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🏘🏘選後房市❗自有住宅為最大民意公約數，選後安定購屋族出籠🏡🏡
不動產仲介經紀商業同業公會全聯會表示，隨著九合一大選落幕，各縣市政治版圖亦有所變動，選舉結果顯示藍綠已非民眾首要考量，經濟民生政策內容才是獲得選民青睞的主因。而普遍認為政治版圖易幟的主要原因，係農業與工業就業者因果菜價格多次崩盤與一例一休政策影響，因而對於執政當局高度不滿。然而根據主計處「人力資源調查」統計，前述農工族群約占全國就業者41％，所占比例甚至未達到半數。
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【農業缺工的另類轉機！】 #屏科農園87編 #實習心得
近年來農村老化，台灣農業缺工的政策鬧得沸沸揚揚！被寄予厚望的農業青年們該如何化解這樣的危機呢？
不怕你來看，就怕你不敢！
一群農業青年們正善用他們的智慧、友善和網路的崛起力量，大膽的歡迎國際間對於鄉村生活、農業生產有興趣的夥伴，雙方開出合理的條件，各取所需！換宿者付出勞力換取他們所需要的經驗、生活資源，而業主也能獲得其人力資源。
除此之外，這更是最能把台灣的人情味、山海風光和在地文化，行銷到全世界的方法啊！
#農業缺工 #打工換宿 #安全第一 #避免受騙
【農業缺工的另類轉機！】 #體驗分享 #87編
農業工作環境不佳、工作時段特殊是青年不願從事農務的主因，農業缺工問題也因此一直存在又難以解決，依據行政院主計處人力資源調查農林漁牧就業人口比例，從民國88年8.25%遞減至民國103年4.95%，而伴隨而來的農業勞動人口高齡化，使行政院祭出青年農場打工、獎勵計畫，希望能緩和缺工問題。
這個暑假，我在宜蘭的農場打工，遇到了許多來打工換宿的外國人，親眼見證了這個比政府眾多計畫更有效解決缺工的辦法，不但能舒緩勞動力，同時也可以推動實質的國民外交；這些來自世界各地的外國人大多是背包客，沒有大量的預算，但又想以最貼近當地的生活方式旅行，因此透過打工換宿平台邊旅遊、邊換工。
目前最主要的換宿平台為Workaway，裡面有著各式各樣的打工換宿機會，換宿內容從最普遍的農場、民宿工作到擔任英語老師的換宿機會都有。
換工的條件則是以換宿主(HOST)與換宿(WORKAWAYER)之間自行協調，最常見的是換宿主提供三餐與床位。而平台不對換宿主收費，換宿者一年只需負擔29美金的年費便可以瀏覽全世界成千上萬的打工機會，此條件對於台灣農業缺工是有利的！
既不增加農業主的經濟上負擔，亦可解決勞力短缺問題，而換宿者也以最低的花費體驗到最貼近當地的生活與特別的工作經驗！
Workaway如何申請呢？
其實方式很簡單！進到Workaway網站後，點進LOGIN後Login for WORKAWYERS的地方按下Register勾選繳交年費的種類(單人或雙人帳號)，填完基本資料以及個人簡介後就可以進入這個全世界最大的打工換宿平台囉！
Workaway傳送門：
https://www.workaway.info
#作者介紹
我是林太新，一個在屏東科技大學讀書的宜蘭囡。
熱愛生命，喜歡從工作中賺取滿滿的經驗並與人接觸！
因緣際會下到了農場打工，也成了我最特別的工作經驗，結交了世界各地的朋友。
平時也喜歡手機攝影，歡迎加入我的Instagram：@taisinglin
我將與你分享我的精彩生活！
#農業缺工
#換宿
【影片】
2016.11.14 立法院第9屆第2會期 社會福利及衛生環境委員會 第12次全體委員會議
質詢內容：修法僅增加勞工工時、國定假日法
質詢委員：黃國昌
列席受詢：勞動部長郭芳煜
發言時間：15:56:48 - 16:13:08
老師一開場便接續高潞委員的質詢說，
陳雄文先前說，反對恢復七天假，＂未來＂倡議一例一休。
🎯歸納部長的意思是已經比陳雄文早推（一例一休），所以比陳雄文做的好。
詢問部長，勞動部何時開始研究一例一休加上砍七天假？從部長上台還是陳雄文在的時候就開始？是延續陳雄文的政策嗎？
部長回覆：陳雄文在的時候，但是做的比他完整。
➡老師表示，今天看到勞動部提出對於修法的意見，感到驚恐！
特別是修正第37條的部分，影響到數百萬甚至上千萬勞工的政策，勞動部提出的評估，立法的說明，只有一段文字！！笑死人了！
對於部長表示陳雄文的時期就已經做過評估，請勞動部在禮拜三前送至委員會。
老師補充，今日劉建國委員質詢時，部長已承認對兩例以及一例一休差異未做完整評估。（部長顯示不記得）
老師接下來拿出工時對照表質詢勞動部，
🎯指出現行勞動法：
每週工時40小時加上1個例假，一年有19天國定假日，年總工時是1928小時。
現在送到行政院的版本：
每週工時40小時加上1例1休，一年有12天國定假日，年總工時是1984小時。(特休與違法罰則都未改變)
政府說要減少勞工的工時，結果行政院修法的
1.周工時未減 2.假日明確減少7天 3.年總工時增加（變成1984小時）4.特休在以前若形同具文，現在也是。5.違法氾濫，制裁也沒有增加。
老師請教部長，政府不斷聲稱「對勞工最有利的版本」到底有利在哪裡？
部長回應，休息日會增加52天，加班費會提高...
