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本課程是以 #古典占星為主_現代占星為輔,目標在於帶領學員學會如何在第一眼見到星圖時,即能依據行星所在星座、宮位以及分佈而對性格有概略的判斷;
課程內容包含基礎天文概念、天宮圖架構、占星符號、行星、星座、宮位以及主要相位…等,都是需要透徹了解並且加以牢記的重點。為了能夠協助學員有效學習,安排「課程預習影音」以協助學員建立對各專有名詞定義的認知,進而透過「線上研習討論」來達到理解與應用,並且安排無限次作答的「課後小測驗」來強化記憶,以 #培養見到星圖時第一眼的反應能力。
【 #每週課綱】
#Week01_開啟奧秘的星圖空間_星空_行星與符號的誕生
#Week02_太陽系與行星的象徵性意義
#Week03_星座的屬性分類_自然質料_元素_模式及其宇宙觀
#Week04_行星速度與力量_吉凶性_主管權_先天尊貴無力與時代差異
#Week05_天宮圖_宮位與宮主星_軸點_半球_象限_吉凶宮及其原理
#Week06_托勒密相位與容許度_主相位_無相位及其意義
#Week07_相位組態與瓊斯_行星相位命型
#Week08_本命星圖之第一眼判斷與解讀步驟
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【 #特別公告】由瑪碁斯(Maki S. Zhai) 老師於NCGR台灣所籌辦的 #NCGR_PAA專業占星師認證輔導課程 現已全數遷往 #智者星象學院,#占星學習地圖與各課程教學綱要,請見以下網址:
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附註:為維護整體教學與學習品質,認證輔導NA101以上課程恕不招收插班生。
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【Who is 瑪碁斯(Maki S. Zhai) ?】
NCGR台灣分會創會會長,同時也是,華人首位取得C.A., NCGR- PAA專業占星師最高位階認證 ,並積極引進推動NCGR-PAA專業占星師中文認證計畫。
美國開普勒占星學院畢,A*C*G地理換置專業認證占星師,為全時專職投入的占星師,從2013年起即主張當代占星師應融合古典占星、現代占星與靈魂占星之身心靈三個面向。
現經營「Astro Code占星聖碼諮詢研究室」及「Astro Mages 智者星象學院」。
更多關於她:
https://www.astrocode.net/about-maki-s-zhai/
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅Carl Ho卡爾 頻道,也在其Youtube影片中提到,σ`∀´)σ 加入成為我的會員: https://bit.ly/2LOqm6A 有病設計系列: 第1彈: https://youtu.be/2-NMDo-_AgI 第2彈: https://youtu.be/tgNX51_5Wxo 第3彈: https://youtu.be/xDGHIVALv60...
guide名詞 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最讚貼文
This is what we called "Scrum But".
不要再請鬼抓藥單了,要不要找一下我們這種專業人士去啊?
感覺就像寧可相信電台賣藥的,不相信醫生的建議,自己覺得醫生講的我也會,我也可以致病。
背後的科學基礎、整體系統全貌、累積夠多的失敗與順利上軌道的實務經驗,才是專業人士提供服務的依據。
就像你也知道投三分球得到的分數比較高,Curry 可以從三分線到半場都是他的開火距離,但你學得起來嗎?那適合你嗎?照著你只看到的表面模樣去依樣畫葫蘆,其實還蠻容易死人的,最後就會造就一堆不明究理的人上來靠北工程師上浪費生命。
至少先問一下,你們大家覺得 daily scrum 是為了什麼(我不是問 how,我是問 why),每一個設計的環節都有背後要解決的問題,而這些設計的環節可以彼此搭配出一些綜效。
如果你知道每一個設計環節的目的,要解決的問題,適用場景與限制,那你只要知道現在的團隊、組織痛點在哪、瓶頸點在哪、限制在哪,你就可以比較容易找到突破點,先讓大家進入改善的起點,有感之後,消除瓶頸就會引發瓶頸點轉移,一路把瓶頸點進行改善,就會發現整個 scrum 該有的,大概都有了。
如果你知道全貌,包含背後的目的,理論的基礎,實務的手法,甚至知道其他更多可以解決相同問題但不包含在 scrum 裡面的學問,你才能適時因人因地至宜。
