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#晚鳥優惠 #線上直播優惠 #薪資與績效獎金
▊想留住好人才，那您有良好的薪資與績效獎金制度了嗎?本課程邀請專業顧問指導您，依公司營運提供適當報酬給員工，建立公式與作業模式，實際運用職場中。協助規劃良好的薪酬設計制度，達到激勵人員與留才措施 !
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(線上課程)薪資與績效獎金設計規劃實務班
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時間 | 9.6（一） 09:30-16:30
| 課程大綱 |
🔸 企業經營本質~賺錢/花錢/分錢+創造客戶與社會價值
🔸 企業經營關鍵點及衡量指標
🔸 企業薪酬與內部外部公平
🔸 以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務
🔸 以留才為導向之薪資獎金設計與規劃實務
🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
#青創人資
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔
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▊該如何依公司營運提供適當報酬給員工? 如何規劃與執行獎金與分紅制度？建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公司營運效能。並以小組發表與討論修正，再次建立公式與作業模式，實際運用職場中。協助規劃良好的薪酬設計制度，達到激勵人員與留才措施 !
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🔸 以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務
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🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
(詳細課程大綱請至課程頁面)
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💰 薪酬連結ESG績效 提升永續經營競爭力
將ESG指標納入高層薪酬考核，已成為抵擋不住的全球趨勢；根據調查，亮眼的ESG表現是提升企業價值或財務績效的關鍵因素。
📌薪酬與ESG連動，需掌握四大關鍵：✅設立投入和產出目標 ✅善用個人績效指標及計分卡 ✅規劃長期獎勵計劃或年終獎金 ✅設計最低績效表現制度和績效量表。
💡資誠建議台灣企業接軌全球趨勢，參考國際標竿企業薪酬機制，一旦確定與企業自身策略有關聯的ESG指標，可藉上述四關鍵，建立連結高層薪酬的作法，優化公司治理體制，創造更多的企業價值。
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