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業務助理學到什麼在新思惟國際 Facebook 的最讚貼文

2021-07-16 06:30:00 有 55 人按讚

身為住院醫師的我，深深感受到，好的搜尋技巧會讓人事半功倍，不好的搜尋技巧不僅累死人，還做不出好報告。
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很感謝講師傾囊相授使用搜尋引擎的方法，對自己非常有幫助的是，將主題分成冷熱兩種，利用不同的技巧來協助自己完成任務，也認識到 JANE 這個期刊搜尋工具，相信未來可以成為實用的新法寶。
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整個課程，學到許多實用的技巧，也消除了很多對統合分析的恐懼，重要的是，見到這群寫論文的能手，看到他們對於寫論文的專業，以及把事情做到最好的精神，任何一個被 accept 的機會都不放過，在臨床業務繁忙的現今，真的是有非常大的幫助。　
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🔔 年輕研究者的起步首選　
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對於沒有資源的年輕研究者來說，meta-analysis 是起步的好領域。
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☑ 不需跑 IRB
☑ 不需花錢請助理蒐集檢體
☑ 不需要砸錢一次一次的進入加值中心
☑ 適合資源缺乏又需要單兵作戰的醫療相關人員
☑ 只要能組成研究團隊，還可擁有飛快的發表速度。
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🎊【年度回顧】新思惟研究課程之友，2020 年共 689 篇論文發表！
🎊 2021 年 4 月新思惟校友總計 96 篇發表，其中 11 位是首篇論文發表！
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▒ 跑統計前應該要注意的，新思惟都幫你想好了。
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做 meta-analysis 的研究，選題目很重要，還是要選自己熟悉的主題，否則就算做出自己無法解釋的數據，也是枉然。選定好題目後，就要進行文獻收集。依照年份、作者、論文單位等，將符合需求的論文收集整理後，接下來要面對的，就是統計了。
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基本的統計知識還是需要稍微瞭解，例如說標準差、標準誤等，但在這裡學到的，沒有複雜的理論，只有實際應用的重要概念。　
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▒ 跟著手冊走，就能畫出自己的統計圖表。
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實作課程更是讓我們身歷其境，了解到做研究會遇到什麼樣巨大的障礙，任何的小錯都可能造成失敗，不禁慶幸還好有課程引導，不然自己還真不知道，要怎麼摸索這些知識。
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跟著手冊上詼諧的指引，一步一步往前，讓實作過程不再枯燥乏味，最後，竟然在時間內，完成指定的幾張圖表！
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🔹 現在投資自己，將來 PubMed 有你！
🔹 全新梯次｜8/22（日）統合分析工作坊
🔹 立刻報名｜https://meta-analysis.innovarad.tw/event/

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實用型互動工作坊高品質大型研討會 http://www.innovarad.tw/

實用型互動工作坊高品質大型研討會 (用「心」的新思「惟」)

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2021-03-21 21:50:00 有 229 人按讚

【抽獎贈書活動】《#顛覆致勝》x2本
你知道嗎？稱霸世界的亞馬遜商業帝國，它的創始人貝佐斯，曾經在年輕的時候辭去了華爾街待遇豐厚的工作，義無反顧地展開了探索未知的網路創業之旅？他的創業理念是什麼？又是什麼樣的管理方法可以讓這家龐大的企業，不斷地顛覆創新，保持成長？
閱讀心得 https://readingoutpost.com/amazon-management/
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【這本書在說什麼？】
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《顛覆致勝》的作者是全球知名的管理大師瑞姆．夏藍（Ram Charan），他擅長透過企業故事與案例引導，以最淺顯易懂的方式，協助商業組織推翻隔閡，說服高階主管轉變觀點。與大多數專職顧問不同的是，夏蘭沒有個人網站和行銷團隊，他的客戶全是來自口碑推薦。

他在這本書裡針對「亞馬遜的管理體系」有著很深入的描述，書中內容取自市面上公開的資訊、相關機構的分析和研究、部分離職和在職的高層主管訪談，以及多種管道和角度下的觀察。此外，作者也引用了貝佐斯每年寫給股東的信件內容，這對許多管理觀念起到畫龍點睛的效果。

作者把亞馬遜的管理體系拆解成六個模組，分別是：商業模式、人才招募、數據支持、創新引擎、決策機制、組織文化。每個模組都有一個獨立章節來說明，但模組之間卻又環環相扣、彼此支持。無論你是一位創業家、管理者、基層職員，都有機會從書中找到顛覆舊觀念的洞見，學習亞馬遜的創新方法，還有總是著眼於未來的長期眼光。
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【１．亞馬遜的顧客理念？】
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「顧客至上」這個理念，是許多企業奉為圭臬的指導原則，乍聽之下只要提供客戶最好的服務，就能帶來源源不絕的獲利。但是貝佐斯的想法卻更深一層，他之所以熱愛顧客、總是把顧客擺在第一位，正是因為「顧客永不滿足」。

貝佐斯在某次訪談說過：「我如此熱愛客戶，其中一個原因就是客戶永不滿足。他們的期望從來都不是靜止的，而是持續提升的。人皆如此，人性使然。」顧客除了是企業獲利的重要來源之外，也是督促企業不斷蛻變的關鍵因素。顧客永不滿足這件事情，恰恰好成為亞馬遜創新引擎的持續動力。

