左邊來的黑貓是 乂惡運a喵乂 🐈⬛ 7個德國人的傳統小迷信🔮
上次介紹了五種可愛的德國幸運物🍀,這次接著談談德國人傳統的小迷信🔮,收集了一些資料(請參考留言處),挑了七個和大家分享,有些也是我找了資料才知道的🤣挑七個也是有原因的,文末再和大家說明,這些迷信有說服你嗎?當然迷信也是不可考的,輕鬆看看就好囉👉 👈
🤜 🤜 🤜敲三下超安心,祖傳的好運敲敲敲
(寫那麼多敲讓我覺得這個字長得好奇怪😂)
德國人認為敲三下🤜木頭可以保護自己免於災難,這種迷信起源於水手🚣敲桅杆的木頭來評估船的情況,以及礦工👷敲牆壁的木頭來評估隧道的情況。久而久之,不少德國人相信,心中有掛念時🤔,扣!扣!扣!三下保平安。
🪞 別打破鏡子,別打破你的靈魂
德文有一句話Scherben bringen Glück碎片帶來好運,打破陶瓷🍽也是德國傳統婚禮習俗,但如果打破的是鏡子,就不是這麼回事了!德國迷信打破鏡子🪞,會打破你的靈魂👻,會帶來七年的不幸。
🐈⬛看到黑貓從左邊走過來,快逃RRR
黑貓”汙名化”起源於中世紀,黑色和貓的形象常常被當時的人認為是邪惡的😈,聯想到黑魔法和巫術,而左邊常常被認為是”惡”的一邊,另一個迷信是起床的時候,左腳著地🦶 ,一天倒霉。看到黑貓已經讓人覺得很不幸了,如果從左邊走過來,就是不幸中的不幸!
(但我真的覺得黑貓好可愛😻 💕!!!根本是最可愛的貓!!!有人也同意嗎?)
🎂不要在天黑前讚美這一天,不能在生日前祝賀生日快樂
德文諺語Man soll den Tag nicht vor dem Abend loben. 🌃不要在天黑之前讚美這一天。可見傳統德國人保守的人生觀,因此千萬不能提前祝賀別人生日快樂,因為,你永遠不知道他到不到得了生日這一天…….(ㄟ不是啊😅!!!)這絕對是德國人到現在都還有的禁忌,想祝福某人生日,就等他生日那一天再說吧!
🚬每用蠟燭點一支菸,就會有一名水手死去……
這是甚麼可怕的鄉野傳說!以前辛苦的水手,一邊掛網捕魚,一邊製作火柴,維持自己的經濟來源,如果你用蠟燭火焰點菸🚬 🕯,不購買火柴的話,水手可是會賣不出去餓肚子的😢。破解這個迷信也有方法,扣!扣!扣!來試試德國祖傳”好運三連敲” 🤜 🤜 🤜,對著木頭敲三下吧!這樣水手就會繼續活下去。
👟🔪鞋子和刀子不能拿來送禮物
不能送鞋👟,這個我們都知道,送鞋有趕對方走👋的涵義。那刀呢?刀🔪在許多德國人的心中代表分離,送朋友刀,就是要切斷我們的緣分!!!當然,如果你的朋友愛好烹飪👩🍳,喜歡慢跑🏃♂,你就是想送刀子和鞋子,解套的方法也很簡單,先確認一下對方介不介意,請他用點小錢買下你的禮物吧!
🧂 不可以打翻鹽這個神聖的小東西
鹽這件事情也和中世紀傳說有關,當時的人認為鹽有一股神力✨,可以帶來安全和財富。親朋好友搬家的時候,德國人喜歡贈送麵包🥨和鹽🧂 ,他們象徵好運和財富,但是!!!!如果你打翻了鹽,就代表你把一股神力撒了出去,會招來七年的不幸。(又一個七年!!!!為何這麼迷信七年之說🧐)
由以上可得知,七不知道是甚麼概念,變成了一種德國迷信的詛咒,所以這次特別挑了七個迷信,你還知道那些德國人的迷信嗎?也歡迎留言和我分享喔🙋♀️最後也祝大家,不管有沒有遵守著迷信生活,都能平平安安啦😇~~~
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(由於大家陸續提出許多問題,所以我這邊會持續更新說明)
關於這幾天的風波,我想在此說明或許會比較清楚,以下以QA的方式整理:
Q1.關於貼文為什麼要提及「改冷凍小丑還是法院傀儡,你們幫我想一下」
A.原始提供審稿的文案沒有這一句,審稿後經建議新增,而我也接受修改。
未於接受修改前,先行顧及Toyz 的感受以及取得 亞洲統神-張嘉航 同意,是我的疏忽,在此真的必須誠摯的為我的疏忽道歉,非常對不起。
Q2.關於為什麼檢舉Toyz 該支影片?
