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hr閱讀分享 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最佳解答
【你要如何衡量你的人生】
-不知道怎麼做人生決策?善用理論趨吉避凶
#100天主題式閱讀分享
#個人成長類
012/100
▍Why:這些商學理論如何讓我們樂在工作?
生活中總得做許多決策,而我們做決策的依據是什麼呢?
也許不知不覺把一些商學理論運用在生活中了,例如機會成本...等。
商學理論其實是種生活通識,善用各種理論,是可以預判和策劃自己人生各領域,讓自己生活變得更好。
但該怎麼去運用呢?而作者破壞性創新大師克里斯汀生又怎麼去談這些呢?
▍How:好的理論幫助我們預測未來
這裡有個很重要的觀念是-
「理論的價值在於,有實際經驗之前,就可以利用理論得知未來。」
因為有時候,從經驗學習代價太大,例如:
我們不一定要結好幾次婚,才能知道怎麼經營婚姻;
我們不一定要在職場浮沉很多年,才能知道怎麼經營職涯。
我們都可以透過前人驗證留下的理論,預判未來情形。
這個感覺挺像之前念書時,參加學校舉辦的團體諮商活動,
有個國文系男孩說可以叫他「奈魚」,原因是
他想當奈何橋下的一條魚,看盡其他人的生命經驗
不必親身經歷所有,也能明白以及做為借鏡。
而這邊跟大家分享,在接受一項新工作前,我們可以怎麼做決策呢?
有三個步驟我們要去執行:
一、以終為始思考目標:
首先「以終為始」的思考是一定要的,這萬法不離宗,
要先知道我們未來的目標是什麼?
二、該如何完成:
確定目標之後,我們要開始思考,如果要達到期望,
別人必須做什麼?或跟我配合什麼?把能想出來的都列出來。
三、驗證假設:
最後問問自己,如果要達到目的,那些假設必須成真?
而這些是我能夠控制的範圍嗎?
▍What:在接受新的工作前,先列下所有假設
例如我今天有好幾個offer,那我到底要選哪一個?
其實要看我們自己的人生規劃。
假設我的目標是三十歲前成為老闆幕僚,接著,我就要思考,
要去的公司必定符合以下假設:
1、組織規模小,氛圍彈性平等
2、重視專業過於年紀及資歷
3、他們重視HR的功能(因為我就是HR阿...)
所以,不管是要考慮轉職還是手上有好幾個offer,
或者同時有不少曖昧對象(?)
想想自己的目標是什麼,再思考要達成自己的目標,
有哪些假設必須成真?
層層刪去後,會得出最合適答案的。
hr閱讀分享 在 椪皮仔 Facebook 的精選貼文
「每日英文閱讀分享#015」
今天跟大家分享主題:Hiring
文章標題:Graduates of Elite Universities Get Paid More. Do They Perform Better?
本篇文章跟大家分析了:
一、大家會認為好學校的學生表現比較好的三個原因
二、雇用好學校的學生有什麼缺點
最後作者結論:「我們要選擇對的人,而不是學歷高的人」,而在HR找人之前就應該先盤點清楚,什麼樣的人是公司需要的人才。
個人心得:
好學校有壞學生,壞學校也有好學生。這很難直接百分百的一面倒說明哪一種是好的,但我覺得要一起工作,一定要價值觀相符、理念相同、有責任感、成長型心態。對我來說,這些應該比「學歷」重要太多。
還在想分享什麼樣子的閱讀內容會比較容易幫助大家,
不知道大家會比較想看「一個單字解析」還是「某句句型解析」呢?
今天還是先跟大家分享:hail,這個字,除了當作冰雹,另一個常見用法是這個:
當作動詞:to describe somebody/something as being very good or special, especially in newspapers, etc.,常用用法:be hailed (as) something
例句:Teenager Matt Brown is being hailed a hero for saving a young child from drowning.—Oxford
本文例句:And so the HR manager does what many employers do: defaults to selecting hires based on the prestige and rank of the university from which graduates hail.
這次附上三個單字的解釋給大家,希望大家看文章前可以先看看這三個,幫助大家理解文章意思。
#言之有物
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hr閱讀分享 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最佳解答
Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO
如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為,
你工作太忙碌, 但創業想要時間自由
如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢?
小資老闆應該如何請人呢?
怎樣吸引好員工幫你工作呢?
我在這影片中分享的貼士:
✅小資老闆如何聘請員工
✅聘請員工要注意的地方
✅跟員工如何溝通和合作
✅資金不多,如何吸引好員工幫你工作
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