為什麼貝佐斯在年輕時放棄了前程似錦的華爾街工作，果斷選擇了用「網路創業」來服務顧客？因為他深知網路的潛力。作者歸納出三個重點：「無限的選擇、真實消費者的回饋、終極個性化的服務，這正是貝佐斯最看重的，而且只有網路才能做到。」

雖然亞馬遜營運的前十年都稱不上「獲利」，但是它卻奇快無比地「成長」和「創新」，正是因為它關注顧客的真正需求，以及打造出頂尖的顧客體驗。短期腳踏實地完成了一次又一次的顛覆創新，長期創造了難以想像的獲利。我學到的事情是：「眼光要放遠」。
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【２．亞馬遜的管理方式？】
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貝佐斯要求這些高階主管把主要的精力投入到「兩到三年以後」的事情上，而非身陷每天的日常管理。日常的管理靠得就是強大的數據指標系統和智慧管理工具。透過即時的追蹤、考量分析每一個影響消費者體驗以及業務營運的原因，快速發現問題，自動完成常規的決策。

有一次的高階會議上，貝佐斯問當時候負責客服工作的副總：「顧客打亞馬遜的客服電話，接通後需要等待多久的時間，才能與客服人員通話？」這位副總不假思索地回答，保證1分鐘內能與客服人員通話。貝佐斯當著所有人的面，拿起電話撥打了客服電話。結果總共等了270秒，整整4分鐘的漫長等待，才跟客服人員說上第一句話。

我學到的事情之一：「善用系統（尤其是自動化系統），著眼長期」。我學到的事情之二，管理監督的訣竅就是：「信任，但要查證」。
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【３．亞馬遜如何面對失敗？】
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貝佐斯在2018年給股東的一封信中提出了「損失高達數十億美元的重大失敗」觀念。，他強調：「亞馬遜還會投入按公司現有規模能接受的試錯，哪怕有時候要繳數十億美元的學費。當然，我們不會輕率進行這樣的實驗。我們會努力確保這些實驗是正確的，但並非所有正確的選擇最終都會產生期待的回報。」

最好的案例之一就是亞馬遜曾經推出「Fire Phone」手機，但遭遇前所未有的失敗，損失高達1.7億美元。但這個失敗沒有讓他們灰心喪志。相反地，亞馬遜汲取了手機失敗的經驗教訓，把經過失敗協理的專案團隊以及相關技能，投入到智慧型喇叭以及智慧型語音助理的開發工作。之後的故事大家都知道了，他們在這兩個全新的領域獲得了巨大的成功。

我學到的事情是：「努力規劃和擬定策略是值得投入的，『結果』可以用來衡量決策的品質，但不要完全拿來衡量成敗。」
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【４．亞馬遜如何推動創意？】
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貝佐斯有一個很著名的理論，叫做「兩個披薩小組」。也就是說執行創意的專案小組的人數不能太多，通常是六到十個人，加班的時候只要訂兩個披薩就能夠吃飽。許多的企業都紛紛學這個做法，成立類似規模的專案小組，但是經過一段時間之後，卻鬱悶地發現沒有帶來什麼實質的結果。問題往往不是出在專案人數。

真正的關鍵是三件事情：全職，跨領域，集中辦公。發揮創造力必須心無旁鶩的精神投入，深度地沉浸在其中，也要有跨領域的交流碰撞。所以很多公司往往只是從各個部門指派精兵強將，放到同一個專案小組裡就希望會有成果，這顯然是完全行不通的。因為每個人本來就有自己滿檔的工作，沒有時間和精力去投入這些需要「高度專注力」的創意工作。

我學到的事情是：「兼差打工的心態，不會帶來顛覆式的創新」。
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【後記：每天都是第一天】
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加上目前這本書，我讀過了三本關於亞馬遜的書籍。第一本是《貝佐斯傳》，從貝佐斯本人的視角出發，描述他的人生觀和創業決策。第二本是我曾經寫過讀書心得的《跟貝佐斯學創業》，從一位元老級員工在職創業的內部觀點來認識亞馬遜。第三本就是《顛覆致勝》，跟著管理大師從外部的眼光來解讀這個商業帝國背後的管理體系。

我認為，觀察一個偉大企業的運作和理念，時常可以跟「自己」本身連結起來，尤其是當你「把自己當成一家企業在經營」的時候更是如此。

如同貝佐斯知名的「第一天」理論，完全可以適用於我們個人，每一天新的早晨，你是否帶著動力、充滿意義迎接又一天新的挑戰？或者，你默許自己進入了第二天，就像貝佐斯說的：「第二天就是停滯不前，顧客開始覺得你可有可無，接下來就是難以忍受的痛苦的衰退，最後導致公司敗亡。」

一個人會愈活愈精彩，還是愈活愈衰敗？從亞馬遜常盛不衰的企業精神裡，藏著這個問題的答案。
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【抽獎辦法】感謝遠流粉絲團

１、抽出「2本」《顛覆致勝》送給閱讀前哨站的讀者們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。

２、留言請寫下：你對亞馬遜的管理模式有興趣嗎？為什麼想學習這個管理模式？例如：「我很有興趣，想要知道如何保持創新的能量和成長的動力」

３、活動時間：即日起至2021/3/24(三)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出2名正取，2名備取。

４、請正取得獎者於2021/3/25(四)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

Tags: 業務助理學到什麼顛覆致勝

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2021-01-22 01:11:42 有 2,277 人按讚

