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今晚的 #人類圖 要來解析一個很有趣的地方喔~~
就是 #九大中心 之一的 #喉嚨中心
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你(妳)身邊有沒有這幾種人呢?
總是帶著情緒說話、
一開口就氣勢滿滿、
廢話超少 開口就是重點(就是我)、
又或者是 連話都說不清楚的捧油~
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先看看你(妳)的喉嚨中心有沒有顏色
有顏色的話又連結到哪一個中心呢？
沒有顏色也別著急
或許你(妳)能當主持人或相聲演員呢🤪🤪
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🎬 人類圖懶人包Ep8.喉嚨中心解析｜九大中心系列
https://www.youtube.com/watch?v=l-vk3tCb-d8
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#今晚8點 #人類圖 #喉嚨中心 #防疫 #居家防疫 #好家在我在家
複習 | #顯示者的策略是告知
上週三，瑪麗安在線上進行了一場「顯示者之夜」的分享討論，事後也有很多學長姐和愛好者在許多專頁分享各種心得。
我有點驚訝，原來有那不少人對於顯示者頗有微言。我一直以為，投訴的人應該是顯示者居多。
#問題是顯示者人口佔統計數字裡9趴就算全部人都說了你還是會覺得人不多不是嗎
於是又跑去複習了一遍，並從中整理出一些資訊，供自己和有興趣的人參考。
• #顯示者的人類圖設計
如果一張人類圖，喉嚨中心是有定義的（有顏色），並且接通到意志力中心、情緒中心，抑或由喉嚨中心間接接到根部中心，那這張圖會是一個顯示者的設計。
也就是說，顯示者必然會有21-45、12-22、35-36其中一條通道，又或者是16-48或20-57其中一條，再搭配32-54、28-38、18-58或26-44其中一條。
又或者是，接通10-20、7-31、1-8或13-33，再搭配25-51。
顯示者的薦骨中心是沒有定義的（空白薦骨中心）。
• #顯示者的策略
告知。通知的意思。
通知誰？通知被影響的人。
這裡的告知，並不是命令、指導之類的。這部分在其他專頁的分享中都有提過。
在英語裡，「告知」這個字用的是” to inform”。在英文的詞性變化裡，通知出去的東西形成了”information”，也就是「資訊」、「信息」等語義。
因此，「告知」其實是提供資訊、提供你自身行動的動向、提供你做好的決定的內容，是有哪些。用這樣的角度來看，接受告知的人，便是接收了一堆來自於當事人決定的相關訊息。這當中不會有什麼疑問，而是明確的信息傳達。因此，聽到告知的人，針對這些信息，就達到了「知道」的程度，並沒有需要去回應什麼。
• #告知的目的
• #底層能量場的運作
如果你有細看《區分的科學》，裡頭提到，這個策略是「刻意形塑的」。也因此，「顯示者回到內在權威」是相對更重要的。
我的理解是，顯示者的「告知」策略，實際上只是為了打通顯示者與其他類型溝通的大門。
顯示者的能量場是 #封閉且具攻擊性 的。他的獨立行事是與生俱來，基於其能量場自然引發出來的。這樣的能量場接觸到其他類型，本能上會使其他類型的能量場退縮，並迅速進入防禦和保護模式。
#有點類似心理上的自我防禦機制
這並不是顯示者故意要這樣做的，而實際上顯示者也沒有在care自己是不是故意，因為這就是在天生的設定上，他們會有的想法：「無須care他人。」
不說，就跑去做，是本能。
做了能水到渠成，是本事。
這個「渠成」，可以靠「告知」來催化，但不代表一定會順利，其目的在於減少阻力。
在其他類型能量場退縮之際，「告知」，這個被發展出來的策略，可以有作為的去打破自身帶高主控力的能量場。但，這不代表顯示者放棄了自己的力量。
Ra說了一個有趣的比喻，我就簡單粗暴的去濃縮，就是：「開車時看到一個人，直接輾過去，是沒有告知；開車時看到一個人，於是鳴笛（按喇叭），但仍沒有停下，還是直接輾過去，就是告知。」
