總共有66支基金，在2018跟投資人收取了一億台幣以上的投資成本。
前三名全是槓反ETF。元大滬深300單日正向2倍基金、元大台灣50單日反向1倍基金、富邦上証180單日正向兩倍基金分別有8.3億、7.3億、6.3億台幣的總費用支出。
看到這裡你大概就知道業者投信為什麼那麼熱衷於發行槓反ETF了。
讓投資人可以方便轉換，即時掌握市場趨勢?
再多想一下吧。
名單中還可以看到柏瑞特別股息收益基金、柏瑞全球策略高收益債券基金、聯博多元資產收益組合基金、聯博全球高收益債券基金。分別收取了5.9億、5.5億、5.3億、4.8億台幣的費用。
這種強調要為投資人帶來收益的基金，到底是為誰帶來”收益”呢?
全部台灣投信業者發行的基金，在2018年收取了318億台幣的費用。
300億，不僅是這些基金投資人損失的投資成果，也是推廣正確基金投資觀念的障礙。
為了這300億，有多少從業相關人員，會開始講一些”幾趴沒什麼啦!”、”注意費用就是遜啦!”這種言不及義，不知道在說什麼的話?
這些錢可以買到多少廣告，在各大財經媒體、公車側面，捷運車廂，大舉宣傳?請投資人要理財，就要買這些基金。
有多少財經媒體會因為接受這些業者的廣告，不敢提費用率的問題?
300億的資金，全是站在高費用業者那邊的資源與力量。
請注意，基金業者的利益跟投資人是相衝突的。基金業者發行基金是要賺錢的，要從投資人身上賺錢。投資人要買基金也是要賺錢的，要從市場賺。
用內扣總開銷收錢，是確定會賺到的錢。在市場賺錢，是不確定，是有風險的。
假如業者跟你說，不要在意這種確定會被收走的內扣費用，只要市場會賺錢就好。
你就知道，在他眼中，你只是個好騙的三歲小孩。
你可以問他，既然內扣總開銷不重要，那麼請業者降低，從3%降到0.3%好不好?就差2.7%而已嘛。
你會發現，你踩到他們的痛點了。
控制投資成本，是促進績效最簡單有效的方式
(詳細表格與文章，請見
https://greenhornfinancefootnote.blogspot.com/2019/01/20182-300.html)
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