《居家防疫期間的交友TIPS》
在大台北地區生活的人,應該和我差不多吧!?
這陣子都過著 WFH,足不出戶的日子。
連和愛人見面都很困難了,
更別說在實體社交場合認識新人,
聚不得聚,怎有機會呢!?
沒錯!網路交友就趁現在!
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以往因為出門花費掉的時間精力,
現在通通都悶在家裡,
家就這麼大,
只好花費在無限大的網路世界了,
那分配到交友軟體或者網路交友的
自然也跟著變多了!
.
不過也不是機會變多了,
亂槍打鳥、亂撩、亂聊機會就會變大喔!
不禮貌的發言是很難讓對話繼續下去的,
不但無法維繫關係,
對方也會因為感到不舒服,
不願意對話下去,甚至封鎖!
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分享幾個我主動聊天的技巧,給大家參考:
1⃣ #WFH的一切是這段時間最好的話題
在家工作的狀態、在家工作的作息、在家工作的設備、每天三餐自己煮或者外送吃甚麼、其他時間在追劇/玩手遊…
「我今天的午餐是吃自己煮的地獄咖哩飯!」
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2⃣ #對方愛回不回就不要繼續了
太頻繁反而像是騷擾,而且連整天在家都懶得理你了,疫情後更不可能想理你。
「在嗎?」
…..
「午安~」
......
(兩次都不理你,那可以放棄了啦!他如果對你有興趣,會自己回的)
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3⃣ #謹言慎行
謹言慎行絕對是好事!簡單說就是不要輕易開玩笑!你覺得是玩笑,不代表對方覺得是玩笑呀!如果因此反而讓對方留下不禮貌、冒犯人、噁心,之類的印象,豈不是很吃虧?因此訊息傳出去之前先想檢查一下吧!別讓自以為是的幽默,成為自己的負評!
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4⃣ #別輕易調情
調情或者性暗示沒有拿捏好,很容易造成對方不舒服,甚至變成騷擾。
建議在沒有很明確地覺得對方是可以接受的狀況下,都不要做!
簡單說就是你們沒有發展到可以調情之前都不要這麼做啦!
如果感覺好像可以,但又沒把握的話,建議用詞禮貌一點,讓對方感受到你雖然想調情但又怕冒犯的誠意,可能會覺得有點笨拙,但寧可這樣子,也不要讓對方覺得你是不懂得尊重的人,畢竟不會有人想不被尊重。
(我自己是覺得這種誠意滿可愛的)
「不好意思,跟你聊了這段時間,我真的覺得你很性感,想把我的感受跟你說,如果覺得有冒犯到你很抱歉,我不想你認為我很沒禮貌。🙏」
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5⃣ #別太負面
目前疫情的狀態,大家情緒比較緊張,建議對對方還不夠熟悉之前,不要輕易表現出負面的情緒。
因為大部分的人都不喜歡接受負面情緒,一昧地表現出負面,比較難獲得好感。
(不過如果很負面是你真實的模樣,或許一開始就表顯出來能更快篩選出適合你的人。)
「今天有+2XX多了耶,有點緊張,但我想總有一天會變好的。」
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6⃣ #多方面開源
交友軟體那麼多、還有一些線上唱Ktv、線上課程、社團、群組、一起吃飯群組…等,管道很多,認真觀察會發現處處是機會呢!
我這邊就不介紹哪一個軟體了,多做嘗試就會找到了!
(其實是想等廠商找我作業配🤔
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廢話不多說,想要追愛的各位,
交友軟體滑起來吧!
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有什麼網路交友技術或經驗嗎?
