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🌟台灣智慧連鎖餐飲生態系論壇 線上首播 🌟
無人商店的最新趨勢在哪裡？
連鎖品牌一定要數位轉型嗎？
台灣餐飲生態系如何一起走向國際？
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智慧餐飲時代來臨，連鎖餐飲業數位轉型勢在必行！
🎬 5/13 下午 2 點線上首播，#設定提醒不錯過
➡️ https://youtu.be/-5n2HVsQR2s
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▚ 精彩內容一覽表 ▞
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#專題演講 👉 台、日、韓後疫情連鎖餐飲市場趨勢
🇯🇵 日本株式會社船井研究所 二杉明宏
🇰🇷 韓國連鎖加盟協會秘書長 Park, Ho Jin
🇹🇼 商發院商業科技研究所長 黃兆仁
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#產業座談 👉「連鎖餐飲的數位轉型之路」
主持人：外貿協會李惠玲副秘書長
與談人：
🌟 台灣連鎖加盟促進協會副秘書長 柯建斌
🌟 上櫃早餐店麥味登：揚秦國際品牌部經理 翁浩軒
🌟 POS系統整合：益欣資訊執行長 康惠媚
🌟 雲端整合SI系統商：研華智誠市場開發經理 劉立鋆
🌟 可控溫無人智慧販賣機：鴻緯智慧科技董事長 陳亮儒
《偉賢老師和您一起複習M&Y》因為彼此合作所帶來的成本下降以及收益提升，將會以平方的方式產生倍數，三家合作，會有9倍的效益；四家合作，會有16倍的效益；五家合作，會有25倍的效益；整體效益比是非常可觀的！
舉例來說，有三家不同的連鎖企業，分別都想在年底的時候，舉辦一場回饋顧客的活動；他們不約而同地想到的方式都是，找一個風水命理專家，找一個大的場地，來跟客戶分享隔年的流年運勢，做為新年賀禮；我們現在來比較成本，如果每一家連鎖機構都是自己獨立來辦理的話，總成本假設是一塊錢，得由自己來支付這一塊錢，而能夠回饋的客戶，也只是自己品牌連鎖機構的客戶；因此，回報的比例概念是一比一！
然而，有一天，這三家品牌連鎖機構的老闆，在連鎖加盟協會舉辦的活動一碰面，才發現大家在年底都想做同樣的事情；因此，他們決定大家可以整合來做同一件事情；因為一起合作的關係，所以整體成本假設為一塊錢，變成大家都只需要分攤3分之一；而相對的顧客來源，則會成為三倍，因為三方的客戶都會一起來參加，也可能為彼此帶來生意！
因此，以成本來說，每一家只要原來的3分之一；但是，以客戶總量來說，卻是原來的三倍；而一比一和3分之一比三，馬上就變成一比九的概念；三家合作的投入產出比，馬上就是9倍的概念！
同理可證，如果是四家合作呢，總成本還是一，每一家所需要分擔的成本就只有4分之一；然而，顧客數會是原來的四倍，因為彼此的顧客都可以成為對方的顧客，也都可以一起參加同一場活動，為彼此增加更多的營收；各方的老顧客，本來可能不會再去重複購買自家產品了，可是因為在同一場活動當中，還有另外三家機構的出現，也就有了更多新產品再消費的可能！
因此彼此可以共用客戶數據，為彼此轉化而創造更大的價值；投入產出比，也從原來的一比一，變成4分之一比四，等同變成了一比16！所以，在合作的共識上，所帶來的平方效應，是非常可觀的！
這也是為什麼我們打造品學網的原因之一，我們在7月12號推出的時候，就已經有100家來自不同國家地區的知識和教育機構，一起出現在平台上；本來，每一家機構如果要去做營銷，假設需要一塊錢的費用，主要的學員也只是各自原來的學員！
然而，當100家機構可以彼此合作的時候，每一家的成本都降低了， 100家合作來分攤一塊錢的成本，每一家都只要1%；但彼此的學員因此都有機會成為對方的學員，每家的潛在學員都變成了100；所以從原來的一比一，變成1%比100 ，就等於一比10,000 ！平台所創造出來的價值，是非常顯著的，也是一般人所無法想像的！在這個整合的時代當中，只有越多的人願意相互合作，才可以讓大家都用極低的成本，帶來極大的回報，真正的做到用更少得更多的槓桿效應！
即將在7月12日正式推出的PingShare品學網的出現，是全世界教育培訓以及管理顧問線的一大創新，透過海內外所有機構的合作，為全球熱愛學習的企業家以及朋友們，帶來最高效益最大價值和最低成本的學習平台；是秉持海洋合作精神所打造出來的跨國平台！
我們要讓全人類知識為彼此所用！讓全人類知識為彼此獲利！我們打造了知識界的淘寶，培訓界的美團和教育界的大眾點評網，為全球所有的知識工作者提供服務；我們認為，只有行業好，我們自己才會好；只有幫助學員實質獲利與成長，學員才會持續在我們的平台學習；我們堅信富勒博士教育我們的：服務的人越多，效能就越高！
