下面連結是章定煊教授對當前房市的看法,值得仔細一讀!
我完全同意章定煊教授的看法!台灣房地產早已成為炒房的天堂,房市改革還有好長的一段路要走,但我們(產官學媒各界)不能停下腳步,否則我們會讓下一代的貧富差距及城市建設䧟入更大的困境!
https://house.udn.com/house/story/5888/3686855…
這篇要不要寫,想了一陣子。一方面覺得裡面的事情大家好像都知道了;另一方面是寫了大家期望有解答。我沒有解答,全世界都沒有解答,我這個小人物不會有解答。這個問題的無解造成了目前資本主義與市場經濟的最大危機。也就是現代生產方式的變革,在資本主義與市場經濟的分配制度下,造成非常巨大的貧富差距,而這樣的貧富差距,使得許多國家的政府極端主義迅速的興起。以法國的黃背心革命為例,參與者包括了法國的極左與極右勢力。極端勢力的興起,迫使政府必須使用更重的重分配手段或是保護主義,讓資本主義與市場經濟的機制逐漸失靈而瓦解。
寫這篇的目的有兩個,政府政策不要老是把拚經濟與GDP畫上等號,老是用國民生產毛額GDP數字來決定台灣的財政政策與貨幣政策,不然就有可能像法國一樣,馬克洪總統交出了漂亮的經濟成績單,也激發法國近年來最大的社會運動。其次是在沒有更好的制度下,只能走市場機制,市場機制目前只是一個次佳解;市場機制不是萬能,它解決不了社會問題,不要把市場機制當作是不可侵犯的神主牌,它真的這麼靈,政府不用搞那些財政政策與貨幣政策來拚經濟了,甚至連政府都不用了,選完總統後把政府組織BOT給民間企業經營算了。
所以我們回歸正題了。從最簡單的經濟生產函數來看,財貨或服務的生產,主要有四個生產要素(一般經濟學課本是簡化成兩個,也有把它擴增到五個或更多)。這四個生產要素分別是勞動(L)、資本(K)、土地(D)與技術(T),要止付給這四個生產要素的成本分別是薪資、利息、地租與權利金。現代生產有三個很重要的趨勢,分別是生產自動化大幅降低了藍領階級的工作機會,甚至有無人工廠的誕生;資訊系統的推廣與升級,也大幅減少了低階文書白領階級的工作機會;人工智慧的越來越成熟,已經開始威脅高階白領階級的生存空間。整個受薪階級逐步的邁入貧窮。
簡單的說,在現代的生產模式之下,勞動(L)的使用量越來越少,無論藍領與白領階級,薪資收入與工作機會快速減少;而資本使用量、技術使用量甚至土地使用量(還是須有土地來佈建生產設施、與適合的區位進行物流與產業群聚)越來越高。更糟的是當各種勞動的需求減少時,我們的教育還是依傳統的方式來訓練與提供勞動人力,低薪化開始變成普遍的現象。
當經濟成長的過程中,資本家、地主、技術擁有者就越來越富有;整個受薪階級就越來越貧窮。當資本家、地主、技術擁有者有多餘的資金的時候,再加上他們優異的貸款條件,資金流向房地產市場成為房地產市場的置產族的時候,導致房地產的價格與租金上揚,受薪階級的困境就越來越嚴重,貧富差距以非常快的速度惡化中。如果關心國際狀況,許多國家的房地產都面臨民眾不但買不起,也租不起的窘境。
我認為台灣房價問題比其他國家更嚴重的原因有三個。第一個就是台灣的資本家、地主、技術擁有者取得資金後,不願意再進行生產的投資,更大的比重流向房地產市場,使台灣的所得房價比在居高不下,這點由台灣2008年將遺產稅調降至10%,結果海外回來的資金並沒有投資在產業上,反而大肆在台灣炒房上看得出來;第二個原因是台灣在生產上,雖然在使用了台灣的資本、台灣的技術,但是在將整個基地移往海外,也就是以海外的勞力替代了臺灣了勞力,就算國民生產毛額上升了,台灣受薪階層能得獲得的利益少之又少。第三個原因是稅制誘因下,使台灣民眾普遍的習慣以房地產作為儲存財富的方法,即便目前投資客大量減少,置產客讓目前房地產市場的盤面不至大幅下滑。