👇留言跟我分享
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*以上個人經驗分享,如有雷同純屬巧合,如果差很多,那可能是我們的世界不一樣。
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#網路交友 #tinder #談戀愛 #交友 #開放式關係 #openrelationship #愛情 #愛情故事 #關於愛情 #因為愛情 #我會愛你一輩子 #不會一輩子只愛你 #歡迎聊聊開放式關係 #歡迎聊聊情感煩惱 #性器官煩惱請看醫生 #可搭訕但我可能會電你 #信義簡嫚書 #三媽從來不說謊 #samaneverlies
同時也有302部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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#和你的想法保持距離
想法和感受是息息相關的,二者相輔相成且交互影響。
你無法直接駕馭自己的感受。好比說,如果你收到一個你覺得很醜的耶誕禮物,並不是你突然決定要喜歡就能喜歡的,你頂多只能假裝自己喜歡。同樣地,憤怒或嫉妒這類感受要是不存在,應該會方便很多,但你並不能否認自己這些感受的存在。
不過,你也不是完全只能任由這些感受擺佈,因為你可以透過你的想法影響這些感受,你無法掌控自己的感受,卻能影響自己的想法,和選擇要把注意力聚焦在什麼事物上。
同一個事件可喚起很多種不同感受,端看你對這些感受是怎麼想的。好比說,鄰居送了你一個禮物。如果你的第一個念頭是「他葫蘆裡在賣什麼藥呀?」你可能會感到害怕。如果你開始想「他憑什麼呀?我們根本沒商量好要交換禮物,這下我得傷腦筋回禮給他了」,你可能會感到憤怒,如果你想的是「他應該今天心情很好,才會想送禮物給鄰居」,那麼你的感受是中性的,而如果你內心想法是「他想必覺得我是個很棒的人吧」,你會是快樂的。
#請務實的思考
近年來很多人注重正向思考,有些人太擅長此道了,以致於他們在自己和現實之間形成了一道過濾網,他們不論遭遇到什麼事,都能轉化成正向解讀。別人打擾到他們時,他們認為別人的出發點應該是良善的,他們恐怕永遠也無法發現自己從自己人際關係中獲得的有多麼少,因而選擇一直待在一段他們其實應該要認真考慮拋下的關係中。
重點不是只要盡可能用正面方式思考就好,如果你太天真,有可能會出很大的狀況,如果我告訴自己,我是個走到哪裡都受歡迎的人,等到有朝一日,我發現外面顯然有些人不見得很喜歡我時,我一定會飽受打擊,甚至會崩潰。
這就是為什麼你的思考要盡可能務實,如果用太正面的眼光看待周遭世界,你就需要擦一下眼鏡,才能看到世界真正的樣貌。那麼一來,你在世上遊走將能更順利。
要是你傾向於從負面角度思考,你也將需要擦一下眼鏡,才能把這世界和你自己看得更清楚,別讓視野受到負面扭曲了。如果能想辦法做到這一點,你的心情和精力層級都將提升,很重要的是,思考要盡量務實,別太負面也別太正面。
永遠要記得,你並不是你的想法,想法是你所擁有的一些東西,和想法保持適當的距離是很重要的。
請客觀看待你的想法,如同把它們當作是別人的想法,把想法寫在一張紙上是很不錯的做法。這麼一來,你就比較容易能讓自己和想法保持距離,請評估看看這些想法是否務實,要是你無法斷定,我非常建議你找別人討論一番,別人比較能客觀看待這些想法,理由很簡單,因為別人不是你。
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1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
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這部Carnival可以視為「MPV」類別,但依照國外的MPV界定,大家可以發現原來MPV是指那種有六米車長的大廂型車才是(有點像小型巴士的模樣了);而這即便有五米的車型也被歸納到了Mini-MPV的等級。
無論如何,這部車在原廠KIA的認定中,賦予了一個新的說法-「GUV(Grand Utility Vehicle)全功能豪華休旅級距」。
不管車內豪華度、CP值優勢、駕馭便利性、或者是實用機能面...的等等考量,對於目前直營保修點不夠普及的KIA來說,車主面臨的後續保修仍有所顧慮。
原則上,車子本身應該是沒有大問題的,品質要求各方面也都足具水準,但維修點的缺乏會是日後回廠時,考驗車主耐心的一個重點。
保修廠離家距離的遠近:太遠易產生回廠負面情緒。
保修廠不夠多:保修吞吐量不大,無法及時處理車輛臨時到廠的突發狀況,通常都須留車過夜。
保修廠規模:廠內規模大小、保修技師的多寡,也直接影響保修處理的速度。
代步車不易安排:通常工廠規模不夠大的時候,就無法提供代步車的服務了。
以上這些點都是入手後才會遇到的問題,但如果家中不只一部車,這方面的問題就顯得不是那麼重要了。
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註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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別太負面 在 AB的異想世界 Youtube 的最佳貼文
最近發現男人場域社群有在討論硬價值與Game之間哪個比較重要的話題,估計是因為前陣子新聞報出某些各項硬價值都爆表的公眾人物,翻出他們的私密對話後發現這些人和女人聊天的內容實在令人不堪,令人開始懷疑到底硬價值到底真的有用嗎?
本次直播我邀請台灣專業的約會團隊AMG來跟大家聊聊這個話題,到底傳統大家聊的硬價值的概念是什麼?而AB的硬價值六大屬性的概念又是什麼?硬價值與紅藥丸覺醒的關係又是什麼?以及硬價值和Game是不是吸引女人的最佳策略?以及最後要來聊聊與辦論到底硬價值與Game哪個重要?