A.該影片內容斷章取義的攻擊,且未經詢問是否可授權影像素材,即使用數段我方影像盈利,已嚴重侵犯我方權益。
Q3.為什麼檢舉不先知會Toyz而是知會廠商?
A.基於事件發生於工作場合,且整個合作過程是和廠商作為主要溝通窗口,所以先行了解是否為合作內容,同時詢問是否能請Toyz下架影片。
詢問後確認非合作內容,屬個人行為不干涉,於是我們判斷可自行處理,直接提出檢舉。
一直以來我沒有特別禁止二創內容,但對於惡意攻擊的影片絕對不會容忍,有看到就會檢舉。
Q4.要怎麼知道自己有沒有踩線?是不是做了別人不能接受的效果而頻道遭受檢舉?
A.可以於上片之前,直接主動告知使用了我們的素材,是否可取得授權同意。
聯絡信箱:thevoiceofgg3be0@gmail.com
Q5.認為效果做過頭的話,有Toyz的聯絡方式為什麼不直接聯絡Toyz?
A.在切磋尾聲時,廠商非常好心主動跟我說有跟Toyz經紀人說請第二次合作時盡量不要嗆統神,所以我認為不需要再次去打擾Toyz。
但Toyz說並沒有被通知,我覺得這不需要吵,如果是真的想知道,Toyz也在直播中證明過有我的Line,那麼請訊息我,我們可以經過廠商窗口同意一起來看所有你公開說不相信、你說未通知的對話內容,以解決所造成的誤會。
Q6.為什麼不是我自己去Line他?
A.Toyz有我的Line是因為數個月前他曾經來詢問過我一個工商合作,由於我的Line沒有擋非好友訊息,所以我不需要加別人好友,只要對方敲我,我都能看到訊息。
但我不確定我有沒有加到他好友,因為不是常用聯繫人,而且我每日的訊息量非常大,又會換行動裝置使用,我在我1222個好友名單中沒有搜尋到Toyz這個名字,如果他能訊息我一下,我會比較好直接聯繫。
Q6.不爽就可以隨便直接以版權檢舉對方頻道,讓人吃飯的工具被關閉嗎?
A.如果真的要動吃飯的工具,那會是直接於事發時就檢舉所有未經同意即使用我方素材的影片,我們有權限這麼做,但並沒有選擇這麼做,只檢舉該支惡意攻擊的影片作為警告。
Q7.你家藝人可以嘴別人,別人不能嘴回去嗎?是不是雙標?
A.絕對不是不能嘴回去,如果不能嘴,Youtube上不可能還留有那麼多惡搞影片,聊天室的言論風氣也不可能那麼自由。
統神一路以來並沒有在任何對外的工作場合中,有主動對任何合作實況主或同台合作對象有挑釁或攻擊行為。
大家都是在這行混口飯吃,縱使沒有私交,也會互相諒解這行的生存之道,但把這一套搬到需要分寸的工作場合中並不妥當,這才是主因。
Q8.關於統神於直播中罵我
A.很謝謝很多人來關心我,我真的沒想過常常被黑只會追劇吹冷氣、黑想等領遺產的我,會收到許多前來關心的訊息,當然我可能因為這次的事件又更黑了一些。
夫妻之間很容易展現自己真實的情緒,我其實也會爆罵他,我們都是蠻直腸子的人,只是我平常話不多,也不是專職實況主,所以大家自然也看不到我爆罵他的一面,這點對統神是比較吃虧了。
Q9.統神沒有錯嗎?
A.當然不是,今天輸了比賽改名,無論是否依照指示改名,其實是件能幽默化解的事情,必須承認這部分的處理及控管不好。
Q10.用一點素材就要經過同意太小氣了吧?很麻煩欸
A.做影音內容,特別是實況精華的,因為會遇到大量觀眾詢問「對xx影片的看法、誰誰誰這樣講你耶要不要回應啊?」,甚至像是觀眾抖內影片。
要說完全不碰到別人素材是不可能的,基於實況的即時性和互動性,絕對需要立刻打開來了解才能有所回應,所以我們過去也完全沒有檢舉和禁止過因這種需求而引用素材的影片,要評論、被觀眾問有什麼想法,卻不能馬上看內容回應,這太強人所難了。
之後也是一樣,不會直接去檢舉這種素材引用。
以上大概針對一些比較多人有疑問的部分做說明,也針對我在本次事件中所疏忽之處再次的道歉,同時也想謝謝廠商在我5月剖腹產仍躺在病床上回覆工作訊息的期間,給予我很多關心跟協助。
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《勿承諾》
投射者好友離開上一份扭曲的工作之後,等待了一段時間,重新接到懂得珍惜專業的工作邀約。
新的公司很器重她,給錢、給空間,看重結果、也尊重在過程中的創意展現。整體來說,是穩定又自由的正確邀約。
遇上伯樂,好友自然全力以赴,上工不久便四處參加會議,被各部門追著下單,短短兩周,交出四份大型企劃。
她在Line上跟我說,我現在知道妳之前的感受了。人人都想上船,等著被載往成功的彼岸。
