這幾天櫃子回家都泡在房裡學習,昨晚又進了林偉賢 老師的房學DISC。
📌以下稍微筆記跟大家分享:
DISC 是1920年由美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)研究古希臘的性格學說,探究人類行為模式所發展而成。
有許多企業使用這個測評來了解每位員工屬於何種類型,藉著互相了解,來促進更和諧更有效率的團隊合作。
在房裡DISC的專家分享了以下不同類型所呈現出來的特質:
D(Dominance):理性 反應快 較外向 屬支配型 可比喻為獅子。
I (Influence): 感性 反應快 以人為主 較外向 屬影響型 可比喻為 孔雀。
S(Steadiness):感性 反應較慢 較內向 屬穩健支持型 可比喻為無尾熊 。
C(Compliance):理性 反應較慢 較內向 屬分析型較謹慎 可比喻為 貓頭鷹。
DISC 不只可用在一般公司內部組織,也可以運用在銷售方面。
房裡有講師分享他到機車公司跟業務上課,會先讓業務們了解如何用簡單的指標判斷客戶類型 ,再設定對於不同類型的顧客用不同的話術來促進成交。
如果是D型客戶,他們可能會問有沒有優惠。
如果是I型客戶,他們可能會問這一款賣得好嗎。
如果是S型客戶,他們可能會問 買給我小孩的話 適合嗎 ?因為會比較顧及別人的感受。
如果是C型客戶,他們可能會問 油耗。
(但是感覺這些問題櫃子應該除了油耗,每一題都會問)
倘若是用在對客戶或對公司內部主管的簡報,相同的我們也可以像以下這樣運用:
D型客戶(主管)理性 反應快 ,簡報時請給方案 誘之以利。
I型客戶(主管)感性 反應快,請用圖像談願景給他聽並且讚之以詞。
S型客戶(主管)支持型,可用案例故事來動之以情 。
C型客戶(主管)分析細節,謹慎,麻煩給數據說之以理。
用以上方法向上管理,保證百發百中深得人心。
我們同時也聊到,找團隊不要臭味相投(同一類型), 最好要有互補的團隊,來讓組織更完整更有產出。但當然,萬一沒有互補團隊也可以藉由教育訓練來補足。
I 跟 S基本上是以人為主 的類型。
I 型是較開放的個性,通常是聲音先到人還沒到,也是說話的人。
S型屬較被動的個性,通常是收斂情緒,傾聽的人。
如果以西遊記的角色來說
孫悟空是D型
豬八戒是I型
沙悟淨是S型
唐三藏是C型
一個團隊裡, 有四種不同類型的人,唐僧師徒取經成功,因為他們具備四種不同的職場性格!
但物以類聚, 常常老闆會選到跟自己類似的人...
在房裡聊到, 是否一定要互補才好, 其實也不一定,因為每個人都有一定程度的 DISC四個面向,也要看每個面向的百分比,同時也要考量不同的職位。
職場溝通時大家容易以自己的習慣經驗來切入,但會鼓勵以對方的角度看完之後再對談,也就是要換位思考,因為要人之所欲,施之於人。
有的公司會招開所謂“說明會”, 讓大家知道每個同事的類型,同時在同仁的IDP裡加入適合的訓練。
當然,不同時期,我們可能會有不同的人格特質 ,不同環境我們可能也會展現不同的風格,往往因為環境,老闆,宗教信仰等等條件改變會有不同的測驗結果。
櫃子就覺得自己在公司跟在家活像兩個完全不同的類型😅
DISC可以讓公司先看組織裡需要什麼人才再找,或是有些公司會以80.20 法則,挑選出公司Top sales 的特色,看他們是什麼類型的,算是一種經驗累積來的參考值。
所以
D型人格最適合在司令台 五行來說像火
I型人格最適合在茶水間 五行來說像風
S型人格最適合在家裡 五行來說像水
C型人格最適合在實驗室 五行來說像土
櫃子好幾年前在職場上做過一次測驗,屬於S型, 可能也是因為工作屬性是秘書,所以塑造成S。
最後的結尾是,天生有才必有用,唯有信任才能促進團隊合作和諧。
DISC各展長才放在對的地方,就是一個超級團隊。
❤️非常謝謝 林偉賢 老師 開的房,燃起了櫃子的學習魂!
