最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡
部落格讀者時常問我找工作的問題， 軟體工程師的精神就是如果你需要重複做同樣的事情第二次以上，你應該就要想辦法自動化重複的步驟。
於是我在 2015 年下半年寫了找工作系列文章:
1. 程式語言- 到底學哪個好？我想進Google，我沒學OOO，他們會接受我XXX語言背景嘛？
2. 簡介美國軟體工程師面試流程
3. 等待機緣- 我要如何被人資或獵人頭發現? 我要如何脫穎而出? LinkedIn重要嘛？
4. 主動出擊- 我要找工作了，現在美國都用什麼找工作？哪個網站平台能讓我有較多面試機會？
5. 軟體工程師面試準備- 面試要練習什麼？ 找工作和練習的時間要如何平衡拿捏？
6. 被錄取了- 我該注意什麼，我可以談判要求多一點薪水、股票或假期嘛？
7. 矽谷找工作之常見問題 FAQ
去年因為一些朋友詢問從台灣或是亞洲到美國工作有什麼方法，我寫了總結分享於: 如何到美國科技公司工作？
而今年一月，有鑑於我的前公司 Tesla 裁員，我的體悟寫下了: 選擇比努力重要
在這一系列的文章中，我一直強調，找工作最好的方式就是找在目標公司的朋友，並且請他們幫你內推。 目前各大科技公司，一年如果沒有收到幾千萬封履歷申請、至少也有幾百萬封， 如何在眾多申請人中脫穎而出， 其中最重要的關鍵， 就是讓 “真人” 檢視你的履歷。 如果你是在公司網站申請，很多時候公司是用自動化系統來做第一步篩選。 就算你的經歷超棒，如果你的履歷沒有剛好寫到職缺期望的技能或經驗， 可能你就會被刷掉了 ！
而請朋友內部推薦， 許多公司都會有專人來審核內部員工推薦的候選人，真人閱讀你的經驗，可能會注意到你的經驗亮點，大大增加你的面試機會！
如果你沒有認識的朋友在你想要投的公司怎麼辦呢？ 一般來說你有幾個方法:
1. 從 LinkedIn 上找公司頁面，並且從員工的部分看你有沒有第二層的連結，許多時候你可以藉由共同的朋友，請他們幫你引薦。
2. 參加當地的 Meetup 活動，舉例來說你想要投 Netflix 的工作， 那像在 Netflix 舉辦的 Talk 介紹 Black Mirror: Bandersnatch 的活動就是你很好機會認識內部員工，如果你可以在活動上讓內部員工對你的能力刮目相看， 事後交流請他/她幫忙內推也是很自然的。
3. 在像是 Ptt Oversea_job 板，一畝三分地論壇或是 Blind (美國匿名工作社交網絡)上找尋在目標公司工作的網友， 並且請求對方幫忙你內推。
以上各種方式，都會需要你做出努力，想辦法呈現出你是一個能力很好，並且是個讓人願意幫忙你的候選人。
上週和阿雅的訪談中，我提到我想要做一個幫忙台灣人的網絡（目前名字取為 歹晚郎互助網絡， Phil Karlton 說過 There are only two hard things in Computer Science: cache invalidation and naming things. 命名是電腦科學中的最大兩個難題之一，想了許久這是我目前覺得不錯的名字）， 2015 年我剛來矽谷的時候沒有認識太多人， 但我也有得到一些朋友或是朋友的朋友內推幫忙。 4 年多後， 我算是多認識各大科技公司的朋友， 如果真的要找下一份工作， 得到的幫忙應該是比 4 年前多很多。 我知道目前 entry level 的就業市場沒有像幾年前那麼好，大家有時候就只是需要一個敲門磚。 於是我找了一些台灣朋友，詢問他們願不願意幫忙需要幫忙的台灣人，目前也得到許多朋友的善意回應，大家也都願意在能力所及讓更多台灣人可以在面試的時候多一點點機會。 藉由這個網絡，你可以節省上述 1、2、3 方法尋找願意幫你忙員工的許多時間。
你可能會問： 等等， 大家是為了要賺內推獎金才幫忙的嗎？
矽谷許多公司會在員工內推的候選人正式上班後幾個月後給員工內推獎金，但我必須要說，我邀請的朋友大家出發點都是像 Pay It Forward 讓愛傳出去的電影中的熱心幫忙。 像是 Netflix、Expedia 沒有內推獎金，但朋友們還是願意花時間幫忙台灣人。 而現在科技公司的內推系統都會詢問的很詳細，要知道你和內推人的關係、以及你可以知道候選人多少專業技能。 一些公司如果不是很熟的朋友或前同事的關係也拿不到獎金。