當上一波工業革命,導致農民與藍領階級生存不易時,歐美西方國家以大量的社會福利,來平衡社會,避免社會的動盪,並對抗共產主義的擴散;這一波資訊化與人工智慧,讓白領階級也一並沉淪之時,政府要扮演甚麼腳色來讓社會維持在穩定的空間? 還是讓激進主義興起來吞沒這個社會。或是政府乾脆當起鴕鳥,去認同有些名嘴說的,反正這是大趨勢,政府就這樣隨他去好了。我覺得政府至少能做的,第一個要改變的就是施政目標,從GDP改為失業率與薪資平均所得,在目標引導政策下,至少能達到一些平衡的方法。
以前國文課本有一則劉蓉寫的習慣說,他喜歡在房間走來走去,房間中有一個洞,每次走到那邊他會習慣的拐一下,反而走得很順;後來洞填平了,他反而走到那邊都覺得踢到甚麼。台灣房地產畸形久了,有人說房地產要正常化,就變成產學官民四方面都討厭的絆腳石了,也不想想房地產再畸形下去,台灣的社會、金融跟產業都會崩潰。
在這裏還是要消費一下張金鶚教授賣掉兩間舊房買一間四千萬新房的事。張金鶚教授為何說這反映了年輕人的購屋困境。差不多十年前,張金鶚教授就可以提前退休了,那時候很多許多國立大學教授都提前退休,再去其他學校當講座或校長。張金鶚教授此次入手的房子十年前是兩千萬不到的房子,如果他跟其他人一樣提前退休,拿退休金去買那間房子,他甚麼工作都不用做,只要躺在那邊躺十年,就可以賺兩千多萬,連舊房子都不用賣。也就是張教授這種頂級穩定收入的教授,這十年來努力的教書、著作、講學、研究,所得還比不上在那邊躺著,這個社會還不夠畸形嗎? 還是跟劉蓉的習慣說一樣,不這麼畸形就不正常了。
這兩三年上課,我都會講一個反諷的比喻。這年頭重要的不是認真工作,也不是認真求學,這些事都不會讓人脫離貧窮;致富最重要的就是方法就是跟銀行打好關係跟躺好躺滿,比如說10年前拿100萬跟銀行貸99%,買一戶一億的帝寶,10年來每天就是努力的在帝寶好好躺著,十年後這一百萬就會變成三億。這樣的比喻雖然反諷意味十足,可是令人痛苦的是,好像又是事實。在政府與民間都相信房地產的發達有助於國民所得GDP的成長,而且房地產有問題整個經濟都會出事,讓這樣躺著賺風險降到最低。所以,學會怎麼躺著比認真學習工作重要,這樣諷刺的比喻好像變成當今的顯學,真是令人感嘆。
工業區位要素 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文
【工商時報】政經八百專欄 / 財團法人中衛發展中心董事長佘日新
觀念平台-國際企業的未來
根據產業調查公司IDC的統計分析,中國智慧手機品牌在全球前20大之中占了13席,而智慧型手機紅色供應鏈也掌控全球製造高達74%的比重。紅色品牌與供應鏈在全球智慧型手機達到高峰的風光背景中,襯托出許多危機與挑戰的陰影。各種跡象顯示中國智慧手機市場已趨飽和,再度上演生命週期S曲線後段的魔咒,使得一個個曾經炫目耀眼的國際品牌無以為繼的窘境,即將在中國登場。紅色供應鏈拱起的紅色智慧手機品牌在國內成長趨緩的挑戰下,只得轉戰新興市場,但紅色品牌脫離中國保護傘下能否在市場經濟下存活,不無疑義。而仰紅色品牌鼻息的紅色供應鏈也正面臨快速重整的挑戰。見微知著,智慧手機產業的變遷只是台商的國際重新佈局全貌中的一個縮影。