很多人的邏輯沒學好,他們會說「這不是 scrum」,而忽略了「scrum framework 只是指出你該有哪些東西」,它只希望是個 framework,不要給你太多的「限制」,但你不能偏離它的核心與價值觀。
也就是 scrum 上沒有的,不代表你不能做,不是「這不是 scrum」,而是「scrum 沒有規定不能做」。
當然,scrum but 還是很有參考價值的,因為那幾乎都是「錯」的 pattern。
我一般都是建議入門者去看 scrum guide 跟 scrum master checklist (檢查一下你們在各個角色,有沒有符合上面的特徵跟選項),如果看不出來為啥那是個問題,那不知道這是問題就是個大問題。
#有用的話三萬塊不嫌貴
#沒用的話30塊還傷身體
#不要再請鬼抓藥單
--
另一個簡單的判斷標準,你就看你要找的對象,他平時呈現出來的言行是否一致,價值觀是否符合他老是掛在嘴巴上侃侃而談的東西。還是只是老是跩文的 buzzword guy,只是追逐著那堆潮流名詞只為了框點顧問費,是不是那種只是「人脈-driven」酬庸型的顧問。(我實在收別人的爛尾收到有點懶了)
認識我的朋友、參加培訓的學員、被我輔導過的團隊,常關注我 facebook 上分享的內容,應該都可以知道我是怎麼讓自己的人生、職涯、學習跟生活敏捷化的,對我們來說,了解了背後科學依據、理論基礎(scrum 背後的理論基礎跟科學依據,當然遠遠超過 scrum 的範圍,只學 scrum 當然只有皮),自然做事就會選擇有效果的方式。
再講一下 Odd-e 好了,大家 scrum 團隊成員太多,就會想拆 team 對吧?我們是公司超過5個人,基本上就會「拆另一間公司」出來,這樣公司層級的決策速度才會快,大家也才能都參與到。
我們所有的決定,都是團隊一起決定的,人數過多溝通成本過高,反應速度就會變慢。
我們所有的工作,都是自己決定的,薪水也是自己決定的,沒人會指派工作給你,你就是自己、產品、服務、公司的 owner。
註:我們公司的組織階層只有一層,我們的 founder,也是 LeSS 創始人之一的 Bas,跟所有 Odd-e 的人在同一層。扁平式組織?我們是一層式組織,這一層還可以圍成一個圈,互相支援所有事務。
我們講跨職能,Odd-e 的 never does 裡面在 Odd-e 公司內,是不招聘單一職能的夥伴的(例如行政、HR、法務、總務、會計,甚至只擔任講師,其他事情都不想管的那種),你就是公司,該了解的都得學會了解與負責,你才會當責、你才會有切膚之痛,你才會用心跟關心所有事情。這是我們的自組織 + ownership + end-to-end feature team。
我們講的 respect, open, 都能直接在 Odd-e never does 中窺探一二。我們不列所謂的「企業價值觀」,因為我們覺得通常列了什麼價值觀,就是缺了什麼。
我們只列出「我們共同認為不可以做、不該做的事情」,除此以外,是 open 的,你可以做任何事情,別人不能干涉你,當然團隊可以討論商量。
我們相信,每個人提出的觀點看法(perspective) 都有他的價值所在,當對方願意花時間講出來他的 perspective 跟你討論甚至爭論,都是值得被尊重的。我們也相信,任何事情都不會只有單一的 perspective。
如果身為 Odd-e 成員,還需要別人幫你安排好各種工作或事情,你才知道要做什麼,那你根本不該也不會被招進來當夥伴的。
當然,我們每個人還是有自己擅長、喜歡、不喜歡的事情和領域,但我們知道,這都不影響 ownership,該做的事情還是得有人做,但我們都知道也都具備「學習意願」,只要團隊或整個 Odd-e 有人對那一塊領域熟悉或擅長,我們就能跟他取經、抱大腿,或是請他幫忙。
我們對於自己開發產品或提供服務的要求(其實也不算是要求了,因為我們的人生就已經是敏捷化了),只會比客戶高,不會比客戶低。
所以啦,當你們想找外部教練來幫忙時,先去了解觀察探聽一下,他們公司是怎麼運作的,那個教練/顧問是個怎樣的人,是否言行合一,還是只是把「敏捷/scrum/lean」當作工作、商業上拿來賺錢的工具而已。
--
靠北工程師 原討論串 來源:https://www.facebook.com/init.kobeengineer/photos/a.1416496745064002/4100237950023188
guide名詞 在 陳鈺萍醫師 Facebook 的精選貼文
[#精神科醫師給妳的貼心話-吳依倫醫師]
新文章上線囉!💓
依倫醫師這次跟大家分享 【痛而不苦的誕生】