一個等待了15年的因緣，籌備了180天的知識生態圈，即將在7月12日正式公開，目前已經有許多專家名人都會來出席見證這個具有高度使命價值的品學網知識平台，我們也特別舉辦了一整天的論壇，做為送給現場貴賓的一份大禮，名額非常有限，今天特別提供最後100個保留的席位，給熱愛學習的您，請趕快搶報，以免向隅！
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讓全人類知識為彼此所用！
讓全人類知識為彼此獲利！（13-7）
《偉賢老師和您一起複習M&Y》因為彼此合作所帶來的成本下降以及收益提升，將會以平方的方式產生倍數，三家合作，會有9倍的效益；四家合作，會有16倍的效益；五家合作，會有25倍的效益；整體效益比是非常可觀的！
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同理可證，如果是四家合作呢，總成本還是一，每一家所需要分擔的成本就只有4分之一；然而，顧客數會是原來的四倍，因為彼此的顧客都可以成為對方的顧客，也都可以一起參加同一場活動，為彼此增加更多的營收；各方的老顧客，本來可能不會再去重複購買自家產品了，可是因為在同一場活動當中，還有另外三家機構的出現，也就有了更多新產品再消費的可能！
因此彼此可以共用客戶數據，為彼此轉化而創造更大的價值；投入產出比，也從原來的一比一，變成4分之一比四，等同變成了一比16！所以，在合作的共識上，所帶來的平方效應，是非常可觀的！
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然而，當100家機構可以彼此合作的時候，每一家的成本都降低了， 100家合作來分攤一塊錢的成本，每一家都只要1%；但彼此的學員因此都有機會成為對方的學員，每家的潛在學員都變成了100；所以從原來的一比一，變成1%比100 ，就等於一比10,000 ！平台所創造出來的價值，是非常顯著的，也是一般人所無法想像的！在這個整合的時代當中，只有越多的人願意相互合作，才可以讓大家都用極低的成本，帶來極大的回報，真正的做到用更少得更多的槓桿效應！
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我們要讓全人類知識為彼此所用！讓全人類知識為彼此獲利！我們打造了知識界的淘寶，培訓界的美團和教育界的大眾點評網，為全球所有的知識工作者提供服務；我們認為，只有行業好，我們自己才會好；只有幫助學員實質獲利與成長，學員才會持續在我們的平台學習；我們堅信富勒博士教育我們的：服務的人越多，效能就越高！
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讓全人類知識為彼此所用！
讓全人類知識為彼此獲利！（13-7）
疫情重創內需經濟，尤其餐飲服務業，營收大幅萎縮，平均衰退八成以上，不少店家持續苦撐。不過在店租昂貴的台北市，更多的是關門歇業情況。根據台灣連鎖加盟策進協會統計，150多個品牌、3500家店中，就超過3000家店面臨暫時停業，剩餘店家也只能靠零星快送苦撐，強調如果三級警戒延到七月，恐將出現倒店潮。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/530210
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由台灣公共電視新聞部製播，提供每日正確、即時的新聞內容及多元觀點。
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看更多：
■【P sharp新聞實驗室】全媒體新聞實驗，提供新一代的新聞資訊服務。 （https://newslab.pts.org.tw）
■【PNN公視新聞議題中心】聚焦台灣土地環境、勞工司法、族群及平權等重要議題。 （https://pnn.pts.org.tw）
疫情嚴峻，餐飲全面禁止內用，讓業者營收大幅下滑，紛紛推外帶外送服務。針對紓困4.0補助企業薪資，每人每月2萬元，上限2個月，台灣連鎖加盟促進協會分析，這樣的補助緩不濟急，龐大的人事成本跟房租，已讓業者喘不過氣，2個月內，恐會掀起一波倒店潮。勞動部也公布，住宿及餐飲業放無薪假的家數暴增44%、人數增幅27%，最為嚴重。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/528766
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詳疫情嚴峻，餐飲全面禁止內用，讓業者營收大幅下滑，紛紛推外帶外送服務。針對紓困4.0補助企業薪資，每人每月2萬元，上限2個月，台灣連鎖加盟促進協會分析，這樣的補助緩不濟急，龐大的人事成本跟房租，已讓業者喘不過氣，2個月內，恐會掀起一波倒店潮。勞動部也公布，住宿及餐飲業放無薪假的家數暴增44%、人數增幅27%，最為嚴重。
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