二戰之後的70年期間,全球製造業的運籌帷幄不脫全球製造網絡的架構。70年來的國際企業發展史可粗分為兩個35年:1945-1980與1981-2015,前期的靜態佈局大多屬於將生產線移至要素價格具有比較優勢的區域,也伴隨著杜魯門圍堵政策的政治與軍事佈局,造就了包含台灣在內的四小龍經濟奇蹟,國際分工的大架構也就此成型。哈佛的國際生命週期理論(Vernon, 1966)與瑞典Uppsala學派倡議的階段模型(Stage Model)都是國際企業理論中的經典,從生命週期的階段、區位選擇到進入模式,描繪那個線性發展的國際化年代。
1980年代,在美、蘇仍處於冷戰的時期,英美在佘契爾與雷根兩大巨頭聯手推動的新自由主義下,西方以鬆綁各種管制拉開了全球化的序幕。關貿總協訂的第七回合烏拉圭談判,加入了智慧財產權與服務兩個新的分組,在那個個人電腦騰飛的年代,適時、適度地反映了全球經貿發展談判的複雜性。1990年代的網際網路將個人化的裝置再度串連起來,龐大的商業想像雖在2000年沈寂了一陣子,但大家在熟悉了網際網路的新規律後,加上行動化通訊的快速發展,「為全球而生(Born Globally)」的國際企業在網際網路所建構的外部性上快速崛起,國際企業理論已從價值鏈的線性發展為價值網(Hamel, 2000),與現在最夯生態體系的動態競爭。中國這條大鯨魚也在這個時期跳進了全球的池塘中,隨著中國產業的壯大,既有的生存空間被擠壓了,既有的競爭規律也徹底被改變了。
2008金融海嘯再度改變了我們的視野與決策方式,7年多來,全球討論的是L、V或W形復甦,但,無論復甦的形式為何,產業規律不再一樣。在各種國際貿易的負面新聞接踵而至的當下,國際海運市場是眾所矚目的國際貿易指標,其中乾散貨運輸因為反映全球初級產品的需求,而成為焦點。乾散貨運輸中最具代表性的波羅的海指數(BDI)在2月中跌破300點後開始反彈,所有業者與經濟學家都關心後市線型究竟呈L,V或W發展。就在全球動盪之際,美、德分別推出大戰略因應產業重構的新局:先進製造(http://manufacturing.gov,不用懷疑,這是美國白宮官網!)PK工業4.0(今年漢諾威的主題是Get Ready for the Connected Industry),勝負之間影響了我們的策略選擇,其中包括國際貿易與投資,當然,國際企業理論將再度重寫。
幸運的我,過去兩、三年在工作的因緣際會中,恭逢第四次工業革命的盛會。隱身在焦點落在技術的同事中,以經營管理的獨特視角觀照應用、服務、生態體系與產業效益。乍看之下,機器人、積層製造、精準醫療、物聯網、雲端、大數據、金融科技等趨勢,目前各行其是、難以成事;但若透過商業模式的創新將這些趨勢串連,展開對國際企業的未來想像,由於生產與消費方式的改變,未來國際企業的運作將是功能內分散、功能間整合的架構,這種迥異於目前功能內整合、功能間分散的架構是透過網際網路連結與巨量資料分析所重組的產銷模式,甚至過去產、銷、人、發、財的功能架構也將在資料量變轉質變中被裂解與融合,傳統功能別的分工將以嶄新的姿態實現產銷的營運,國際企業的未來在第四次工業革命浪潮下,已隱然成形…
http://ctee.com.tw/News/Content.aspx…
工業區位要素 在 中衛產業行腳 Facebook 的最讚貼文
《新日微信》20160313國際企業的未來
根據產業調查公司IDC的統計分析,中國智慧手機品牌在全球前20大之中占了13席,而智慧型手機紅色供應鏈也掌控全球製造高達74%的比重。紅色品牌與供應鏈在全球智慧型手機達到高峰的風光背景中,襯托出許多危機與挑戰的陰影。各種跡象顯示中國智慧手機市場已趨飽和,再度上演生命週期S曲線後段的魔咒,使得一個個曾經炫目耀眼的國際品牌無以為繼的窘境,即將在中國登場。紅色供應鏈拱起的紅色智慧手機品牌在國內成長趨緩的挑戰下,只得轉戰新興市場,但紅色品牌脫離中國保護傘下能否在市場經濟下存活,不無疑義。而仰紅色品牌鼻息的紅色供應鏈也正面臨快速重整的挑戰。見微知著,智慧手機產業的變遷只是台商的國際重新佈局全貌中的一個縮影。
