【醫材管制爭議:確保民眾權益之解決方式】
近期部分自費醫材設定價格上限爭議引發熱烈討論,因健保署一意孤行,未和醫界、亦未和衛福部、政院充分討論下,急著推出價格上限政策,引爆在武漢肺炎後,已承受極大壓力,卻未獲充分重視與補償之醫界怒火,因而在總統與院長關心下暫停實施再做檢討。
醫界之怒火,除了醫材爭議,亦和長期健保給付制度相關,健保署在2016年馬政府末年實施DRG時,已上演過「不溝通硬推動」的戲碼,政黨輪替後政策竟被事務官僚把持,也引起不滿。目前,已有超過7000名醫師連署反對此政策,而民間輿論亦有近9成反對,過去專斷的健保署這次可說踢到鐵板。
其實,在醫療研發資本投入不斷上升下,管制醫療費用增加亦是先進國家重要課題。然而,根據挪威實證資料顯示,訂定參考定價(Referential price)便能誘使學名藥與原廠藥價格降低,而強硬訂定價格天花板(Price cap)反而有負面效果,例如抑制創新,並可能傷害醫院經營能力。
我們納悶的是:在不強行限制價格下,至少有多種方式,可以保障民眾權益,為何健保署不將這些方案列出詳細說明,再由衛福部和醫界、民眾充分討論?
例如,在保有自由競爭與創新動機下,以下方式都可以誘導醫材市場朝降價(用量增加),升級(實證有效)方向前進,包含:
1. #價格與療效透明化:簡化比價網,加入實證資料,引入「醫病共同決策」機制,提供同類群參考定價供消費者比較之用,能誘導醫材充分競爭而降價。
2. #以台灣市場誘導降價:因健保為台灣最大之醫療採購方,將過度昂貴而效益不彰之醫材從「部分給付」名單中剔除,或採負面表列方式針對「偏差值」刪減支付,便會使其失去競爭力而必須降價。
3. #強化集體協商能力:對於有效但高價之醫材,可採如法國之團體採購模式(GPO),或由健保專案協商方式來爭取以合理價格引進。
4. #價值/ #實證取向給付(Value/Evidence-based Coverage):擴大健康科技評估(HTA)機制,以成本效果分析方式,對於實證有效,甚至可降低後續照護支出之醫材,優先增加給付,鼓勵使用,而對於療效顯著不彰之醫材減少給付,不分原廠外廠,以實證為依歸,可促進良性競爭。
5. #建立生技醫材產業鍊:雖說尖端醫材大多仰賴進口,然而,近十多年來,台灣也開始形成生醫產業聚落,骨材、牙材都有相當競爭力。在現有基礎上,持續增取擴大研發投入,以及大學及研究機關資源,配合於在地醫學中心及實驗室設置完整品質認證與臨床試驗中心,並透過風險分攤制度鼓勵以合理價格引入新科技,一方面讓民眾繼續享有高品質、價格合理醫材,另一方面鼓勵創新,技術根留台灣,透過台灣完善之健保制度、臨床實證累積,扶植醫材發展進而搶攻國際市場,才是民眾、醫界、產業界三贏之道!
政策沒有絕對的好壞,但不做好溝通,沒有提出替代方案討論,甚至沒有和上級充分說明,就要用最直接的方式硬幹,我想這樣的官僚體系,已經離人民太遠了!
同時也有63部Youtube影片,追蹤數超過3,340的網紅豹投資,也在其Youtube影片中提到,為什麼要研究法人買超且站上主力集中價策略🧐 把籌碼跟價量的研究成果合併篩選,是可以更有效地做出選股指標📣 在這個策略中,技術分析上的支撐,是用過去一段時間的主力成本💵 站上的話,就是大戶們都已經在獲利中,加上法人最近買超入場,對股價有推升效果,本策略的多頭方面有多重濾網一起設定🕸 立即試用👉htt...
