Search
【財經補給讚】期末盤點
都一月了！你盤點了嗎？
會計有兩種盤點期末存貨的方式
就是「#永續盤存制」及「#定期盤存制」
公式先記起來
期初存貨+本期進貨-銷貨成本= #期末存貨
1⃣永續盤存制
🔸適合存貨種類少但單價高的貨品
🔸在進貨或銷貨時會在帳上做紀錄
🔸可以隨時知道帳上的存貨剩多少
🔸期末核對帳面上與實際上是否相符
2⃣定期盤存制
🔹適合數量大、價值低、收發頻繁的產品
🔹定期去現場盤點，但平常銷貨時對存貨並無紀錄
🔹雖工作量小，但庫存管理較不嚴密易有差異
🔹期末計算本期的銷貨成本
👇兩種盤點制度詳細介紹請看以下連結👇
https://reurl.cc/Qpq08Z
有任何盤點問題想詢問會計師
請愛用網路諮詢唷
🌐線上提問👉https://reurl.cc/xDoN51
#鮮編財會專欄
年底到了，是不是該來盤點公司期末的庫存呢?大家應該都知道在會計裡有分享兩種盤點期末存貨的方式，如：「#永續盤存制」及「#定期盤存制」，本次就來看看兩者之間的差別、計算方式及分錄吧！
首先在介紹兩者之前先用一個公式做開頭，也就是「期初存貨+本期進貨-銷貨成本=期末存貨」只要記住這個公式，後面的問題便可以迎刃而解。一開始是「永續盤存制」，從字面上「#永續」可以知道每當企業 #在進貨或是銷貨時都會在帳上做紀錄，因此我們 #可以隨時知道帳上的存貨剩多少，而因為每次都會作帳因此在期末時可以馬上知道本期的期末存貨是多少
而「永續盤存制」的分錄紀錄時點為以下，如：進貨時Dr.存貨 Cr.應付帳款，而銷貨時Dr.銷貨成本 Cr.存貨，由上得知我們已經得到了本期進貨、期初存貨及銷貨成本，便可以 #依照公式算出本期的期末存貨(實)，因為 #存貨明細賬記錄中已經計算了期末存貨(帳)，因此僅在於 #查明是否賬實相符以及賬實不符的原因，並通過調整賬簿記錄做到賬實一致。
再者是「#定期盤存制」，又稱為「實地盤存制」，而字面上「定期」就是 #定期去現場盤點，#但帳上不作記錄，所以存貨剩多少必須現場實際盤點才能得知。也因為在會計年度結束時一定會做一次盤點，故可以得出當年度之期末存貨(盤點後數量*單位成本)，但 #平常銷貨時對存貨並無紀錄，而「定期盤存制」的分錄紀錄時點為以下，如：進貨時Dr.進貨，Cr.應付帳款；銷貨時Dr. 應付帳款，Cr.銷貨收入，因此 #必須利用公式計算出本期銷貨成本之金額，公式則為「期初存貨+本期進貨-期末存貨(盤點後數量*單位成本)=銷貨成本」，從前述可知「定期盤存制」的 #優點在於會計人員不用根據每次銷貨對存貨做紀錄、工作量較小， #但對於庫存的管理面則較不嚴密，#數字可能較為不精確，因此適合數量大、價值低、收發頻繁的存貨，反之存貨種類少但單價高，適合永續盤存制。
根據上面的簡述大家是否都有些初步的了解? 「#永續盤存制」雖然不會定期做盤點，但是只要進貨或是銷售時一定會記錄到存貨故在期末時，#主要是核對帳上以及實際上是否相符，若相異再計算存貨盈虧。「#定期盤存制」則是定期做盤點，但銷貨時不會記錄存貨(成本)，因此期末時 #需要特別再去計算本期的銷貨成本。
【智翔的議會質詢-體育局（4/16）】
＃PLG桃園領航猿主場場均人數
新興職籃聯盟PLG在全台引發熱潮與高度關注，桃園在地球隊領航猿表現優異，也進軍季後賽，但值得關注的是，本季以桃園巨蛋為場館的主場賽事，場均進場人數僅2975人，為四隊最低。
