今天上午,市府召開環評會繼續審議社子島開發案。#為了要守護自己的家園,社子島自救會的大哥大姊在昨天上午前往內政部營建署抗議後,今天早上一樣來到了市府門口,希望委員們可以聽到最基層、最在地的聲音。
從收到本次環評會會議通知的時候,我就很擔心環保局在疫情時期硬辦環評,會增加大家的群聚風險,更擔心防疫措施只落實一半;而且現在還是二級警戒、中央也一直呼籲大家少出門少群聚,市府怎麼會帶頭召開大型會議呢?
從今天的開會狀況來看,完全坐實了我當初的擔憂。
在今天之前,市府對於立場相左的團體陳抗、衝突的狀況一定心知肚明,明明知道現場幾乎完全不可能保持人與人之間的社交距離、更會時常有推擠,市府卻還是硬辦環評、逼民眾上街。
而原先僅規劃出動信義分局90名警力,但因為現場衝突劇烈,北市警察局再增派80人、保一總隊增派40人,現場光是警力就出動210人,遠超過防疫規定之室外100人以下的限制,硬辦環評不僅讓居民群聚,更是讓警方出動大量人力、變相讓警方群聚。
在今天之前,市府也知道會有非常多的居民,希望可以進到環評會的旁聽室、關注現場會議進行狀況;市府卻以防疫為由,讓居民連市府都進不去,只搭了個小棚子、螢幕讓民眾看轉播。還好今天上午沒有下大雨或大太陽,不然難以想像現場會有多難受。
在今天之前,市府也知道以往環評會時,民眾會進出旁聽室與大廳交流意見;但今天卻屢次搬出防疫需求當作理由,阻止民眾進到旁聽室,而當我詢問環保局旁聽室可容納人口的計算標準時,環保局卻又支吾其詞、答不出來,讓人不禁質疑是先阻止民眾進場、才硬湊出防疫標準。
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從本土升三級警戒以來,大家都知道,為了回復到我們的日常生活,大家都必須遵守防疫規範;今天的環評,有任何的防疫需求,大家也都盡可能配合。
像是今天居民發言的時候,為了在有限的發言時間內、說完自己的心聲,許多人講得比較快、也比較激動,就只能 #一手拿著麥克風、 #一手還得扶著口罩,以免講一講口罩往下滑、會不符合防疫的規定,#就連準備好的發言草稿都根本沒手拿,發言長輩們在現場手忙腳亂,看了令人心疼。
其實追根究柢,就是因為環保局明知召開環評會難免群聚但又執意召開、遇到現場的議事突發狀況又只會推給防疫需求,才會造成這麼多的衝突。
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今天唯一的好消息是,環評會主席有聽進民眾的聲音、做出裁示,在下一次環評會議召開之前, #市府的開發單位必須提出社子島環評會議的修正版本, #才會再次開會審議。
北市府的社子島社會溝通工作,才正在公民參與委員會的協助下逐步啟動,希望討論出一個居民可以接受的方案、供民眾選擇;也只有如同環評會主席所裁示的, #在環評會上審議與居民溝通後的新方案版本,才有意義,否則就只是在 #開多頭馬車、 #玩兩面手法。
希望北市府可以完善社會溝通、讓居民真正擁有決定未來生活的知情同意權跟選擇權;也很感謝今天參與會議的環評委員們可以體諒居民們的感受。
接下來,我一定會緊盯環評要遵照這次的裁示,讓台北市公參委員會的溝通工作可以好好落實, #依照公民參與審議程序舉辦工作坊、 #盡最大努力凝聚居民對社子島的未來藍圖。不要再像這次一樣、溝通到一半還執意開會,只會加深居民與市府間的不信任。
