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沒錯！哀鳳這種東西真的是奢侈品不是必需品，但台灣人過度喜歡比較價格，而不理性看待產品中的差異。包含看不到的「品質」用「服務」。

#適用台灣各行各業

#機長理想國
台灣人是盤子？史上最貴？
我們需要宏觀公正的媒體報導

新聞媒體缺乏教育責任，還瞎起鬨，造成人民觀念偏差，一個產品經由設計製造行銷都有花費成本，其定價策略取決於該國經濟特性，國內基本工資無法上揚，有部分原因來自於過度的報導價格差異，影響了價量經濟發展，造成比較用心的設計、服務、飲食....無法用自己的想法做出價位區隔，只能負擔得起一般薪資給予用心的員工。
媒體應該不能報導價位，只需提供官網連結，讓民眾自行去查，像是iPhone Xs 這種東西，不是必需品，也不是獨佔品，說難聽一點是一種奢侈品，對於一個奢侈品一直嫌貴，只會挑起人民因為慾望而產生的仇恨罷了（忘記自己過度消費的反省），舉凡汽車，名牌包，到飛機的頭等艙.....一直到食品（一蘭拉麵）這些東西的價位一定要回歸一個基本的市場機制，媒體要避嫌的去報導這種破壞自然價格供需的平衡，尤其是參入自己主觀意識（不代表全數人民）像是衛生紙之亂和麥當勞之亂就是媒體過度報導而產生的亂象，油價上漲也不該去報導（引發排隊加油潮），因為貴到負擔不起的時候，就會少人開車而坐大眾運輸，這都是多餘的而且破壞人民價量觀念，進而對自己的過度消費行為找到轉嫁的對象（嫌政府沒作為&或是製造商賺太多），而沒有幫助建立消費者評估自己消費能力後來減低過度消費行為的機制！
在此舉例用故事報導價格有什麼缺乏公正的地方，小李在鬍鬚張工作了兩三年，對於公司開發新產品及良好的服務維繫了部份忠實的客人，他跟老闆反應薪水有點不夠用，老闆也如此覺得，房租扣掉營運成本，實在沒有空間來獎勵用心的員工，所以他覺得利用魯肉飯漲價5元，應該可以提高公司員工的底薪，有三家賣魯肉飯的連鎖企業，每一家都有自己的模式跟企業CI，分別是魯肉飯大王，嘉義滷肉飯，鬍鬚張（舉例），媒體某日發現鬍鬚張魯肉飯漲價5元，就去報導了，但是事實上魯肉飯大王跟嘉義魯肉飯已經比他早漲了半年但是沒有被報導，然後新聞一報導之後鬍鬚張的生意下滑了10%，另外兩家的生意反而提高了一些百分比，哪請問報導的公正性在哪裡？
缺乏全面性的公正客觀條件，就不能去報導價格的變動，不是嗎？
巷口的小吃也有漲五元，沒有被報導，但是民眾吃了無感的時候，就是一個市場價格平衡啊！
#解決方案
政府相關單位要嚴格明定新聞媒體對於市場價格的報導，公正客觀化，甚至禁止浪費篇幅與時間來做價格分化分析，這樣才能維持市場價格的健全，『我不買它，它根本不貴！』
『當你一直嫌一個奢侈品太貴的時候，就是你的慾望超過你的能力了，頭等艙坐不起可以去坐經濟艙，坐不起經濟艙時可以待在家裡跟家人看電視也是很開心的一件事，買不起電視可以出去跑步，買不起跑鞋，就是自己該拚命工作賺錢了！』
#我思故我在
#投資3600億成本製造出來的A12晶片怎麼沒有提是價格提高的因素
#拉麵一碗388元還是有人排隊吃
#賓利新車報價1299萬怎麼不去分析原產地售價
#電費漲價你可以不用開冷氣
#產品的價格比別人貴是因為比別人用心開發產品那有錯了嗎
#HTC也有發表新機怎麼不公平的去報導
#奢侈品VS必需品
#市場價格機制
#嫌貴不是一個媒體該下筆的標題
#定價多少請不要拿來當新聞
#衛生紙之亂
#麥當勞之亂
#鬍鬚張滷肉飯漲5元的報導用意在哪
#報導小7咖啡漲5元以利號召民眾抵制
#新聞媒體絕對是幫兇因為過度報導行銷策略
#如果有台灣人然後也去買了那不就變成了盤子了
#整個新聞只是以嫌貴為出發點
#如果有人不嫌貴的時候不就失去了文章的公正性
https://tw.news.yahoo.com/台灣人是盤子-新iphone台灣與日本差價可買來回機票-01562…