👍知道偉賢老師是上禮拜進一個房聽創業,偉賢老師在開車時被Q,然後,他不疾不徐,非常有組織的講了很多非常有內容的見解,我一整個崇拜到爆,一邊開車誒!!
櫃子從此迷上Clubhouse,每天下班有空就進房聽,也推薦大家Follow林偉賢老師(@wilson_lin)會讓您每次進房都收穫滿滿!
人類 性格 研究 所 測驗 在 心理師想跟你說 Facebook 的最讚貼文
#人生的整理 #從決定理想的生活方式開始
#週末來整理房間吧 #從你的房間看見你如何過人生
🏷重要思考一:關於對你而言最重要的事
你理想中的自己是什麼樣子呢?人生中認為最重要的事情是什麼呢?在什麼狀態下,會讓你自己覺得自己是一個有魅力的人呢?光是訂下自己的人生原則,人就會開始充滿活力,非常神奇。
🏷重要思考二:關於生活中的暢快感
可以讓人發自內心行動的原動力,就是「暢快感」。為了能獲得這樣的感覺,訂下屬於自己的生活中的規則看看吧。例如把玄關的鞋子擺整齊、把水壺刷乾淨之類的,簡單能辦到的事情就可以。
順帶一提,我每天一進到事務所,首先會把玄關還有地板擦拭乾淨,尤其是將地板擦到躺在上面也能覺得很舒服的地步,打造這樣舒適的環境之後,會有種暢快的感覺,接著我才開始一整天的工作。
🏷重要思考三:關於人際交往
對你來說,和怎麼樣的人在一起會覺得開心呢?在這個社會上生活,人際關係確實讓人頭痛。上一段所提到的暢快感也一樣,如果一個人的人際關係越接近自己的理想狀態,機會就會不斷自己找上門來。
如果可以為自己在人際交往上訂出一套原則,就能夠把時間和勞力用在適合的朋友、對象上,甚至可能改變你的未來。如果在人際關係經營上,沒有自己的一套原則,當時間一天天過去,就會變成總是遷就他人的人。所以,希望大家可以靜下來仔細思考對於人際交往的原則。
🏷重要思考四:關於生活空間
人類也被稱作環境動物,會不知不覺被生活的環境所影響。你的性格的形成,有很高的可能性取決於你所生活的環境。舉例來說,有許多人在日本生活時,明明就是個畏畏縮縮、個性內向的人,但搬到國外居住後,卻變成在社交上很積極的人,也就是說改變環境和改變性格之間是相通的。
房間的狀態,會顯露出一個人在無意識間不斷重複的習慣。有句話是這麼說的:「能夠掌握習慣的人,就能夠主宰人生」。如果能透過房間狀態,客觀地檢視自己在無意識中反覆出現的行為,就能把行為和自己的潛能連結起來,也能夠認真活出「讓自己的潛能充分發揮的人生」。
綜合以上,請一邊想著獲得暢快感,一邊回想目前為止自己所身處的空間。不管是家也好、學校也好、亦或是職場、咖啡廳等等……。什麼場所是當你身處在那就會感到開心的呢?
