「每日英文閱讀分享#038-這些片語你用對了嗎?」
▷文章:9 Words and Phrases You’re Probably Using Wrong
▷總結:非常有趣的9種「母語使用者」也會犯的迷思!有幾個模凌兩可的答案,作者都覺得不需要特別使用這些字,我都列在心智圖了,大家有興趣可以看看!
這邊列幾個給大家找碴(哪裡錯了?):
1. “[S]tart-ups are leaving the heartland and are employing less people.”
2. “[I]n regards to the new well, the production capacity of this first large size production well is remarkable.”
3. “The Skyline Group of Companies is one of Canada’s fastest-growing and most unique investment management organizations…”
▷討論:你也犯過哪個錯?
「In regard to」
Regard真的是一個很煩人的字,
有一堆不一樣的意思與又有一堆片語看起來很像又不太一樣!
但是如果把它搞懂以後就不怕了,雖然我也會一直忘記QQ
▷心得:
這幾天,好像因為「準備多益」的加入
而開啟我的「科學家模式」,
忽略身邊的所有人事物,
我腦中只有我的目標以及想要專研的東西,
但是這樣真的是好的嗎?
當一個工作狂變成女強人好不好?
「很好」
但當一個「像人一點」
而且懂的關心別人、在乎別人的工作狂與女強人好不好?
「更好」
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「每日英文閱讀分享#037-你理想中的公司跟你的核心價值相同嗎?」
▷文章:How to Tell If a Prospective Employer Shares Your Values
▷總結:怎麼知道公司的價值與你的是否相同?
1. 定義:identify your own core values
作者在這裡提供一個網站,https://harvard.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_e35whN7tkXtvlHv
讓讀者去搜尋自己的core values的方法。
2. 提問:ask the right questions during the interview process
用開放式問題讓面試官舉例,作者也舉了幾個問題給大家參考(請看全文),
• 舉一例:What’s an example of conflict at the company around strategy or direction? What led to the conflict? How was it resolved?
作者建議:盡量問follow-up的問題,讓面試官把例子具體化,盡量讓他脫離那個假面具秀出真正的自己。如果面試官覺得尷尬與逃避問題,那你應該知道意思了。
3. 評估:conduct your own assessment to see if your values match those of the organization
為這個公司對於價值的說明打分數。
▷討論:你會在面試上提問嗎?
在我們的文化當中,
心裡就覺得好像被面試的人是一個『被挑選的人』,
可能是因為我們普遍對自己不夠有自信,
也可能是因為我們很想要那個工作。
但是如果不是真正的瞭解,怎麼知道自己不夠符合資格?
但是如果不是真正的瞭解,怎麼知道自己是不是真的很想要呢?
所以『了解』才是最重要的工作,
面試的同時也是,
面試官在了解我們,
在此同時,我們也在了解面試官、了解這個公司,
曾經有幾次我只是因為很開心對方答應了我的薪資要求而忽略了『了解』這個重要環節,
往往都沒有什麼好下場…
最後不只讓浪費了生命,也破滅了幻想。
不如在一開始的時候先充分了解,
反而『自信與探究核心的根本』會讓面試官更印象深刻。
▷單字分享:今天跟大家分享兩個片語,
【land a job】: to find a job and be hired.
Example: As soon as I land a job and start to bring in some money, I’m going to get a stereo. –McGraw-Hill's Dictionary of American Slang and Colloquial Expressions
【flip the script】: To do the unexpected. To deviate from the norm.
Example: If you’re in the candidate’s seat, you can flip this script and use these same behavioral interviewing techniques to learn about the company’s values.--HBR
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「每日英文閱讀分享#036-你最重視工作的哪個面向?」
▷文章:Feel-Good Messaging Won’t Always Motivate Your Employees
▷總結:比起單純薪資誘因,能夠帶給這個社會正向的影響更能激勵員工。但是管理者必須要明確的解釋公司的願景,加上財務上的收支平衡考量,較不會讓員工覺得只是作秀,而真誠的相信公司的願景。
▷討論:你最重視工作的哪個面向?
「薪水、升遷方式、學習到的東西、老闆與同事、公司願景…?」
我覺得對我來說在一個可以接受的薪水下,學習是最重要的。
這個問題之前在上領導課的時候,Gipi院長有問過大家,
很難得的是同學們大多都把學習放在最重要的地位,
當然,如果學習很多的公司的薪資非常不合理,
除非真的沒有經濟壓力,不然應該也還是不會考慮。
但這個年紀的我認為,有應用的學習才是最難能可貴的,
所以在額外學習的同時能應用在工作或生活上是很幸福的。
▷單字分享:【a company’s bottom line】
Bottom line有幾個不同面向的使用,最主要用在商務方面是accounting和commerce方面,
the final line in the accounts of a company or organization, which states its total profit or loss:
常見用法:
1. help/benefit/boost the bottom line Many companies see that becoming more energy efficient, recycling waste, and having a good corporate image can all help the bottom line.
2. the final offer someone will accept:
Before beginning a negotiation, know your bottom line.
本文例句:It is no surprise, then, that when leaders seek to motivate their workforce by taking up “win-win” behaviors — ones that are good for both society and a company’s bottom line — many assume it’s best to frame their appeals in prosocial terms.
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