王信文，三十出頭歲的年輕創業家
創立莉莉絲遊戲目前擔任莉莉絲CEO
這些錯誤是總結2014-2019這段時間的感悟
體現給我們在創業路上一定有收穫但也一定有過錯
這篇文章在網路上只要搜尋王信文就會出現
內文我就不多敘述，只特別提出其中幾個和大家分享
1.不相信管理
我覺得這點真的可大可小，卻也是最困難的事情，畢竟牽涉到人就是一件難事。裡面王信文說道他並不是一位很信奉管理的人，因為他第一個項目好死不死做成了，一個沒有任何管理經驗的人也能成功讓他更覺得管理不重要。
但當公司人少所以什麼事都是老闆垂直吩咐對於各種執行比手畫腳美其名扁平化管理，但公司上百人的時候他才發現大家都不把事當事，只覺得那都是老闆的事情，在最後他說「他終於明白，如果我覺得自己的管理很先進、很時尚那一定是錯覺，只是因為公司小，如果人多了就該老老實實學習大公司作法，因為管理本身就是門很複雜的科學也是個很困難的專業。」
2.錯以差異化、創新為目標
內文提到「以創新為目標」是最多新手會犯的錯誤，做公司本質是要推出符合他人需要的產品和服務，他人就是一切，但「他人」需要的不是創新而是［更好］，那麼差異化呢？王信文說道只有一種差異化是對的「用戶定位的差異化」與其差異化，不如更好。
3.不要過分依賴自己的學習能力
內文提到他曾和一位知名CEO他說「他們公司在創立初期就立下一條規則，不培養人」這句話震撼了他，但後來他理解了不培養人其實就是在逼自己找到與業務最匹配的人，或許對於員工來說不是件好事，但站在公司角度一定是性價比最高的方案，學習能力，只是一種錦上添花；業務的展開，不能依賴人的學習能力。
內文王信文所提到的幾個體悟都是很好的借鏡，不論是創業或是工作的過程，每個人遇到的問題或失敗都不會相同，透過學習別人的錯誤進而改善自己短處我覺得是很棒的！分享給大家～
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#我媽叫我不要創業
#墨樊創顧
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