跟許多初入職場的新人一樣，第一份工作所被賦予的工作都是那些打雜，不會失誤的事，例如騎車幫業務大姊送客戶要的文件快遞，幫老闆或經理出門拿東西，且因為公司編制實在很小，所有的事情都要自己來，如去樓下把礦泉水搬回辦公室，下班前輪流清潔廁所這些很勞務型的工作，但我告訴我自己，學校所學的是化學工程，又是只有二專的學歷，能應徵到一份「活動助理」的工作，感覺已經很幸運了。

做著做著，我做出了興趣，或者應該說：「自己為何沒去做其他類型的工作，或是本科系的工作，正是因為我很喜歡以前在學校擔任社團社長，舉辦音樂比賽活動的感覺及成就感」，這個看似打雜的工作其實有一個很大的價值，就是不用一直呆坐在位置上，總有一些瑣碎的事要你去幫忙或處理，包含了做做POP、割紙、包裝這些事，因為老闆同時也是文化出版業的負責人，所以他是我很好的老師，總是會問我有沒有寫過新聞稿，有沒有寫過企劃書。沒有，完全沒有，所以他就要求我天天要剪報、讀社論整理業界新聞，然後一周跟他報告一次心得。

他也教我怎麼寫一份或長或短的新聞稿，怎樣下筆起始能引起媒體興趣，也包含了我最討厭的，要打電話給雜誌社記者聯絡感情，天呀！我是一位剛剛結束義務役進入職場的無敵新菜鳥，要面對一個大雜誌社資深記者，這真是非常要命的工作，總覺得每天壟罩著無限自卑，自己連個大學生都不是，也非新聞系，也非企管系....，總之所有的事情被被老闆逼迫著硬著頭皮去聯絡、去寫、去發稿就對了，然後漸漸的，似乎這個打雜小弟的工作有了些收穫，慢慢地開始理解許多做事情的步驟、思維邏輯、先後順序，以及改變自己牡羊座粗心大意，小錯不斷的壞習慣。

後來從工作中發現了自己的「韌性」，就算我不愛、討厭、排斥，並不表示我不能克服把它做好，如同我超級討厭站到螢幕前做烘焙，但也這樣做了5年。我告訴我自己，研究烘焙是一種個人興趣，但能把它用正確、有效、受到注目的方式傳播出去，這是一個工作，然後他必須是一個有效的工作，不然我學的再多，再厲害，這些知識、原理與技巧都只能有限的被看見，我必須尋求最大化，並且把頻道做好才能達成我的目標。

知識一定需要被大量傳播，被記住與被運用那才有效，才有力量，不然那些內容頂多只能稱做是【秘密】。是的你會的全攤在網路上，大家不用錢就能獲得，那你賺到什麼？我賺到了用錢買不到信任與尊重，當然我不得不說，我幸運的無需為明天、下個月或明年的生活費而困擾，並非我富有，而是我滿足於我能擁有的狀態，就用這個狀態去做我愛做且能做的事。

出一本書對我來說是一件大事，因為我非常尊重任何一本買下的書，其書寫人其知識背後的貢獻者。學習是需要時間的，同時因為每一個人的資質不同，所以會造成了不同的學習結果，懂得多的人願意將那些知識，以圖文方式記錄下來出版成書，然後被需要的人收藏與閱讀及延伸運用，這是一件多麼美好的事。

沒錯作者也要吃飯，書能賣錢作者才有版稅能繼續下去，出版社可以從商業利益點考量書該怎麼出、多少頁、怎麼印、該印多少本才能賺錢或不賠錢，但作者不能把「錢」先擺在前面，作者必須把熱忱與有想法，且心甘情願花時間去完成這件事，這樣這本書才會好，才能傳達作者的精神，之後當然就要依賴出版社如何去把這道菜擺盤呈現到客人面前。

記得我工作的第2年還是第3年，就從一本企管書上學到了一個非常重要的觀念，一定要理解你企業的本質是什麼，並且依這個本質去發展，這樣才是一個有靈魂，能成功的事業。例如你經營的是一家餐廳，所以你的精神就是讓食客帶著滿意離開，無論是菜色、服務、空間、氛圍等都是，如果你經營的是一個教學中心，你的目標就是讓學員走出去是真的學會了，而不是錢收了，學員來了，然後走出門了還是沒學會，如果這情形發生了，身為老闆或企劃人員是否該想想，是課程設計有問題，老師教學方式有問題，或是學員程度與老師不合，總之一定有哪一個環節出了問題。賣手機要通訊好，賣洗衣粉要能把衣服洗乾淨，賣車票要讓客人能準時安全抵達，於是很容易你就找到了經營的精神。

作者寫書也是如此，不是把圖片與文字放在紙上印出來就叫作出了一本書，是買書人翻讀了書之後，是否學得會並理解了你想說的事，不是圖片美、多就是好書，不是知識正確就是好書，而是書寫方式與編排得當才是好書。一切都必須回歸到 {這本書} 的目標是什麼！這樣的企業經營原則，絕對可以套用到我們的生涯規畫、生活態度，不要只虛應做表面的事，那只是在欺瞞自己，空中樓閣很容易垮台的，做Youtuber如果是因為想紅，老是找一些話題來做，並非你真的喜愛那內容，那麼你的致命傷就是流量不好、不夠紅時就直接傷了自己，因為那是為了流量而做、為了訂閱數字而做，那已失去了頻道內容的原意了。