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社子島怎麼去 在 CSR在天下 Facebook 的最佳解答
【淡水河調查報導.4篇連載圖文故事集】#3
昨天在圖文故事集 #2,我們發現在流域中潛藏「三個重大污染源」,也是淡水河解污的關鍵。
其中成堆的 #垃圾山 ,是流域水質污染的第三個源頭。
今年5月,CSR@天下團隊與北藝大涂維政老師帶領的藝術啟動團隊學生們,一起號召水系公民到社子島河堤淨河。
站在堤防上,從關渡自然公園看去,山、海、河形塑出多面貌的自然景觀,然而堤防另一頭是禁建卅多年的社子島,入眼的是一處處雜亂的鐵皮屋,有工廠、資源回收中心與垃圾堆置場。
「怎麼有這麼多鐵皮屋?堤防內外的垃圾怎麼撿也撿不完!實在太可惜了。」
從香港來到台北市後火車站太原路經營漫步1948旅店夫婦,看著基隆河與淡水河匯流處的社子島,驚豔台灣的美,但也對這些剪不斷理還亂的污染發出喟嘆。
深入調查後發現巷弄民宅內的鐵皮屋工廠,往往是污染來源,老實說鐵皮屋工廠也並非社子島獨有,台灣逾百萬家公司,九成以上是員工數少、資本額小的中小企業。
有許多是從家庭式工廠開始,鐵皮屋更是常見的廠房配備。不少上市櫃公司的生產線也設在鐵皮屋裡,也有企業的鐵皮工廠進化成為綠建築,嚴格檢視環保措施。但許多不在工業區或特定園區內、藏身於巷弄民宅河岸邊的鐵皮屋工廠,卻往往是影響污染指數的 #重大污染源。
新北環保局簡任技正許銘志說,「我們現在是7-11、24小時進行稽查,讓廠家知道不是只有上班時間會來,別想趁空檔偷排污水,」
今天的圖文故事集,將帶你們了解,比家庭污水更棘手的 #事業廢水
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CSR@天下團隊製作了系列調查報導,要用圖文故事集,連續四篇連載,帶你直擊淡水河流域的污染熱區。
歡迎點開圖文故事集 👉
#CSR #CSR在天下 #為淡水河做一件事
#水系公民
社子島怎麼去 在 Facebook 的精選貼文
「來講一個洪水救援的故事」
而最近西歐多處傳出洪水災害、上週河南也遭遇千年一遇的暴雨,大概因為從小我家就住在河堤邊,小時候社子島又常淹水,導致我對於大水可能來襲這事特別憂患,常幻想擔心哪天河水衝破提防該怎麼辦。
河南鄭州,我在3年前帶兩小去絲路河西走廊的回程時曾在此停留幾天,對於少林寺、龍門石窟小孩印象並不深了,不過講到遠古歷史的大禹治水就是發生在現在河南地區,孩子似乎有些興趣。關於暴雨,除了極端氣候是一個可以跟孩子聊的議題,最近跟孩子講了一個發生在河南的救援故事,沒想到引起熱烈討論。
#一個令人感動的河南真實救援故事
假設你開車在路上突然遇到大水來襲,或是你的家人正被洪水圍困在車上,即將有生命危險,但是一時間報警也不通時,你會怎麼做,是找最近的熟人去援助?上網求助? 還是無助地等待?
7月20日那天,一位外婆去幼稚園接外孫及外孫女回家路上,遇到暴雨淹水了,車在路中熄火了如何也發不動,大雨很快淹到車門上了(水淹到車門時會因門內外作用力此時門反而打不開),祖孫三人危在旦夕。
外婆先給女兒打了電話求助,女兒(也是這兩個孩子的媽媽)第一時間當然是趕快報警求救,但當時正面臨全城危急的情況,報警電話全都占線中,在這個分秒必爭的寶貴救援時間內,她如何才能營救家人脫困??