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本文節錄自《27萬人淚推的五型潛能人生整理術:第一本空間心理分析書!從測驗找出你潛藏的性格天賦,活出自己喜歡的樣子!》,作者伊藤勇司是來自日本的心理諮商師。本身曾從事「搬家業」的他,在一面學習心理學的過程中,發現到空間和人們心理的關聯,因整理出他與許多個案工作經驗的空間心理學理論。
撇開本書有點搞笑(?)的書名,和五種可能稍嫌簡化的「分類術」來看,本書確實點出了不少「空間」與「人的內心狀態」之間的關聯。
有時,在我們訪視企業做員工諮詢時,也會希望能看看員工辦公的環境,不管是辦公室的安排,又或者是整個組織在空間運用上的規劃,都能夠找到一些認識這個人、這個組織的洞察。
作者依照房間的樣子,把人稍微分成「藝術大師」、「閃亮巨星」、「時尚人物」、「超級英雄」與「隱性領導」,雖然這種分類本身未經科學驗證,但確實呼應了不少我曾看過的幾個房間。除了簡單分類之外,作者針對不同房間,也提點了不少未來可以如何收納與安排空間的建議,這部分相信對於房間始終凌亂的讀者來說,都會是很有趣的邀請。
期待在本書裡看到科學基礎、實證研究的讀者可能會失望了,但對於期待知道如何好好活絡、打理空間,一探空間與自己的關係,進而提升自己生活品質的讀者,本書值得一讀。
閱讀更多:https://tinyurl.com/yxnhxyy6
人類 性格 研究 所 測驗 在 心理師想跟你說 Facebook 的最佳解答
#職場生存心理學 #人格小測驗
#自知之明 #心理學讓你不再黑人問號
#避免成為職場笨蛋的特效藥
在企業演講時,我常開玩笑的說:「職場如苦海」,臺下聽眾會心一笑。我接著澄清,苦海未必都是痛苦的;職場也可能是我們獲得許多喜悅、成就、友情之處。這邊指的苦海,不妨說是一種「修煉場」,一種修煉我們與不同個性、不同樣貌的他者、人際相處能耐的場域。
在職場上工作越久的人會發現,搞定事情本身並不是最困難的。真正讓事情變得難處理的因素,往往源自於「人」。這也是為何許多職場前輩常說:「#先學會做人,#再來學做事」的原因。
作為研究人類行為的領域,心理學與本書作者提到的行為科學都對人性深感興趣。我們好奇為什麼面對同一個情境,不同人所「想」的不一樣,所「為」也不同,是什麼因素造成這些差異?而我們又可以怎麼去做分類?
本書作者湯瑪斯・埃里克森提出的性格分類法已有許久的歷史。四型人格:紅、黃、綠、藍(或者坊間更常用的:老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹)各自有其優勢與劣勢,是初探人類性格很值得參考的架構。
在職涯諮詢時,我常提醒個案,優勢在不同場域,也可能成為劣勢;反之亦然。紅色人的高行動力看似優勢,卻也可能在一個需要「等待」多於「行動」的場域變成劣勢。黃色人的創意看似優勢,但若發生在務實、保守的工作場域,則無用武之地。綠色人的體貼友善看似優勢,但也可能默默變成職場濫好人。藍色人的井然有序看似優勢,但在新創團隊裡,可能會讓團隊創意能量被削減。#一個好的團隊,#需要各種人來成就彼此。
因此,優劣勢往往是相對的,取決於你的立場與所在的環境。但更重要的一個命題其實是:你對自己是一個怎樣的人,是否有所自覺?你眼中的自己,和「他人眼中的你」是否一致?
細心的讀者可能會發現,本書的原文書名是:Surrounded by Idiots,也就是被笨蛋圍繞。但作為導讀,引領讀者繼續往下閱讀之前,我想提醒:在職場上,#我們最怕的其實不是遇到笨蛋。#而是在不知不覺中,#成為他人眼中的笨蛋,卻不自知。
倘若每個在職場中修煉的我們,都能對自己所言所為更有自覺,知己後而能知彼,相信職場這苦海,就有機會變成快樂之源。
事實上,這套性格分類理論,在企業界早已不是新概念。早有許多企業應用裡頭的分類架構來協助不同性格的成員溝通與共事,但坊間可取得的參考讀物卻屈指可數,很高興繼作者後期著作《#無良這種病》之後,商業周刊能慧眼識珠的引進,《拆解人性的「四色溝通術」》,這本更基礎卻深具啟發與參考性的讀物。
本書不但是一本「識人」指南,更是一本「識己」指南。透過簡單明瞭的介紹、活靈活現的案例介紹,相信讀者未來在職場上將更具看人的慧眼。理解自己的行為模式,同時接納對方的,並試著找到對雙方來說都自在而舒服的互動方法。閱讀本書,深思與實踐,我們都能慢慢修得更多做人的智慧。
文/蘇益賢(臨床心理師)
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人類 性格 研究 所 測驗 在 Domyweb多米- 【心理測驗可不可信?】 心理測驗就是這樣 的必吃
比如,你在小學時很活潑,長大後開始變得沉穩,這樣所測出來的結果,就有可能會不一樣。 但通常當你成年後,環境變動越小,性格越定型,這測驗就會越準。 ... <看更多>