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業務助理學到什麼在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文

By 志祺七七 X 圖文不符

2021-08-09 19:02:28 有 212,753 人看過有 6,392 人喜歡

本集廣告與「愛丁堡藝穗節臺灣季」合作播出

愛丁堡藝穗節回來啦！
✨臺灣季✨也再度強勢回歸！
今年團隊將以線上的方式，在藝穗節的雲端和大家見面，
雖然無法在現場看到那些日益增肥、貼了又貼的海報柱，
以及吵吵鬧鬧的街宣團隊，
甚至是為了趕場奔跑的觀眾們🏃🏻‍♂️
但是，我們的數位作品24小時不打烊，隨點隨看、永不間斷！

2021年8月，來個雲端偽出國，
享受「臺灣季」精彩的數位作品與「愛丁堡藝穗節」吧！

#taiwanseason
#edfringe

👉🏻追蹤「臺灣季」facebook 粉絲專頁，關注更多資訊：https://reurl.cc/7rvzy1
👉🏻到「臺灣季」官網購票，準備來場盛大饗宴：https://reurl.cc/DgQrke
本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表「愛丁堡藝穗節臺灣季」立場。

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＃體育改革＃奧運
各節重點：
00:00 開頭
01:44【愛丁堡藝穗節】廣告段落
02:55 為什麼很多人都說問題是「體協」？
04:31 用《國體法》整治體協！
05:19 舊勢力頑強抵抗！
06:43 沒有錢，問題會更多！
08:25 美國：政府最小限度的介入
10:07 中國：國家全力主導
11:16 台灣的路線是哪一個？
12:24 我們的觀點：台灣真的要選這條路嗎？
13:45 我們的觀點：小心別把「手段」跟「目標」混淆了！
15:04 我們的觀點：所有的選擇，都有代價
16:27 問題
16:48 結尾

【製作團隊】

｜企劃：關節
｜腳本：關節、土龍
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺

——

【本集參考資料】

→體育協會的「成魔之路」：https://bit.ly/3iy9lP7
→選手東奧持續發光！2 金 4 銀 4 銅台灣奧運最佳成績！（公共電視 - 有話好說）：https://bit.ly/3Apc8A7
→經濟艙風暴延燒！國家選手擺第一？體育改革改了多少？（公共電視 - 有話好說）：https://bit.ly/3iw5KAY
→蔡英文只會「蹭奧運熱」？　6年來台灣體育5大改變一次看：https://bit.ly/3lMpKla
→新華體育研報②：我們能從美國體育管理機制中學到什麼？：https://bit.ly/3s2PwT3
→林佳和／體育改革的抉擇：更多國家控制？更多社會支持？：https://bit.ly/3lLSom8
→黃金計畫與運科支援扎實培訓國家隊：https://bit.ly/3jzyZSV
→百度：舉國體制：https://bit.ly/3Cpscnv
→中國體育運動制度：https://bit.ly/3jvg9Mw
→當「政治不可凌駕體育發展之上」變成了單項協會的免死金牌：https://bit.ly/3Cuj5lm
→兩則新聞稿看大聯盟與美國棒協的合作關係：https://bit.ly/3fKkdYv
→羽球／金牌獎金怎麼領？李洋父親：建議兒子月領12.5萬行善：https://bit.ly/2Xc5ijh
→奧運憲章（英文版）：https://bit.ly/3yB7wGy
→奧運憲章（中文版）：https://bit.ly/3lLSev6
→中華民國羽協理監事：https://bit.ly/37sBNvg
→足球協會財報專區：https://bit.ly/3ivFI0F
→中華民國桌球協會-109年預算：https://bit.ly/3yyKCQr
→中華民國棒球協會-109年決算：https://bit.ly/3yy2dI7
→中華民國滑輪溜冰協會-109年決算：https://bit.ly/3jAIMZ0
→中華民國籃球協會-109年財報：https://bit.ly/3lIzFYH
→粉絲敲碗！一卡通、土銀搶發「麟洋配壓線球」信用卡：https://bit.ly/3xxINle

【延伸閱讀】

→喬瑟芬：打破髒水缸之後，台灣體育改革還有哪些未竟之路？：https://bit.ly/3s3p7o7
→體育協會的「成魔之路」：https://bit.ly/3xCKAW5
→金融業贊助中華隊奧運選手一覽圖：https://bit.ly/3Cwkec7
→國體法翻修朝野立委都感謝助理焦佳弘：https://bit.ly/3Aqmakv

＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc

taiwanseason edfringe 體育改革奧運

志祺七七 X 圖文不符

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Hiho 大家好，我是志祺。你現在收看的是志祺七七， 365 天不斷更的時事議題評論型頻道！在這裡，你會看到⋯⋯ ? // 即時議題・堅持每日發片的時事分析 // 遇到各種議題的時候，社會上總是充滿對立。常常不同立場之間，只剩下謾罵，無法互相溝通、討論。志祺七七，剖析不同立場觀點，能讓關心社會上重要議題、擔心立場極化的你，了解不同立場的不同想法。 ? // 多元議題・不同立場都說讚 ? // 人權、同婚、兩岸關係、中美貿易戰、能源議題、政治評論... 志祺七七不畏懼各種敏感議題，全盤呈現多樣化主題與觀點。同時，也獲得不同政治立場的一致好評！成為台灣唯一訪問過蔡英文、郭台銘、韓國瑜、朱立倫等一線政治人物的新世代時事評論員 ✨ 　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ?　探索世界・現在就開啟右上角鈴鐺訂閱志祺七七吧　? 　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ? 如果你想與志祺七七合作，歡迎寫信到：[email protected] 與我們聯繫【關於團隊】 YouTube ｜志祺七七｜是由台灣最強資訊設計團隊「圖文不符」所開發策劃，融鑄多年議題設計經驗，由團隊共同創辦人張志祺作為節目主持人，以時下最熱門的 YouTube 影音頻道形式做呈現。 FaceBook｜圖文不符｜推出台灣第一個製作時事議題懶人包的團隊，被譽為懶人包始祖，在 FB 上創造總瀏覽量超過三千萬人次。現正活躍於台灣在地文化採集與設計轉譯，期望將更多關於台灣、關於生活、關於土地的知識帶給社會大眾，期望透過設計帶來更好的內容環境。定期籌備大型議題策劃，喜歡精緻細膩的設計作品，閱讀台灣之美的你不可錯過。圖文不符 FB 專頁：www.facebook.com/simpleinfo Our Brand｜簡訊設計｜是我們成立的商業設計品牌，橫跨議題—設計—行銷，服務涵蓋社群內容經營、網站設計、動畫設計與整合行銷專案。曾獲 2 座德國紅點 Best of the Best 大獎。合作洽談請至：[email protected] - 贊助志祺七七，讓我們可以走得更久更遠：https://bit.ly/support-shasha77 如有遇到金流問題，麻煩請聯繫：[email protected]

業務助理學到什麼在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文

By 志祺七七 X 圖文不符

2021-02-25 19:15:01 有 354,919 人看過有 9,889 人喜歡

本集廣告與「FLUX」合作播出
#createwithflux #lasercutter
FLUX 團隊於 2014 年創立，從臺灣出發前進全球，現已遍佈全球五大洲，佈局 36 個海外銷貨據點，至今每時每刻都有人使用 FLUX 的產品，在商業、興趣、教育等領域完成自己的理念。台灣教育市場已售出400多台 beamo，安全考量沒疑慮。並且已經有許多店家使用beamo打開新商機。

👉🏼 前往FLUX 官網看更多資訊：
https://tw.flux3dp.com/beamo/

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＃肝膽排石法＃自然療法
各節重點：
00:00 前導
01:38 FLUX 的 beamo 「雷射雕刻機」廣告段落
02:50 事件的經過
05:35 不認同愛莉莎莎的想法
06:56 幫愛莉莎莎緩頰的立場
08:14 我們的觀點：專業醫師的困境
09:36 我們的觀點：一般民眾的困境
11:11 我們的觀點：現代的問題，用現代的解法？
12:16 提問
12:36 結尾

【製作團隊】

｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒、土龍、冰鱸
｜編輯：轟天雷、志祺
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【本集參考資料】

→蒼藍鴿的評論：https://bit.ly/3qXiR06
→愛莉莎莎的道歉：https://bit.ly/37O91Wy
→蒼藍鴿的回應：https://bit.ly/3qUZPar
→Re: [問卦] 蒼藍鴿要是輸了 484代表醫生也沒多專業？ - PTT：https://bit.ly/3bHpe1b
→【愛莉莎莎挑戰醫師受挫反擊失敗引起炎上】 - 炎上事件簿：https://bit.ly/3uvIk2N
→粉專「研究生」的評論：https://bit.ly/3qX99dZ
→2/14凌晨clubhouse聽講筆記 - 白袍恐懼症：https://bit.ly/2NWlKQa
→泛科學總編輯雷雅淇的評論：https://bit.ly/3aSdvNR
→統整這次幫愛莉莎莎講話的網紅們 - Dcard：https://bit.ly/3qSHPgR
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志祺七七 X 圖文不符

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業務助理學到什麼在志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文

By 志祺七七 X 圖文不符

2019-09-20 19:00:17 有 57,258 人看過有 1,991 人喜歡

＃和921說再見＃Yahoo奇摩新聞
《再見，921》時間繼續，與Yahoo奇摩新聞團隊一起將傷痛療癒。
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【勘誤】
02:21 ：此照片並非 921 大地震時的大樓倒塌照，而是 2018 年初花蓮大地震時倒塌的雲門翠堤大樓。

各節重點：
01:22 九二一大地震那天
02:37 為什麼九二一大地震災情會這麼嚴重？
03:54 921地震後，政府做了哪些調整？
05:07 類似的災情曾再度發生
07:01 在下一次地震前，我們可以做些什麼保護自己？
08:31 我們的觀點
10:27 提問
10:42 掰比～別忘了訂閱！

【製作團隊】

｜企劃：＋🐟
｜腳本：＋🐟
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：絲繡＆范范
｜演出：志祺

【影像畫面引用來源】

00:43：BBC News
01:50：Twitter / @TheGlobalNewss
01:53：地球圖輯隊 / 照片源於路透社
02:06：BuzzOrange / 螢幕截圖照片翻攝自南韓國民日報
02:22：The News Lens 關鍵評論網 / Chad Hsu
02:25：中央大學集集地震專頁--野外調查--土壤液化 / 李俊延攝
02:40：維基百科
03:28：民視新聞
03:51：地球圖輯隊 / 照片源於路透社
04:20：美美網
04:38：行政院全球資訊網-重要政策
04:51：內政部營建署 / 安家固園計畫簡報資料截圖
05:11：風傳媒 / 李文宗攝
05:39：鏡週刊 Mirror Media / 賴智揚攝
05:45：Yahoo奇摩新聞 / 照片源於好房資料中心
06:10：公視-有話好說
06:44：高雄好過日臉書
07:08：經濟部中央地質調查所
07:51：Rti 中央廣播電臺 / 照片源於中央社
10:14：TVBS新聞網 / 達志影像