老師打斷，質疑每週工時都一樣40小時根本沒差，比較現在的法律狀態，與修法後的法律狀態。
用「砍七天假」去換本來的「一例」變成「一例一休」，這是修法前後最大的差別。
部長表示，砍７天假與一例一休無關，是要全國生活作息一致。
老師詢問，既然部長支持國定假日統一，那之不支持定國定假日法？
部長表示尊重行政院。
老師回應，是尊重立法院。
日本的國定假日是立法還是行政機關決定？是立法機關決定。
🎯老師接著說，資方代表講的很直白，幫資方省630億。對勞工有何好處？
如果不砍假，對資方成本增加多少錢？不知道？
今天來立院審這麼重要的勞基法，準備這麼久連這樣基本的問題都還無法回答。
再詢問對製造業、服務業、低薪、部分工時的影響？報告中完全沒有分析。
勞動部說有跟勞工座談，北中南辦了三場，會議記錄我全拜讀了，有哪些勞工團體支持？
還是勞動部的立場是，勞工團體都不支持還是要這樣做。
勞動部表示，假的部分可以從特休去檢討。
老師再質詢，行政院版本有增加特休嗎？沒有完整配套，是認為用特休來補勞工犧牲的假是立法委員的提案責任，不是行政院的責任嗎？
老師提出勞動部2014年的委託研究計畫。
🎯研究報告就指出，縮短總工時不能只靠縮短法定工時，要看年總工時與其他休假日。
過去的資料表示「歷史的教訓」是，2000年到2001年時，勞動部將法定工時縮短了13%，但經過調查實際工時只縮短5.1% 。這是勞動部的調查報告研究出來的。
而從去年到今年，由雙週84小時改成單週40小時，大家以為每週真的少工作兩小時嗎？事實上根據主計處人力資源調查統計，每星期的工時只少了6-18分鐘。
影片連結：
http://youtu.be/2JG_5pkPifs
立法院IVOD：
http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/93557/1M/N
逐字稿：
http://www.ettoday.net/news/20161115/811311.htm
180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw
主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高，不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元，不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了，加上企業調薪模式改變，比起齊頭式加薪，更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題，基本工資是否要再調升，勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。
記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓
保險業務員謝茂傑：「推薦你一個我們新的險種，它是針對你保單裡面，比較缺少的地方去做加強。」
仔細地和客戶介紹保單內容，他是保險業務員，已經入行近2年，當完兵第一份工作就決定挑戰自己。
保險業務員謝茂傑：「自己個性是還蠻外向，就蠻喜歡做接觸人的工作，不喜歡坐在辦公室工作，第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」
雖然薪水比一般新鮮人還要高，但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。
保險業務員謝茂傑：「2成是底薪、8成是才是奬金的收入，就是每天要設定自己的目標，就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」
不只是保險業，同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。
房仲：「這個房子我們可以看到，它的主建物的部分有133.84坪。」
擁有多年經驗的房仲，每一次面對客人，從帶看到後面的程序都不馬虎，因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業，房仲業者大舉徵才，打出新人保障薪資5萬元，希望可以吸引年輕人加入。
房仲人力資源執行協理張旭：「新進同仁他過去他整個作業的成績，我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資，與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」
除了依靠公司品牌，也有不少房仲靠著替自己建立知名度，在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求，另一邊則是打開租屋網頁，緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情，不過房仲的薪水是靠業績而來，要怎麼度過淡季？
房仲陳泰源：「主要的成交量是聚焦在低單價低總價，譬如說老舊公寓或者是小套房，其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」
而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作，一般人的薪水也開始出現不同的轉變。
記者呂蓓君：「主計處公布1到4月薪資大調查的結果，國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高，但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元，為什麼有這樣的差距，其實官員也做出了回應，他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢，第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪，第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」
根據人力銀行所做的調查，2018年大約有4成企業會加薪，調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%，齊頭式加薪只占15.8%。
人力銀行發言人楊宗斌：「整體來看以年薪的角度的話，可能總薪資有增加，但實際上整體整年來看的話，他的年終奬金或者是未來提撥的退休金，其實沒有明顯的跟著增加。」
非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大，從2009年的15.5%，2015年突破2成，2016年則是19.6%，非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義？
台經院景氣預測中心主任孫明德：「很多企業經營並不是那麼的穩定，所以他在經常性薪資的比重，就沒有像以前這麼的高，加上這2年因為國際經濟情勢變好，很多公司這2年的經營績效也比較好，所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」
企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平，未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。
新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html