輾過去是必然的，他們完全不會停下。
在這裏，「告知」並不是請求允許，而是提供一個訊息給周遭：「我來了。我要這樣做。我也沒有要和你討論。我要做咯。拜。」
• #無法理解外界的迴圈
如果在人類圖的脈絡裡看，在生產者居多的世界，顯示者可能無法理解：「為什麼需要告知，事情其實就是直接去做啊？想到就去做啊！」
顯示者的困難，在於他的理解是：「車子就是一啟動引擎就可以開了」，然而其他類型是「車子啟動引擎了，但就是還不能開」。顯示者無法明白：這是什麼奇怪的狀態？
並且，他也不在意他這樣的理解「是否能被他人理解」。
當一般人又難以進入顯示者的能量場，無法去好好理解他時，顯示者主動「告知」是僅剩的手段。
其餘類型根本沒有那個power打開「能量場溝通」的大門，包括對顯示者展開邀請或是問問題。
#對我們說的是能量場溝通不是言語上溝通
#言語是手段不是目的
如果對方是健康運作的顯示者，問的人只會吃閉門羹。如果對方不是健康運作的顯示者，問的人會吃雙人份或多人份閉門羹，又或者是得到了一個不健康運作的顯示者的配合。
• #顯示者需要察覺到自己的影響力
在這個「告知」策略的探討中，我是覺得重點在於顯示者要「明白自己有影響力」。這是許多註記中，我發現可以先去留意的。這是整個「告知」運作的前置。
這終究是源自於能量場的作用，沒有原因，no why。
因為顯示者能量場設定，會讓他沈浸在不需要與人互動的狀態中去行事，而「一直忘記」自身對周遭的「影響力」。
這個影響力，可以是改變：促成或破壞。
當顯示者無法察覺到自身的能量場是天生帶有影響力，就無法接受「告知」的種種設定。那一切的「告知」，更像約束，變成一種要顯示者踏入的陷阱。
如果是非自己的顯示者，或者活得像生產者或投射者的顯示者，更加難以接受這種「影響力」的說法。
可以注意的是，對於認定「自身有沒有影響力」的說法，是需要回到自身是否和他人有所連結來判定。
這就變成一個「雞生蛋、蛋生雞」的問題了，不是嗎？
如果顯示者沒有先透過「告知」和人連結，他要從何得知自己的影響力？他自己做完自己爽就好了，他有care別人嗎？沒有，因為他眼裡只有自己。他自己有沒有影響力？他永遠不會知道。
不「告知」就難以有與其他類型能量場的連結；顯示者就不會知道，自己生命的真實是什麼。
• #列出受影響人物去認知自身的影響力
這件事我真的忘了，不是複習根本沒發現這步驟很重要。
顯示者可以針對自身的行動會影響的人，去列出一張清單，並且去思考會受自身這一波行動影響的人有哪些。
看起來有做沒做都不是很重要，實際上關係到上述所說的「對自身影響力的認知」。
這一切，現下看來，都是在往那個方向前進。
• #對告知的反應
有一件事，我倒是好奇，如果顯示者事事都告知，會不會讓周遭人覺得很煩：「你連這個都要說，去做就好啦！」
針對會影響到一眾人的行動，才去「告知」，而不是無時無刻都「告知」。
應去領會當中的深意。
#不懂就研究結果看到新東西
#研究果然蠻有趣
#顯示者
#Manifestor
#toinform
#告知
#回到內在權威與策略
#菜菜子的人類圖筆記
Photo credit: Jovian Archive
明明是星期六，明明昨晚還喝小酌了兩杯⋯
但我居然還是早上六點多就自動醒來了！這是怎麼一回事？難道大叔要變成「晨型人」了嗎？
也好，反正總有一天我們會一覺不醒，現在少睡一點也無妨。
既然睡不著，與其在床上翻來覆去，不如起床工作吧，順便喝一杯抗氧化健康飲。
但，清晨點起床要做什麼呢？現在的我該「切換」成什麼角色定位、什麼工作模式呢？
對，「切換」，喀嚓喀嚓。
因為哥不只一種角色定位，當然也不只一種工作模式，喀擦喀擦的「切換」是必經的過程。
認真盤點一下哥目前擁有的角色定位：
＃廣告公司行銷總監
嗯哼，這其實是我們家老婆大人的廣告公司，我既不想當總機（因為沒耐心），也不適合做總務（因為沒耐心），只好哀求她給哥一個總監幹幹。（疑？這文字的列排列組合好像哪裡怪怪的...）
喀擦喀擦。
＃特約婚禮主持人
哥曾經是一個職業婚禮主持人，但自從進化（亦或是退化？）為中年大叔後，就轉型為特約主持人，也就是有朋友「特」別「約」我的時候，才會下海主持。但特約歸特約，哥還是很專業的（握拳）！
