【暑假練習推介👍🏻 - 襟玩德國兒童教材】#書展 #南亞圖書 #樂智高 #Logico
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停課期間,坊間都流傳咗好多唔同嘅練習工作紙,懶媽都列印咗好多比哲哲玩,但好多都玩完一次就冇用,儲埋好多廢紙!朋友介紹我一款好正,來自德國嘅「樂智高Logico」教材💕,唔需要用紙筆,無年齡限制,用遊戲板玩,好輕便又方便帶出街🥰,最重要係教材主要已經針對唔同嘅發展,唔使左搵右搵工作紙,就來又放暑假,可以同哲哲慢慢玩。
依套教材主要係想針對兒童思維,同智能開發嘅自學課程,由德國嘅幼兒專家研發,透過手腦互動,俾小朋友喺「玩中學」、「學中玩」🎉,令到腦部得到全面發展。呢套課程喺全球都好暢銷,翻譯咗成24種唔同嘅語言,係德國亦都廣泛使用,拎咗好多唔同嘅國際大獎✅。
教材分咗4️⃣個唔同嘅年齡組別,有啱哲哲嘅2-5歲課程,另外有4-6歲、6-8歲、同 8-12歲。 根據唔同嘅年齡遞增,遊戲板上嘅圓形按鈕數目亦都隨之增加,玩法變化無窮!
教材玩法喺將彩色配對圓鈕在下方放好,然後插入遊戲冊,依照問題逐一作答,將圓鈕移到右面相應嘅位置,反轉遊戲冊頁面,檢查圓鈕嘅位置取得正確答案。對答案嘅頁面都充滿驚喜,加入咗唔同嘅預遊戲,例如劃線或者係填顏色!
成個教材都喺用英文講解,但其實唔需要睇文字都會知道需要做啲乜嘢,小朋友自己玩都OK。一套有20本遊戲冊,等我介紹吓其中幾個唔同嘅遊戲。
✴️Finki at the Hospital✴️
📌訓練邏輯推理:找找尋搵返相應車款嘅另一半!
📌訓練觀察力:搵出與別不同嘅圖案!
📌認識左右: 針對分辨左右嘅配對圖案遊戲!
✴️Learning about Traffic✴️
📌訓練觀察力:係一大幅圖畫裏面搵返缺少嘅板塊,找返相應嘅顏色同埋形狀。
📌常識認知 : 遇到唔同嘅事情,搵返相應嘅交通工具,例如見到間屋着火就要搵消防車,見到送郵件嘅叔叔就搵返快遞車。
📌訓練觀察力:認識唔同形狀嘅路牌,加以配對
✴️My Day✴️
📌空間幾何(鏡面反射) : 照鏡遊戲,搵返倒影中嘅圖案
📌歸類: 將唔同物件分類,例如分開餐具,玩具,衣物等
📌認識位置: 分辨上下左右
📌數學概念(數數) :根據蛋糕上唔同嘅歲數號碼,配對相同數量嘅蠟燭
對於就嚟三歲嘅哲哲,第一次玩嘅時候都需要媽媽喺附近幫手,慢慢玩多咗嘅時候,就開始上手,呢個時候就係媽媽解放雙手嘅時候🥰期待已久,基本上每一個練習都有唔同嘅變化,圖案豐富色彩鮮明,小朋友可以玩好耐都唔厭,最重要係帶出街都好輕便,出街食飯等緊食物來之前玩,搭車玩,排隊玩,真係一個唔錯嘅教材玩具🪀
更詳細講解:
https://blog.ulifestyle.com.hk/article/lazymablog/4142464
影片:
https://youtu.be/8DLKMTnxIS8
了解更多:
http://www.sabooks.com.hk/productDetail.php?id=1345
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民進黨蔡英文總統執政,對全球出口都增加,台灣接單也反轉為過半在台灣生產,整體經濟、股市表現亮眼,其中對中國出口也成長到佔出口值的41%上下。
這裡有二個問題值得研究:接不接受「一中」和拼經濟、二邊是誰倚賴誰...
1. 蔡英文政府執政,不接受「九二共識、一個中國」,對中國出口值反而比事事仰中共鼻息的馬英九政府還要好,不接受「一中」,台灣賺的比「媚共」還要多。
2. 對中出口佔出口值在41%上下,是否會變成「倚賴」中國,如果你知道出口中國有一半是「積體電路」,這明顯的是台灣在全球積體電路的關鍵位置,是「賣方市場」,是中國需要台灣的晶片,要不去問問中國敢不敢抵制台灣晶片?