這點要提醒近年大力推廣運動賽事的桃園市體育局，研議如何讓更多球迷到場支持，現場聲援的方案，也有助於市民提升向心力，增加榮譽感。
體育局雖答覆，桃園主場賽事期間，或多或少受疫情影響，但智翔仍認為因疫情而採閉門打的情況，每一隊都有可能發生，且局長提到桃園為第一年有職籃球隊經營，但新竹攻城獅起跑點相同，卻能吸引場均6332人進場，況且過去SBL時期都有桃園主場賽事，進場人數少是事實，代表成長空間仍非常巨大。
而PLG近期也陸續有第五隊、第六隊的消息傳出，希望體育局能加把勁做改善。
＃桃園市綜合體育館停車空間
延續進場人數的議題，過去智翔曾經建議桃園巨蛋周邊的停車空間需增加，根據體育局官網的停車資訊，桃園體育館周邊竟只有86個平面停車格，當然無法滿足球迷停車需求，進場意願大打折扣。
不跟別的縣市比較，桃園本身就有相當成功的職業運動範例，就是職棒的樂天桃猿，棒球場周邊停車空間大，還有高鐵、捷運、接駁車等大眾運輸工具，過去大家都說青埔遠得要命，但只要硬體做得好，球迷還是會進場。
回過頭來看桃園綜合體育館，周遭停車不便也不是新議題了，但也沒看到更友善球迷、方便球迷進場看球的交通配套措施，請體育局能好好思考。
甚至，體育局可以及早來重新思考桃園市綜合體育館的功能性與未來定位，畢竟桃園市新建場館多，往後賽事分級會讓更多比賽不必藉由巨蛋規格的場地來辦理；國際會展中心更會開始取代體育館的展覽功能，希望體育局及早準備，未雨綢繆。
＃桃園市體育旅遊路線
體育署過去推動過多次運動旅遊，也在2019年台中國際旅展中設「運動觀光主題館」，皆為地方帶來不錯的觀光商機，今年據聞也會展開計畫，想請教體育局目前對於推行運動旅遊的資源盤點狀況為何？
是否能研議整合桃林鐵路自行車道、汴洲公園極限運動場等旅遊資源，如果已有進行，再請體育局會後提供資料。
＃桃園區真的需要一個棒球場
一項運動要普及，需仰賴該項運動的愛好者越來越多，棒球運動對於桃園的重要性不言而喻，而上任以來，智翔也接獲許多家長與學校球隊的陳情，桃園區沒有一個真正的棒球場作使用，常常得跑到其他的行政區借用。
智翔今天也舉例，由中央大學教授創立的中大聯盟社區棒球隊，效仿美國的社區棒球模式，將喜愛棒球運動的親子凝聚起來，向下扎根棒球文化，智翔認為，有好的場地才能讓運動具有健全發展的可能性。
桃園區的人口眾多，也極具社區棒球發展的潛力，希望體育局能盤點閒置用地，著手來規劃桃園區的棒球場，一起讓台灣棒球運動的金字塔更加穩固。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/fdWUs0X4XQY
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
【智翔的議會質詢-農業局、秘書處、原民處（10/23）】
＃龍杰虐狗案
今天因為龍杰虐狗案，主要詢問農業局與動保處，先來說明一下前情提要，龍杰虐狗案發生已達十數天，針對多次與政府合作，甚至揚名於訓犬界的龍杰，是否接受政府補助、過去動保處針對龍杰的稽查紀錄，以及訓練所目前犬隻狀況等事項，智翔要求動保處提供資料，所以才有10/15、10/17兩篇臉書貼文。
結果延遲至今天早上（10/22），智翔的辦公室才收到動保處回覆的公文，而且公文內文提及，龍杰一案將以動保法25-2條進行開罰，但其實昨天晚上，新聞媒體就已報導將開罰20萬的事情，為何昨天已經出現新狀況，今天送到的公文卻僅有說視狀況開罰，不禁讓人質疑，動保處是否用這種偷襲的方式，並刻意隱瞞資訊，來干擾議會內的質詢？
