#HAOSHi大小事 #VMS會議PM小筆記
好食好事第三屆加速器開學半個月，已經有 2組新創團隊完成第一次 VMS業師輔導會議。在這二場會議中，業師們不約而同地將討論重點放在「核心競爭力」，從團隊組成、市場區隔、用戶痛點層層挑戰新創團隊對自身能力及產品的認知。90分鐘的會議，業師們不預設立場，以開放但單刀直入的方式協助團隊快速解構、發現問題。「衝擊」與「解構」是本屆加速器第1、2場 VMS業師輔導會議的最佳註解。
事實上，新創團隊的資源有限，如何確認自身團隊、產品的核心競爭力，是十分重要的課題。當新創公司專注在自己核心競爭能力時，就更有機會快速迭代，提出符合市場需求的解決方案與產品 。所以，我們不難理解業師們在第一場會議以此為出發點進行討論。
2組新創團隊抱持著越挫越勇的精神，根據業師建議擬出行動方針，在會議結束後透過內部討論並付諸行動，並在下次會議回報執行成果。相信透過這樣一次次 VMS輔導會議，將有效地在 4個月加速過程中，建立起領先競爭對手的優勢。