https://monisclassroom.blogspot.com/2021/02/blog-post.html
==============================
阿萍醫師想要更積極的將「陣痛」這個名詞去除,用「宮縮」來代替。我們自己在日常生活中太容易將生產跟疼痛連結了。像在門診,伴侶常說:「反正痛是她在痛,我沒辦法干涉她的決定。」我希望把這樣的說法改成:「我們要一起努力,迎接寶寶的出生,我願意尊重媽媽與寶寶是生產的主體,提供一切的支持並參與其中。」
無藥物介入的生產,由催產素主導的神經荷爾蒙系統,感覺神經傳導跟身體受傷的神經傳導走的是不一樣的徑路,那是可以痛而不苦的祕徑,會抵達高潮的爽快祕徑。☺️
做順勢生產以來,好孕團隊結合各種產前照護,一直把「自然無傷無痛」 的生產當作目標。Ina May Gaskin 是美國的助產師,她於著作”Ina May's Guide to Childbirth” 中分享,經營生產中心30年的經驗,以女性為照護中心,協助女性 回到傳統自然的生產方式,尋回女性自主的力量。產科醫師肩難產的處置〝all- fours maneuver” (也稱為The Gaskin maneuver)就是她引進美國的,這是來自 中美洲產婆的傳統接生技術 “The Farm”是她與先生建立的,由助產師主導的生產中心,也是美國第一家醫院體制外的生產中心。在“The Farm 經由產前各方面的醞釀,自然無傷無痛的生產並非不可能,而是常態。
好孕團隊會持續以「每一個生產都可以自然無傷無痛」的目標來努力的,而這樣的目標,是導向更安全的生產模式,母嬰將獲得最佳的健康!🌟
好孕工作室 Belly Daily 新年假期休假公告
https://www.facebook.com/1545740095717230/posts/2563971613894068/?d=n
請把握這週做好生產準備喔!
guide名詞 在 Carl Ho卡爾 頻道 Youtube 的最讚貼文
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有病設計系列:
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*註1:恐龍法官
台灣社會產生的名詞,取材自遠古的草食性恐龍對現實反應緩慢的刻板印象。
指的是所有違背常識、脫離社會現實判決,是會殃及無辜民眾的法官。
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到底設計師們在想什麼?
我來嘗試代入他們的想法吧!
其實這些...
到底是創意設計? 搞笑設計? 還是失敗設計?
全憑你怎麼看啦~ :D
有病設計各集數:
EP1 無聲吶喊的產物 - 所有激怒設計師後的設計! 背後的原因其實是…
https://youtu.be/2-NMDo-_AgI
EP2 激怒設計師的設計! 各種報復社會的作品合輯!
https://youtu.be/tgNX51_5Wxo
EP3 各種反人格設計合輯! 設計師到底在想什麼?
https://youtu.be/xDGHIVALv60
EP4 腦袋放假? 各種想太少的意外設計!
https://youtu.be/oftQefsph04
EP5 所以是為什麼? 各種突破天際的設計!
https://youtu.be/sT5iH8ISXiU
EP6 奇怪的設計又增加了...迷惑設計大賞得獎作品!
https://youtu.be/AuL_VRAQVFY
*註1:在外國
即使離家最近的工具商店
普遍來說
也需要坐半小時的車程才能到達
*註2:雖然"cock"原本意指「公雞」
不過現在已經成為「男性生殖器」的代名詞
就像我們常說的「何B仔」「小雞雞」一樣
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BGM2: “Sparse Clouds" by Quincas Moreira
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註1. 「膠」在香港一般是髒話「鳩」的代名詞
一般用作加強語氣(語氣助詞).
關於充電的疑問有幾個說明:
1. 紙張闊度要比孔窄一點
先慢慢伸進去 再橫向擦動
最後慢慢拉出來
太快或前後擦動
很容易把塵埃推得更裡面 或聚成更大堆
2. 不直接使用雙面膠帶的原因是:
雙面膠帶很容易斷在裡面
黏在紙上會更安全以及容易控制
用其他膠紙則是黏力不夠的問題
3. 所有手機、平板電腦的所有插槽都適用
(*´∀`)~♥
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