二戰後七十年來,全球製造業的運籌帷幄不脫全球製造網絡的架構。七十年的國際企業發展史可粗分為兩個三十五年:1945-1980與1981-2015,前期的靜態佈局大多屬於將生產線移至要素價格具有比較優勢的區域,也伴隨著杜魯門圍堵政策的政治與軍事佈局,造就了包含台灣在內的四小龍經濟奇蹟,國際分工的大架構也就此成型。哈佛的國際生命週期理論(Vernon, 1966)與瑞典Uppsala學派倡議的階段模型(Stage Model)都是國際企業理論中的經典,從生命週期的階段、區位選擇到進入模式,描繪那個線性發展的國際化年代。
一九八〇年代,在美、蘇仍處於冷戰的時期,英美在佘契爾與雷根兩大巨頭聯手推動的新自由主義下,西方以鬆綁各種管制拉開了全球化的序幕。關貿總協訂的第七回合烏拉圭談判,加入了智慧財產權與服務兩個新的分組,在那個個人電腦騰飛的年代,適時、適度地反映了全球經貿發談判的複雜性。一九九〇年代的網際網路將個人化的裝置再度串連起來,龐大的商業想像雖在二〇〇〇年沈寂了一陣子,但大家在熟悉了網際網路的新規律後,加上行動化通訊的快速發展,「為全球而生(Born Globally)」的國際企業在網際網路所建構的外部性上快速崛起,國際企業理論已從價值鏈的線性發展為價值網(Hamel, 2000),與現在最夯生態體系的動態競爭。中國這條大鯨魚也在這個時期跳進了全球的池塘中,隨著中國產業的壯大,既有的生存空間被擠壓了,既有的競爭規律也徹底被改變了。
2008金融海嘯再度改變了我們的視野與決策方式,七年多來,全球討論的是L, V或W形復甦,但,無論復甦的形式為何,產業規律不再一樣。在各種國際貿易的負面新聞接踵而至的當下,國際海運市場是眾所矚目的國際貿易指標,其中乾散貨運輸因為反映全球初級產品的需求,而成為焦點。乾散貨運輸中最具代表性的波羅的海指數(BDI)在二月中跌破三百點後開始反彈,所有業者與經濟學家都關心後市線型究竟呈L,V或W發展。就在全球動盪之際,美、德分別推出大戰略因應產業重構的新局:先進製造(http://manufacturing.gov,不用懷疑,這是美國白宮官網!)PK工業4.0(今年漢諾威的主題是Get Ready for the Connected Industry),勝負之間影響了我們的策略選擇,其中包括國際貿易與投資,當然,國際企業理論將再度重寫。
幸運的我,過去兩、三年在工作的因緣際會中,恭逢第四次工業革命的盛會。隱身在焦點落在技術的同事中,以經營管理的獨特視角觀照應用、服務、生態體系與產業效益。乍看之下,機器人、積層製造、精準醫療、物聯網、雲端、大數據、金融科技等趨勢,目前各行其是、難以成事;但若透過商業模式的創新將這些趨勢串連,展開對國際企業的未來想像,由於生產與消費方式的改變,未來國際企業的運作將是功能內分散、功能間整合的架構,這種迥異於目前功能內整合、功能間分散的架構是透過網際網路連結與巨量資料分析所重組的產銷模式,甚至過去產、銷、人、發、財的功能架構也將在資料量變轉質變中被裂解與融合,傳統功能別的分工將以嶄新的姿態實現產銷的營運,國際企業的未來在第四次工業革命浪潮下,已隱然成形.....
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