#撐過週五的心理學提案 #作業興奮
#從最喜歡的案子開始處理 #目標梯度效應
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▫️良好的工作效率,
▫️有九成是建立在順序上,
▫️而非內容上。
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總之,先從最輕鬆、最有機會順利進行的工作開始做起吧。總覺得沒動力工作的時候也一樣。不,應該說,在這種時候使用這個方法反而更有效。先讓頭腦或身體動起來,開始工作。如此一來,幹勁的開關自然就會被打開。
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比起工作內容,此時更重要的是「開始動腦、動身體」。因此才說,要從對自己而言最簡單的工作開始做起。這麼一來,自然就能產生動力,然後一旦開始做,心情上也會變得想要「繼續做下去」。
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這個方法運用了「作業興奮」的心理。這是由心理學家埃米爾克雷佩林(Emil Kraepelin)提出的心理狀態。它的意思是,人一旦開始使用大腦或身體做事,就會產生動力,讓自己更容易持續下去。大家都會說:「因為沒有幹勁,所以沒心情處理工作」、「因為沒有動力,所以念不下書」等等,但是,幹勁並不是等著等著就會湧現的東西,人必須先動動腦、動動身體才會產生幹勁。
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◼️總而言之,
◼️人不是「有幹勁後才開始行動」,
◼️而是「行動後才開始產生幹勁」。
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我平時也常常利用「作業興奮」。有時候,我會到大學授課,然後出課題,請學生們繳交報告。我請他們透過電子郵件繳交報告,因此接近期限時,就會陸陸續續收到學生們的報告。假設有四名學生,那就會有加封標題為「課題的報告」的郵件,在我的電子信箱裡排成一列,相當有壓迫感。
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我必須在一定的時間內一一閱讀、批改所有的報告。這需要大量的時間和體力,因此,看著四個檔案時,就會覺得終點在遙遠的彼方,然後變得有點鬱悶(笑)。因此,我會先從看起來最容易批改的報告開始處理。
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即便是同樣的課題,每一份報告的量也有天壤之別。有些人只寫了幾頁,也有人一口氣寫了好幾十頁。所以,我都會先從檔案KB數最小的報告開始改起。總之先開工,之後就會愈做愈起勁了。
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有時,批改完幾份報告後,我也會運用「目標梯度效應」來加快工作速度。「目標梯度效應」是指,朝著某個目標進行作業時,愈接近目標,則行動愈迅速,達成效率愈高。
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這是由心理學家克拉克·赫爾(Clark L. Hull)所提出的理論。他將老鼠放進一個出口處設有誘餌的迷宮中,然後觀察老鼠的行動。結果發現,老鼠隨著愈來愈靠近出口,跑的速度愈來愈快。
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克拉克透過這次的實驗發現,老鼠在接近目標時,想達成目標的心情似乎會變得更強烈,並加快行動。於是,他將這種現象稱作「目標梯度效應」。哥倫比亞大學的吉維茲(Ran Kivetz)等人的研究結果顯示,在人類的消費者行為中,也可窺見「目標梯度效應」的蹤影。
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為了做研究,他們在某間咖啡廳裡發放集點卡。集點方式為「每喝一杯咖啡,就可以蓋一個章,集滿十個章就可以免費兌換一杯咖啡」。不過,發給客人的集點卡有以下兩種:
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A.卡片上有10個空格,只要集滿10個章,就可以換1杯免費的咖啡。
B.卡片上有12個空格,集滿12個章即可兌換1杯免費咖啡。只不過,這張卡片上已經預先蓋好2個章。所以實質上,顧客必須收集的印章數,還是跟A卡片一樣,都是10個章。
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實驗結果顯示,最後集滿10個章的,幾乎都是拿到第B款集點卡的客人。此外,當客人愈接近「10杯免費咖啡」這個終點時,來店頻率也就愈高。換句話說,人愈接近目標時,愈容易產生幹勁,加快行動速度。
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要說我如何將這個「目標梯度效應」運用在批改報告上,那就是:不斷地將改好的報告移至「批改完畢資料夾」內。因為是從檔案大小最小的報告開始批改,所以剛開始時,不用花多少時間就可以把檔案移進「批改完畢資料夾」內了。
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假如一共有20份報告,那麼批改完其中的5份,就等於是完成了四分之一的進度。這樣一來,「啊~完成四分之一了!愈來愈接近『改完的份報告』這個終點了。」的感覺也會油然而生。接著就會想,既然都做到這邊了,那就多努力一下,再批個五份吧。
