社工薪資新制上路以來，我一直都在關心台北市的執行情況，不時會收到第一線社工的陳情與抱怨，說社工薪資新制讓機構的財務更吃緊。我自己就有聽聞一種狀況：社工實領薪資提高了，但是年終獎金卻發不出來；同一個機構的其他專業人員，沒被調到薪就算了，還因為社工發不出年終、連帶其他專業人員也發不出年終。
這樣一加一減之下，讓很多人覺得，整體勞動條件似乎沒有真的加到薪。
這到底是怎麼回事？新制的目的不是要幫社工加薪嗎，怎麼 #福利隨之縮水 呢？
這個問題追根究底，就是在於台北市特有的「 #社工人事費總額制比例」，這種「#大水庫」式的經費計算方式，遇到現在中央衛福部所推動的社工薪資新制，讓機構難以維持一直以來的財務運作方式。
👉台北市社會局提供人事經費給委辦的機構是用「總額制」，經費計算方式，是以34916元一口價來計算每位社工的實領薪資（但實際上機構實給薪資不一定有到34916元，實際上可能低至27000元），乘以12個月、再乘以134%（34%部份用以提供社工的年終獎金、加班費、交通津貼等等）。
而在新制的狀況下，是以社工實領薪資、乘以12個月、再乘以134%。
我在民政部門質詢時，直接舉例、試算給社會局長聽。
👉就以聘用同樣的三位社工來算，從舊制到新制，社會局提供給機構的經費略為上升，但因為社工薪資有了樓地板，使機構實付給社工的薪資上升幅度更大， #機構可勻支的經費一下子就縮減了十幾萬元，難怪會影響到社工原有的福利。
由於以往社工薪資與勞動條件都是由社工與機構 #自行議定，包含加班時數多少、有無年終獎金、有無其他福利等，社會局都無法掌握，所以當現在社工有了薪資樓地板，社會局也 #無法知道目前提供給機構的人事費， #是否還足以負擔社工原有的福利。
每一個制度都有其利弊，現在追根究底看起來，問題雖然出在總額制，但解決之道並不是捨棄總額制，而是要讓制度與時俱進。
總額制34%的比例， #從2005年以來從沒變過，然而無論是社會整體的薪資水準、消費水準、社工工作的複雜程度，在這15年間已有了很大的變化，現在已然不適用。
我希望社會局可以趁這次社工薪資新制上路，邀集社福單位、基層社工與工會召開諮詢會議，全面檢討總額制34%的比例。
社工張開社會安全網、為社會接住需要協助的人，政府就從完善社工的勞動條件與福利開始，做為社工的後盾。
說了這麼多，直接看影片最清楚👉https://youtu.be/tRH27W_PukU
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