#寫文章可以做什麼?#盤點自己文字能力的6個技能樹
“最近,我很常出現「沒想到我在做這件事」的這種想法。”
今天早上起床的第一件事情就是對讀書會的帳。(#順便提醒一下還沒匯款的報名者們,我們到明天23:59,逾期就會釋出名額)
我的人生從來沒想過我會對帳,從來沒有。我也從來沒有想過,我會思考讀書會SOP、文案、問卷設計等等。
這樣的「從沒想到」,在這半年來出現在腦海中的次數非常頻繁。
主要起頭有三件事,這三件事又延伸了不同的技能習得(每一個hashtag都是一個技能)。
#我們都是在為了做到一件事情而學會另外一件事情
1)用WordPress獨立搭建個人blog
2)開啟了週一到週五免費的信件訂閱企劃
3)一個月一場公開活動(讀書會/日更團)
1)#用WordPress獨立搭建個人blog
關於blog大家最常問我的問題是:
Q1:blog是自己搭建的嗎?
Ans:是的,這是靠自己搭建的,沒有請他人協助。
Q2:搭建blog有花費嗎?
Ans:有的,網域以及佈景都是需要花得的,網域是年約、佈景是一次性費用,我忘記確切的價錢,但第一次大約花費$3,000-$5,000(真的忘記了)。
Q3:怎麼學習搭建的?
Ans:我是看 站長路可 - 網路創業是一場漫長的自我修煉的免費YouTube頻道學習的,之前我寫過推薦的文章,他是我看過講得最清楚的,有興趣可以看這篇:
https://goldfishblog.tw/wordpress-youtube-recommandation-luke/
我沒有想過我會自己搭建了自己的blog,然後我自己研究了Elementor,他是一個WordPress文章的編輯器,你們現在看到的那 粉絲團的嵌入、展開選單都是這個WordPress這個外掛的功能,這個也是付費的外掛。
然後,才開始慢慢研究 #排版 要怎樣比較好看,#文章的標題,後來還喜歡做好看的圖片,#優化主圖,然後用了很多app後,目前最喜歡Canva,太喜歡了,還寫了一篇文章介紹。(基本上你現在看到的圖都是用Canva做出來的)
https://goldfishblog.tw/top-100-career-questions-32/
然後漸漸發展出,自己寫作的SOP。
2)#開啟了週一到週五免費的信件訂閱企劃
這件事情是寫文章的延伸,訂閱的內容本質還是寫文章,我只是嘗試了另外一種方式,從 #私人臉書、#blog、#粉絲團 到 #訂閱信件。
為什麼會突發奇想要訂閱制?跟風嗎?
不是,我是好奇「信件」的效果與威力是什麼?起源於我看了 于為暢(暢玩天下)的《暢玩一人公司》,裡面提到了Email Marketing,我很疑惑。
於是我訂閱了于為暢的訂閱信件,然後一邊吸收新知,一邊觀察。
(btw,你如果想要買的話,輸入我的email:[email protected],可以折扣1,000,購買連結:https://wendellyu.com/referral/)
我還是保持著懷疑的態度,但是,email marketing我聽了好久,如果一個方法無效,那為何那麼多人說?
我又更好奇了,所以我覺得:我可以來實驗,於是我發送了 #問卷,開始了 #100個最常見的問題 系列文章,然後突發奇想開啟了小主題 #完整LinkedIn的小企劃,接著開始了 #LinkedIn的弱連結列車,在LinkedIn上串起了大家。
而在大家看不到的地方,我研究了兩個發送email的系統,如今這兩個系統發送時機分開,一個是 Yet Another Mail Merge,一個是ConvertKit。還研究了如何不要讓信件掉進垃圾信件匣,還買了G Suite,也就是付費的gmail。
這些事,我曾經不care,但是我現在很需要(好多個夜晚我都覺得搞不定系統邏輯而半夜崩潰哈哈哈)
訂閱信件的連結在這裡:https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions
3)一個月一場公開活動(讀書會/日更團)
第一點和第二點的特色是:我不用出現。
公開活動相反,我是一個需要出現,而且需要負責起所有的細節的人。
辦活動不是我擅長的事情,但必須要練習,而且中間會出現很多原本沒預料到的問題。
ex 早上的 #對帳、#找場地、#報名問卷、#活動設計、#主持、#書籍宣讀、#主題設定、#文案撰寫、#演講。
有些事原先能力的運用,文字、主持、演講的部分,我都可以理解成是原本能力的延伸。
其他的部分,則是新增的挑戰,大部分不難,但要把全部串在一起就有點考驗,我正在這些考驗裡。(尤其是場地,我真的很頭疼)
(ps #下一步是希望可以到不同的縣市辦讀書會)
為什麼會突然寫這些呢?
可能有點有感而發,最近很多讀者詢問我為什麼可以看起來好像做很多事,我才發現,我以為我只是日更寫文章,自己列點後,發現其實不是的。
我們都需要好好梳理自己,然後鼓勵自己。很多時候,我們會太擔心別人怎麼想,怎麼看自己,萬一自己寫了別人不喜歡怎麼辦?
