從這一系列評論中,我們可以很清楚知道,一個強力的行銷公司要行銷蔬果品牌時,前端就必須有一個專業的生產集團,當生產集團能穩定供應雙Q(品質quality、數量Quantity)1C時(價格競爭性competitive),才有辦法進行具有一定規模的專業行銷。例如,知名的Zespri奇異果背後是2000多名果農組合起來的生產集團,而envy的背後是T and G global company這個佈局全球的專業種植集團,Rockit 的規模還不夠大,行銷則以公司內部的規劃為主。
那台灣呢?
台灣根本沒有一個專業的生產者集團,自然也不需要專業的國際級行銷公司,所以就算請來了國際大師也沒有用,因為根本沒有東西賣。
台灣的商業結構是出口貿易商的規模,外國市場需要什麼,我們供應給他們產品,既沒有品牌也沒有行銷,因為我們沒有一個可以維持「雙Q1C」的生產者集團,也無法自然形成專門的行銷公司,民進黨政府缺少對於本土產業的現況觀察,硬去成立一家國家級的行銷公司,但從這段時間的表現我們看不到專業,倒是比較像一場鬧劇。
在連基礎設備都嚴重缺乏的情況下,高喊國際行銷,要將台灣優質的水果外銷,這不是一件很弔詭的事嗎?
台灣水果的確很優質,這點大家都很清楚,但台灣在採收完的後處理及設備完全跟不上時代需求,這點大家就不甚了解了。
zespri company 在 Lin bay 好 油 Facebook 的最佳解答
亞洲與歐洲是蘋果的原生地區,現代蘋果的祖則出現在新疆及中亞區域,西方食用蘋果的歷史很早,在希臘神話中就有海克力斯取得金蘋果的故事,而東方最早的相關文獻記載則在《史記》〈司馬相如列傳〉中有一段:於是乎盧橘夏孰,黃甘橙楱,枇杷橪柿,楟柰厚樸,梬棗楊梅,櫻桃蒲陶,隱夫郁棣,榙遝荔枝,羅乎后宮,列乎北園。
其中柰(ㄋㄞˋ)指的就是古代的蘋果,而蘋果還有另一個古名稱為林檎,後來傳入日本,蘋果的漢字就是林檎,照理說,林檎的日文漢音應該唸りんきん而不是りんご,但りんご是少數還使用吳音的念法,所以蘋果傳入日本的時間約在西晉到南北朝之間,比傳入新漢音的唐代還早。
T and G global company供應十多種蘋果,是專業的蘋果供應集團,這種生產集團與行銷公司的配合,讓小面積的生產國一樣有全球競爭的實力,紐西蘭的農產業不僅僅只有Zespri,從過去失敗經驗中成長,在自由化競爭的夾縫中找到自己的定位,也才能像今日形成一個完整的農業供應鏈,進而展開全球的佈局。
對比台灣,如果我們當初選擇的是迎戰,而不是逃避,那今天台灣的農業是不是又有不同的樣貌呢?
這篇是我個人很喜歡的一篇評論,從幾個朋友那邊取得ideal跟資料來編寫,一共會有兩篇,第二篇會補完rockit水果的部分還有一些台灣現況的分析說明,如果沒有拖稿的話,預計下星期會上第二集。
之前百香果還是沒送出去,那再以這篇來送吧,一樣分享破200,從留言中抽出一位贈送外銷等級百香果,預計星期六晚上抽出,抽出後在本粉絲團公告,請得獎者主動傳訊給我(粉絲團不能主動傳訊),提供基本資料給我,好讓我將獎品送出。
zespri company 在 Arisa Chow Facebook 的精選貼文
Surprises comes in many forms, thank you Zespri Kiwifruit Malaysia for dropping by my office on my last day to pass me these delicious fresh kiwis 😍
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Who over here loves kiwi fruit too? 💖