現在的我能夠在各大國際活動上擔任主持人,不外乎是因為具備雙語能力,英文是與國際溝通的重要語言,學好英文不是光看書就能學,要能融入生活運用,如何把英文變得有趣生活化,還能開口說是最重要的!
最近有機會了解 #tutorJr 這樣一個平台真的很開心。孩子的英文程度一直是我非常在意的。無論是我自己的語言背景或是現在社會上的需求:英文已是基本須具備的能力。學英文的方法有千百種但我始終覺得語言是人與人溝通的技能,對著紙張練習的效果非常有限,學英文不僅是應付考試,更應該開口說,讓英文變成自己的工具,去汲取更多知識。
這次使用tutorJr讓我深刻體驗到他們的優勢,聶岩今年11歲,每天功課已經不少了,如果下課還要帶他去英文補習班,來回通車與接送對我們來說相當花費時間,因此我決定試試線上學習的方式。經過推薦,我們選擇使用最近很火紅的tutorJr,tutorJr的師資都是通過TESOL、TEFL認證,師資上可以非常放心,放學後可以讓他直接回家開電腦和專業的外師線上互動上課。家裡只要有電腦、網路、耳機,就可以和世界各英語系國家的專業老師對談了。
聶岩個性活潑好動,對於很多事物充滿著好奇,在老師引導之下很快地就能夠侃侃而談,過程中我看到他跟老師有說有笑,互動熱絡,這是讓我覺得非常開心的事情,有時候孩子會害怕或擔心講錯而不敢開口說英文,但我看到聶岩很自在,老師會在他完成任務給他鼓勵星星,星星是tutorJr獨有平台上特別為孩子設計的功能,主要是鼓勵孩子,建立他們自信,讓他們勇於開口對話。另外,值得一談的是,tutorJr的DCGS系統,利用AI技術可以為孩子配對合適課程,聶岩喜歡音樂和電影,老師還在課堂快結束時教他B-box,整堂課他都是在歡笑中完成,對身為家長的我來說這是很棒的回饋!
學語言我重視並非只有課業上的成績,更重要是可以流暢的表達自己,過去我們受限於時間、地理位置, 加上要找到好的老師真的不容易,tutorJr真的突破了傳統的學習方式, 在家裡就可以輕鬆和全世界最好的老師學你想學的課程。
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元太看好人工智慧物聯網 韓勞糾紛落幕
中央社2018/04/02 17:43
中央社 財經 / NOWnews
(中央社記者潘智義台北2日電)元太科技董事長柯富仁今天在線上法說會表示,在5G和人工智慧(AI)趨勢帶動下,看好物聯網(IoT)的多元應用發展。轉投資韓廠Hydis勞資糾紛也完全落幕。
柯富仁說,在人工智慧、物聯網應用中,電子紙可以發揮超低電耗、廣視角的優勢。
元太財務處長張元培指出,轉投資南韓面板廠Hydis因關廠所引發的勞資糾紛,已完全解決,去年財報已提列一次性的和解金,今年只有轉投資Hydis的專利技術權利金收入,沒有停業部門損失;2017年權利金26億元,較2016年22億元明顯成長,2018年權利金收入應是過去兩年的平均。
元太公布2017年第4季合併營收為新台幣35.05億元,單季稅後淨損0.50億元,單季稅後每股虧損(EPS)0.04元。2017年合併營收152.03億元,全年合併稅後淨利20.78億元,稅後每股盈餘1.85元。
張元培說,去年匯損7.3億元,其中第4季匯損4.6億元,由於第4季為傳統出貨淡季,第4季營收較第3季營收下滑,但與2016年第4季的營收表現相當,且因產品組合轉佳,第4季營業利益較前年同期由虧轉盈,只因匯損,造成稅後虧損。
元太統計,2017年營收較2016年增加8.5%,毛利率較2016年增加4.8%,營業利益率較2016年增加6.8%,稅後淨利較2016年增加8.9%。子公司Hydis的勞資問題經韓國首爾法院調解,已於今年初妥善處理完成,自2018年起將無提列停業部門損失。