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【醫材管制爭議:確保民眾權益之解決方式】
文:3Q 陳柏惟+好過日編輯部(高雄部分)
近期部分自費醫材設定價格上限爭議引發熱烈討論,因健保署一意孤行,未和醫界、亦未和衛福部、政院充分討論下,急著推出價格上限政策,引爆在武漢肺炎後,已承受極大壓力,卻未獲充分重視與補償之醫界怒火。而民間輿論亦有近9成反對相關政策,因而在總統與院長關心下暫停實施再做檢討。
醫界之怒火,除了醫材爭議,亦和長期健保給付制度相關,健保署在2016年馬政府末年實施DRG時,已上演過「不溝通硬推動」的戲碼,政黨輪替後政策竟被事務官僚把持,也引起不滿。目前,已有超過7000名醫師連署反對此政策,其中數據顯示約有千人設籍於高雄,幾乎佔高雄醫師數目的1/5。
其實,在醫療研發資本投入不斷上升下,管制醫療費用增加亦是先進國家重要課題。然而,根據挪威實證資料顯示,訂定 #參考定價(Referential price)便能誘使學名藥與原廠藥價格降低,而強硬訂定 #價格天花板(Price cap)反而有負面效果,例如抑制創新,並可能傷害醫院經營能力。
在不強行限制價格下,至少有多種方式,可以保障民眾權益,在保有自由競爭與創新動機下,誘導醫材市場朝降價(用量增加),升級(實證有效)方向前進,包含:
1. #價格與療效透明化:簡化比價網,加入實證資料,引入「醫病共同決策」機制,提供同類群參考定價供消費者比較之用,能誘導醫材充分競爭而降價。
2. #以台灣市場誘導降價:因健保為台灣最大之醫療採購方,將過度昂貴而效益不彰之醫材從「部分給付」名單中剔除,或採負面表列方式針對「偏差值」刪減支付,便會使其失去競爭力而必須降價。
3. #強化集體協商能力:對於有效但高價之醫材,可採如法國之團體採購模式(GPO),或由健保專案協商方式來爭取以合理價格引進。
4. #價值實證取向給付(Value/Evidence-based Coverage):擴大健康科技評估(HTA)機制,以成本效果分析方式,對於實證有效,甚至可降低後續照護支出之醫材,優先增加給付,鼓勵使用,而對於療效顯著不彰之醫材減少給付,不分原廠外廠,以實證為依歸,可促進良性競爭。
5. #建立生技醫材高雄隊:高雄發展生醫產業大約僅僅十年,在2009年時高雄醫材產值僅有4.1億元,但至2017年時,僅高科園區生醫產值已達95.38億元,顯見陳菊市長時代,產業轉型努力有成,也在高雄形成了牙材、骨科材料聚落。主要產商包含聯合骨科、台灣植體、科頂科技、鴻君科技、全球安聯、亞果生醫、醫百科技、可成生物等。
在現有基礎上,持續增取擴大中央與地方研發投入,以及大學及研究機關資源,建立「醫材高雄隊」,配合於在地醫學中心及實驗室設置完整品質認證與臨床試驗中心,並透過風險分攤制度鼓勵以合理價格引入新科技,一方面讓民眾繼續享有高品質、價格合理醫材,另一方面鼓勵創新,技術根留台灣,透過台灣完善之健保制度、臨床實證累積,扶植醫材發展進而搶攻國際市場,才是民眾、醫界、產業界三贏之道!
其實,醫師出身的高雄市長候選人陳其邁 Chen Chi-Mai,過去在立委以及行政院副院長任期內,都大力推動南部生醫聚落的建立,並促成科技部擬定的「南部科技產業聚落未來十年發展藍圖」中,將生技醫材列為重點之一,基地在路竹園區和未來的橋頭科技園區,更希望運用產業既有的優勢,將金屬加工與醫材整合升級,並結合智慧化醫療診斷及微創技術,發展精準醫療。要能成功發展產業,國內政策是否友善,也會是高雄能否順利轉型的因素之一!
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雖然今天 #許藍方 新聞成為熱搜第一,但是我們還是要很認真的討論 #高端 跟#五倍券 到底是怎麼一回事!