對於遭爆料有多項疏失的龍杰訓練所祭出20萬裁罰，雖然符合25-2規定中，10萬～300萬的裁罰範圍，但由日前爆料者提供龍杰非法買賣的訊息截圖中可以發現，犬隻販賣單隻可達10萬元的售價，裁罰20萬有合乎比例原則嗎？
再者，動保法25-2條規定後續寫道「前項供繁殖或買賣之特定寵物，主管機關得沒入之」，今天動保處卻在公文內自行添加「惟犬隻是否沒入，尚須視現場稽查結果」的文句，難道行政機關可以在公文內逕行對法律條文自行增減？
動保處在先前事件的處理上，雖然對龍杰勒令停業，但內部犬隻卻全數認定為家犬，且陳姓負責人持續辦理送養，所以動保處依此認為沒有沒入的必要嗎？ 對於爆出虐狗、非法販賣犬隻，甚至收費都不開發票的龍杰，動保處接連的處置，難道是要讓龍杰表面上送養，實則繼續非法販賣來繳納罰鍰嗎？對於非法販賣的不肖業者來說，賣兩隻狗出去就賺到被罰款的錢，實在太過划算。
因此我強調，剩餘的犬隻盡可能先送進收容中心，因為依照經驗，品種犬的領養速度其實非常快，讓收容中心的專業人員負責照料即送養，也能提供一般民眾領養而非特定人士。動保處雖然一再重複，說稽查龍杰的結果是認為沒有危害之虞，但至今沒有人知道稽查狀況為何，究竟動保處有沒有詳實紀錄，智翔跟動保處索取這些資訊至今依舊沒有下文。
另外不針對龍杰，桃園目前還有其他訓犬所，動保處是否去稽查，這些在「特定寵物業管理辦法」沒被規範的「訓練所」、「寵物美容訓練」、「比賽犬玩家」等，在實行寄養、繁殖、販賣等營業項目，透過由動保員陪同確實稽查，降低動保的漏洞。
所以智翔也認為，桃園市應全面盤點相關寵物業（寄養、繁殖、販賣）是否合法與設備完善，也包含各類的寵物業者（鳥、魚、爬蟲類、齧齒類），在查核與評鑑中，業者名稱、違規事由與裁罰金額，都必須公開透明。
最後，從源頭來管理棄養問題，是否可效仿台北市的寵物保險措施，動保處今天也回應將花時間研議，智翔拭目以待，也請各位關心動保的市民朋友們持續關注。
相關貼文：
【動保處不要淪為非法寵物業者防火牆 面對問題才能展現決心】
https://npptw.org/82eK0v
【龍杰虐狗案無聲無息 動保處動起來】
https://npptw.org/L9kLLM
「政府動保大漏洞，全台查核要落實」記者會
https://npptw.org/YbQjFD
🎞完整質詢影片請看：https://youtu.be/1JfF7Cr2fkA
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
定期去現場盤點 ，但平常銷貨時對存貨並無紀錄 雖工作量小，但庫存管理較不嚴密易有差異 期末計算本期的銷貨成本 兩種盤點制度詳細介紹請看以下連結 ... <看更多>
... 【不 定期 更新】特辑：https://bit.ly/3Aylb3U 往季整片打包看《天赐的 ... 张碧晨又鲨疯了！2023九大封神 现场 大 盘点 “张氏情歌”承包你一整年的泪点 ... ... <看更多>
定期去現場盤點 在 經濟部中小企業處- 【財經補給讚】期末盤點都一月了！你 ... 的必吃
定期去現場盤點 ，但平常銷貨時對存貨並無紀錄 雖工作量小，但庫存管理較不嚴密易有差異 期末計算本期的銷貨成本 兩種盤點制度詳細介紹請看以下 ... ... <看更多>