喀擦喀擦。
＃鐘點行銷顧問
這是哥新增的角色定位。不是每一個新手老闆都有行銷經驗，也不是每一個新創品牌都請得起公司服務，這時候哥多年的行銷與創意經驗就派上用場了，在一杯咖啡的時間裡（問題很多就兩杯），哥知無不言、言無不盡。
喀擦喀擦。
＃創意文案ＳＯＨＯ
文案撰寫與創意發想算是哥的老本行，小至粉絲團小編貼文，大至品牌故事規劃，哥都駕輕就熟。寫的好不好見仁見智，但絕對物超所值，而且交件準時。相信我，準時其實是一種專業，只是大家都很匱乏。
喀擦喀擦。
＃數位專欄作者
哥在今周刊和未來Family各有一個經常拖稿的數位專欄（我對不起小編！！），一個談工作與創業、一個聊婚姻與愛情，兩個專欄都沒有稿費。（我發誓我不是因為這樣才拖稿的！）
喀擦喀擦。
＃業餘的專業講師
感謝老天爺賞飯吃，給我一雙能寫的手和一張能講的嘴。老婆大人說我的人類圖喉嚨中心有定義，並與情緒中心相通（看不懂沒關係，我也是），善於透過語言渲染情緒，並有化繁為簡的能力，簡單來說就是「膚淺」，對，這是讚美。
喀擦喀擦。
＃WebSolutions架站系統顧問
我必須承認，在協助中小企業架設網站這件事情上，我們家老婆大人才是實力堅強的大魔王，哥只是打頭陣的小咖。我們不斷的尋覓台灣在地好廠商，協助他們在網路上打造自己的家，並且讓更多人看見他或她。
喀擦喀擦。
＃購物網站購物顧問
這是哥目前最主要的角色之一，也可以叫我「購物年金大使」。簡單來說就是分享網站上的好康與好物，教顧客怎麼買東西賺現金回饋，讓花出去的每一塊錢找到回家的路，目標是成為十到十五個家庭的「家庭購物顧問」。
喀擦喀擦。
＃電商平台創業輔導
這是哥目前最主要的角色之二，簡單來說就是輔導別人創業當一個稱職的購物顧問，進而打造一個強大的消費通路。哥的輔導特色是協助每一個人找到適合他的經營風格，而且哥很好相處，只是臉看起來有些嚴肅。
還有很多角色，喀擦喀擦的族繁不及備載⋯
喀擦喀擦。
喀擦喀擦。
喀擦喀擦。
有些舊的角色以後可能會從我的生活中消失（例如特約婚禮主持人，我想到了50歲應該不會有人想約我了...）；但有些新的角色未來可能出現在我的生命中。Who Knows？
對於人生，哥盡量抱持著開放的態度，只要風險能承擔，就試著喀擦喀擦的切換看看。相信我，人生的容錯度是很高的，但前提是你願意跨出第一步。
喀擦喀擦。
十點了，乾脆切換成「好學生模式」吧，剛好下個月要分享「行銷4.0」這個主題，趕緊用功唸書吧！
喀擦喀擦。
#斜槓中年
#團購先生的創業日記
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這九種渴望，皆源自人性，但「過度」了，就會讓人受苦。
🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
💬 Head頭頂中心：渴望知道更多/減壓句：「有些事不知道也沒關係」
💬 Ajna心智中心：渴望確定的答案/減壓句：「有些事不確定也沒關係」
💬 Throat喉嚨中心：渴望表達與刷存在感/減壓句：「不發言也沒關係」
💬 G自我定位中心：渴望知道自己是誰與人生方向/減壓句：「不定性也沒關係」
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我屬於完全空白的喉嚨中心
對於發言總是倍感壓力，也很容易焦慮
總是無法自然地把話題延續下去
是個不折不扣的句點王
說話方式非常容易受別人制約
受人引響而不自覺改變自己的說話習慣和對談方式
在長期的壓力下確讓我在發言上完全沒有自信
書上建議跟隨內在權威
那麼屬於情緒權威的人又該怎麼辦呢？
「完全開放的喉嚨中心......一旦他們接受自己多變，
同時出乎意料的說話方式，並且信任內在權威的導引，
喉嚨中心的能量，與其隱藏的智慧就此顯現。」--人類圖區分的科學 p.56
據說完全空白中心的人最高境界是「見人說人話，見鬼說鬼話」
但這樣似乎又太過頭了，有沒有版友可以分享自己的經歷和過程呢？
能否分享一些實際的例子來對應書上所說的“接受自己多變的說話方式”呢？
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