亮亮最近真的火力四射,左轟謝金河、右打王定宇跟林靜儀,這到底是怎麼樣,我們來問問亮亮本人…
根據風傳媒報導,財信傳媒董事長謝金河日前在臉書發文表示,有位醫生朋友說,高端、聯亞等本土疫苗就像台灣的奧運選手,正常國人都會希望成功,怎麼反而唱衰、扯後腿、誣陷?對此,民進黨前立委郭正亮批評,這簡直是在污辱奧運,謝金河應該先自清有沒有買過基亞股票。亮亮一句話正中紅心了嗎?到底謝金河有沒有買基亞的股票呢?
而且一張郭董郭台銘飛往捷克施打BNT的照片,引來民進黨立委王定宇表示,以後再有人說「沒打疫苗不能出國」或是「打國產疫苗不能出國」,郭董這個例子可以重重的堵住說謊的嘴,而林靜儀則是說,從郭董這例子可以證實「沒有打疫苗,或沒有打特定廠牌的疫苗,可以出國。」想不到這竟然也讓亮亮忍不住發火說:這兩人是在轉移焦點,因為一直都可以出國,重點是要不要隔離。
說到疫苗就讓人想起國內國際疫苗的不足,加上AZ混打1-3類人成為先行的對象,而傳說中不斷解壓縮的第二類人,而這第二類人膨脹的數據有兩種,一種是根據國民黨立委林奕華指出,疫苗優先施打第二類對象,有關政府官員的部分,政府給的人數,6月本來只是9萬人,但截至8月2日,透過第二類名單完成施打的人數已達27萬之多,其中食藥署含編制外人員超打169%,甚至包含審查國產疫苗的藥品查驗中心(CDE)人員,但都打國際疫苗。
另一種是則是根據時代力量的統計,2021年2月的時候是9萬人,到了6月9號變成13.9萬人,然後6月20號又擴張到16.6萬人,在7月8號的時候則是有19.7萬人。我的媽啊,這第二類人到底有多會解壓縮啊,而且這些所謂的第二類政府官員到底有甚麼急迫性與危險性要跟醫療人員、教師、老人家搶疫苗呢?莫非作圖很重要?
再來我們要請耶魯大學政治學博士來幫我們好好解析,高端與Novavax,根據信傳媒指出,萬眾矚目的Novavax次單位蛋白新冠疫苗,再次傳出延後向美國FDA申請EUA,要拖到10月,導致股價重挫接近兩成。Novavax執行長說:「要讓所有的製造,分析,疫苗效力及純度保持一致而且合格,相當耗費時間。」
同樣次單位蛋白的高端疫苗,卻傳出8月底就要施打了,難道台灣生產疫苗的技術,領先美國這麼多嗎?
然後呢,我們來談談五倍券,我們偉大的行政院長蘇貞昌今天表示,振興券因為是全國普發、限期使用,而且可以一再循環,業者還會加碼,地方還會跟進,效果就在這裡,所以政府把去年三倍券的經驗,再加以精進,希望這一波受衝擊的內需,像餐飲、夜市、零售等等都能使用,讓受衝擊的產業可以迅速恢復。但是蘇大院長可能真的不知道,在這人世中有很多人是連1千塊都拿不出來的,而蘇貞昌的五倍券計畫也引起黨內不同的反對聲浪,有不少立委認為政府可以考量吸收1000塊的成本,改為讓民眾直接領券。對此,亮亮怎麼看呢?
最後要來談談來自對岸的新聞,不僅阿里巴巴女員工遭到上司性侵,連滴滴出行也爆出性侵案。根據 CTWANT 報導,該名受害者主管要求她去出差,去KTV陪酒,導致她酒後不省人事,遭到主管強制猥褻,更可惡的是,該名主管甚至趁她酒未醒時進入她的房間多達4次,而且次次都伸出狼爪,而在事發之後,受害者本想大事化小,在公司內部解決這件事情,豈料將事情告訴公司後,卻換來冷漠無情的對待,不得已只好公諸於世。而阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇也做出懲處,表示已辭退該名男主管;如今有網友就爆料,該名男主管動作相當迅速,不僅前往下一間公司「字節跳動」求職,而且還過了第一輪面試。
另外根據三立新聞網報導,阿里巴巴上司性侵女員工事件鬧得沸沸揚揚,沒想到中國網約車平台「滴滴出行」也隨即傳出性醜聞,該公司一名離職女員工最近在微博發文爆料,自己被上司帶到與客戶的飯局後,遭客戶灌酒迷醉後性侵,事後多次向公司高層反應卻都無果,甚至反遭開除,讓她從此留下陰影,淚訴,「那是我一生的噩夢」。
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📍直播大綱:
00:00 聊聊許藍方
11:00 解密高端、聯亞、novavax
32:00 雙北行政抵抗高端?+三大決定出錯導致疫苗荒?