——

【本集參考資料】

→ 【圖輯回顧】17年前驚天動地的921地震　感謝全球協助重建：http://bit.ly/2kttB9s
→ 【老照片說故事】那一夜的天崩地裂：1999年九二一大地震：http://bit.ly/2kTMdPV
→ 「地震帶上的共同體：歷史中的臺日震災」特展：http://bit.ly/2krTeYf
→ 車籠埔斷層：http://bit.ly/2kRLUoU
→ 你知道嗎？台灣百年來人口增加2007萬人：http://bit.ly/2kSunwS
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社群媒體上有些相關的討論：

業務助理學到什麼在 [閒聊] 當業務前要先當助理? - 看板Salary - 批踢踢實業坊的必吃

作者successgirl (加油)

看板Salary

標題[閒聊] 當業務前要先當助理?

時間Thu May 10 22:05:24 2012

大家覺得當業務之前一定要先當助理嗎?
所謂的助理不是"打雜"嗎?
這樣對於未來當業務會有幫助嗎?
或者這是必經之路呢?
畢竟要獨當一面之前需要一些磨練
但是"助理"的工作似乎不叫磨練..
除非上頭是邊叫你打雜
也讓你一邊接觸一邊帶你與客戶接觸吧
不然不是所有的時間都在打雜了嗎?
還有什麼成長性呢?
~
~

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.26.26.108

推 mepass:業務是業務助理是助理扯不上關係 05/10 22:06

推 h2a121:那業務助理是? 05/10 22:09

推 mepass:是業務方面的助理不是打雜的助理 05/10 22:11

推 joseph0121:不是行行都從助理做起喔? 05/10 22:15

→ successgirl:我只是覺得明明業務助理的工作內容跟本對當業務沒幫助 05/10 22:18

→ successgirl:這明明是兩種不同的職務必 05/10 22:18

→ successgirl:並不是一邊協助業務,,一邊學習業務的精華 05/10 22:19

→ successgirl:這樣為何要從助理做起? 05/10 22:19

→ h2a121:那業務助理是在幹嘛...我以為是有相關... 05/10 22:30

推 flyop:怕你一下當業務陣亡太快? 05/10 22:32

→ jacqueswu:業助也都要求一年以上相關經驗~ 05/10 22:46

推 maggiekiki:有關阿！我也是從業助開始當起，不到一年就當上業務 05/10 23:50

→ sc1:可以先當老婆 05/10 23:51

→ maggiekiki:當業助時，很多時候業務已經放手讓我去跟客戶聯繫或跟 05/10 23:51

→ maggiekiki:工廠連絡等等，學到很多東西阿！圖面的東西也是從業助 05/10 23:51

→ maggiekiki:開始慢慢學著看，不然哪能一下子上手!? 05/10 23:52

→ maggiekiki:當業助一定有用！至少在做三角貿易可以瞬間懂很多東西 05/10 23:52

推 hyochon:看工作內容，若是真的在協助業務的工作其實可以學到很多 05/10 23:53

→ hyochon:爬上來之後基本功也會比較紮實看妳自己懂不懂得學習而已 05/10 23:54

推 lk011382:還是業務，只是薪水比人家少 05/10 23:57

推 leoyuan:業助就是便宜的業務 05/11 01:32

推 illusions:中大型公司沒相關，專心開發比較重要 05/11 02:31

→ Eberg:曾經待過得小公司兩者差異就差異在開發，大公司就玩全不相干 05/11 08:04

推 cyh33:業務助理不就是業務生意接近來後,助理做後續的行政事項? 05/11 10:59

→ cyh33:看公司制度吧,有的會不相干,一個是就是開發,一個就是內後勤 05/11 10:59

推 gottsuan:有關但不一樣啊業助主要是既有客戶的連繫訂單處理事宜 05/11 15:24

→ gottsuan:業務主要是開發客戶和專案 05/11 15:24

推 johnny0399:我姊就是從助理轉到業務的 05/12 00:49

→ Lan1982:男主管:男的丟外頭女的擺內勤男的外出當業務不必進業助 05/12 01:26

→ Lan1982:女的當業助就好賞心悅目最後職稱都不職稱了工作內容最準 05/12 01:27

→ Lan1982:我男的丟10家業助沒半家鳥我卻有8家公司找我去當業務 05/12 01:29

→ Lan1982:助理跟秘書一樣萬用職稱業務一詞涵蓋更廣留空間業主運用 05/12 01:32

推 superbabaya:樓上說的很好 05/12 09:35

→ blandan:"業務"光在科技業光是定位跟權責差異就能十萬八千里遠= = 05/15 14:51

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原PO在論壇《Dcard》發文表示，日前到一家公司面試業務助理，主管稱由於 ... 現在被強制送去駕訓班學開車、標案、報價、處理客訴，我已經不知道我是被 ...

