王浩宇議員批評馬總統要為F-5E戰機失事負責,非常不公允,對國軍家屬也毫無尊重。
最早提出「國防自主、國機國造」八個字的國家元首,叫做馬英九。
而導致F-5E必須繼續升空執勤、無法照早先國防部規劃在2019年退役的人,照王浩宇議員的政治邏輯來看,可能會是蔡英文。
2011年6月,馬總統出席漢翔公司的經國號戰機性能提升「翔展計畫」首批交機典禮,並指示國防部、經濟部與漢翔公司密切研商發展高性能教練機的可能性,條件不足的部分則創造條件,以期達到「國防自主、國機國造」的目標。
在這之前的2008、2009年,漢翔曾和義大利阿萊尼亞·馬基(Aeronautica Macchi)航空接觸,探詢以M 346為基礎合作的可能性。
2014年,漢翔航空與阿萊尼亞·馬基航空簽署了1項諒解備忘錄,以便在臺灣組裝M-346(M 346 Master)高級教練機。
➽ #這是一款怎樣的飛機? #當時的政策構想為何?
它被定位是一款無武裝的高級教練機,義大利、以色列、新加坡都將其視為「專用高級教練機」角色,因配備數位航空電子系統,是能匹配滿足當今包括法國颱風、瑞典獅鷲、美國的戰隼(F-16)、黃蜂式(F-18),猛禽(F-22)和多用途匿蹤攻擊戰鬥機(F-35)等新一代戰機訓練飛行員的高教機。包括義大利、以色列、新加坡、波蘭及阿聯酋皆購入採用,因此在當時成為空軍與漢翔建案的合理選擇。
經查閱許多新聞報導後,我自己的解讀是:原本的政策構想,是希望透過漢翔與國外廠商的進一步合作提升產業鏈發展、培養我國民間投入國防軍機生產與後勤能量。採購M-346除可滿足我國在台組裝要求,並在國內生產部份零組件,可間接創造就業機會,對國內航太產業頗有助益。
簡而言之,當時馬政府為了爭取時效性,對「國機國造」的定義,是先引進國外成熟設計在台生產。可以盡快滿足空軍需求,在培養生產與後勤能量上,則可以說這是一個比較穩健(當然也有人會認為是緩慢)、漸進的政策做法。
➽ #前後任政府高教機決策的差異
2015年,空軍新式高教機於12月完成建案程序,並依規定呈報行政院但未獲核定。在2016年政黨輪替以後,蔡政府改變政策取向,評估國內生產與後勤能量已經足夠,將「國機國造」重新定義為「自研自製」,以經國號戰機為基底改造推出新式高教機(T-5「勇鷹」教練機)。
搜尋歷年資料與新聞可以發現,由於從馬政府時期的「#外購合作」轉為蔡政府的「#自研自製」,從原本規劃F-5E退役的2019年,改為如今的2024年開始交機T-5,蔡政府政策轉向的結果,長遠來看對於提升國防產業能量當然有很大效益,但也確實導致F-5系列的退役時間因此晚了五年。
➽#這邊就涉及到一個軍事專業的爭點:
「到底F-5與AT-3系列是不是太老、還可不可以飛?」
多年前在馬政府時期,空軍曾以現有AT-3和F-5型部訓機已臨壽限迫切需要換機為由,著手建案準備對外採購66架新型高教機,並預計以693億元預算在6年期程內就完成(但同時期的海軍出身國防部高層有不同意見,因此一延再延)。
而在民進黨政府上台後,有質疑聲音認為為何空軍趕著建案買義大利的M346教練機,後拍板決定要給漢翔自製,空軍於是又改口,AT-3和F-5都有延壽計畫,其中F-5型預計還可飛到2028年才汰除。
在2016年高教機採購案引起各方關注時,國民黨前國防專業立委林郁方就曾針對「高級教練機自研自製的時程生變,使其可能需延役4至5年」提出警告,認為2017年F-5E/F戰機的各項預算不但沒增加還減少,戰機飛安恐有疑慮。軍事研究專家揭仲也曾在2016年撰文表達「自研自製」高教機需先提升F-5E/F的安全性。
