【育兒甘苦談】聖誕的美好
文/小米嘛
中午吃飯時,和同事聊到了昨晚的平安夜。單身未婚的女同事說了:「我昨晚沒安排什麼活動,回到家看FB才發現身旁好多朋友都去慶祝聖誕節了!」
我一愣,不知是不是同溫層太厚的關係,昨晚我的FB跳出的幾乎不是什麼慶祝耶誕節的活動,而是這個家長在忙著包禮物、那個小孩有多期待聖誕老公公。
雖然我們家鴨鴨堅持聖誕老公公是25號當晚才會來,但咱們家的聖誕老北還是乖乖包禮物,而聖誕老母則是偽裝聖誕老公公寫卡片給小孩。爹娘們分別認真執行任務,一邊聊了起來。
『剛剛看到點點媽超有心,為了讓點點姐姐相信聖誕老公公,還特別情商一個朋友假裝成聖誕老公公去他們家送禮物耶!』聖誕老母邊寫卡片邊說。
禮物怎麼包都怪怪的聖誕老北有意見:「還不是遲早都會知道沒有聖誕老公公,早知道跟晚知道有差嗎?」
當然有差!!聖誕老母還是希望替孩子們保有那麼一點點想像力阿!『話不是這樣說的阿,不然你是什麼時候知道沒有聖誕老公公的?』我問。
猴子拔想都不想就說:「我們小時候哪有什麼聖誕節!我們都嘛是過行憲紀念日!」喔買尬,現在還有小朋友知道什麼叫“行憲紀念日”的嗎?🤣
『可是我記得我小時候聖誕節還會買卡片阿!還會寫一大堆卡片給朋友。』我怎麼記得當年還會為了卡片收得少而難過不已😂。
「那也是國中後的事了吧,小時候沒在過聖誕節的阿!」猴子拔說。
雖是這麼說,但媽媽我依稀還是記得小時候家裡有棵聖誕樹,沒拿出來幾年,也不記得有沒有收到過禮物,但記憶中真的有那麼一棵聖誕樹。聖誕老公公有沒有來我不知道,只知道每年都好期待聖誕樹拿出來的日子。
前幾天在和友人們聊聖誕老公公是怎麼來時,和好友提到了鴨鴨說:「又不是每個地方都在下雪,為什麼聖誕老公公一定是坐雪撬來的?」友人說了:「要是在我們小時候,問這種問題我媽大概會直接說:『你不要無聊了!』,現在想想真的覺得我們沒有童年耶!」
原來,是因為現在身為父母的我們這一代,少了充滿想像力的那個童年!
在我們那個年代,經濟起飛、現實就是一切,父母忙著工作忙著在飛快成長的環境中賺錢;大人們忙著工作,小孩們只要顧好成績,再也沒什麼比「好好唸書考到好成績、以後才能轉大錢」更重要的了!想像力是什麼?所有的天馬行空只被視為所謂的不切實際。
然後我們就這麼長大了。
當了父母,突然好想好想把從前被忽視的那份純真找回來,於是我們替孩子們營造,為他們創造一個個充滿幻想和不真實的故事,無論是那些美好的童話故事,還是不知道是不是真的存在的魔法世界,又或者只是單純的聖誕老公公...雖然孩子遲早會長大,總有一天會發現送他們禮物的其實只是聖誕老北和老母,但又何妨,在還能天真的相信一切美好的想像時,就讓他們全心全意的相信吧!想像力,永遠是人類進步的原動力。
相信,它就真的存在。
聖誕節之所以美好,不是在於它帶來的禮物,而是那份帶給人希望的幸福。就如同我始終相信,四年前的這一天,聖誕老公公真的替我送來了這一生的禮物--我的依比臭寶貝,4歲生日快樂!
#就算長大了還是很喜歡聖誕節
#四年前的此時此刻我正在產房
#聖誕快樂
同時也有184部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅三個麻瓜,也在其Youtube影片中提到,方妤這次會再一次氣餒嗎 ?🤣 第一集傳送門👉https://youtu.be/FC-hKrdUpyk 第二集傳送門👉https://youtu.be/v2gQALiiSfY - - - - - ➟反應系列影片 什麼!文字解體成這樣!你認得出來嗎?考驗你的直覺反應和眼力 https://yout...
想像力是什麼 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最讚貼文
【不怕你沒本事,就怕你沒Sense】
-擁有「市場感覺」讓你職涯無往不利
#100天主題式閱讀分享
#個人成長類
008/100
▍Why:有「市場感覺」對職涯的幫助是?
看到這本書的第一個疑問:「什麼是『市場感覺』?」
大略看完書封與書底介紹後,一個我比較能理解的詞語是-
「商業敏銳度」,或者看見「商機」的能力。
我想起一句俗語這麼說:「狀元子好生,生意子歹生」
會念書的人很多,但會創業的人不多,尤其是我們從小並沒有這樣的訓練。
但有沒有「市場感覺」,對我們的職涯有沒有影響呢?
尤其是一般並沒有要創業的上班族?