本次紅藥丸覺醒與PUA最廣最深入的內容,就在9/10(五) 20:00 的直播,千萬別錯過。
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影片目錄
00:00 intro
01:52 開頭
06:43 討論男人場域
09:16 硬價值與GAME的辯論
13:09 Alex對硬價值與GAME的定義
16:54 阿灰對硬價值與GAME的定義
18:05 Alex:個性既是硬價值也是GAME
28:22 Alex:某些硬價值的效果是GAME無法達到的
32:36 阿灰:量夠大,懂GAME,不要太過執著都可以把到妹
36:02 AB:硬價值是一種吸引力"被動"技能
38:04 健身與整容就能吸引到妹? 如果你沒有GAME的技能一樣留不住
46:38 Alex:地位產生的影響力,為何補習班老師總能吸引到年輕女學生?
49:49 從明星醜聞思考:空有價值但不會GAME為何會產生糟糕結果?
54:28 兩性動態領域四大象限,學習吸引妹子的「四大門派」
01:02:21 紅藥丸是種心態
01:07:57 (好好先生預告片)
01:10:25 好人不敢與設定界線,所以關係爆炸了
01:14:50 Q&A:設定界線拿捏:遇到難聊妹子直接走人對嗎?
01:23:35 Q&A:搭訕旁邊有男生的女生,背後心態是?
01:27:26 Q&A:好好先生如何脫離完美主義,並抽離自責情緒?
01:38:39 Q&A:容易自責並且持續很有的負面情緒
01:53:46 Q&A:學了硬價值反而開始有接近焦慮和比較心態,怎麼調適?
02:00:30 Q&A:怕生的人如何在社交場合中打破太過安靜的窘境?
02:09:53 Q&A:學了很多課程與理論,卻還是常常匱乏、沒自信?
02:21:41 Q&A:覺得Youtube市場已經飽和了嗎?
02:23:44 Q&A:雖然價值提升不少,但還是不敢接觸女生該怎麼辦?
02:30:37 Q&A:克服恐懼與焦慮就是要一直往下挖掘找到根源並面對嗎?
02:38:55 暖男的冬天
02:42:45 兩性動態領域四大象限的提升分析
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暖男的冬天
https://amessageforinnergame.com/goodboy/
紅丸三傑秋季線上講座第二場10/23「挽回技術分析」早鳥票連結
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紅丸三傑秋季線上講座第三場11/27「挽回與人生」早鳥票連結
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加入「紅藥丸覺醒紀元 - 當代男人兩性動態生存法則」請點此
https://abovelight.com/red-pill-era/
加入「選擇你的現實2.0 - 將你的熱情與技能打造成線上事業」請點此
https://abovelight.com/choose-your-reality/
加入「夢想生活全世界都是你的社交圈」
https://abovelight.com/dream-life-social-world/
加入AB的異想世界黃金訂閱
https://abovelight.com/members-home/
「Game出你的社交圈」電子書免費下載
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別太負面 在 [新聞] 火燙4安打!胡金龍談開季「又老了一歲」 - 看板Lions 的必吃
火燙4安打!胡金龍談開季「又老了一歲」 盼健康打完整季
記者楊舒帆/嘉義報導
胡金龍25日在官辦熱身賽火燙4安打猛打賞,9局下在陳傑憲敲追平分安打後,再補上再見
安打,率隊逆轉勝。面對新球季,他坦言,老了一歲,希望能健康打完整季。
胡金龍首局就狙擊富邦洋投肯特,敲全隊第一支安打,4局上高國輝開轟後,獅隊以0比3
落後,他4局下又敲單局第一支安打帶動滿壘機會,可惜以雙殺作收,5局下反攻再起,與
前3棒串連,帶回1打點,將比數拉近至2比3。
關鍵9局下,富邦悍將換上終結者曾峻岳登板,兩出局後投出保送,林岱安、陳傑憲安打
追平後,胡金龍掃再見安打。他賽後表示,確實擊球而已,球隊狀況有好有壞,現在知道
問題在哪也不是壞事,接下來要開季,好的繼續維持,不好的做修正,年輕球員就把自己
工作做好就好,別太多負面想法,把平時訓練發揮出來。
今年胡金龍轉戰統一獅第二年,春訓調整不錯,他透露,「有完整春訓,身體感覺差不多
,又老了一歲,維持就好,不會給自己設定再突破什麼,希望能健康完成一整季。」
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.158.78.22 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Lions/M.1679758847.A.6A8.html
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