我進到 Facebook 以來幫忙內推了大概 40 幾位朋友，每一位朋友我大概要花 15 ～ 30 分鐘來溝通、寫內推系統詢問的各式問題及推薦信，我還需要在面試後幫忙追 HR 詢問進度。 很多時候要整個面試流程要再多花 15 ～30 分鐘，所以保守估計我已經花了 25 小時以上來幫忙內推。 而目前我還沒有成功讓任何朋友因為我的內推被雇用，所以投資報酬率是 0。另外一位資深台灣同事，他在公司 8 年多，內推了許多朋友，目前也只有成功內推成功一位朋友。 我之前看到一篇文章 （現在寫的時候找不到，找到了再 update）， 提到現在公司內推的成功率很低，同時獎金要在候選人被雇用後幾個月後，在內推人及被推人同時都還在公司的情況下才會發出，大部分人都拿不到內推獎金。 許多幫忙的朋友和我一樣都有家庭、有小孩，平常都沒什麼時間。我訂閱了 Netflix，但是每天都因為工作、照顧小孩很忙，睡眠不足，好幾個月沒有打開看了。 以我來說做內推真的不是期望那個獎金，可以拿到的話當然很好，但畢竟花的時間精力是遠遠不划算的，我只是希望台灣人有多一些機會可以進到至少第一輪面試關被考慮。
所以你說的歹晚郎互助網絡一定會幫助我內推嗎？
嗯...並不是， 我想這是需要先申明清楚的！ 就像是你去參加各種 Networking 活動，或是在 LinkedIn 上找人介紹，你必須要讓對方了解你的經驗、技能、並且願意幫助你。 這個台灣人網絡你也是需要付出一些努力，有禮貌，提供詳實的自我經驗總結介紹，及提供需要內推的各種資料，幫忙的朋友看了你提供的資料後會依情況決定是否要花時間內推， 有時候他們看到你的履歷經驗不足、或是你沒有提供他們已經註明所需的資料、或是他們同個職缺已經內推了很多人， 為了維持內推的品質，所以拒絕你的請求。 大家也不想因為內推人內推太多不適任候選人而被 HR 列為黑名單，之後內推的台灣朋友都直接不被考慮吧。
那請問各公司願意讓大家這樣內推嗎？
基本上是沒問題的， 如果第一個問題提到，公司現在內推系統都很詳細，所以會問得很清楚， 前同事了解的程度和幫忙朋友的程度內推的效果有差，但是還是比直接從網路上海投有效果。 加上上一題提到，大家也是會評估，看你的經歷及你提供的各種資料來決定是否內推，所以不是來者不拒的盲目內推。
目前歹晚郎互助網絡有什麼公司的朋友呢？
目前有 Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google, LinkedIn, Dropbox, Nvidia, Workday, Airbnb, Uber, Pinterest, Expedia, DoorDash, GoFundMe, Cloudera, Affirm, Intuit, Spotify, SAP, Quora (持續增加中)。
請問我需要準備什麼呢？
請看以下的表格來看需要準備的資料給你想要投的公司
(表格請看部落格連結， FB 的 post 無法顯示表格）
為了幫助大家，我連模板都幫你寫好了， 請依照以下的格式準備你的資料及聯繫你想要投的公司的歹晚郎互助網絡。 如果英文履歷有問題的話，請參考之前的文章 英文履歷怎麼寫？ 美國科技公司注重什麼？文末還有阿雅和我的履歷讓你們參考，是不是超級容易的！
Email 範例模板：
To：接受內推的 email
標題：請加上 "[歹晚郎 Referral]" + Your Name + Position Title You'd Like to Apply
Email 內容:
中文自我介紹，讓內推人了解你的背景經驗。
英文名
LinkedIn
有多少年的相關工作經驗
想要內推的職缺全名及連結（請勿超過公司一次願意接受內推職缺數量）
履歷 pdf
你的個人經驗總結，以第三人稱來寫，方便內推人參考
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範例自介舉例（用 2 年多前的我角度來寫）
To：[email protected] (舉例 email)
Subject：[歹晚郎 Referral] Brian Hsu + Front End Engineer
Email 內容:
Hi 大大你好,