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另外,替完成的工作建立可視化系統,也是一大重點。看得見做完的量,就會產生正在接近目標的實感。像這樣姑且先從最輕鬆的工作開始做起,就能啟動「作業興奮」心理,進而帶動「目標梯度效應」。
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📖 本文摘自《動機致勝:善用26種心理學法則,小行動帶來大成功!》,作者塚本亮(つかもと.りょう)畢業於英國劍橋大學心理學研究所碩士。於京都創設專門培訓領導人才的「GL ACADEMIA」,該校建立在心理學基礎上的指導方式備受矚目,吸引了大批國內外的教育機關、企業、頂尖運動員等前來尋求指導。本書由東販出版發行。
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我接到一通重要的電話,那是前年十二月的某個下午,正在書店處理「一年選書」的包裹,準備要拿去郵局寄件。是時報出版打來的電話,對方的聲音聽起來很誠懇,是一名熟年男性,他簡單地表明來意,在臉書潛水觀察了很久,想邀請我出版一本關於「出租大叔」的人生相談故事集。
當下的我異常興奮,好像終於等到這一刻的來臨,我認真把他的話聽完,隨後告訴他,關於我為什麼會從事這樣的行業,算是簡化版本的故事緣由,他說已經寄了一封信到我的電子信箱,怕我沒收到,所以才會打電話來,希望能親自告訴我這個消息,看看是否能有合作的機會。
信件的內文是這樣的:
「第一次與您聯繫,本來想傳訊息,但覺得太冒失,還是寫信比較好。貿然來信主要是看到您昨天的一篇貼文,對您出租大叔的工作感到好奇,您從事這樣的工作有超過一年了嗎?作為一個閱讀者,實在很想知道您在這工作中所見所聞的人事物,很想閱讀您用文字紀錄的這一切。不知道是否有機會能向您邀稿?想請您寫一本出租大叔的書,將您在擔任出租大叔工作所遇到的故事,寫下來分享給讀者。」
這麼好的邀約,我當然是欣然應允,哪有拒絕人家的道理,可我又擔心自己的寫作無法持續,成書是有期限壓力的,跟平時隨興寫寫是兩碼子事,我對於自己的拖延症有很深度的瞭解,愈是重要的委託案子,我愈會感覺到壓力,怕自己無法完成,怕自己的完美主義心理作祟,到時候會不會一個字也寫不出來。
講完電話那一刻,手還是顫抖的,我心裡明白,倘若這些故事集結成書,2019會是很特別的一年,我的人生很可能走向另一個全新的階段。不,正確來說,2018的夏天,我與親姊姊相認,與生家的成員久別重逢,對我來說,已經是相當戲劇化了,那時候的衝擊到現在我還在持續消化中。
如果人生是一部小說,好像那時走到了一個峰迴路轉的坎棧,照理說應該很難有超越它的可能吧。但我又隱約覺得如果把出租大叔的故事寫出來,或許又會連結到許多不可思議的故事,而我會期待那一天的到來,出書對大部分的人來說,都是一件令人興奮的大事,我自然也不例外,接下這任務以後,似乎也扛起了什麼責任,要在今年夏天順利完成。
果不其然,我的完美主義,
讓我拖了半年才打算寫這篇文章,金害。
確定簽約是一月上旬的事,我依照出版社的要求,遞出一份企劃書,裡頭的內容有可能會撰寫的文章,我草擬了一份目錄,列出我想寫的故事和篇名,寫了我覺得有可能會對這本書有興趣的讀者,做了重點式的樣貌描述,或許對於未來成書後,可以做為行銷的一些參考指標,記得好像還寫了一段文案,想像它印在書腰或是封面上的感覺,光想到這個不自覺開心起來,明明故事還沒寫,到底是哪來的自信?
最後我在信件末尾附上兩篇試寫的文章,好讓他們內部開會時有個可以參考的內容依據。
出版社內部有個提案會議,不同出版線的編輯同仁,要在會議上將今年度預計出版的書目,在會議中共同討論,通過提案的書目才會付諸執行,等待提案會議的結果令人感到煎熬,那幾天我承認有點睡不好,可能太在意結果如何,搞得自己心煩意亂,掩藏不住的焦慮其實都寫在臉上。
文 / 銀色快手 結果依然拖稿整整一年的人
20190516 AM 06:18
#解憂書店
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矯正醫師:劉人文
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我交易所用的
電子信箱
一直發現有人在國外作測試登入
每次都失敗
我是不是被盯上了
還是說這很正常
我都已經很小心在用
我的電子信箱了
常發現有人從國外IP登錄失敗
這很正常嗎
補充:我都有二次認證、手機、電子信箱,這三種都要有,才能出金
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.139.109 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DigiCurrency/M.1673001518.A.489.html
※ 編輯: qw5526259 (111.249.139.109 臺灣), 01/06/2023 18:40:21
也還不夠吧
畢竟還要有手機、和兩次認證
我會誓死捍衛我的手機~~~~~~~
※ 編輯: qw5526259 (111.249.139.109 臺灣), 01/06/2023 20:38:30
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