不用幫我戴高帽,多篇文章都強調現金定存的重要性,你不用認同儲蓄險,但改變不了債券ETF低利的現實。
日經新聞英文版14日報導,日經分析了Refinitiv數據後發現,全球60個主要經濟體當中,有30國的10年期公債殖利率低於1%、10國甚至跌破零。與去(2019)年底相比,殖利率低於1%的主要國家增加了7國,澳洲今年的殖利率最低一度來到0.6%。就連泰國、匈牙利這些新興國家殖利率也分別低於2%、3%。
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#債券ETF殖利率: https://savingking.com.tw/blog/post/ytm_of_bond_etfs
#資產配置只看報酬率嗎: https://savingking.com.tw/blog/post/a_wealth_of_common_sense_191224
#比股債更重要的資產: https://savingking.com.tw/blog/post/347812523
全球30個大國債券殖利率跌破1%、澳洲慘 日本化風險高
https://wealth.businessweekly.com.tw/m/GArticle.aspx?id=ARTL010034582
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有人有這樣的說詞:
“像你們這樣把資金都移到美國投資,台灣金融業者那有進步的機會呢?”
OK,那我們就分析一下把錢留在台灣,會有怎樣的”成果”。就從2006,綠角財經筆記成立,到現在的狀況做個對比吧。
2006當時,在台灣買境外基金,股票型基金要收3%手續費。債券基金要收1.5%手續費。到2018仍是股票型基金3%,債券型基金1.5%。
(基本規定就是如此,現在的業者頂說只能說打折打比較多)
2006當時,在美國投資ETF,透過低費用券商,每筆交易,不管金額大小,收費6.95美金。2018,像Robinhood,Firstrade這兩家券商,已經可以免費交易美國當地全部ETF 。
2006當時,在台灣販售的境外基金,股票型基金經理費,一般是1.5%。債券型基金經理費,一般是0.75%。非常一致,例外不多。到了2018仍是如此。
2006當時,美國當地發行的新興市場ETFVanguard FTSE Emerging Markets ETF (美股代號:VWO),內扣總開銷是每年0.30%。到了2018,已經降為0.14%。美國當地的指數型基金,像Vanguard Total Stock Market Index Fund,在2006的內扣總開銷是0.19%。2018已經降到0.14%。2018這年,更有業者推出零內扣費用指數型基金。
當美國不論是交易費用跟內扣費用都持續降低,持續進步的時候,我們看到國內金融業者,不論是交易費用跟內扣費用,都紋風不動,看不出任何進步的跡象。
為什麼台灣業者沒有進步?
理由就在於,他們提供這樣的服務,搭配上這樣的收費,在台灣仍是大行其道,投資人還是買單。
他們生意還做的下去,為什麼要改?
所以,假如你在十年前相信,錢要留在台灣,台灣金融業者才有機會進步。你看到的是,他們根本不會進步。
你給他們機會,他們不給你機會。
正常狀況,什麼時候會進步?
就在業績衰退的時候。
餐廳發現顧客減少,跑去同業那裡,就會開始思考,如何改進菜色,或在價格上更有競爭力。
汽車廠發現銷量減退,就會開始檢討是否要加入更好的配備與性能。
各行各業,往往就是在面對競爭壓力時,才會進步。金融業也是如此。台灣金融業者更不是例外。
身為投資人的你,假如無視於這些次等服務,繼續使用這些次等產品,你就是在害自己,也在害台灣業者。
你會害到自己,因為高成本幾乎註定會帶來比較差的績效。
你害到金融業者,因為他們會以為自己沒進步也沒關係。跟外國水準愈差愈遠。
客戶與投資人,自然的選擇,就應該是去選用好的產品,好的服務。落後的業者發現做不下去,力圖改進。這才是促成進步的機制。
而不是明知台灣業者爛,還要相信像”反共抗日,莊敬自強”這種民族主義式的口號與理由,留下來支持台灣業者。
當台灣基金業與從業人員,無法改進自身品質,只能藉由國族主義口號要投資人留下來時,我想,他們是否已經沒有其它好一點的論點了。
因為,這根本就是一個很爛也站不住腳的理由。
能否把花在建立與宣傳這些爛論點的心思,花一點點在改進自己上面?
好的服務與產品,才是顧客青睞的理由。不是你跟客戶同一國,所以客戶就要義無反顧的支持你。
(全文請見:https://greenhornfinancefootnote.blogspot.com/2018/11/dont-be-fooled-by-investment-nationalism.html)
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