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【疫情期間如何充實自己】
除了瘋狂追劇之外
在家到底還可以做些什麼呢？
之前開IG QA的時候
有讀者就特別問了這題
「疫情期間到底該如何充實自己？」
👉拿出想看很久的書
👉線上讀書會
👉線上課程
👉聽 Podcast
👉樊登讀書 APP
其中，我最推薦線上讀書會📖
可能是討論同一本書
也可能是討論主題相同、但不同的書
有些書裡面寫了很多實作的秘訣🤙
但每次都會覺得「下次再來試試看」
結果就忘！記！了！！！
線上讀書會可以督促自己實作
我覺得是很不錯的學習管道😆
➪ 還有其他學習方法嗎？
➪ 歡迎留言跟大家分享～
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#阿璋不藏私 #app #podcast @ 認真打拚真男人區
【#閱讀345】20：《人生有限，你要玩出無限》 （暘斌）
這本書光書名就很吸睛，如果把它改成「在有限的時間裡活出無限的價值」，那就很老哏，應該沒什麼人想看吧😂透過書名，我們可以知道這本書的關鍵字就是「玩」！
從原本庸碌忙亂的生活中超脫出來，重新檢視自己的處境與不足，再設法增加技能。其實人生就像玩手遊一般，持續破關升級、拓展視野。玩好這場「人生遊戲」除了要有策略外，更重要的是投入並享受於其中。
成為「一級玩家」的秘密和方法，書裡有解答。
✨三大亮點
1️⃣為什麼本書作者歐陽立中可以同時高效完成許多事？
一般人對於他同時身兼數個角色，都會發出驚嘆：「你一天是有48小時嗎？」不過就算給我一天72小時，我也達不到學長的產能！
因為我的效率像「加法」，一天多一點，進步速度平緩；學長的效率是「乘法」，實現了指數型的成長。因此，每過一天，我們的差距就拉開更多。
舉例而言，同樣是把一本書讀三遍，我的處理方式應該是：記下佳句、醞釀想法、寫一篇心得。
學長則是：第一遍寫成五千字的錄音檔稿，方便錄製有聲書；第二遍做成簡報，讀書會時可以和聽眾分享；第三遍是把書的架構拆掉，變成碎片化的知識，知識加上自己的觀點，就變成網路上的新文章。
更厲害的是，網路文章累積多了，整理一下又是一本新書準備出版！（四年能出五本書是有道理的。）可見重點不在瞎忙和做很多事，而是不斷「省時間」和「效益化」，一魚多吃，才是高手的心法。
2️⃣「歲月靜好」不行嗎，為什麼我要成為「一級玩家」？
享受小日子、擁抱小確幸，當然很好，不過，成為人生玩家，日子會很不一樣。尤其如果你家裡有小孩，我會強烈建議你成為人生遊戲的高手。未必要和人爭高下（人生還有左右😉），不過一定要有自己的生活哲學和品味。
根據我在教學現場的觀察，綜合表現傑出的孩子，往往擁有極佳的親子關係。
他們和家長的關係像好朋友般緊密、和諧，在關鍵時刻大多會願意參考父母的意見，也很有信心父母會支持自己的決定。這和時下大多數「孩子講不聽就收手機，功課不好就送去補習」那種劍拔弩張式的親子關係，真的差很多。
在我看來，這兩者最大的差別就在：孩子有沒有欣賞自己的父母。當別人父母的我們，若有自己的生活哲學和品味，孩子自然會欣賞和效法。反之，怎麼碎碎念也沒有用，孩子一句：「你自己還不是⋯⋯」大人就語塞了。
對我而言，努力成為優秀的玩家不只是為了自己，更重要的是能以身作則，來實現更棒的教養模式與家庭生活。
3️⃣這本書和作者臉書上的文章有差嗎？
身為歐陽學長的忠實讀者，這本書的文章我幾乎都在網路上看過了，其實相去不遠。
不過，我必須要說，讀紙本書才最有FU啊！可以盡情畫重點、寫眉批、折書角、貼標籤、找錯字（職業病發作🤣），把所有互動的歷程都留下來，期待下一次的重逢，很有意思也有意義。
網路上的文章，一篇篇獨立，較難掌握完整脈絡。本書將能幫助讀者「個體崛起」的方式，有系統的整理了出來：以每日任務培養專長、點滿技能樹（人際溝通、專業累績、情緒掌控、尋覓良師），再到如何為自己爭取回饋和獎勵，如何找到自己的偉大航道。