不過,這兩天包括馮世寬前部長與一些空軍退役將領、軍事專家等,都提出過「武器不一定老就有問題,#重點是如何維護保養,全世界還有26個國家在飛F-5系列」的論點來為延役辯護。
空軍司令部也指出,「空軍於1994至2000年期間,已完成F-5型機結構強化作業,另2004年經原廠評估回覆,單座機壽期時數為14779小時,雙座機則為30000小時;目前空軍F-5型機平均飛行時數為7825小時,均未超出美方原廠規範。」
也有人以B-52同溫層堡壘轟炸機(B-52 Stratofortress)為例,該機型從1950-60年代生產至今,許多轟炸機的服役年齡動輒超過半個世紀,美國空軍甚至打算讓B-52一直服役至2050年。從軍事專業的角度出發,上述的「維保重於年限」想法也不能完全說錯。
(牽涉到各個機種機型不同的製造方式、結構與使用方式,或許讓飛機年齡有不同的年人這邊非專業我就不展開)
➽#國防自主大家都認同 #政治口水麻煩省省
我個人很支持國防自主的理念,如果條件俱備,當然最好把國防產業留在台灣。如同《聯合報》的評論指出,如果勇鷹大獲成功「成為拉動台灣航太產業再起的火車頭,歷史自然會將榮耀歸給當初作出決策的蔡總統。」該給蔡政府、蔡總統的掌聲,一定不會少。
出身軍人家庭,也服過預備軍官役,我和很多人一樣清楚,軍人家庭的吃穿所用,沒有一件不沾著血。
國軍本身就是一個大家庭,有人演訓失事,跟自己家裡死了兄弟姊妹沒兩樣。《一把青》裡的擔驚受怕的空軍眷村,正是許多人從小缺少父親陪伴長大的兒時憶痛。
昨天在臉書上,也不意外地看到出身國軍特別是空軍家庭的朋友撰文哀悼。
也因此,許多人包括我看到王浩宇議員的抨擊言論,都感到頗為生氣,在失事調查報告沒出來就直接牽拖馬前總統,非常無聊也不應該。如果到時報告出來有幾分證據說幾分話,去檢討現任與前任三軍統帥的決策,難道不是比較適當的作法?
軍人家庭的傷痛,是你拿來當作攫取政治利益的談資嗎?
就是這種政治立場鮮明、不問是非的問政風格,才會導致各方撻伐甚至發起罷免行動,我認為王議員當年背負很多人對於年輕人參政的期待當選,如今是這種表現,應該深自檢討改進。請給國軍與專業一點尊重。
我是桃園人,在中壢讀過書,也希望中壢可以變好。
關心國政是OK的,但也還是期待王浩宇議員可以好好專注市政,不要有那麼多無謂的政治口水,這是傷害到你自己,傷害到民進黨,也傷害中華民國國軍的不智之舉。
(圖片為F-5E,取自http://taiwanairpower.org/)
🔗參考資料:1.總統出席經國號戰機性能提升「翔展計劃」首批交機典禮https://www.president.gov.tw/NEWS/15540#
2.啟動國機國造!新式高教機明簽約 蔡英文將親自出席
https://www.ettoday.net/news/20170206/861289.htm
3.經國號升級版 首批6架交貨
https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/504971
4.戰機墜海|空軍退將揭密!40多架F5原定2019年汰除 勇鷹機延遲交機被迫繼續飛
https://tw.appledaily.com/politics/20201029/GXNBZLRZNRC2PFBRCD7FVWUCO4/
5.【重磅快評】勇鷹vs.擁英:假首飛與真馬屁
https://udn.com/news/story/10930/4654006
6.F-5戰機汰換計畫晚了5年 是發生意外的致命關鍵點嗎?
https://vip.udn.com/vip/story/121160/4972647
7.F5-E戰機失事痛失年輕飛官…「老舊戰機汰換」問題為何懸而未決?