#58. 【職涯】沒想到業務經驗能讓我得到這份上市公司採購的工作！

現在的我在外商做供應鏈管理，我從外文系畢業以後，也不是馬上就找到什麼採購助理的職缺，曾經在業務助理到業務的工作中徬徨我真的想做的工作是什麼？

#59. |AA行政助理|有一種萬能，叫做行政助理• Microsoft Student ...

我學到：對於不同的人要有要有不同溝通的技巧，包含口吻、語調、說話方式 ... 此外，身為AA也讓我體驗到一件事情是：行政助理必須是萬能的，主管請你 ...

#60. 非本科卻錄取電子業！女不解「背後原因」過來人抖真相

他在前一個月應徵了業務助理，工作內容只會用到英文，但自己卻「錄取 ... 都還很困惑，一開始工作還以為這是個「屎缺」，結果也意外地學到很多東西， ...

#61. 職場筆記》面試時被問為什麼想業務? | 動機篇 - JENNY - 痞客邦

或者說，需要朝甚麼方向努力，讓自己進步成為一個更好的業務助理/業務人員呢? 以下先根據自己短短一年的心得，. 加上工作中遇到許多值得學習的同事與主管 ...

#62. Re: [問題] 業務助理需要有經驗嗎- 看板Salary | PTT職涯區

#63. 有做業務助理的媽媽嗎? - BabyHome親子討論區

應徵一間門市業務助理..離職3年空履歷的問題也被問到只好扯點打工經驗沒學過所以跟對方說我肯學..但他一直說下班時間若有單更改要做完公司規模算大但 ...

#64. 業務助理工作內容、具備這3個特質讓業務助理更加分

因為之後過幾年要嫁去南部，怕找不到工作！想說現在找的工作希望 ...,完整工作內容介紹都在1111職務大辭典，專業彙整業務助理證照、薪水行情、所需.

#65. 業務助理特質 - Didziojikinija

工作待遇：. See full list on jincosgogo.com 我目前知道的案例是這兩種類型的業務助理薪資都不高，可是學的東西差很多，除了我同學 ...

#66. 一週業務助理的小小經驗談 -日記板

こんにちは久しぶり(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) 在某家公司當了超短期的業務助理發現超不適合的個性，想說如果有興趣想當業助的也可以參考看看本篇怎樣的人適合 ...

#67. 求才訊息-國家科學及技術委員會 - 國科會

國立臺東大學綠色與資訊科技學士學位學程徵聘專任助理教授以上教師徵才公告，收件至112 ... 政治大學中國文學系誠徵大學部學務業務五職等一級行政專員乙名(外補公告).

#68. 年後轉職潮！求職者最愛台達電 - MSN

104人力銀行觀察，從上個月開始，求職者搜尋「年後上班」關鍵字明顯比去年同期增加26%，熱搜關鍵字前5，為行政、業務、助理、司機、作業員。求職者蜂擁 ...

#69. 教務處教發中心誠徵高教深耕計畫專任助理一名（教師資源）

七、工作時間. 依本校規定上班時間，須配合教發中心辦公室運作 ; 八、薪資. 月薪35,000元至41,000元之間（視應徵者學經歷及專業能力而定） ; 九、工作地點.

#70. 年後轉職潮！求職者最愛台達電 - HiNet生活誌

... 去年同期增加26%，熱搜關鍵字前5，為行政、業務、助理、司機、作業員。 ... 由台達電勇奪第一名，單月高達2,000位求職者投遞履歷，第二到第五依序 ...

#71. 臺中市政府教育局-首頁

112年臺中市中等學校運動會精彩照片錦集，請至「本局官網-科室業務-體育保健科-112 ... 臺中市政府教育局(東勢區中科國民小學)誠徵行政助理(駕駛員)甄選結果，請查照。

#72. 國立臺北大學

跳到主要內容跳到主導覽列 ... 而在教學創新與跨域方面，111年學士班畢業生具備跨領域專長（輔／雙／學程）達494人次（ ... 教務處綜合業務組專任助理職缺甄選結果公告.

#73. 華星光通科技面試

小弟近期收到和碩網通事業群-採購部門面試通知有人知道此部門風氣如何、 ... 最新面試：光電元件工程師面試、助理專員面試、業務行銷面試、客戶服務 ...

#74. 【徵人公告】國立中興大學研究發展處誠徵「專任助理」1名

(二)應徵方式意者請將上述各資料電子檔，於112年2月5日(星期日)下午5:00前，寄至電子郵件信箱[email protected]，並於電子郵件主旨註明：「 ...

#75. 高雄市特殊教育資訊網- 各群組首頁

所有消息. 2023-01-18 公告「111學年度第2學期第1次高雄市高級中等以下各階段學校身心障礙學生申請教師助理員暨特教學生助理人員複審會議時程」 · 適性安置. 2022-12-16 新 ...

#76. 選才育才輔助系統-都市計畫學類 - ColleGo!

都市計畫學類涵蓋不同空間尺度的規劃設計，大至國土規劃、都市設計、社區計畫，小至不動產開發與土地管理。涉及領域橫跨地政、景觀、交通、工程、建築、社會發展等，為跨 ...

#77. 教務處Office of Academic Affairs

最新消息 · 2023-01-06. 112學年度第1學期通識課程「自主學習：專題探究」開放申請，至3月31日截止。 · 2022-12-30. 112學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試監試工作調查.

