這是 建構系統化行銷策略 與廣告媒體配置 這堂課程的第二天的內容說明與規劃重點,文章的下方還有詳細個課程大綱,提供給有興趣的朋友們參考了~ 一般目前常見到的數位行銷資源與媒介方式有以上幾類 "內容經營"是今日很多數位行銷必須懂得運用的商業模式,透過內容經營的策略得當、與商品銷售之間的關係就可以取得不錯的成績。 依靠內容做行銷、行銷核心是策略 但今日媒體百家齊放、消費者的眼球注意度越來越難取得,無論你是影片呈現還是文字型態的"內容",以"廣告"推送的加持助力,也實在是不能缺少的一個環節。 但要取得好業績、你知道這些管道都是需要處理的嗎? 而業務狀況可不是只有簡單幾個內容或是廣告就能帳握的,客戶來源其中得包含會員經營、廣告投放、社群經營 多個面向,而要有好的客單價和轉換率,除了產品價格有競爭力、行銷活動的設計與規劃、品牌在消費者心中的"心占率"、網站上使用流程的體驗...等等每個地方都需要好好放入心力。 學行銷、先從能說個好故事開始吧! 行銷如同編劇一樣的重要啊! 行銷工作者、和拍一部好電影差不多,故事的起程轉折、主角的喜怒哀樂、觀眾看完後的討論熱烈度... 都是你需要重視到的環節,行銷人你在寫一首消費者與品牌/產品戀愛的旅程,從一開始消費者怎麼認識你、到你想要帶給他們怎樣的感動、再到讓他們怎麼找到你、聯絡你、記住你和討論你,每一個環節與步驟都是你必須用心掌握與規劃設計的。 建構系統化行銷策略 實戰工作坊 就是為了這目的而設計 建構系統化行銷策略與廣告媒體配置 這個特別的課程設計,就是為了可以讓你扎實的學到、學通行銷背後的關鍵影響要素,第一天讓你了解 目標對象+策略擬定+內容與社群經營 這幾個基礎面向與觀念。 數位廣告媒體配置 以咖啡館電商網站為案例 媒介/管道分配抉擇+決策分析矩陣 接下來就是 媒介/管道分配抉擇 和決定先後順序與資源分配重點,其中一個好用的模型工具就是 "決策分析矩陣"了! 我從當你是一個經營咖啡館電商網站的角度,在有限的各項資源之下,你該怎麼選擇現有常見的數位行銷工具與媒介呢? 數位廣告媒體配置 以咖啡館電商網站為案例 媒介/管道分配抉擇+決策分析矩陣 當然課堂時間也是有限的,這堂重點不是網站分析,我先幫你把根據網站流量分析之後的情境大致的分析完成,從這些分析後的資料之下、你要找出以上各管道來源的資源分配,達到"把錢花在刀口上"才行! 當那些花出去的錢是從你自己的口袋時,你就知道創業是件多麼不簡單的事情了啊~ 數位廣告媒體配置 的 決策分析矩陣 "決策分析矩陣"這個工具容我保持點神祕,這個對你下任何決策可都是很有幫助的,無論你在人生的抉擇關卡、要不要升學、該不該買房子、找怎樣的工作、到 "如何選擇廣告媒體" 或是 "找哪家廣告代理商" 比較適合自己的公司,可都是絕對有幫助的啊!! 這個工具該怎麼用? 我就只留給親自報名上課的學員們了~ 數位廣告媒體配置 的 決策分析矩陣 只要你能落實這個"決策分析矩陣"工具,透過他量化後的數據資料,最後你能夠找出那些是"最重要、最關鍵的行銷項目",哪些又是"可以放到後期再來處理的項目",將手邊有的資源好好做一個有利自己業務與品牌的妥善分配,有效避免"個人盲點的情緒判斷",更可以對上層主管或是老闆提出你的行銷規劃案了。 這第二天 詳細的課程大綱 如下: I.