https://www.fountmedia.io/article/82261
8.Utilizzo della Nomenclatura 'Mission Design Series' (MDS) nelle Pubblicazioni Tecniche (PPTT) di Competenza della Daa
http://www.dgaa.it/newsletter/newsletter60/AER-0-0-12.pdf
9.50系列報導:AT-3自強號噴射教練機研製的故事
https://www.aidc.com.tw/tw/News/376
10.呂烱昌. 軍武》台北國防展 義大利人比美國人更想賣台灣武器. NOWnews.com. 2015-08-15
11.M-346空軍高級教練機,亞太防務雜誌 Asia-Pacific Defense,2016年9月19日 ·
https://www.facebook.com/AsiaPacificDefense/posts/975563569220742/
12.新聞眼/國造換裝延誤 該停飛就停飛
https://udn.com/news/story/10930/4974883
13.空軍高教機採購案 差一點就要買義大利M-346
https://tw.appledaily.com/politics/20170206/AMWTNHYKIIMQ5GVLAI7YNOHOAI/
14.民進黨將上台 空軍高教機向誰採購恐有新變局
https://www.storm.mg/article/79477
15.國機國造》空軍急換高教機 政黨輪替後改口還能飛到2028年
https://www.storm.mg/article/194685
16.家屬痛訴F-5E老舊、外界質疑為勇鷹高教機延宕硬飛?空軍全否認
https://www.storm.mg/article/3158138
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「這本書的精華,其實不是時間線!?」
好,來到第三本NLP的書評介紹囉!
各位如果沒看到前兩本的話,可以往前翻一下哦!
今天介紹的這本書,叫做”Time Line Therapy And The Basis Of Personality”(時間線治療及人格基礎)
對,這本原者是英文書,是知名的NLP教練 Tad James 及 Wyatt Woodsmall 所著
Tad James我想對NLP有些接觸的人應該會知道
對,就是在台灣培訓單位常看到的NLP協會”ABNLP”的高級訓練師,目前也在致力於ABNLP的培訓
而這本書,就是他的代表作品囉!
那麼,今天為何要介紹這本書呢?
這本很久了呀!而且似乎沒有在台灣出版呀?
是的,這本書的確沒有在台灣出版,我看的版本也是如圖中一樣日文翻譯的版本
但因為前陣子我在「NLP歷史秘辛」的課程中有提到這本
而長期以來,書裡面有一些非常特別的技巧,卻是幾乎沒有人拿出來探討過的
所謂溫故知新,故我這次特別把這本選出來和大家探討一下!
附帶一提,如果有人想要看這本書的話,可以上網找一下PDF檔,但我還是要說,懂英日文的話,請支持原版呀!
話說,這本書在1988年由Tad James及Wyatt Woodsmall出版之後
並且Tad將TimeLine Therapy(時間線治療)給註冊商標了以後
Tad就在NLP界開始漸漸有了他的影響力
相對於其他NLP創始人或是NLP發展者,Tad當初並沒有參與一開始NLP的研發
(註:NLP的研發可不是只有幾位創始人而已,而是很多人一起完成的)
但Tad為何在現在還是能這麼有名?
我想,很大的一部份就得歸功於這本書!
所以我們來看看裡面到底有什麼好東西吧!
而這時候,得先說說這本書的迷思
因為Tad在時間線治療這個領域太成功了,所以很多人在討論這本書的時候,會把焦點放在時間線治療上
但還記得書名嗎?
”Time Line Therapy And The Basis Of Personality”(時間線治療及人格基礎)
對!這本可不是只有時間線治療呀!
很多人都搞錯了,覺得這本的精華只有時間線治療,但事實上,這本書可是分成三個部份
也等於是講了NLP的三大技巧及概念:
一、時間線
二、後設程式
三、價值觀
故這本書不是只有時間線而已,時間線只佔了三分之一的篇幅喔!
後面的篇幅明明也很不錯,但卻是被埋沒了
這就像是某歌手出了一片CD,但因為其中一首爆紅,所以其他同CD好聽的曲子就被埋沒啦!
故這次,我們就要把它挖掘出來啦!
關於時間線治療,我要說,它不是只能治療
我們常常會提到的「NLP時間線」,就是指它
時間線不但能夠幫忙療癒過去創傷、消除對未來事件的情緒、恐慌症治療、調整面對整體未來的感受,甚至是拿來做目標設定都行!