#78. 年後轉職攻略!各行業職缺、人才條件一覽 - 工商時報

國泰金今年釋出6,200個職缺，也以業務職佔多數，而最受矚目的儲備幹部計畫，控GMA、銀行CMA以及人壽CIM都是求職者的熱門詢問重點，今年預計招募12位GMA、 ...

#79. 高雄市私立學築文理短期補習班 - 面試趣

高雄市私立學築文理短期補習班面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水 ... 三天內收到面試結果 ... 業務助理. 恒商企業股份有限公司. 2023.01 面試 ...

#80. 數位金融-線上櫃台-數位存款帳戶線上開戶 - 臺灣土地銀行

文字放大icon; 文字縮小icon; 語音助理icon; 內容子頁icon; 列印icon; 分享[關閉] ... 如您原非本行個人網路銀行客戶，本行完成開戶審核後，您將收到網銀開通電子 ...

#81. 新北市私立復興高級商工職業學校

視覺設計助理2. 視覺設計師-[12/31截止] · 永達保險經紀人股份有限公司-北三職場徵業務助理、行政助理-[12/31截止] · 函轉「教育部部長致全國國民中小學學生家長的一封 ...

#82. Porsche 陳沛承 - 汽車好業代- U-CAR

君子重然諾、不為了成交隨便應付，答應了就一定做到是我的堅持 ... 要搭配優質的服務，用心做好每一個細節，因為這是身為汽車業務應有的基本，也是我 ...

#83. 房務員dcard - 板橋三民路二段37 號

大家好，本人是快做滿一個月的房務員，假日基本都做14到15間房間， ... 目前的工作是業務助理，25K，離家裡8公里，8：：30，但我沒打算做業務，所以很 ...

#84. 金助理怎麼突然這樣153

金助理怎么突然这样漫画又名,金助理怎么突然这样土豪漫画是一本类型为高人气 ... 最近跟朋友聊到他公司新進的業務助理，他跟我說，辦公室業務員很多，業務助理反而只有 ...

#85. 台灣創富國際管理顧問股份有限公司|YGKPUDV| - reishunger.ch

台灣創富國際管理顧問股份有限公司儲備主管、業務人員、業務助理、行政人員 ... 網路上資料很少有查到一個資料是說是直銷今天一面錄取還在猶豫要 .

#86. [心得] 學店生前端轉職面試心得- Soft_Job - MYPTT

而我學到一半時，便大概確定自己想放在履歷的最終專案是什麼樣子。 ... 裡面offer最低的是博弈公司，可能因為是助理工程師職缺且他們用的是Vuejs的 ...

#87. 香港人的大食堂：再創嚐樂新世紀 - 第 148 頁 - Google 圖書結果

... 由樓面水吧做起,自1980至1987 年之間逐步調升至業務經理,在快餐店前線可謂經驗豐富, 17 以索迪斯為例,它於1966年由法國人創建,自稱 1991年調升業務助理總監, ...

#88. 家有青少年之爸媽的33個修練: 你那愈來愈陌生的孩子，該怎麼溝通？

人到中年,身邊好友不少都晉升到中級以上主管的位子,常和我聊起主管經,有一次談到面試新人這個主題。老友L說,曾經面談一個非常優秀的年輕人當業務助理,從態度、儀表、 ...

#89. 你不必走得快，但一定要走得遠: 學校沒教、主管不講的職場眉角

或「我學的是理工,當業務會不會太浪費? ... 我五專念觀光科,大學念中文系,工作後才出國進修企管碩士,第一份工作是電腦公司業務助理,然後一步步發現自己、觀察職場, ...

#90. 心動不講道理: 果樹橘子說570 - Google 圖書結果

「沒問題,這包在我身上,目前本部門有十位業務助理,我會從他們之中找一個能力最強、工作最勤快的,升上來當您的秘書。」「謝謝,但我希望自己挑,只要將他們的資料給我就行 ...

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雅君大學選擇念商學院,畢業後找到門路當年收入數百萬的保險業務天王的助理,偷偷錄下老闆的話術,回家反覆解析、演練,然後學著分析客戶臉部表情代表什麼意義。

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後來當黃妃穿上翠綠色的套裝站在車門迎客,是我看到〈See You阿羅哈〉的MV, ... 參加會議的人員有正職DJ、特約DJ、假日DJ、節目助理及業務助理,起初覺得新鮮, ...

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但現在,我很高興有機會和大家分享正不斷學到的東西──很感謝平坦的世界令這一分享 ... 全球化的這一新趨勢無疑將對現有的商業模式、組織結構和業務流程產生巨大影響, ...

#94. 跟陷阱說再見: 還不知道你為什麼把人生過成這樣嗎 - Google 圖書結果

引發最強烈反彈的,是他不再隨便讓大家任意約時間,他的助理仍提報每周至少二十小時的 ... 而且他也很難過地學到,跟查茲一起去吃飯,就逃不掉最後得由自己付帳單的命運。

#95. 醫院行政人員

第一段談家庭背景，只要說明父母親從事什麼工作即可，原文許多文字皆屬多餘，已幫你刪去。. 2.求學過程中談到小學階段更是沒必要，你又說學才藝也不知學 ...

#96. 中階主管帶人學: 經理人特刊 - Google 圖書結果

但是,多數中階主管都來自部門的明星員工,過去他們可以一個人擺平業務、行銷、會計 ... 長室首席顧問社務顧問創新長專案經理執行長助理技術部資深策展企劃數據分析專員 ...

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