200615「實習宣傳」
的階段性任務告一段落。
從事前說服保留主視覺⋯
Day 1 怒熬夜到 27:00 刷流量
Day 2 上架職務說明 Chatbot
Day 3 上架常見問題集
Week 2 微幅增加履歷投遞提醒
一直到內提延長建議及對應延續宣傳作法，戰場拉去 Instagram 先撈一波問題，再學習 加個零的社群觀察 的優秀說明影片做法，錄製後加上識別編輯放到限時動態（前提是這是可被細細切分 32 個 15 秒短檔拼湊也無妨的說明主題）。
不只是行銷，大家都辛苦。
其實每個職位都應該要能顧及跨部門的許多面向；不過在 24/7 都得在第一線的社群工作者身上，稍微多那麼一些些。除了衡量發什麼出去、怎麼發，面對躲在螢幕後而讓對方可能不自禁文字上尖酸了一些的私訊，又或者是明明寫在那卻總是有還沒學會應該要好好做功課再發問的伸手牌。
反躬自省以同學的立場思考，對大學生（多數）來說，要求教授推薦信實在要求稍重，且時值期末考準備期大家時間非常有限，而也稍嫌欠缺考慮突發狀況如：教授要自己寄、推薦信常見彌封等景況。也許這該是一個有附者為佳的條件，雖然我理解這可以作為一個幫助面試官了解同學的一個好參考指標，但也許就不會造成有同學尖銳傳來「想請問你們公司把這設為必備條件是有什麼目的？」的質問、誤解。
而對於同學們，我個人則是不免多一點叮嚀。作為一名求職者，請至少窮盡你所能查詢後再行發問；文字是難以看出情緒的，許多用字語法理應盡量客氣些，好險是我，不然也許你們都會被連名帶姓原封不動反映給你們的面試官（？）而也真的不用句句使用您這字，尤其是我已經直接說「別用您～我們都用你。」卻還馬上得到「謝謝您的回覆」當下實在讓人又無奈又好笑。
最終我們也藉此成長了數千人，相關幾篇互動率皆達雙位數，Chatbot UU 破三千以及履歷收件數近千件。
新創公司的資源是很現實地不若既有金控銀行，沒能製作美輪美奐的實習招募頁面；心懷感謝數位社群被重視，至少換個角度想，似乎很少同業使用 Chatbot 來作為招募的宣傳管道之一，實際走過一遍頗喜歡這種可以即時調整與更新的作法，也希望學生們多少從這面向感受到那麼一點⋯不一樣？
謝謝 Pixel RuRu Taiwan Startup Stadium 台灣新創競技場 GoSky AI Inc.，謝謝。