不用到處走冤枉路，力氣放在對的地方，這本書有系統、有案例、有方法。想要個人品牌「一軍」突起，「一本」就行。
📝四大金句
1️⃣別等貴人，去做貴人的貴人。
2️⃣命是弱者的藉口，運是強者的謙辭。
3️⃣一個人過得不如意，並不是過得如意的人害的。
4️⃣若你想要倍受尊重，就要訓練別人對待你的方式。
👨🏫我的看法
剛看到這個書名時，我立刻想到之前有在「樊登讀書」聽過他講詹姆斯．卡斯的《有限與無限的遊戲》。
樊登說有限遊戲在意的是輸贏，勝負一分，遊戲就結束了；無限遊戲沒有開始，也沒有結束，甚至沒有贏家。無限遊戲以「延續」遊戲為目的，希望讓更多人參與進來。我們所熟知的文人、科學家、藝術家，他們都是無限遊戲的大玩家。
歐陽立中學長在作者的序中也提到這本書，不過他提出一個新觀點：並非「有限遊戲」百害無益，「無限遊戲」可圈可點，因為很多人嚮往「無限遊戲」的自由，卻只是行動上的侏儒，因此他的第三選擇是「有限競技，無限成長！」
「有限競技，無限成長！」這個觀念真的太棒了。
這本書我早就搶先預購，剛放寒假時讀得差不多了，其實有點後悔拖到現在才寫。因為學長廣結善緣，超多神人都寫過這本書的書評和推薦，我的見識和文筆跟大神們天差地遠，還是回家洗洗睡吧，何必獻醜呢😅？
不過換個角度想，我可是個無限遊戲的新玩家，寫文章的目的不是為了和高手競技，而是追求自我的成長啊！
有寫就會進步，那就寫吧！
#恭喜學長新書大賣
#我會努力玩出無限
Netflix零規則這本書實在太紅了, 我認識的這些人都已經推薦過了:
#天下雜誌出版總編輯吳韻儀 管理同學會
#憲哥謝文憲 與 天下雜誌出版吳韻儀總編 對談
#閱讀人鄭俊德
#我是老查的老查說好書
#氣象達人彭啟明
#大大說書劉宥彤
#劉恭甫功夫老師
#樊登讀書會
......(族繁不及備載)
雖然這麼多朋友分享過，我想我還是可以用"管理創新團隊"的角度, 來跟大家談談這本書!
#創新有兩種 用錯方法管理創新, 創新必死無疑
創新跟斯斯一樣有兩種: [延續式創新] 和 [破壞式創新]
延續式創新的市場已知，產品已知，商業模式已知，MBA學過的管理手法拿出來用，十拿九穩勝任愉快!
破壞式創新的市場未知，產品未知，商業模式未知，MBA學過的管理手法拿出來用，十之八九必死無疑!
Netflix已經清楚知道自己的公司和工業時代的公司已然不同，絕對無法再沿用工業時代的管理模式來管理。 工業時代製造業管理追求的是[標準化]和[效率]；而網路時代的娛樂業追求的是[創意]與[彈性]。用工業時代製造業管理模式來管理網路時代的娛樂業，就有點像是想「用明朝的尚方寶劍斬清朝的官」，那是完全用不上呀！如果不重新思考管理模式，絕對無法在未來生存。管理創新勢在必行。
#你的組織是否檢討過現行管理模式能不能適用於未來
#Netflix的零規則不是無為而治
#Netflix是用原則Principles取代規則Rules
Netflix一開始發現原有的管理模式只會留下「守規矩的人」，趕走「有想法的人」，導致創新速度變慢，也無法快速適應新的趨勢，如果不改變根本很難活得下去，於是開始思索：如何讓有想法的人願意來、願意留、而且可以發揮才能？以這個為出發點來思考，才發現必須把舊時代的規則「歸零」，重新思考新的管理原則，因應未來！
#好的人才免費而且無須管理
企業管理實務上常說：「好的人才免費，便宜的員工最貴。」因為好的人才自帶營收，帶進來的營收遠超過他的薪水，所以好的人才其實是免費的。相反的，便宜的員工會拖累其他員工，還會耗費管理和協調的資源，貌似便宜，其實最貴。問題是你願意用市場價值和員工創造的價值合理給予薪資嗎？還是你遵守公司規定給予薪資呢？哪一個才是理性的決策呢？
#省了200萬賠了200億的真實案例
關於Netflix用市場最高薪留才的原則，我有一個案例可以分享。曾經有位上市公司頂尖的研發主管被競爭對手挖角，對手以年薪增加200萬的條件來挖，可是老闆非常有自信當年已經加發200萬獎金給該位主管，而且合作多年，縱使幕僚建議加碼留才，但老闆不為所動。結果該名研發主管追求更大的舞台琵琶別抱，兩年後新品牌就創造了200億的營收，狠狠重創老東家。好的人才真的是免費的，當時就算用2000萬留才可能都還划算啊！