——以下為經濟部臉書po文——
#文長要先說,但我們盡量以數據來說明經濟議題。
最近包括馬前總統在內,有些人認為台灣的出口金額雖屢創新高,但對中國出口順差金額跟整體占比成長,是不是過度依賴中國?但單看貿易順差數字就做出解釋,其實沒考量到出口產品的關鍵程度、世界供應鏈的分工情況,以及產業近來的投資布局。
讓我們用經濟小教室來告訴大家,近年對中國出口順差與成長,在台灣的經濟結構上,為什麼 #不代表台灣經濟更依賴中國:
1.對中出口近半數為晶片,代表台灣半導體超重要,台灣晶片全球都搶著要,賣晶片顯然不是依賴。
以今年 1-3 月為例,台灣對中國出口雖然成長,但近半數(48%)為積體電路,2020 年積體電路占比甚至高達 49.5%,其餘大宗為資通訊與化學品等。代表中國考量貿易戰風險,大量進口台灣晶片﹐不應把台灣半導體的關鍵地位,視為對中國依賴更深。
2.台商對中投資大減、回台投資大增
從 2010 年後,台商對中國大陸的投資明顯減少,2010 年投資 146 億美元,占整體對外投資 83.81%;2020 年投資 59 億美元,只占整體對外投資 33.35%。另外,投資台灣三大方案已經有 880 件,總額逾台幣一兆兩千億元,可以看出台灣的 #投資持續降低對中依賴。
3.對其他國家出口成長
近年我國對外出口屢創新高,對美國出口的金額,從 2016 年 335.2 億美元,增加到 2020 年 505.5 億美元,成長超過五成;對日本的出口也從 2016 年 195.5 億美元,增加到 2020 年 234 億美元,成長兩成。今年 4 月,我國對東協、日本出口更是雙創新高,分別為 25.3 億及 57.7 億美元。
台灣完整的產業鏈,是我國最珍貴的資產,產業轉型也看到成果,在去年第一季維持正成長的情況下,今年第一季的經濟成長率維持高檔的 8.16%,實在不宜用「依賴中國」這種簡單的政治語言,來輕蔑台灣產業的競爭力。
上下反轉英文 在 Facebook 的最佳貼文
施振榮:3C而後行,5C而決策!
天下雜誌719期 2021-03-23
https://www.cw.com.tw/article/5113211?template=transformers
施振榮堅信,所謂領導不應只是「管人」,反而是一種「服務」。所以宏碁從創立的第一天起,就規定員工上班不用打卡。人性本善的誠信原則背後,隱含了哪3個王道精神的價值信念?
什麼是「真誠領導」?透過「CEO們的CEO」、宏碁集團創辦人施振榮的詮釋,尤其擲地有聲。
1976年創立宏碁電腦,接著打造全球品牌Acer,施振榮創造出一種「Stan Style」(編按:施振榮英文名為Stan)的企業家風範。
一路走來,不僅寫下一頁頁傳奇,更帶出科技界無數戰將。拆解施振榮精煉超過40年的管理決策心法,可歸納出三大要領。
重點一:真誠領導就是服務,帶大家一起完成一件事。
「把領導解釋成『管人』,這就錯了,」施振榮說,「領導實際上是要『服務』,帶大家一起做一件事。」
對於領導的體會,最早可追溯到大學時代。施振榮當時一口氣創了攝影社、桌球隊、排球隊與棋橋社。社團同學間沒有上下關係,如何帶動大家做事?他領悟到必須溝通、畫出願景、創造使命感,才能讓所有人願意一起向前走。
很會畫大餅,也很會做大餅
之後這原則就應用在管理帶人上,施振榮始終如一。
「我很會畫大餅,讓大家知道有餅可以吃,餅做得愈大,分得就愈多,」他笑著比方。
當然,每攻下一個山頭,都要論功行賞、實踐承諾。只要有人發現你心口不一,馬上就會失去說服力,團隊也會不願意再繼續跟隨。
在施振榮的「真誠領導」中,「人性本善」是很重要的前提。宏碁從創立第一天,就規定員工上班不用打卡。
1984年,宏碁位於竹科廠房價值4000萬的積體電路IC被竊。當時警方和媒體臆測有內賊,但施振榮仍堅持就算有也是偶發事件。
「在人性本善的環境,員工的能量才能發揮,對公司、對每個人都好,」他再三強調。
重點二:王道精神三信念,帶員工看見價值。