但是,萬一別人很喜歡呢?那怎麼辦?哈哈哈。
我很常說 #幸福總是來得太突然,那是因為,我沒有預設會得到很多人的喜歡。
如同我昨天在訂閱信件中說的,我不是正面的人,我的底層其實很悲觀。寫作的療癒是從內心開始。
辦活動的快樂我也是希望從內心開始,有天,覺得形式需要改變,就會改變。
這些日子,很多人陪我一路走來,陪我看到了很多風景,然後看到我的一直改變、新增、移除,我始終希望我真的面對內心的感覺,寫下這些感覺。
這樣其實很異類,說自己想要說的,又同時深深地社會化,這很異類,我知道自己是異類,大概從日更開始我就知道,差別是:
三年前我無法接受自己是異類,三年後我接受了。不僅僅是接受,我還欣賞。並且,開始覺得我不是異類。
或者是覺得:其實,這樣的異類也不錯,至少我是快樂的。
身邊越來越多喜歡寫字、想要嘗試寫字的人,很多人都會不禁懷疑/疑問「文字能力可以做什麼?」我知道文字有很多可能性,於是,我想要從我自己開始,跟大家分享,我自己所經歷的可能性。
也想要跟大家分享,如果你想要經歷不同的可能性,那麼單單有文字能力可能不夠,你可以加上其他的能力組成一個組合拳,然後,會看到超越你想像的效果。
★好讀blog版本:https://goldfishblog.tw/writing-6-sill-tree/
#走別人不敢走的路徑
#看別人看不到的風景
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY124
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又一個老闆說自己沒領薪水的❤️
#有夠幽默
#沒領薪水但盈餘都是你的耶
#騙3歲小孩喔顆顆
#只能笑笑還能怎樣哈哈
#夜路走多總是會碰到鬼
團隊聲明全文:
http://bit.ly/2W0hcGz
大家好,我是MedPartner團隊的負責人柳林瑋醫師。這是一份團隊的公開聲明,如果您是我們的訂閱者,看完我們的實際營運狀況,希望退訂閱的話,這裡是退訂閱的方式:
https://backme.zendesk.com/hc/zh-tw/articles/360021875634
以下是我們辦公室實際運作的狀況,希望大家可以理解,一個做訂閱集資的團隊,真的不太可能如某些人指稱的「發大財」。
#MedPartner團隊的運作
要維持相對高品質的內容,除了醫療專業以外,還需要其他新媒體的專業,包含設計、動畫、影音、資訊工程、社群及專案經理。
但要營運的人事、設備、軟體服務、資料庫服務、辦公室營運費用,已經不是我個人能夠支撐。這就是2017年4月,由我自行貼補近100萬元,以及無償支援勞務,經營了近一年後,必須開始訂閱集資的原因,希望透過這樣的計畫,給台灣留下一個高水準的醫療保養保健資訊平台。
訂閱金額增加時,我們就逐步增聘相關的專家。我們預期中最完整的團隊,是除了上述的新媒體專業工作者外,團隊能夠有一名醫師、一名藥師、一名營養師。在這樣的規模下,在人事以及其他費用加總下,一個月的營運金額,大約會在100-130萬元,以我們訂閱的狀況,一定是不夠的。
我們訂閱的金額,平均每人每月是133元左右,也就是說,要達到這樣的目標,每月持續訂閱的人數,要在10000人以上。當初我也跟夥伴們說,如果我們有能力做到這樣的營運金額,屆時我就可以聘請一位全職的醫師來維持這項工作,自己再回到鄉下去當醫生。只可惜這個夢想一直沒有達成。
開始訂閱集資計畫後,我們優先聘請了動畫、影音...這類的新媒體人才,來協助運作。在這段期間,我們訂閱人數大約是1000多人,虧損的狀態下,實在無力支付更多醫療專家的全職薪水,但很幸運地,一直以來,都有許多專業人士,包含醫師、藥師、營養師、化妝品配方師、博士後研究員...等人,願意以外稿作者或者是顧問的方式來加入團隊,僅領取不高的稿酬。
真的要謝謝這群專家們,我們才有辦法在資源拮据的狀況下,持續運作。這也是我們為什麼會說,自己是個醫師、藥師、營養師、化妝品配方師、博士後研究員...等專家,所組成的專業團隊。雖然大家沒有全職在這裡工作,但願意一起來做事,真的讓我們非常感謝。
#養一個團隊的基本開銷
這個團隊在全職醫師,也就是我不支領薪水的狀況下,每個月的開銷,我們粗列如下:
房租 24000
管理費 2450
網路費 1299
電話費 600-2000
Line@費用 8888
Mailchimp 4628
Adobe 1620
Epidemic Sound 930
G suite 1284
Google Drive增量 54
Linode 1852
Godaddy 1860
UpToDate 1084
其他網路服務 2260
各式顧問及服務費用 約35000