是一個非常強力的NLP工具!
而我想很多NLP書籍,甚至是網路上,都有非常多關於時間線的資料了
故我今天只提一個點:
我曾在時間線的講座中,把時間線分類成三大類
這三大類不是一般NLP培訓課程所謂的內時間(In Time)及外時間(Through Time)
我認為,分類上,更應該把焦點放在「操作」上
因為NLP就是一門操作的學問,不是嗎?
故在我多年的經驗下,我獨家把時間線的操作分為三大類
今天特別分享其中一種
也就是三大操作類型的第一種:『地上線法』!
而既然NLP是關於操作的學問
那麼,今天來特別教大家地上線法中的兩大操作方法:
【第一種:處理未來”特定時間點”的不安感】
如果你對於下星期要和上司報告感到非常不安,或是參加考試、面試、或是其他特定的任何事情讓你不安的話,這種方式會特別適合你:
一、在地上鋪一條線,一邊是過去,一邊是未來,接著自己站在『現在』這個位置上
二、從『現在』看向未來,你會發現,未來在某個時間點,或許是明天、或許是下星期、或許是下個月,會發生那件讓你不安的事情,你現在看往未來,一定會很不安,對吧!
沒關係,看一下這個事件是在這條時間線上哪個點,是為『A點』
三、好,往旁邊移出一步,也就是站到『線外』,接著記得不要走在線上,但從線外,慢慢的走到『A點』,然後再往『A點』的明天走去,做個深呼吸讓自己放鬆,進入到線上,也就是『A點的明天』這個點上
四、現在,你在『A點的明天』了,針對這個事件,一切都已經結束了,不安的情緒,應該已經沒有了吧!因為你原本的不安,是針對『A點』這個時間點,不是嗎?
五、將自己的左手握拳握緊不放,然後走回至原本的『現在』的點,最後再轉向看回至『A點』,也就是剛剛讓你不安的那個事件點
六、感受一下自己對於那個事件的不安,其變化並下降了多少呢?
【第二種:處理未來”不特定時間點”的不安感】
最近的武漢肺炎,你不確定未來會怎樣對吧?像這種不確定未來什麼時間點會發生,而且是發生你很擔心的事
像是這樣的問題,就用以下的方式:
一、在地上鋪一條線,一邊是過去,一邊是未來,接著自己站在『現在』這個位置上
二、讓自己慢慢的退回到『過去』,可以的話,退到五年前,甚至更久之前,更極端的就是退到出生的時間點
三、從五年前慢慢走過來,一步一步慢慢的走,並回想自己在這幾年當中,發生過了多少原本讓你不安的事情,但你都一步一步過來了,當時的你,即使不知道未來會發生什麼事,但你還是克服,並走了過來,然後,走到『現在』
四、帶著一路走來的能量,想像地上的時間線開始染色,變成了你喜歡的顏色,並且你的肢體動作也改變了,注意自己的身體是不是更加的放鬆,整個人更加的自在
五、帶著這個顏色,以及這個肢體語言,往『未來』走去,並將整個未來(直到十年後或是更久)都變成那個顏色
六、最後,退回到『現在』的點上,再一次看看未來,如何?是不是覺得對於未來的不安已經降低非常多了?
好,以上,教大家兩種「地上線法」的應用,其實光是地上線法,就有數不清的應用啦!
但今天就只礙於篇幅,就先介紹到這裡囉!
那麼,明天我們就要來看討論一下「時間線治療及人格基礎」這本書中的第二部份:後設程式!
在這裡面,可是有一些連NLP訓練師都不知道的技巧喔!