沒有時間給她發懵,她要外婆告訴她車子淹水的所在位置,冷靜的外婆在電話中告訴她視線內所能看到的周圍店鋪名字,共有三家: 一家京東便利商店、一家酒店和一間麵店。
這位在遙遠的媽媽做了一個非常重要的動作,也是最關鍵的救援操作: 就是在外賣和點評APP上搜索這三家店的名字,找到店家資訊,來確定祖孫的汽車位置。
媽媽首先找到了便利商店老闆的電話,她打電話過去請老闆能否幫忙救人,接著她在微信朋友圈裡發文敘述情況,看是否剛好有人在附近可以幫忙。(註:大陸外賣系統上是可以找到店家連絡電話的,其實google map上也可以搜到店家電話)
非常不巧,當時便利商店老闆人遠在幾公里外,但是,他也立即給隔壁的酒店打了電話,酒店的保安人員接到電話,和一個18歲的工讀生馬上衝出去救援,當時他們身邊能找到的工具只有一把菜刀。
這時水已經淹到車窗了,他們爬上車頂,判斷無法開門救援因為這樣水會衝進車內反而更危險,但是他們的菜刀也無法切開車前的擋風玻璃或天窗。
接著有第三個人向車子靠近了,是孩子的街舞老師,他看到媽媽發在微信朋友圈的訊息,把包包跟手機丟在一旁,也奔游過去救人。
水淹越來越高,遠遠看去,只剩可見的車頂就像一座汪洋中的孤島,越來越多人紛紛前進”孤島”幫忙,想盡辦法砸開車,但是都沒有成功,此時水已經淹到成人胸口高了...
終於,麵店老闆也聽到呼救聲了!
他找了一把更大的鎚子也游了過去,最後終於把左後方的窗戶敲開,順利把祖孫三人救出來,那時候水位已經快上升到救援人員的口鼻處….真是太驚心動魄!
#你覺得誰是這場救援成功的重要角色?
有孩子覺得是這位女兒,也有人覺得是拿鎚子的麵店老闆....一場救援的成功,絕對不是單一個人的功勞。
1.冷靜的母親
這裡面堪稱最神一般的操作就是這位遠端操控的媽媽,通過外婆提供的店家訊息確定救援位置,然後主動給店家打電話求助,而不是被動地等待救援。再來,外婆也很冷靜,打電話給女兒求助,還告訴女兒“不要著急我們慢慢想辦法”,一邊安撫孫子等待救援,被救出來時還不忘拿紙巾要幫敲破窗戶而手傷的麵店老闆擦拭,生存危機時刻兩位媽媽能夠保持鎮定,心理素質實在強大。
2.每一個普通人在危機時刻都可能變身成英雄
最後也最重要的,是這些主動挺身救援的無名英雄,前去救援的人、用水桶將孩子運送出來的人、提供祖孫換洗休息的酒店客人、幫忙安撫孩子的路人等,他們的付出讓一個家庭不用承受心碎的結果。
很多時候在危難當前,#並沒有從天而降的英雄只有挺身而出的平凡人...
在大自然的災難面前,人類是多麼渺小,雖然最近世界不太平,但這個社會還是有很多溫暖,希望你我及我們的孩子,未來都可以成為那個溫暖他人的力量。
(圖片為網路截圖)
社子島怎麼去 在 Super Taste(Travel Show) Youtube 的精選貼文
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社子島怎麼去 在 游書庭 Youtube 的最讚貼文
誰能想的到 在台北市區竟然可以衝浪啦!! 而且還好玩到爆
今天去嘻嘻哈哈滑水學校體驗快艇衝浪
他交通算很方便就在士林的社子島
如果你也有興趣其實很推薦來玩
你只要準備下水及換洗的衣物就可以去玩了
當你到了現場會先有教練基礎教學
教你怎麼站,怎麼握把手,怎麼控制身體的重心
我也是第一次接觸,第一次衝就站起來
快艇製造出來的浪非常穩非常持久
所以當時我衝的非常非常盡興!!
平時我在烏石港或是白沙灣海邊衝浪,我都衝不起來
因為我追浪的技巧都很差還會暈海 衝一下就掉下來!
但是在這裡就可以更輕鬆地衝起來讓你感受真正的「衝浪」
在浪上面飛翔的感覺非常非常神奇
我好喜歡這次的體驗,期待夏天再來玩!
#衝浪#wakesurf#快艇衝浪#游山游水游書庭
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社子島怎麼去 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】
演說全文:
各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!
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