金流集資服務費用 (集資金額的3.5%) 約10000-20000
訂閱集資顧問費用(集資金額的3%)約10000-18000
同事薪資(含勞健保)420,209 (包含設計師、動畫師、影音製作人、專案企劃、社群經理、研究員、醫學編輯、工程師、兼職工程師)
上述的辦公室維持費用,就已經要50-60萬元。如果加計建置整理中的資料庫,部分的外稿、講座舉辦、回饋品製作...等等費用,一個月的營運費用就會超過70萬元。因此,如果要維持整個團隊的運作,每個月的平均訂閱金額就要超過上述的數字。平均的訂閱人數,如果沒有在4000-5000人的水準時,基本上現金流就會是負的。
在訂閱人數慢慢攀升後,我們有多一點的經費空間,就開始增聘藥師和營養師。團隊曾聘請過藥師一名(2018年1月至4月中)、營養師一名(2018年4月至2019年3月)。其他長期合作的外稿作者以及顧問專家多名,包含醫師、牙醫師、中醫師、藥師、營養師、博士後研究員、資深化妝品配方師....等。
這就是MedPartner團隊的組成,確實有我們相關的專業人士,但不一定是全職狀態,因為如果要全職聘請這些夥伴,大家粗算一下,就會知道,這樣一個月的支出會到上百萬元,實在無法全數聘請這些人才。在此要再次感謝,有許多專家願意無償擔任顧問,或以2000-5000元不等的稿酬協助我們撰稿工作。有關團隊參與專家的姓名,我們揭露的原則是,如果專家願意揭露,我們就以專家希望的方式揭露、包含全名、姓氏或筆名。如果專家希望低調協助,我們就隱去姓名。
我們在這兩年來的訂閱集資計畫,人數起起伏伏,由金流服務公司撥款給我們的總訂閱金額,至今大約是1400萬元。而我們從「公司存簿」內有辦法找到的營運支出,大約是1420萬元。另外有一些我個人用信用卡或現金墊付的費用,例如每月集資金額3%的顧問費大約42萬元,以及一些由我先墊付的設備費用...等等,實際團隊營運的虧損大約在100-200萬之譜,實際虧損會更多。
因此,如果認為我在訂閱集資的工作賺了很多錢的朋友,應該是有很大的誤會了。如果你是做內容產業相關的人,就會知道這樣品質的內容很貴,就會知道這樣的訂閱金額,真的不可能是賺錢的。
我們團隊共同的目標,就是建立一個系統性值得信賴的醫療保健資訊平台,讓民眾訂閱支持取得收入、專家撰寫編輯、確認相關文獻,並且有錯誤就修正。這是我個人最想完成,希望回饋給這個社會的工作。也是因此,即使過去三年我個人的時間以及其他工作的收入,幾乎都砸在這個團隊的運作上,我其實是甘之如飴的。
看到這個網站,從無到有,現在累積400多篇我們覺得還算滿意的文章,每個月有近200萬人次閱讀網站的內容,我如果說賺到什麼,應該就是賺到這樣的成就感吧。如果有人從這個網站上的資訊得到幫助,那真的是讓我們很開心的事。
當然,我也不敢打腫臉充胖子,說我們都不要賺錢,因為持續靠人義務幫忙的運作模式,是沒辦法長久的,這也是我必須努力增加團隊收入的原因。對於每位加入我們訂閱的朋友,我們真的都非常非常感謝。
在前天的貼文發出後,我們整個團隊其實非常難過也詫異,不曉得一個我們非常用心對待的夥伴,居然會用這樣的方式,用片面的資訊、引導式的做法、加上偏惡意的解讀,讓這個團隊受到了嚴重的傷害,因此我們必須說明一些實際狀況。
這就是我們團隊大致的人力運作方式,以及大致的相關收入支出狀況,簡單算一下,應該就可以知道真的不可能發財。而且虧損會在100-200萬這個範圍,這還是在我個人三年完全沒領薪水的狀況。
當然這是我自己想做的事情,沒領薪水也沒什麼好說嘴的,如果連自己的薪水都賺不到,那就當作回饋社會也很好。
在接下來,無論如何,盡力做好事情是我對團隊的承諾,做好一個高品質的醫療保養保健網站,是我們想努力為這個社會創造的價值。大家付的訂閱費用,沒有支付過我個人的酬勞,我一直是以義務的方式在協助這些工作。
如果訂閱的夥伴們,看完這些資訊,認為沒辦法繼續支持我們,這裡是退訂的方式:
https://backme.zendesk.com/hc/zh-tw/articles/360021875634
如果你願意支持我們的工作,這裡是訂閱連結:
https://fund.medpartner.club
最後,希望各位朋友不要去攻擊協助我們、和我們合作的夥伴與專家。這兩天,我自己也思考了很多,希望努力檢討後,我們可以再做得更好一些。我希望有一天這個團隊可以不必有我,有許多願意付出的人來加入,但在那之前我會盡力繼續把理想中的工作做好,做到氣力放盡的那天。希望在眾人的努力後,我們終有機會留下一個夠好的醫療保養保健資訊平台,給生養我們的台灣。
團隊聲明全文:
http://bit.ly/2W0hcGz
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