前次課程的行銷關鍵重點– 還有你該知道數位的新趨勢、新觀念、新思維– 消費決策所涉及品牌集合的過程 行為研究分析理論 – 單從搜尋引擎結果呈現看影響關係 消費前、中、後– SEO、SEM、SERP、SERPO 數位行銷不能不知道的543– 根據內容的功能性 行銷選擇的運用建議– 今日數位行銷重要的運用 標籤行銷模型– 標籤與像素、各類廣告投放系統的關係– 初談數位媒體配置與預算分配該怎麼做– 網路流量紅利已消失的今日– 今日一般網站常見的流量類型 本堂實作練習案例簡介 咖啡館電商 媒介/管道分配抉擇 為轉化目的分配媒體/管道的大致位置 參考可執行策略中的資訊與現有網站流量分析資訊進行合理討論 媒體布局的分配比例與優先順序 考量合理的預算狀態與人力配置進行相關分配與討論 小組討論與課堂成果發表 本實作工坊需學員進行深度互動討論,若不希望與他人交流的學習方式請勿報名本堂課程! II.內容電商實際案例討論 – 今日數位媒介三大內容類型 – 生活美學電商 一條 – 虛實整合的首發嘗試 – 課堂案例討論 : 一條與消費者相識的旅程是怎樣的一條路 III.行銷與廣告 – 今日廣告製作最常犯的錯誤 – 廣告格式與裝置間的呈現差異 – 不可輕忽的裝置差異與視覺呈現 – 廣告活動素材尺寸與數量與運用參考範例 – 臉書輪播廣告的品牌性參考案例 – 製作廣告的金玉名言AIDMA – 今日數位購物常見的情境 – 創新者理論與今日經營者的關係 工作坊實作 咖啡館電商 決策分析矩陣 將描述性條件轉換成量化數據的優勢 購買自用住宅的案例示範 為客戶選擇廣告投放媒體案例示範 考量組織現況後並討論整理出數位媒體的決策分析矩陣圖表 重新檢視數位媒體布局的分配比例與優先順序 小組討論與課堂成果發表 本實作工坊需學員進行深度互動討論,若不希望與他人交流的學習方式請勿報名本堂課程! IV.本堂課最後的忠告 – 我眼中的咖啡館電商 案例分析與示範說明 – 課堂與實務上不同的待解難題 – 傳統數位行銷生態與今日差異 – 認識程序化購買的新趨勢發展 現實世界中你還需要考慮到的幾個重點 課程我盡量將數位行銷該導正的觀念與相關的知識,透過我設計的一系列課程傳達給你,但真實的職場之中,還有些"關鍵與重點"你還是得要"注意"到的喔~ 因為...這些我的課程可沒辦法幫助你~ 如"人"這件事、你的老闆或是主管的"個人主觀性" 或是 "數位行銷認知程度"的差異性...等等這些事情上,你還是得努力努力了啊~~ 夏蟲不宜語冰、你若是活不到冬天的那隻蟲、我又何必浪費口舌呢~ 不過、我的課程還是有"程度限制"與"有些人最好不要來上"的啊~~如果你只是個想賺"快錢"、衝衝"爆品"的方式撈一筆,或是不想經營一個長期忠誠度高的品牌,只想玩"品項類遊戲"的商務銷售方式,那麻煩你不要浪費學費來報名了啊~ 我的課程內容一點都不適合您的喔~ 但是、如果你是一位真心的想做好"品牌"這檔事、想真正了解到"策略擬定"與"數位行銷"之間的關係與方法論,那這系列的課程保證你上完後對你有很大的助益的! 還等什麼! 立即來報名吧!! 最新的開課資訊:台北TeSA特別兩日專班 建構系統化行銷策略與廣告媒體配置 12小時完整實戰!其他課程與活動陸續更新在 粉絲專頁的活動公告區 有興趣的朋友可以參考了~ 數位行銷策略擬定與廣告媒體配置 讓你數位行銷就是比別人更強
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過5,700的網紅artsyjujube,也在其Youtube影片中提到,呢段片又係剪咗一段時間,因為大學sem尾真係太忙。依家終於sem break,趁有時間希望可以剪到多啲片出嚟:) 大學生活適應咗之後 都想多啲拍univlogs ? ? joey ————— ✨ I N S T A | @jjoeyfong https://www.instagram.co...