形容得很貼切,畢竟我們在職場的經歷雷同,陰溝翻船又谷底翻身,對於陽光普照不免特別渴慕,於是在烈日下拼命耕作,以茲證明我們是夠好的農夫。
看著她剛剛獲得一片良田,我想對她說的話,有很多。想了一想,還是長話短說吧,驗證人生,是很個人的事。我回了:「很替妳開心,別忘了妳的意志力中心沒有顏色,感動可以,勿承諾。」
打出「勿承諾」這三個字,手指頭帶著猶疑,反應了心底的不能置信,空白意志力中心的職場應對守則,怎麼三個字就打完了。
而在任何事情都被視為commitment的職場,「勿承諾」感覺上會死無葬身之地。又或者僅屬於某些高層不沾鍋的特權,跟自己毫無關係。我,就是owner啊,要怎樣「勿承諾」。
安節雅的新書,雖然著重在兩性議題,重溫各大能量中心的時候,還是令我有五雷轟頂的感受:「意志力中心是一顆引擎,若裡頭沒有能量,便沒有能力完成承諾的事,所以連『我試試看』、『我盡力而為』這類的言語都有同等的份量。」的確,職場上,雖不見得每一題都必須回答I’ll do my best,總還是免不了需要表明決心或戰鬥力的時候,所以,I’ll try my best、I will figure it out ASAP,大概就是多數人時常會說出來的話。
明知沒有能量承諾、卻還是給予承諾,結果也未必全是壞的,我有不少職場的承諾,都是在非我狀態之下說出口。這讓我獲得檯面上的光榮,而身體陷入類甲亢的運作,達標之前過度緊張,達標以後過度亢奮,萬一失敗,尾隨而來的就是過度自責與過度否定。這加速了消化系統的負擔,每個周一必拉一整天的肚子,胃壁和食道經常處於發炎狀態。
身體是誠實的,會明確反應我們的心態,心態偏頗,健康也跟著歪斜。過了好幾年傾頹的日子,我在這一兩年慢慢學著,如何勿承諾。
一開始很抗拒,從小家裡的教育就是訓練我,君子重然諾。現在突然要把承諾的話語權拿走,心裡老是無法踏出那一步。後來,我改成這麼想,勿承諾,就是不把話說死,不輕易首肯自己不確定的事。這不也是一種負責嗎?如此心裡便好過很多。
職場常常會有那種,上面指派下來非你莫屬的特案;同儕之間,也不時會有一些,超乎你預料與現階段能力的戰帖,老闆與同事看著你,把大概的狀況解釋了一下,該問的問題你也暫時得到答案了(懸疑的仍然懸疑著),輪到你該說些甚麼了,來結束會議、同時使少數意志力中心有定義的人安心,這時候,勿承諾、同時又可全身而退的同義詞有哪些?
有幾個我測試過,頗為受用的語句是:
「明白,但這個案子的幅員遼闊(盤根錯節/環環相扣),還有好幾個面向,我會回去好好消化(研讀/思考/檢視)一下。有問題我會再來請教你。」→你盡到應有的職責,說明接下來你確實會做些甚麼,但不保證絕對會產出甚麼。
「這個問題很有趣,但我有個不同的想法,你願意聽聽看嗎?如果要達成這個目的,有沒有可能往其他方向來做?也或者,我們會需要其他的資源。」→不需要把所有責任都攬在自己身上,適度提醒對方,不是所有任務,都是統包概念,最重要的是,你可能會需要資源與支持。
我知道,來自老闆的指令,很難模稜兩可,我通常會回到自己角色的本質,來和對方聚焦期待值,而不是先說Yes,「老闆,我懂,回到溝通本質來看,能見度是Basic,不過,促購、回銷這些指標,會離得有點遠。如果優先排序是實銷,那我會建議重新再盤整一次資源,把主攻/助攻的角色理清楚。」→和老闆開口「討價還價」之前,永遠記得,自己的核心function是甚麼?還有,看清楚,你所處的相對位置如何,有哪些資源可以近用、而要小心哪些利害關係。
上位者,很多時候要的不只是承諾,還有你的眼光與謀略。看清老闆真正的意圖,回到你的職場本位和內在權威,謹慎應對。
套句安節雅的話,對於意志力中心空白的人而言,每一天都會是新的挑戰。而作為一個意志力中心空白了四十幾年的人,我想補充的是,真正的挑戰,並不是來自於那些看似拿著鞭子訂績效指標、意志力中心有顏色的主管、伴侶、父母、朋友,而是來自於,你是否看清自己的位置、認識自己的本質,充分明瞭到,「價值」,是不需要靠著過度勞動、費盡口舌的承諾來凸顯的。
「價值」是,你深信,你安住,你自在,就存在。
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聽說對方有加你才看的到他狀態!?
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