▍How:每個人都需要培養認識價值的能力
最近我想起一件往事,在國小時,曾有段時間流行鞭中國結,我一開始覺得有趣,於是纏著同學教我,他把所有編法都教會我後,我開始跑各式各樣的手工線材店,蒐羅各式線材,也想辦法去借各式各樣的中國結書籍。
大人看我挺投入的,竟然自願當我的股東,出錢幫我買材料,後來我越產越多,也有些大人覺得好看,想要跟我買,我開始意識到,這是一個生意?
班上同學也開始想要買線材來編中國結玩玩,但當時我在偏鄉就讀,這些線材購買不易,所以我輕易成為班上線材大盤商,但為了讓全年級的通路都拓展,我也抓一點我的成品讓我妹妹送給班上的人,後來通路還真的拓展出來了,有訂單上門了!
而訂單上門後我發現,我也不是精通所有中國結,但出現了我不擅長的,那該怎麼辦?
於是我決定把訂單也分給其他我認證過手藝還不錯的同學,請他們幫忙,把利潤分給他們。
故事到了這邊,還以為我該發大財了,但這些事都被我爸還有學校老師知道,被禁止了....原因是他們覺得讀書最重要...
最近回想起這件往事,想起我爸的態度,和當時我的想法,我爸當時手上的資源比還是孩子的我多,但他對於未來的態度始終很不安跟負面,總是嘴上嚷嚷著要做生意,但從未去執行;但當時還是小孩的我,卻總覺得「總會有辦法解決」,並且差點搞出了一個生意,在這之中的差異,就在於發覺暢銷商品的能力,也就是「認識價值的能力」。
▍What:在每一段職涯挖掘價值為職涯煉金
書中提到,培養市場感覺,並找到破口,不能只用「邏輯分析」,因為這樣永遠不可能有新的破口,要輔以「想像力」。
而所謂的想像力是什麼?是「能夠想像顧客正在市場上交換價值的場景」是什麼樣的客戶?年紀?需求是?願意花多少的錢?解決什麼樣的問題?在什麼樣的狀況?等等
職涯也是,我們每一段路程都不會白走。
當我要從行銷轉回人資時,我就在琢磨我的商業價值是什麼?
說實務經驗沒有,年資沒有,有的只是本科系出來能說嘴,但沒有實務經驗很難使上力。
我想到的是行銷,因為當時在教育訓練管顧公司工作,可以聽到現在業界人資領域的發展,未來具備行銷經驗的人資是吃香的,因為未來公司會更重視員工體驗,注重他們從面試到離職的所有體驗,而這中間行銷技能會是很重要的要素,於是把職涯煉金包裝成「具備行銷背景的人資」來求職,才成功轉職回人資領域,雖然這中間被不少公司洗臉沒經驗...(菸)
被洗臉也沒關係,那只是代表我們沒有把知識經驗用在需要的人、創造對的價值罷了。
許多人會猶豫過年後要不要離職,趁這個時候運用「市場感覺」重新盤點自己,為自己煉金吧!
話說,這本書還有很多可以深談,或跟其他書籍一起談,大家會有興趣看深入的文章嗎?
有的話幫我+1~
我再來整理~
想像力是什麼 在 郝明義Rex How Facebook 的最讚貼文
【如果台灣要發展真正前瞻的運動】
1.
如果台灣真想做些前瞻的事,那麼應該發展足球,定下踢贏對岸的目標。
2.
如果棒球比的是堅持力,籃球比的是進攻力,那麼足球比的就是想像力。
足球場的面積很大,不論是場上的球員還是場邊的教練,都不像籃球那麼好掌握情況。
時間,比籃球長得多,卻又沒有暫停。因此,教練沒法在半途面授機宜,他只能靠三次更換球員的機會(和籃球比起來多麼少!),傳達他調整策略的訊息,改變整個球隊的進攻或防守策略。
在這麼多限制的條件下,足球比的是想像力。不論教練還是場上的球員,固然要和其他運動一樣,要拚體力、拚鬥志、拚個人技術、拚團隊作戰,更要拚想像力。
足球的想像力是什麼?二○○六年世界盃阿根廷對塞黑之戰,經過二十六次傳球(日本NHK計算)之後踢進的那美妙的一球,是球員在場上想像力的一個代表;澳洲對日本之戰,最後八分鐘希丁克的換將,那是教練在場外想像力的一個代表。
最近中華隊在國慶日逆轉勝巴林的那一役,最後傷停時間前後進的兩球,也是足球發揮想像力的例子。
正因為這種想像力在電光石火間突然成真的那一刻經常十分「超現實」,所以足球迷的激動和瘋狂也和其他運動不同。
3.