sem模型 在 Mr.Joe Model Studio 密斯特喬模型工作室 Facebook 的精選貼文
這樣的畫面遙控車店老闆應該很高興~
#鋼彈模型何時可以這樣比賽
#有破壞才有經濟
Tudo muito bem organizado 😅😅😅
sem模型 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
信用卡如何玩轉金融科技 引領銀行轉型
18小時前 SEO / SEM 10
近年來互聯網金融的興起,讓「脫媒」成為了金融行業的熱詞,作為傳統金融機構「一哥」的銀行也在這一潮流中受到了衝擊,銀行的市場主導地位、傳統業務都面臨著互聯網金融的挑戰:名目繁多的第三方支付平台改變了我們使用現金、銀行卡支付的習慣,各種「寶寶」類理財則導致了銀行存款量的減少,而P2P、現金貸等的出現更是直接影響了傳統銀行最重要的盈利來源——信貸。面對這樣的環境,傳統銀行的轉型成為必然趨勢。
在這一過程中,信用卡以其作為支付工具的基本功能及「先消費后還款」的天然信貸屬性,無可爭議地成為了轉型的先鋒,而促成轉型成功的力量來源則是近年來突飛猛進的金融科技(FinTech)。金融科技,通常是指那些可以改變和升級傳統金融服務方式的高新技術,而如今對金融科技領域影響最大的當屬人工智能、雲計算、大數據等技術。以金融科技為「核動力」,憑藉在風控、徵信等領域積累的行業優勢,信用卡正在完成從前台的獲客到中台的運營再到後台的服務的優化重塑,發起了對互聯網金融的全面反擊。
作為國內信用卡行業領先品牌的招商銀行信用卡,依託金融科技,以客戶需求本源為出發點,對標互聯網金融企業,在信用卡產品、服務、風控等方面全面提升科技含量與競爭力,無疑成為了金融科技時代信用卡最為典型的樣本。
關鍵詞一:便捷——縮短服務時間、路徑、成本
移動互聯技術的發展,拉近了時間與空間的距離,而互聯網金融的興起影響着我們對於金融服務的訴求變化,例如更及時的反饋、更多樣化的渠道、更低的成本等等。
在傳統的信用卡申請流程中,從客戶提交申請資料到審核通過、卡片寄送、寄達,需要近10天的時間。招行信用卡2017年全新推出的「e招惠」虛擬卡,通過對接實時審核系統,運用後台大數據進行精準獲客,顯著提高了審核效率;通過核發虛擬卡的方式,支持實時激活開卡。「閃電審核、電子交付、實時消費」,讓客戶真正獲得了更快的信用卡申請體驗,也解決了卡片申請與使用環節脫離的痛點。
幾年前,客服電話幾乎是連接企業與客戶的唯一渠道,但隨着智能終端設備的迅速普及,客戶利用碎片化的時間,通過互聯網隨時隨地連接企業,獲取服務的訴求逐步增加。招行信用卡本着「用戶在哪裡,服務即在哪裡」的理念,2013年作為全國首家接入微信公眾號提供服務的機構,開創微信服務模式,突破了傳統的電話及人工服務模式。2016年,面對掌上生活App每日億級的瀏覽數據所可能引發的複雜服務需求,小招服務廳入駐掌上生活App,通過精細化入口布局和多元化內容經營,實現平台生態閉環。目前,招行信用卡智能微客服全渠道粉絲量突破1億、全渠道年交互量高達10億多次。
關鍵詞二:智能——變被動服務為主動預測
移動互聯時代,我們的一舉一動都會以數據的形式被記錄被留存下來,進而形成了我們通常所說的大數據,通過對於大數據的科學有效分析與應用,使得銀行可以前所未有的了解自己的客戶。
海量的信息常常使得客戶顯得手足無措,為了滿足不同客戶的個性化需求,打破傳統的被動服務模式。招行信用卡進行了多維度、顆粒化的客戶數據挖掘,通過客戶卡片狀態、賬戶狀態、行為偏好等標籤化系統構建客戶畫像,逐步建立客戶需求的預測模型,將服務由同質化轉為個性化,開創了「千人千面」的管家式服務新模式。
