#2021全新企劃 #團隊進化論
一再要求,卻無法提升部屬與團隊的工作品質和效率,難道事事非要自己來操煩?要如何能夠分層、分工且有效的運作部屬與團隊組織呢?
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#1029 高效領導力-掌握領導心法
✔️聚焦任務展開計畫:制定任務與執行、達成組織目的
✔️有效規劃:區分任務與行動計畫、掌控資訊預防風險
✔️解構授權難題:運用授權與委責技巧,培育當責部屬
#1130團隊經營學 -聚焦團隊共識
✔️成功5關鍵:聚焦結果、確立承諾、整合流程、有效溝通、信任關係
✔️團隊診斷術:辨識現況與分析、找出團隊成功的加速器
✔️夥伴關係分析: 6大檢核點、關係計分卡
#線上直播全台學習零距離
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✔️與老師情境演練,一同學習
✔️線上提問,老師即時解答回饋
#雙日課完整學習 #三人團報最優惠 #帶人的技術
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過13萬的網紅Sky game,也在其Youtube影片中提到,這次崛起更新確實讓人不是很舒服,自己是不是也被"不正確的風向"帶走了呢?還是說你以為物語跟崛起是同一個團隊再製作? Discord請點這:https://discord.gg/RjFUQAYzEx 哈囉,我是SKY,歡迎來到我的頻道,是個愛分享的實況主,這裡會有我的實況、影片剪輯,會呈現各種不同...
團隊組織 在 大紀元時報 - 台灣(The Epoch Times - Taiwan) Facebook 的最佳貼文
中共魔鬼強制人打疫苗,出了事故,沒人負責……害死無數人。翻牆後才知中共政權的黑暗本質😮😲!
團隊組織 在 大紀元 epochtimes.com Facebook 的精選貼文
中共魔鬼強制人打疫苗,出了事故,沒人負責……害死無數人。翻牆後才知中共政權的黑暗本質😮😲!
團隊組織 在 Sky game Youtube 的精選貼文
這次崛起更新確實讓人不是很舒服,自己是不是也被"不正確的風向"帶走了呢?還是說你以為物語跟崛起是同一個團隊再製作?
Discord請點這:https://discord.gg/RjFUQAYzEx
哈囉,我是SKY,歡迎來到我的頻道,是個愛分享的實況主,這裡會有我的實況、影片剪輯,會呈現各種不同的主題給大家。只要新遊戲的推出,一定會先超前部屬,預習並補足這款遊戲的前導資訊給大家,玩後也會出《實際遊玩的心得》給大家,避免各位踩到雷,要是遊戲更有延展性,也會推出攻略出來。你要是喜歡,歡迎各位可以加入我的頻道,必定會繼續努力下去!
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NS SWITCH Pc SKY SKYGAME 魔物獵人物語2 monster hunter Stories2 破滅之翼 抵制物語 魔物團隊 藤岡要 德田優也 大黑健二 滷蛋 川野隆裕 辻本良三
團隊組織 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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