台灣的國球是棒球的話,對岸的國球就是足球。
中國的「國足」(國家隊),如同天之驕子。他們不但國內的職業賽打得火熱,中國人有錢了就去買歐洲的球隊,可見大家對足球的熱情有多高。
高歸高,中國的足球卻有一直走不出亞洲之嘆。
入圍世界盃只有2002年那一次不說,亞洲盃也只有兩次踢進決賽,兩次都輸。和他們籃球在亞洲的情況完全沒法相提並論。
中國的國足有恐韓症,遇上韓國留下兩勝三十負的戰績,固然不必說,有趣的是他們連香港也踢不贏。十三億人口和彈丸之地六百萬人出來的足球隊相比,1980年代在北京輸給香港那一場,固然令人難忘;前兩年的世界盃資格賽又和香港踢平,也是令人印象深刻。
幾年前,我問一位對足球深有研究的北京朋友,這是為什麼。
他除了分析中國的足球員集三千寵愛於一身都被慣壞、國內吹黑哨踢假球把風氣都搞壞,所以只能在家裡唬人之外,指出一點:中國的高壓、權威的政治社會體制的本身,就容不了需要個人創意和團隊作戰並行的足球正常發展。
我記得習近平剛上台不久,推動改革,說要抓足球,所以問他推動得如何。
他不看好。一是上有政策下有對策,底下的人都搞虛的;二就是,威權體制本身就沒法讓這種需要想像力的運動真正好好發展。
4.
台灣的足球,不像是棒球,不是國家運動。長期以來,連籃球也比不上。
但之前的女足踢得好,近年來男足也越來越精彩。
不過,最大的意義,還是和中國相比起來,台灣推動足球是由下而上,在民間生根。
音樂界的大咖,前台北市文化局長倪重華就是個例子。
過去幾年,我先是聽他講他孩子參加的實驗教育,接著就是陪孩子踢足球。見面聊起天來,總是聽他講陪小孩踢足球,在台灣踢,出國踢。最頻繁的時候,一個星期踢三個俱樂部。
他認為父母帶小孩踢足球是一種新的生活風格。幸好我因為體認到足球和想像力的關係,所以比較容易知道他在說什麼。
5.
後來,倪重華說他乾脆推動起一個足球實驗學校。他的說法是:「若以十年來看,一個愛踢球的孩子,從八歲到十八歲,必須經歷升學導向的體制內教育,很容易在國小升國中或國中升高中時便中止踢球。因此,體制外的足球實驗教育確實有必要。」倪重華說他這是自己想喝牛奶,而養了一頭牛,現在還想蓋牧場。
6.
這些事情的發生,有一個關鍵人物就是陳信安教練。
第一次聽到「陳信安」這個名字,我還以為是那位籃球明星,後來才知道另有其人。陳信安是足球國腳,也擔任過是中華男足的教練,溫文儒雅,講起話來聲音也十分柔和。
倪重華說,當初就是因為陳信安教練說「讓孩子踢球是為了喜歡踢球、享受比賽,進而到18歲時能在球場發光發亮。」所以讓兩個年幼的兒子加入了陳信安的小孔雀足球俱樂部,一路踢到現在他們都念國中了仍然在踢。並且倪重華推動的足球學校就叫「陳信安足球學校」。
7.
《足球家庭指南》就是陳信安教練的著作,我們很榮幸有機會出版。
這本書會取名「家庭指南」,首先就是陳教練把足球當作啟迪孩子成長的一個途徑,並且是可以透過整個家庭一起來參與的。兒童在喜歡踢球、享受比賽,不把勝負放在心上的足球運動及生活中成長,和台灣現在考試教育制度的價值觀大相逕庭。
這是很冷門的運動,很冷門的生活風格嗎?不。在書末,陳信安列有遍布全台灣,大大小小五、六十家不同的足球俱樂部。
陳信安教練和這所有參與的人所共同相信的事,就是「踢足球的小孩更快樂也更聰明」。
他們相信的不只如此。倪重華還在推薦序裡寫:「陳教練看的是未來十年,這本書通過陳教練的眼、手與心,試圖建立台灣足球教育的圖景。那將是包含運動員、裁判、教練等專業訓練團隊,以及行銷管理、場地等產業,由家庭擴散到社群,由體育發展至文化與觀光。」
是啊。不說別的,以亞洲人的身材來說,光是優秀的球員要走上國際市場,足球的可能就遠大於其他的運動。
8.
我自己另有期待。
第一,是我希望在台灣這種發源於許多家庭而日益蓬勃的足球文化中踢球成長的孩子,等到將來他們真的選擇走上職業球員的路途時,會有完全不同於我們許多揠苗助長的運動的面貎。
第二,就是我很期待台灣的足球選手在這種自由開放的文化中成長起來,有一天可以不只踢贏巴林,也踢贏許多人口遠大於我們的國家。
香港都可以踢贏中國,台灣當然也應該有為者亦若是。
前兩天我看遠在北歐的 陳文芬 回應我一則貼文,說:「(在國慶日中華隊踢贏巴林的)同一天冰島足球隊打敗土耳其3:0,瑞典打了盧森堡8:0,隨後因為這個比數,荷蘭被瑞典踢出世外,去年他們被冰島 踢出歐國盃,加上中華隊的新聞,看來是小國足球發跡的年代.....」
台灣如果也能以小國足球踢破別人的眼鏡,我們國家的實力,以及社會制度的價值,也就不言自明。
9.
請大家看《足球家庭指南》。一起享受新世紀的生活風格,以及成長可能吧!:)
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想像力是什麼 在 三個麻瓜 Youtube 的最佳解答
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