為了滿足廣大持卡客戶對額度服務的強烈需求,提升客戶體驗,「全景智額」應運而生。客戶只要登錄掌上生活App,即可瀏覽額度全景視圖,自助完成查額、調額、分期等業務的「一站式」辦理。「全景智額」致力於與場景化、事件化緊密結合,及時精準捕捉客戶需求,為因額度不足刷卡失敗的客戶主動提供臨時額度調整服務,為即將或正在境外消費的客戶提供境外臨額預約服務,為臨時額度即將失效的客戶提供臨時額度延期服務,「全景智額」不斷努力為持卡客戶提供適應互聯網金融時代更為差異化、個性化的服務體驗。
面對當今市場上消費品類繁多、良莠不齊的金融產品,如何找到既適合自己又值得信賴的產品成為消費者面臨的一個普遍難題。針對這一「痛點」,掌上生活App6.0重磅打造了可實時推薦符合客戶個性消費金融需求的智能消費金融引擎——e智貸。通過大數據的深度應用以及實時金融決策平台的支持,客戶打開e智貸即可知曉最大可貸額度,在選擇金額、還款偏好后,系統會自動推薦相關產品並支持一鍵申請,非常便捷。
關鍵詞三:安全——銀行級的安全保障
在今年的金融工作會議中,習近平總書記指出做好金融工作要把握好的重要原則之一就是強化監管,防範風險。在風險管理上,相較於互聯網金融機構,憑藉自身的積累與經驗,銀行無疑是具有先天優勢的。
招行信用卡在2016年推出的「一鍵鎖卡」,是國內第一款由銀行自主研發,可幫助客戶在掌上生活App客戶端自主管理卡片交易從而降低風險的功能,其打破了由銀行主導風險管理的固化思維與體系,傳遞了招行信用卡讓客戶參與到銀行的風控體系中,共同守護客戶的賬戶安全的創新理念。根據央行2017年的最新通知,為提高風險防控精細化程度,銀行卡交易安全鎖已成為各商業銀行的標配功能。
同時,生物識別技術因其具有不易遺忘、防偽性能好、不易偽造或被盜、隨身「攜帶」和隨時使用的特點,在近幾年得到了越來越廣泛的應用,從智能手機上的指紋識別到遠程網絡的人臉識別。目前招行信用卡已搭建了自己的生物識別技術平台,並在不同的業務場景中開始使用,例如人臉識別,通過採集現場人像與公安部數據進行比對驗證,在獲客、登錄等環節更加精準的識別客戶身份,並且藉助「動態人像檢測技術」,可有效識別被採集對象是否為活體。
擁抱FinTech,讓招行信用卡70%的消費金融服務都通過互聯網渠道來銷售和承接,4500萬綁卡用戶的掌上生活App和1億粉絲的智能微客服則構建起了全渠道服務矩陣。在金融科技戰略指引下,招商銀行信用卡開啟的是一場由FinTech驅動的渠道革命和服務升級。
從招商銀行信用卡的一系列實踐來看,金融科技無疑將成為信用卡業務以及整個銀行業轉型升級的重要推力。金融科技的目的在於更好的為用戶服務,同時提升自身的運營效能。銀行業在「金融脫媒」時代受到衝擊並不意味着行業的倒退,相反,當銀行利用金融科技進行轉型之時,金融科技不僅讓銀行的運營成本大幅降低、產品業務更為豐富,也讓銀行從互聯網金融的「敵對」者變成了互聯網金融的競跑者。
未來,人工智能將使得機械人服務的邊界不斷擴大,人機協作將成為趨勢,兩者協同工作、無縫銜接,將有效提升服務效率;大數據將建立更為立體的客戶信用審核評定體系,使得信用卡業務可以覆蓋到更多的客群,實現金融普惠的目標;與互聯網的深度融合,也將為客戶提供越來越開放和便捷的服務入口。金融科技的發展將向著連接更多的生活場景、開拓更完善的應用生態的方向進行,而憑藉對於消費、信用大數據的掌控,信用卡的價值也將得到更大的展現,成為新一輪金融革命的領跑者。
資料來源:https://www.hksilicon.com/articles/1488709
sem模型 在 artsyjujube Youtube 的最讚貼文
呢段片又係剪咗一段時間,因為大學sem尾真係太忙。依家終於sem break,趁有時間希望可以剪到多啲片出嚟:)
大學生活適應咗之後 都想多啲拍univlogs ?
?
joey
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