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【印尼2+i專班 教育部拚9月開學❗】
台灣與印尼共同設立「2+i專班(二技產學合作國際專班)」，受疫情影響，第三屆一直無法開放招生。教育部表示，近期已恢復和印尼政府的密集磋商，力拚9月開學，預計由9所台灣的科技大學共開設10個班、招收300名印尼學子。📕📕
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【活用故事的創意】
在我們的日常生活中，應該看過不少充滿創意的廣告或行銷方式。
但「創意」只能靠天吃飯、仰賴那突如其來的靈光一閃嗎？不見得。
當你具備將兩個不相干的東西連結在一起的能力，你就有辦法不斷產出「創意」。
有時候，一個新聞事件、一則笑話，都能藉由強大的連結能力，讓它發揮出新的創意。
不多說，讓我們直接進入本次故事課吧。
（以下內容摘錄自榮哲老師在喜馬拉雅FM的課堂片段）
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「創意」可以用在很多地方，有時候只能用一次，有時候可以用很多次。
底下，跟大家分享一個我每學期都會用的創意故事。最初的時候，它是一則真實的社會新聞。
先問一個問題：如果你的另一半是個誠實可靠的人，萬一有一天，他突然對你說了一些不可思議的話，你會怎麼想？
他是瘋了嗎？還是背後有什麼不能說的祕密？
底下就來跟大家分享這樣一個故事：突然不可思議起來的故事。
每天準時上班、下班，規律的不得了的老公，今天突然不正常了，都已經晚上十二點了，他還沒回家。
直到將近凌晨一點，老公才打電話回家了。
老婆問：「老公你怎麼了，這麼晚了還沒回家？」
老公說：「喔，是這樣的，今天我在路上遇到外婆，外婆又老又病，我想拿五十萬出來幫她。」
老婆說：「外婆？」
如果你是老婆，對於老公今天的脫序行為，你有什麼感想？
我問過很多人，大部分的人都認為老公外遇了。
事實是什麼？我們繼續看下去。
老公：「對，外婆，你還記得吧。」
老婆：「記得、記得，當然記得。」
老公：「我們拿五十萬出來幫助外婆，好嗎？」
老婆：「好、好、好，當然沒問題，外婆有困難，我們當然要幫忙。」
老公：「太好了，那你要記下來喔，你手邊有筆嗎？」
老婆：「有。」
老公：「地址，我要講地址囉，我這邊的地址是……距離我們家五百公尺左右的公園的池塘，第三棵柳樹下。」
老婆：「沒問題，我記下來了。在那裡等我喔，不要走，我立刻就到。」
老公掛上電話後，立刻轉頭問後面的人：「我這樣說，還可以吧？」
後面的人用刀子抵著老公的腰：「你老婆不錯唷，叫她拿錢來，居然二話不說，就答應了。太棒了，但五十萬不夠，我還需要五十萬。你不是還有個哥哥嗎，來，打電話他。」
老公沒辦法，只好撥電話給哥哥：「哥，我今天在路上遇到外公，外公又老又病，我想拿五十萬出來幫她。你可以幫這個忙嗎？」
哥哥大怒：「神經病，你是看到鬼嗎？外公都死三十幾年了。還有，你今天不是才賣了一棟一千多萬的房子？你想拿錢給死人花，不會用你自己的錢嗎？」
說完，哥哥立刻掛了老公的電話。
這下子，歹徒全都懂了。
歹徒大怒：「什麼？你外公死三十幾年了，那你外婆應該也死很久了吧。那你剛才打電話給你老婆……是在通風報信囉？」
「王八蛋，竟敢耍我。」歹徒氣得高高舉起刀子，正準備要刺下去的時候，突然有人從後面抓住歹徒的手？
誰抓住歹徒的手？
上次有人說是外公，不會吧，這又不是鬼故事。
有人說警察，沒錯，是警察。
誰報的警？老婆，沒錯，就是老婆，但為什麼老婆知道老公遇到麻煩了？
原因是他們兩人曾做過一個練習，「如果我是個誠實可靠的人，但某一天，我突然不正常了，開始說一些不可思議，難以置信的話，那麼……請立刻來救我。」
正因為有了這個練習，所以平時誠實可靠的老公，突然做出了一堆不合理的事：半夜了還沒回家，一開口就要五十萬，特別重複了三次地址，最可疑的是老公的外婆已經死十幾年了，以上種種跡象都顯示：老公一定是遇到危險了。
所以老婆根據老公提供的地址：立刻報警。
認真說來，上面的故事稱不上是一個創意故事，但只要用對地方，創意就冒出來了。
底下跟大家分享一下，我是如何運用這則故事。
我在台灣的科技大學教一門叫「電影與文學」的通識課。
每次學期末的時侯，常常發生一種狀況，那就是每次都會有幾個學生因為沒交期末報告而被當，這時他們會不約而同的辯駁說：「唉呀，怎麼會這樣呢？他明明有交期末報告的啊，啊啊啊問題一定是出在助教的email信箱漏信了。」
唉，這是一件無法證明「真或偽」的事。
後來我學乖了，每學期的第一堂課，我都會刻意「掛羊頭賣狗肉」，假裝一不小心從別的電影轉到這個「不合理就是意有所指」的社會新聞來，並且趁機跟學生做一個約定：「如果你是誠實可靠的，萬一有一天你突然說了一些我難以置信的話，那麼我會立刻來救你。」
什麼意思？意思是……如果學生的作業和出席狀況都非常良好，那麼當他告訴我作業有交，是email信箱漏信時，我會選擇相信他。
相反的，如果學生的作業和出席狀況都非常差，那麼我就會判定是你沒交作業，而不是email信箱漏信。
成效如何？結果非常驚人，連我自己都嚇了一大跳，做完這樣的約定之後，已經有好幾個學期都不曾有學生再漏信了。
如何讓你的顧客，因為一個漂亮的故事，而忘了最初念茲在茲的羊頭，轉而喜孜孜的買了狗肉？這就是「創意行銷」的力量。
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想知道更多創意案例嗎？歡迎收聽喜馬拉雅FM的「許榮哲故事課」！
連結：http://www.ximalaya.com/67799575/album/6223497
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＃NETFLIX ＃串流平台大戰
各節重點：
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰！
05:38 Disney+的秘密武器？
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播？
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：關節、土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣！節目轉至Disney+：https://bit.ly/3Ff30Sb
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
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餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
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