53:00 疫苗黃卡未數位化
01:00:00 高端巴拉圭臨床實驗遭稱中國台灣
01:26:00 第二類增胖近20萬人!施打疫苗總是有特權插隊?
01:30:00 發五倍券!郵局人員成疫情高風險
01:36:00朱大公布為何不去上T台節目原因
01:39:00 五倍券!為何蘇揆一意孤行?
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以色列鐵穹防禦系統攔截90%以上的敵軍火箭彈,台灣也可以來一套?解放軍攻台靠轟-20?真有這麼厲害?還有美國空軍提出激進預算案,這在搞什麼飛機…
以色列與哈瑪斯的戰火已持續兩個星期,根據以色列17日公布雙方交戰數據,指哈瑪斯一共朝以色列發射超過3000枚火箭。根據《CNN》報導,以色列軍方宣稱,鐵穹攔截了90%以上的敵軍火箭彈,但其實鐵穹並不是追逐並擊毀每一顆火箭,而是先判定火箭彈是否會對人口多的都市或基礎設施造成威脅,至於飛向荒地甚至海洋的火箭彈,鐵穹會對其忽略,畢竟加薩地帶的火箭彈存量多達上萬枚,選擇性擊落的功能相當重要,因此報導稱鐵穹實際擊落的火箭彈,數量可能不到一半。
從這次的以色列與哈瑪斯的火拚事件讓人聯想到兩岸之間,中國國家主席習近平在任內解決台灣問題,也就是要收復台灣,如果這樣說,那對於對岸的威脅,台灣的準備充足嗎?
所以台灣內部就有一股聲音傳出,既然以色列的鐵穹防禦系統(Iron Dome defence system)攔截效果這麼好,那麼台灣是不是也可以透過美國向以色列進行採購?好用來防衛中共部署於福建的遠程火箭彈。但是鐵穹適用於台防禦嗎?台灣有哪些防禦系統的以抵禦對岸的攻勢呢?
再來要解析解放軍的轟-20(H-20)隱形轟炸機,有軍事專家分析,轟-20對台灣會造成一定威脅,更有一個說法是一小隊轟-20就能夠替代中國人民解放軍火箭軍的彈道導彈,起到壓制敵方防禦體系的作用。解放軍的隱形轟炸機可能飛越台灣,打擊飛機場並獵殺防空部隊。如果轟20真如傳聞中這麼厲害,那台灣又該如何防禦呢?
另一個議題是美國空軍為了降低成本,以助採購新戰機,考慮讓421架舊戰機退役。一份內部提案建議提到,砍了舊型F-15,F-16和A-10C,把省下資金灌注在秘密新戰機,還有將取代F-16的4.5代戰機上。
根據《大眾機械》(Popular Mechanics)網18日報導,根據提案,美國空軍到2026年時,將讓421架舊戰機退役,而等著被砍的,有234架F-15C/D「鷹式」(Eagle)戰機,124架F-16 C/D「戰隼」(Fighting Falcon)和63架A-10C「雷霆」(Thunderbolt)攻擊機。
另一方面,美國空軍將有84架嶄新的F-15EX和220架F-35A服役。減去這些加入的新戰機,空軍機隊將減少117架戰機。而省下的經費將投入各方高度期待,並將取代F-22的神秘「下世代空優」(NGAD)戰機,還有將取代F-16,並與F-35A做高低搭配的多用途戰機(Multi-Role Fighter,MR-X)上。而這款多用途戰機很可能是非隱形戰機,不僅售價較便宜,1小時的操作費用也比F-35A低廉。這到底是怎麼一回事呢?美國空軍汰舊換新藏著什麼樣的陰謀呢?
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