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【天地人學堂：產品經理必修專案管理&實務操作 系列課程 實況報導】瞭解更多推薦課程>>> http://pics.ee/or9q
悶熱的星期一夜晚，天地人學堂仍湧進學員們前來聆聽今日講師：夏松明（Gary），與我們共同探討何謂產品經理。
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今天一開始我們要討論關於產品經理的定位與產品開發流程，你知道新產品開發為何重要嗎？以及企業為何重視新產品開發？Gary舉出三大重點，包括配合或促成消費者需求的改變，以及回應來自通路商的需求等。
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另外，Gary與學員分享產品生命週期圖（PLC），包括產品的導入期、成長期、成熟期及衰退期，以及新產品開發的流程。PM有兩種：Project Management&Product Management，Gary細心與學員分析兩者有何不同。
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謝謝今天Gary精彩的課程，這麼豐富的課程。難怪在天地人學堂已經開了第十期了！期待下禮拜見面。
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【天地人學堂：產品經理必修 專案管理＆實務操作 實況報導】
負責聯繫各單位、控管專案流程、掌握消費者需求、釐清市場環境……產品經理人的工作範圍廣泛，在團隊中擁有非常重要的角色。故人稱 產品經理 就是團隊中的微型 CEO!
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今晚天地人學堂邀請了現為稚軒(股)公司總經理，及FB「產品經理菁英會」社團創辦人、部落格「PM行不行」版主 夏松明 (Gary)!
Gary今日的重點放在產品經理的定位與產品開發流程，首先告訴大家新產品的開發為何是如此重要。藉由豐富的案例分析除了讓學員們快速的就能進入課程外，也藉由案例導入產品生命週期(PLC)使學員更容易的將理論化為實際。
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Gary說，PM有兩種，分別是Project Management 與Product Management 要如何分別呢?Gary用接生婆作為比喻，告訴學員產品從無到有甚至到上市後的市場觀察都是產品經理的管轄範圍。Gary也用圖表幫學員們整理歸納了PM所需具備的能力:組織關理、時間管理、領導統帥、人際關係!
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最後，Gary透過分組討論讓學員們實務操作，相信經過一週各組的討論與統整後，學員們都能有精彩的成果發表!
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#你知道產品經理等於是團隊中的CEO嗎？
#你知道一名優秀產品經理的必備4大關鍵力嗎？
我們相信每項成功產品的背後，最容易被忽略卻也最不可或缺的關鍵要素正是「產品經理」（Product Manager）！產品經理的工作範圍不僅要負責聯繫各單位、控管專案流程，同時更要懂得掌握消費者需求、釐清市場環境，從產品開發流程伊始即奠下成功產品的第一塊基石！產品經理在團隊中就是如此重要，所需要的工作能力其實非常接近企業總經理、執行長的範疇，故也有人稱產品經理就是團隊中的微型CEO！
由 天地人文創 旗下 天地人學堂所開設的【產品經理必修專案管理＆實務操作】系列，適合有心成為產品經理之技術、行銷或業務人員、新進產品經理與專案經理、或是對產品開發流程、產品行銷有興趣者！ 從本課程將帶領學員深入瞭解一個專案從產品開發過程起各階段的重點概念，包含 1.產品開發流程、2.挖掘客戶需求、3.釐清市場環境、4.發展商業模式。透過實務操作的體驗與剖析，培養出優秀產品經理的必備「關鍵力」：分析力、洞察力、學習力、思考力、簡報力與溝通力。幫助你帶領團隊，創造自我與產品的最大價值！報名＆瞭解更多>>> https://goo.gl/8GDkGp
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適合新手，著重在產品開發流程、方法論。 以上這兩個我都是在有產品工作經驗後才去看的，所以當時就只挑我有興趣的章節跳著看。 ... <看更多>
pm產品開發流程 在 PM Tone／產品通- 「模糊的前端」是新產品開發的起始點 的必吃
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