#NLP書評
#時間線
#地圖並非疆域
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很多人都搞錯了,覺得這本的精華只有時間線治療,但事實上,這本書可是分成三個部份
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一、時間線
二、後設程式
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後面的篇幅明明也很不錯,但卻是被埋沒了
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而我想很多NLP書籍,甚至是網路上,都有非常多關於時間線的資料了
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這三大類不是一般NLP培訓課程所謂的內時間(In Time)及外時間(Through Time)
我認為,分類上,更應該把焦點放在「操作」上
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而既然NLP是關於操作的學問
那麼,今天來特別教大家地上線法中的兩大操作方法:
【第一種:處理未來”特定時間點”的不安感】
如果你對於下星期要和上司報告感到非常不安,或是參加考試、面試、或是其他特定的任何事情讓你不安的話,這種方式會特別適合你:
一、在地上鋪一條線,一邊是過去,一邊是未來,接著自己站在『現在』這個位置上
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沒關係,看一下這個事件是在這條時間線上哪個點,是為『A點』
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四、現在,你在『A點的明天』了,針對這個事件,一切都已經結束了,不安的情緒,應該已經沒有了吧!因為你原本的不安,是針對『A點』這個時間點,不是嗎?
五、將自己的左手握拳握緊不放,然後走回至原本的『現在』的點,最後再轉向看回至『A點』,也就是剛剛讓你不安的那個事件點
六、感受一下自己對於那個事件的不安,其變化並下降了多少呢?
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最近的武漢肺炎,你不確定未來會怎樣對吧?像這種不確定未來什麼時間點會發生,而且是發生你很擔心的事
像是這樣的問題,就用以下的方式:
一、在地上鋪一條線,一邊是過去,一邊是未來,接著自己站在『現在』這個位置上
二、讓自己慢慢的退回到『過去』,可以的話,退到五年前,甚至更久之前,更極端的就是退到出生的時間點
三、從五年前慢慢走過來,一步一步慢慢的走,並回想自己在這幾年當中,發生過了多少原本讓你不安的事情,但你都一步一步過來了,當時的你,即使不知道未來會發生什麼事,但你還是克服,並走了過來,然後,走到『現在』
四、帶著一路走來的能量,想像地上的時間線開始染色,變成了你喜歡的顏色,並且你的肢體動作也改變了,注意自己的身體是不是更加的放鬆,整個人更加的自在
五、帶著這個顏色,以及這個肢體語言,往『未來』走去,並將整個未來(直到十年後或是更久)都變成那個顏色
六、最後,退回到『現在』的點上,再一次看看未來,如何?是不是覺得對於未來的不安已經降低非常多了?
好,以上,教大家兩種「地上線法」的應用,其實光是地上線法,就有數不清的應用啦!
但今天就只礙於篇幅,就先介紹到這裡囉!
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各位版眾好,先說明我是貿易公司的業務人員。
我們常會接到客人的設計圖檔後再來進行開發及樣品。
產品包括鏡子、梳子、髮圈、髮夾...等各式髮飾品。
做法是以熱轉印為主。
目前最常遇到的問題是客人給的檔案通常是pdf檔,
轉給工廠(大陸廠)要做樣品時就會反應說「沒有辦法開菲林,要ai檔」
問工廠是哪裡不行,工廠就只會說「這不行,你要給我原始檔」
但我就是直接把客人的檔案轉寄給工廠,沒有轉檔也沒有修改過。
而且pdf也可以轉ai不是嗎? 客人給pdf不就是要避免例如缺字型這類的問題?
再不然就是客人的檔案需要先點選「疊印預覽(overprint preview)」才看得到,
否則就是一片空白。
告知工廠要先點選overprint preview也是不行,工廠就會一直說這個檔案不行。
他們開就是一片空白。
請問這樣對實際輸出的影響是什麼呢?
或者是客人的檔案是向量和點陣混合,工廠也會說這樣不行不能分色,
一定要全向量才行。
可是那像拿全家福照片去印T-shirt的是怎麼把點陣轉向量?
因為我的客人是以做賀卡類的產品為主,飾品是新的產品線。
所以客人應該對於輸出方面的檔案需求是很清楚,不至於給不能使用的檔案格式。
或者紙張的輸出和這種熱轉印的輸出真的很不一樣呢?
因為我自己不懂這方面的技術就很難去跟客人及工廠溝通,
很難跟客人說明工廠需要的檔案格式到底是什麼樣的,
或者該如何告知工廠怎麼正確使用客人的檔案。
麻煩各位高手解惑了,謝謝!
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◆ From: 122.116.62.39
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