我是 Brian, 我想要請你幫我內推這 3 個 Facebook 軟體工程師的職位。 我目前有大約 4 年左右的軟體開發經驗， 曾在新創公司及 SolarCity/Tesla 工作過。 最熟悉的程式語言是 Javascript， 對於使用 React 來開發 Web App 有這極大的熱情，想要申請 Facebook 是因為 Facebook 在前端領域的各種開源方案很厲害， 而且我也是 Facebook 各種產品的愛用者，對於公司的文化 “Make the World More Open And Connected” 有著極大的認同。 以下是我的英文資料，請你參考幫忙，或是提供我一點建議。 不論是否幫忙我內推， 都十分謝謝你花時間看完這封信！
英文名: Brian Hsu
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brianpchsu/
有多少年的相關工作經驗： 4 年
工作職缺名及職缺連結:
Front End Engineer Menlo Park, CA 連結1
Front End Engineer Menlo Park, CA 連結2
Front End Engineer Seattle, WA 連結3
履歷 pdf (上傳到附件）
第三人稱英文介紹（差不多等同精簡版的 cover letter)
Brian is a software engineer focusing on front-end. He has great front-end developing experiences in his past few jobs. In SolarCity, he built the web app to control solar electricity flow in grid systems. He improved the web app’s performance by 60% (initial loading) and made the app more reliable with 100% code coverage for new modules.
He’s really passionate about web development, and is an Open Source contributor (to React and Angular projects). He is super excited about our Facebook products and would love to have the opportunity to work with the teams to make the Facebook Web App better.
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如果你有興趣想要加入歹晚郎互助網絡來幫忙內推，歡迎和我聯繫。 如果你想要找內推網絡中的朋友幫你內推，記得有禮貌，準備好表格中各公司所需要的各種資料，並且寫好 Email 範例模板中的所有所需內容來請求幫忙。
這份互助網絡是 2015 年剛來矽谷的我找工作時夢寐以求的人脈網絡，我知道有些朋友不在矽谷，沒有資源，現在你有了許多知名科技公司的網絡，剩下的就是靠你自己努力準備你的資料及面試了！真的十分感謝這次一起願意共襄盛舉的朋友付出寶貴的時間幫忙！
2019 年，希望大家想要換工作的，都能找到理想的工作。
https://brianhsublog.blogspot.com/2019/03/internalReferralAndTaiwanNetwork.html
hr系統ptt 在 [情報] HR系統(人資系統)、ERP、EIP 差異在哪？ - 看板HRM 的必吃
不少人資和人事等相關工作的朋友在為公司挑選系統（或被賦予挑選系統任務時），
會因為不太清楚HR系統（人資系統）、ERP、EIP的差異和特色，而花很多時間爬文找資料
為了幫人資夥伴評估時，能夠更了解公司需求需要透過哪些系統解決，鋒形雲端人資系統
使用一些面向的比較，讓大家了解三者的差異
特別是年底要到了，有些公司可能準備評估導入，明年才能順利使用，希望以下資訊
有幫助
（摘錄文章部分內容，想看原文可搜尋「ERP、EIP、HRMS（人資系統/HR系統）有
哪些不同？如何挑選？」或參閱底下推文連結）
覺得擷取文字多的，這裡也有圖片好讀版：https://lihi.cc/HkiRU
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以下部分正文：
對於資源不足的中小企業來說，導入一套系統不那麼容易，選擇系統變成艱難的任務。