領導人的根本之道當中有3個基本信念:包括為社會創造價值、考慮所有利害相關者的利益平衡,以及讓組織永續經營。
施振榮將多年實戰經驗綜整後,提出6個面向的基本理念價值,包括:直接、有形、現在、間接、無形、未來。前3個是顯性價值,後3個是隱性價值。
經營企業時,許多經理人著重顯性價值,如追求利潤、降低成本,但卻容易缺乏長遠考量,因此施振榮更重視隱性價值,如人才培養、研究發展與品牌經營。
為說服更多人一起追隨隱性價值,施振榮設法讓隱性價值「有感化」。
如刻意營造達成重大目標的成就感,一次次累積,自然就留下一批理念契合的人才。
施振榮認為,以顯性價值作為經營重心,很可能因客觀環境變化而被淘汰。但隱性價值強調營造企業文化、品牌經營,面對市場變遷,反倒能活得更久。
當然,追求隱性價值並非立竿見影。要帶領員工長期抗戰,最重要的是建立團隊信心。
好的經理人要會「算總帳」
施振榮指出,要掌穩船舵,經理人在確立發展重心前要能「算總帳」。從6面向評估效益,做出平衡的權重,並因時、因事制宜。
對策略選擇,「當然短期先求活路,但你所做的短期思維不能跟長期目標衝突,更不能犧牲長期目標求活,」施振榮強調。有些歐美企業為追求短期獲利,忽略誠信等隱性價值,就算暫時過關,最後也一定會得不償失。
重點三:有效溝通,一群人才走得遠。
樂於以團隊作戰的施振榮認為,經理人在每次決策前,是否跟團隊有效溝通,是成敗關鍵。
因此,他提出「3C而後行、5C而決策」的領導原則。
3C就是communication、communication與communication(溝通、溝通再溝通),而5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。
溝通重複了3次,可見它的必要性。施振榮歸納,溝通可分為以下幾個步驟:
一、自我對話、反覆思辨:施振榮知道自己想法多,又喜歡「無中生有」,為降低風險,「我所有的意見一定經過『三思』。」
透過自我對話,不斷反覆追問自己是否可行、甚至嘗試否定自己的觀點,透過正反兩面的論述釐清。
二、拋出見解、徵求共識:接下來,是尋求他人建議。
「我每次都被太太打臉,但我總會愈被打愈重新思考,」施振榮笑著說。
這當中,願意聆聽是管理者要念茲在茲的準則。
「我的習慣是,幾乎所有意見都聽進去,不可行的一定會講出理由,甚至安撫對方,為有挫折感的人找台階下,」施振榮表示,這樣大家才會有話直說,不會成為一言堂。
三、外求專業、共尋解方:若還想不出更好的方法,那就進一步求助外界的專業建議。
施振榮認為,經過充分溝通、取得共識後,經理人要做的就是行動,並承擔起所有責任。
若一失敗就卸責給部屬,以後沒人敢跟你做事。「工作我喜歡外包,因為外包了才有機會做更大、更多的事;但責任絕不能外包。」
如此開放、上下溝通無礙的文化,讓施振榮帶領宏碁挺過數次存亡危機。
例如2013年,宏碁虧損逾兩百億,施振榮重披戰袍,下令全球一級主管減薪三成,所有員工不發績效獎金。他耐心地跟員工溝通,帳務上的績效獎金都先保留,只要後面連續兩季都賺錢,就會補發。大家齊心協力下,後來果然績效反轉,成功獲利。
正是平時的真誠領導、有效溝通,才讓所有員工願意以無薪、減薪、遲發獎金、入股公司等方式一起度過難關。
既有宏觀的遠見視野,又有能洞察人心的領導策略,加上能屈能伸的氣度,這位科技教父儘管退居幕後,他的領導哲學仍對台灣企業發揮深遠的影響力。(責任編輯:陳郁雁)
上下反轉英文 在 Shum Sir HK Youtube 的精選貼文
目錄:
00:00 INTRO
00:20 引言
00:56 扭計骰推介
01:36 學習四階扭計骰的難處
03:39 學習前的已有知識
04:09 認識四階扭計骰
04:48 本片的公式符號意義
07:26 降階法
09:10 (1) 砌中心塊
09:53 (1A) 先砌白色
12:32 (1B) 砌黄色
15:56 先上下排隊:R*Ux2 R′*
16:26 (1C) 白在
19:24 從左面上:L′*Ux2 L*
21:31 先上下排隊:R*Ux2 R′*