元太科技表示,歐洲市場的電子紙貨架標籤業務穩定成長,中國等亞洲國家隨新零售應用的創新商業型態,市場也快速發展。
隨著物聯網(IoT)應用的多元發展下,除了電子紙貨架在智慧零售發揮動態價格,與多樣資訊等智慧化的優勢外,傳統的醫院診間也積極導入智慧醫療系統。
元太科技說,與產品應用生態圈夥伴們攜手合作,推出數位床頭卡、數位病歷簽核系統、診間牌等不同電子紙產品應用,不僅可省去更換紙張的成本及醫護人力資源,超低耗電及無自發光的顯示效果,也不會干擾病人及醫護環境,受到醫療領域專業人員的高度矚目。
看好智慧城市,元太說,電子紙智慧公車站牌已在全球各地陸續導入,不但可取代傳統紙製的公車站牌,數位連線的智慧站牌讓乘客便利,且即時掌握交通資訊,並減少人工更新公車站牌資訊的成本。(編輯:郭萍英)
資料來源:https://www.nownews.com/news/20180402/2729003
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【某雇主與他的8000元稿費】
雇主哥錯了嗎? 昨日得知,執行總監先生:『說整場活動預算只有50萬元預算利潤都沒有8萬元了』~照理來說真的只能出8000元所謂的"非原創設計費用" 意思就是可以從圖庫裏面用AI向量檔案七拼八湊就可以上桌了,菜色相同;只是多擺幾種盤子樣式;想不到這道菜色竟然要8萬元!
從雇主角度來看好像沒錯,錯的並不是買賣的【價格】我相信公司一定可以把預算在提高一點點給平面設計那塊部分(畢竟需求沒有講清楚),那怎麼會被砲的那麼慘呢?
雇主的角度
為何只能出8000元? 活動開銷;請藝人費用 音響控制人員費用 印刷輸出費用 現場PT人員費用;鷹架施工費用,搬運費 場租費用 還有其他雜項製作物,扇子 衛生紙包文宣,給平面的費用杯水車薪;遇到設計師的8萬開價 真的是嚇死人了! 依據我多年洗馬桶的經驗,挨!不是"接案經驗" 平面設計預算占整體活動的2%~10%反正就是不高對了!
一般來說公司會請一個正職美編人員,給他操到死付他~25000~35000薪水 一個月薪水然後 給他"能負荷最高極限的案量" (看體質) 算一算 35000好了 除以8000 能做4個案子,但一個月怎麼可能只做4個視覺設計,所以給您8000已經很高於行情價格拉~
設計師的角度
設計師是最可憐的,絕對不吃雇主炒一道菜 裝十個盤子 這件事情,敬業的設計師還是會逐一調整 (字間 字句 字型 版型 視覺的邏輯) ,然後今天X04 和X18大神出現"低價競爭"的人竟然的同行??? 軟體都不知道是不是用正版挨,然後還說是"行情價"還要我2天做完(光修文案內容就不止,還會改來改去) ,還說"非原創"即可,你是汙辱我?還是汙辱ADOBE?
為何覺得80000元合理?製作時間48小時 其中包含 "乾淨的去背"
調節視覺元素的統一性(色溫 造型 材質落差感) ,字體搭配 主視覺的位置應用,製作物的材質與視覺搭配(選帆布類別或是旗幟紙張選擇或其他特殊包裝) ,輸出尺寸和現場布置後實際效果如何都是需要考量的。
原創 "非原創"的問題,整個很不專業,以版權角度來看都是原創,以設計的演化來看來有所謂的完全"原創",這個不是三言兩語能說完,竟然拿去當作低價藉口,無解。
總結
這場風波很快就會過去,這種案例隨時都在發生,有些人選擇沉默,有些人妥協了,為了生活還是價格在低還是硬接下去,但好的設計師還是會抬頭的,請大家不要放棄;這也讓我們看到台灣對設計師的權益抬頭越來越高;這是好現象~也希望當事人能完善處理此事。
隨文章配上美女鋼筆素描一張~由於Gary我以前是小美編起家的感觸良多~
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