本集主題：「瑞信兒童醫療基金會」介紹

訪問：吳春福 董事長、陳淑姿 特助

緣起
創辦人吳春福夫婦陪伴孩子經歷一段醫療旅程，深刻體會兒童與家庭在醫療過程中的辛苦，以及兒科醫療人員與環境的困境。本著重視兒童，照顧好他們的身心健康，未來能發光發熱，成為國家發展重要的基石。集結親朋好友及大眾的支持，於2002年成立瑞信兒童醫療基金會，致力讓台灣成為守護兒童健康的理想國。

創辦人的話
毋論世事紛擾，在我們每個人心中或多或少保有些夢想。我們夢想正義得以伸張，夢想醫療能夠普及，夢想全天下所有兒童都能得到最佳的疼愛，平平安安長大，即使不幸生病了，也能獲得完善的醫療照顧。
每次看到被病痛折磨的孩子，內心深處總不禁隱隱作痛，久久不能平復。這也是父母親在世時，時時刻刻、戰戰兢兢看顧我們這群子女的情懷。盼望自己有幸有能將這個信念廣泛地實踐。
瑞信兒童醫療基金會的誕生，著因於自己的孩子罹患重症，更驚悟兒童醫療對病童們是何等迫切及重要。從2002年成立至今，不知基金會是否有成，只想如何將基金會做的更好，該如何朝兒童醫療理想國前進，如何讓全天下的孩子平安長大。單單意識到被喚醒的夢想並不足夠，必須不斷自問：如何實踐行動？
兒童醫療的領域和發展，就時間而言，是跨越世代且生生不息的。就空間而言，誠願跨出臺灣乃至全球，如此所需耕耘的「土壤」更是無限寬廣。我們將繼續這段朝兒童醫療理想國前進的旅程。倘若你有相同的夢想，懇請堅持不要放棄，與我們攜手共同奔走這實為艱苦又長遠的路，卻又處處充滿希望的世界。

粉絲頁： 瑞信兒童醫療基金會

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新的系列開始啦！希望我們這一次的殖民地可以順利活到最後呢！
遊戲名稱： Oxygen Not Included 缺氧
缺氧播放清單

本集主題：「新港文教基金會」介紹
　　　　　　　
訪問：徐家瑋 執行長
　　
　　1987年，歷史給了台灣，人神共同瘋狂的大家樂。以雲門舞集揚名世界的新港人林懷民，率團返鄉公演，激發在地的陳錦煌醫生，結合眾多的鄉人，創辦了新港文教基金會。新港人發揮「公爾忘私」的傳統精神，踴躍參與公共事務，眾人的智慧，眾人的血汗，營造新港微笑的故鄉──一個和諧、健康、美好的公民社會。
　　　
五大核心工作：
◆圖書推廣－
往下紮根是基金會創會的宗旨，閱讀是最佳的途徑，民國78年租用中山路會館，青少年兒童圖書館也隨之成立，開啟圖書推廣之路。
　　　
◆藝文展演－
從不間斷的藝文展覽演出活動，成為新港文教基金會成立後，一路堅持的理想。
　　　
◆國際交流活動－
藉由舉辦國際藝術節，國際青少年文化交流，國際社區參觀訪問等活動，並利用接待家庭的方式與異國朋友直接溝通，互相了解，建立起深厚的友誼，新港雖是台灣典型的農村社會，但在國際交流方面卻已累積豐富的經驗，培養「立足新港，胸懷台灣，放眼天下」的未來菁英，將是繼續努力的目標。
　　　
◆環保綠美化－
基金會創會至今，對環保工作一向不遺餘力，包括初期的田園拾荒─撿拾農藥瓶、垃圾分類資源回收的教育與推廣、成立有機農園將廚餘回收再利用，還有新港自然生態教室……等。
　　　
◆社區關懷－
透過文化與教育方式，對社會及土地做全面的關懷，但是對弱勢族群，限於本身的屬性，專業能力及財力的考量，僅僅藉著活動與家訪對弱勢族群盡量的關心與協助。
　　　
　　　
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