22:13 R*U R′*U R*Ux2 R′*
23:06 (2) 砌棱塊
32:02 特殊情況一:修正最後一組棱塊
32:30 D*R F′ U R′ F D′*
33:39 (3) 三階扭法
35:37 (L1A) 砌白十字
36:11 (L1B) 砌白色角塊
36:32 (L2) 砌中層棱塊
38:41 特殊情況二:原位反轉前面頂端一組棱塊
39:49 (1) 一步:r 叩頭
40:04 (2) 二步:l 叩頭再起
40:47 (3) 三步:r 反轉站起再叩頭
41:24 (4) 三步:修正亂了的方塊(前r前)
43:52 (L3A) 砌黄十字
44:08 (L3B) 修正十字側面顏色
46:04 特殊情況三:前面頂端兩角對調
46:44 rx2 Ux2 rx2 U*x2 rx2 U*x2
48:07 注意:對調後須由L3B做起
48:39 (L3C) 黄角擺位
49:04 (L3D) 黄角調色
49:44 總結
50:09 預告
52:52 謝謝觀賞
以下貨品按原價八折,請詢問掌櫃有甚麼贈品
====================
註1:購買時請向店主說明透過「香港YOUTUBE『岑SIR扭計骰教學』頻道」介紹的。
註2:純為方便網友,與光顧幾年的店主說出我想在港推廣扭計骰的理念(他也是一名資深玩家及新款扭計骰創作人),本人並無從中取利,請貨比三家才決定。
1. 永駿魔域62mm傲速四階專業魔方比賽專用(糖果彩色拼裝免貼紙)
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【公式及公式代號說明】
(字母)=順時針方向
(字母' )=逆時針方向
e.g. U=頂順 ; U' =頂逆
FRONT=F
BACK=B
RIGHT=R
LEFT=L
UP=U
DOWN=D
小楷英文字母=轉內層
有「*」=內外兩層一起轉
三階LBL扭法
======
【Level 1A】
目的:L1A 扭白色十字
三種情境:
情境一:底十字位有白色
情境二:中層有白色
情境三:底層棱塊白色在側
【Level 1B】
目的:L1B 扭白色角塊
公式:
【目標方塊在右前方】R' D' R D(落左上右)一至五次
【Level 2】
目的:把第三層無黄棱塊調至第二層
公式:
(頂側頂側)(頂側頂側)
(離離合合)(離離合合)
(調左)(U' L' U L)(U F U' F')
(調右)(U R U' R')(U' F' U F)
【Level 3A】
目的:L3A 砌黄十字
公式:L3A:(F R U)(R' U' F')
四種情境
情境一:點(做三次公式)
情境二:L(向左擺,即横劃指向左)(做兩次公式)
情境三:線(擺成「一」(做一次公式)
情境四:十(自動完成,免做)
【Level 3B】
目的:L3B 黄十字對色
公式:(R U R' U) (R U U R')
【已對色在前】(右)做公式一至兩次,直至色對。
【左在前】(左)做公式一次,再做U,色對。
【Level 3C】
目的:L3C 黄角擺位
公式:
【已對位在右前方】(U R U' L') (U R' U' L) 做一至兩次至完成
【Level 3D】
目的:L3D 黄角調色(轉至黄色在頂)
公式:
【目標方塊在右前方】R' D' R D(落左上右)做兩次或四次完成,下兩層不要動,轉頂盤至下個目標方塊至右前方再處理至四角完成。
大功告成,恭喜!歡迎上報,把你的喜悅通知我。 :)
記憶提示:
L3A公式:(F R U)(R' U' F') 的頭三步「F、R、U」
剛好就是 L3A、L3B、L3C三條公式的第一步,這可作為初學者記公式的提示。
【岑SIR 扭計骰教學】(03B) 3x3 三階扭計骰(下)
https://youtu.be/JM-KjCQAIug
各款扭計骰世界紀錄 2017
https://youtu.be/5gjayQRpjBE
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