▍思考雙贏的局面
有個故事是說，有天湯瑪斯．霍布斯和某個朋友漫步在倫敦街頭，他突然停下來給一名乞討者一些錢。他的朋友十分驚訝。霍布斯自己不是說過我們天性自私嗎？但這位哲學家看不出哪裡有問題。眼見乞討者的苦讓霍布斯心裡不舒服，所以給他幾個銅板會讓自己感覺好一點。因此，他的行動是由自利心所推動的。
在最近兩個世紀裡，哲學家和心理學家絞盡了腦汁想回答一個問題：有沒有純粹的無私這種東西。但老實說，我對那一大堆相關辯論其實沒那麼感興趣。因為，就想像一下，自己住在一個每次作出善意舉動都會感到噁心的世界。那是一個什麼樣的地獄啊？
美好的事實是，我們活在一個做好事也會感覺良好的世界。我們喜歡食物是因為沒有食物我們會挨餓。我們喜歡性是因為沒有性我們會絕種。我們喜歡幫忙，是因為沒有彼此的話，我們會衰亡。做善事通常會感覺良好，是因為它「就是」好。
遺憾的是，有多到數不清的公司、學校和其他機構，還是以一種迷思為核心組織起來：那就是，我們天性就是要困在與他者的競爭中。
事實上，世界恰好是以相反方式運作。最好的交易是「每個人」都贏的交易。那些在挪威的監獄？它們比較好、比較人道也沒那麼貴。喬斯．德．勃洛克在荷蘭的居家照護組織呢？它用較低的成本提供較高的照護品質，付給員工的錢較多，並讓工作人員和患者都比較滿意。這些都是人人皆贏的情況。
在同個脈絡下，關於寬恕原諒的文獻強調，原諒別人合乎我們自己的利益。
那不只是一種饋贈，更是一個好交易，因為原諒就是停止浪費能量在反感和怨恨上。事實上，你藉此解放自己好好活下去。「原諒是把一名囚犯釋放，」神學家路易斯．B．史密德斯（Lewis B. Smedes）寫道，「然後發現那名囚犯就是你。」
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《#人慈》
橫跨二十萬年的人性旅程，用更好的視角看待自己
Humankind: A Hopeful History
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作者：羅格．布雷格曼
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各位朋友好：
我談「原諒」，跟一般說法不太一樣，是要先利己，再談能不能利他。比較完整的說法，可以參考昨天的贈書直播。
真正的原諒，總在自己更有力量之後。如果能夠雙贏，或者和諧共好，個人的利益才能比較長久。
祝願您，能體會大私無私！