但是每套系統設計出來，其實都是想解決不同的問題，也因此這些系統在功能面上往往有
很大的不同，讓評估、選擇系統變得更加困難，本文就ERP、EIP和HRMS(人資系統)，說明
其差異和選擇考量。
因此，若就使用對象、操作特色、功能側重方向、法規支援度、與其他系統整合度、導入
難易度等幾個角度來看，大致可以整理如下：
ERP：
使用對象：企業財務管理者、生產管理者、倉管/物料管理者、高階經營者。
操作特色：
不同的管理者有完全不同操作行為，隨產業不同，企業特性都會有不同參數或流程/物料
管理者、高階經營者。
功能側重方向：
通常為了能夠快速掌握各種費用、成本、物料、存貨、生產進度等狀況，多以企業內部
各項貨品之管理為重點。
法規支援度：主要在於會計制度之支援。
系統整合度：
ERP系統往往模組眾多，有時會透過廠商的不同模組來進行不同管理，但通常很難有一個
廠商能夠滿足不同部門的各種專業需求，這時ERP就需要整合不同的管理系統。
若以零售業或餐飲業來說，就會需要整合POS。有些ERP系統則有POS模組可以選用。
導入難易度：
就以上提及的系統來說，ERP系統往往是導入難度最高，因為涉及多個部門，不同類型
管理者，也涉及各種企業內部流程，因此需要顧問較長時間的分析、輔導，與跨部門的
溝通協調，才有可能成功導入。
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EIP：
使用對象：企業一般使用者、IT資訊單位。
操作特色：操作便利、分類清楚。
功能側重方向：
多樣化資料管理功能（如會議室、資產、檔案、文件等），以及表單設計、簽核功能。
法規支援度：較少，與各國法令較無關連。
系統整合度：
通常EIP擔負企業門戶網站的角色，因此依據不同需求，可能會連結各式不同系統，
或透過API或資料拋轉方式將資訊整理後呈現於EIP系統內。
導入難易度：
EIP系統導入相對單純。不過如果包含了各式表單設計與簽核，則前期的訂製開發時間
也會隨之拉長，但因為不需要考量不同部門不同的管理與商業流程，因此導入相對比較
簡單。
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HRMS（人資系統/HR系統）：
使用對象：企業一般使用者、主管、人力資源部門。
操作特色：
一般使用者、主管的操作部分需便利、符合法規限制。主管需要能夠查詢報表、評量部屬
，人力資源部則需要符合法規的完整操作，並且要能夠提供各種人力資源報表。
功能側重方向：
符合勞動法令相關規範與細則讓管理成本大幅降低，能夠提供完整報表讓HR協助企業
決策，並提供相關的紀錄與追蹤功能，進階部分可以提供人才發展的相關工具，包含人才
測評、績效考核、職能發展等。
系統整合度：
通常人力資源管理系統是較為獨立的一套系統，有時會適度的與企業ERP系統進行人事
費用資料交換。
導入難易度：
HR系統因為與企業人力資源相關規定與制度息息相關，導入時需要顧問與企業進行討論
，並依據企業需求規劃較為合適的作法，因此有一定的導入難度，不過由於多數後台
管理功能使用單位主要是人力資源部，因此導入上一般會比ERP系統稍微簡單。
從以上簡單分析來看，其實一套系統幾乎很難滿足企業內的各項需求，正所謂順了姑意，
逆了嫂意，因此選擇上應該先衡量企業是否希望能夠把不同的管理面向做得比較細緻、流
暢，並且能夠因應時代趨勢與法規需求持續更新。
因為如果從單一系統的設計思維來看，難免會使得不同單位的管理需求被迫打折，因此身
為企業導入系統的規劃者來說，應該多方考量不同系統所能帶來的效益，並且可以適度搭
配類似不同雲端系統，來降低整體系統的持有成本。
文章部分內容摘錄自鋒形雲端人資系統
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原文：ERP、EIP、HRMS（人資系統/HR系統）有哪些不同？如何挑選？
出處：https://lihi.cc/ApqCr
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※ 編輯: linlingreen (60.248.109.18), 10/03/2018 17:22:42
※ 編輯: linlingreen (60.248.109.18), 10/03/2018 17:25:30
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