#打掉舊規則建立新原則
Netflix打掉了許多公司奉為圭臬的舊規則：
KPI關鍵績效指標、目標管理流程、定期主管考核、薪資職等劃分、績效激勵獎金、員工薪資保密條款、休假規定、差旅規定、費用報銷規定、核決權限及流程......，你的公司如果沒有這些流程，你知道如何管理員工不失控嗎？
Netflix這些年來逐步發展出新的管理原則，例如：
* 自由 與 責任
* 人才密度 X 誠實敢言 X 減少控制
* 留任測試 與 反向留任測試
* 搖滾巨星原則 業界最高薪資
* 4A 回饋原則 / 適當回饋四原則
* 曬訊息 / 沒有 SOS 秘密材料
* 開始 Start/ 停止 Stop/ 繼續 Continue
* 具名360度回饋
* 費用五字原則 “Act in Netflix‘s best interest” 考量公司最大利益
* Netflix創新循環四步驟：積極詢問/ 事前調查/ 勇敢下注/ 小聲慶祝，大聲檢討
我不想花時間跟你重複書中的細節，但是你真的應該好好讀讀這本書，並且思考Netflix採用的新的管理模式是否真的可以鼓勵創新而且更好的適應商業環境和顧客的改變。然後反思一下自己的組織是否也需要創新你們的管理模式？
#企業文化不能只是牆上貼貼嘴上說說
#企業文化必需是日常可見的實際案例
我在企業授課的時候，經常喜歡問員工公司對於創新的定義和行為指標。不意外的，一班30個學員沒有人能完整說得出公司對於創新的定義，也不相信公司關於創新的行為指標真實可行。大多數企業對於創新都是說一套、做一套，實在不知道是演給誰看？Netflix可以把每一條原則都找出實際案例，而且不只一個案例，這才是企業文化的真實展現。我都建議我的客戶：把你所列出來的價值觀至少都列出三個活生生（近五年，而且真人真事還在公司裡）的真實案例，你的文化才算真實。
這本「零規則」實在深得我心，有太多的感想想跟大家的分享，但是打字實在太費事了。如果你覺得以上的文字分享對你有幫助，歡迎分享轉貼；如果你覺得不過癮，想在線上聽我直播聊聊這本書，歡迎你在底下留言+1，超過100人我就開直播喔！
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影片目錄
00:01 @鄧福如 AFÜ 〈漢堡包 W/ BABY〉
00:16 @HowFun 《How Fun！如何爽當YouTuber》
00:35 小朋友喜歡和PUI PUI 天竺鼠車車有關的影片 https://youtu.be/CyijEsTT74E
▬▬▬▬▬▬ 本集內容 ▬▬▬▬▬▬▬
恭喜鄧福如 Afu 和HowHow 兒子出生了
2018年HowHow出了這本《How Fun！如何爽當YouTuber》
我在第一時間就買了
今天再次拿出來閱讀
還是覺得超實用的^^
推薦給想做自媒體的你喔！
也幫助他們多賺些奶粉錢
這個影片是用以下製作的！
How 哥產生器
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▬▬▬▬▬▬ 頻道介紹 ▬▬▬▬▬▬▬
許洋洋媽媽是一是一位台灣小學生的媽媽，
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影片目錄
00:01 洋媽的黑科技虛擬人物很可怕？
00:21 小尾巴讓我了解《恐懼密碼》
▬▬▬▬▬▬ 本集內容 ▬▬▬▬▬▬▬
如果我有一座新冰箱 https://youtu.be/OPBIYeZ_SwY
因為我的推薦影片一直出現@小尾巴
所以我就蹭愛蹭熱度的人的熱度
▬▬▬▬▬▬ 頻道介紹 ▬▬▬▬▬▬▬
許洋洋媽媽是一是一位台灣小學生的媽媽，
也是 YouTuber 、 部落客 、作家
以及「 人人都是作家 – 0 成本自出版電子書」
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