Gentle Monster – Cơn sóng đại Hàn.
Đôi kính mà bạn đang đeo đã không còn mang nhiệm vụ là bảo vệ mắt bạn khỏi bụi và nước mưa, hay ánh nắng mặt trời – vì khi đã đeo trên người, trên khuôn mặt, nó đã là một phần của thời trang, của những gì bạn thể hiện khi đi ra ngoài. “Đôi mắt là cửa sổ tâm hồn” – thì giống như cửa sổ vậy, nếu nó được treo thêm rèm, tô thêm viền thì sẽ đẹp hơn rất nhiều. Nắm bắt được nhu cầu và thị hiếu của khách hàng, các hãng thời trang đã sản xuất thêm cho mình một sản phẩm mang tên là kính/glasses- sun glasses xuất hiện trên các runway. Nhưng nó chỉ nằm ở mức là một phụ kiện xuất hiện trong bộ sưu tập chứ ít nhiều tạo điểm nhấn riêng biệt, còn các hãng chuyên về kính nổi tiếng như Warby Parker, Rayban – họ tập trung vào việc mà họ giỏi nhất, làm kính (Cận, Viễn, Mát..) và yếu tố thời trang chỉ là 1 phần nhỏ. Vậy – có hãng nào vừa tập trung làm kính vừa thể hiện tầm nhìn kính là 1 phần của thời trang hiện tại?
Đó chính là tầm nhìn và tuyên bố của Gentle Monster. Hankook Kim, Founder của Gentle Monster, đã từng suy nghĩ mình sẽ tạo ra 1 brand giống như Rayban hoặc Warby ở thị trường Hàn Quốc. Nhưng lúc đó, Jae W Oh – người đầu tư cho Kim – đã nói “ Kính mắt thường theo 1 tiêu chuẩn nhất định và ngành này được kiểm soát khá cao trong khi đeo lên mặt, nó trông như một hình thức nghệ thuật với ánh mắt của con người. Và chưa ai khai thác mảng này ở Hàn cả”.
Tiếp theo, đời sống con người càng nâng cao. Người ta mua kính bây giờ không chỉ vì bị cận, bị có vấn đề gì với mắt – mà chỉ đơn giản là họ muốn đẹp. Việc mua bán cũng dễ dàng hơn thông qua dịch vụ Online và tiếp cận được với cả toàn thế giới. Do đó – xu hướng này sẽ bùng lên trong giai đoạn 2 năm sắp tới.
Và Kim thấy rằng – hầu hết các hãng kính xịn ở phía trên, được thiết kế cho người Âu, Mỹ với bản mặt to, mũi cao và mắt sâu. Nhưng nó lại không hợp với người Châu Á với khuôn mặt nhỏ, mũi cũng thấp hơn và người ta có xu hướng yêu thích những chiếc kính to, quá khổ để cân bằng khuôn mặt và làm cho đầu có cảm giác nhỏ hơn. Thị trường Châu Á đang khát khao điều đó và đã sẵn sàng cho 1 thương hiệu nào đáp ứng được thị hiếu của họ.
Gentle Monster ra đời với tầm nhìn của Kim rằng – một thương hiệu về kính cho những khách hàng trải nghiệm tốt (Bao gồm cả vật lí và online). Bằng chứng là các cửa hàng của GM luôn được đánh giá cao về thiết kế cũng như customer experimental. Tuy nhiên, sự thành công, nổi tiếng và được nhiều người biết tới lại thông qua chiến lược marketing của GM.
Người Châu Á (Đặc biệt là Hàn Quốc) vốn dĩ bị ảnh hưởng bởi các ngôi sao khá là nhiều, không cần phải đến thời điểm này. Trước đó – những bộ phim drama Hàn với các ngôi sao từ nữ tới nam đã ảnh hưởng không hề nhỏ tới xu hướng mặc đồ (Và cả đeo kính) của người xem (Hàn nè, Việt nam cũng oác). Việc này mình đã đề cập trong văn hóa Hallyu của Hàn Quốc.
Cái hay của Gentle Monster là gắn liền với văn hóa Kpop nói riêng hay làn sóng Hallyu nói chung. Chúng ta thường nghĩ G-dragon là người tung quả bom Gentle Monster nhưng thực ra đó là 1 thành viên cũng của nhà YG. Đó chính là Pờ Sý (Phùng Thanh Độ phiên âm) – MV đầu tiên đạt được tỉ view của Youtube Gangnam style đã trở thành một hiện tượng toàn cầu. Người ta bắt chước điệu nhảy, bắt chước cách ăn mặc và dĩ nhiên có cả quả kính Gentle Monster trên đó nữa. Ngay sau đó, cùng với các chiến lược tiếp cận người dùng của mình – Gentle phủ rộng khắp nước Hàn bằng cách cho các ngôi sao phim truyền hình, show thực tế và cả Kpop sử dụng GM.
Quả bom “Gangnamstyle” cũng kích luôn quả mìn nổ chậm mang tên “Gentle Monster”. Năm 2014 – chỉ với điểm xuất phát khá khiêm tốn – GM đã thu về cho mình 40.000.000 dollar – thông qua bán buôn và cả bán lẻ, tập trung tại thị trường Hàn Quốc và Trung Quốc. Năm sau đó, con số đó nhân lên gần 4 lần ($160m) với độ phủ rộng ra thế giới. Các cửa hàng của GM xuất hiện trên khắp thế giới (Hàn Quốc, Bắc Kinh, Hong Koong, NewYork, Shanghai, LA..). Bên cạnh bán trực tiếp – GM khá khôn khéo khi đẩy qua các đối tác bán buôn, bán sỉ để tăng thêm kênh phân phối cho mình (Tỷ lệ 7/3).
Vẫn trung thành với việc sử dụng các Influencers và cùng với bùng nổ của các ban nhạc Kpop toàn cầu (tiêu biểu chắc là BTS Nam và Black Pink Nữ) – nhưng giờ đây GM khôn khéo hơn với tiềm lực tài chính mạnh hơn để thực hiện các bản collaboration với chính ngôi sao đó (Vừa đây chúng ta có Gentle Monster x Jennie). Việc hợp tác với nhiều thương hiệu nổi tiếng khác cũng là một cách để GM đánh bật được tên tuổi cũng như thoát ra khỏi thị trường Châu Á và phát triển như 1 thương hiệu toàn cầu. Từ các IT girl như Kendall, Gigi Hadid đến các fashion designer như Alexander Wang, Fendi, Places+Faces… đã chứng minh tham vọng của Kim.
Vision của GM vẫn như ngày đầu : Mắt kính là một nghệ thuật. Nên các cửa hàng và hình ảnh collection của GM thường mang tính nghệ thuật và thấu thị khá nhiều. Các nguyên nhân mình kể trên là 1 lí do vì sao mà GM lại đại trà và được nhiều người sử dụng đến vậy.
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「experimental marketing」的推薦目錄:
- 關於experimental marketing 在 Trí Minh Lê Facebook 的最佳解答
- 關於experimental marketing 在 Sam Tsang 曾思瀚 Facebook 的精選貼文
- 關於experimental marketing 在 背包博士-Dr.Backpacker Facebook 的最佳解答
- 關於experimental marketing 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最讚貼文
- 關於experimental marketing 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於experimental marketing 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
experimental marketing 在 Sam Tsang 曾思瀚 Facebook 的精選貼文
China's moving to patent a US invented virus drug. Ask yourself this. Why would any country trust China? https://www.scmp.com/business/article/3049227/who-owns-magic-cure-chinas-move-patent-gileads-experimental-drug-could
experimental marketing 在 背包博士-Dr.Backpacker Facebook 的最佳解答
[ 🎓背包博士 🎒搶先報 🔥]
#誘餌效應
你會不會好奇,當我們在OTA(例如Agoda、Booking、Expedia)訂房時,明明有些飯店已經sold out,卻還要顯示在畫面中?🤔
University of Central Florida的Jeong-Yeol Park教授研究發現
📌當顯示sold out訊息時,會提升消費者的消費意願。
📌當一連串商品中突然出現”sold out”時,會提升廠商的潛在利潤
📌當消費者的涉入程度較高時(例如,飯店達人),如果他原本想訂的飯店sold out時,低價的飯店並不會誘導他消費,但是如果提供同等級的飯店,則有機會引導他購買你推薦的商品。
💫更多精彩內容請見→ 背包博士-Dr.Backpacker
💫追蹤IG→https://goo.gl/cQ9z2f
#消費是可以引導的
#消費不是理性的
#廠商要留意道德問題
⭐️[來源] ⭐️:
❤️Park, J. Y., & Jang, S. (2018). The impact of sold-out information on tourist choice decisions. Journal of Travel & Tourism Marketing, 35(5), 622-632.
⭐️[延伸閱讀] ⭐️:
❤️誘餌效應
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/54651
❤️Park, K., Ha, J., & Park, J. Y. (2017). An experimental investigation on the determinants of online hotel booking intention. Journal of Hospitality Marketing & Management, 26(6), 627-643.
experimental marketing 在 19 Examples of Experiential Marketing to Boost Event ROI 的相關結果
Experiential marketing is all about direct engagement with consumers and creatively interacting with them in a memorable way. ... <看更多>
experimental marketing 在 Experiential Marketing Defined with Examples | Eventbrite 的相關結果
Experiential marketing is a strategy that engages consumers using branded experiences. Sometimes referred to as “live marketing” or “event ... ... <看更多>
experimental marketing 在 14 Examples of Experiential Marketing Campaigns That'll Give ... 的相關結果
Experiential marketing, also called 'engagement marketing', is a marketing strategy that invites an audience to interact with a business in ... ... <看更多>