Trên thế giới, người ta biết đến Bill Gates và Steve Jobs như những “cây đại thụ” trong lĩnh vực công nghệ. Trong khi tỷ phú Bill Gates là người sáng lập ra Microsoft, người tạo ra cuộc cách mạng máy tính cá nhân thì Steve Jobs lại chính là người mang đến iPhone cho nhân loại.
Tuy nhiên, có lẽ ít người biết rằng giữa 2 người đàn ông đại tài đó vốn luôn tồn tại một cuộc chiến tranh ngầm. Cùng sinh năm 1955, bỏ học giữa chừng để khởi nghiệp và cùng đạt chỉ số IQ “ngất ngưởng” 160 - tức là ngang với nhà bác học Albert Einstein. Tuy nhiên, trong cuốn tiểu sử Steve Jobs của Walter Isaacson, cựu nhân viên Andy Hertzfield của Apple tiết lộ rằng, Steve Jobs và Bill Gates “ai cũng cho rằng mình thông minh hơn người kia”.
“Hai kẻ thù chuyên nghiệp”
Dù xuất thân là một cậu bé thuộc tầng lớp lao động nghèo từ bang California nhưng Steve Jobs đã sớm bộc lộ tài năng thiên bẩm. 21 tuổi, ông đã cùng người bạn của mình là Wozniak (lúc này 26 tuổi) thành lập nên công ty Apple Computer trong gara ô tô nhà mình.
Chỉ trong 1 năm, họ đã cùng tạo nên tiếng vang cho công ty còn non trẻ với hai sản phẩm Apple 1 và Apple 2. Đến năm 1980, Jobs và Wozniak trở thành triệu phú. Họ đã phát triển công ty chỉ 2 người thành một công ty tầm cỡ quốc tế với cả ngàn nhân viên khắp toàn cầu.
Trong khi đó, với nền tảng xuất thân trong gia đình khá giả, hành trình khởi nghiệp của tỷ phú Bill Gates có phần dễ dàng hơn. Ngay từ khi còn nhỏ ông đã tỏ ra đam mê và có tài năng trời phú về lập trình.
Trong quá trình học tập ở Harvard, ông quen với Steve Ballmer và sau này 2 người đã cùng nhau tạo lập nên Microsoft. Thành công mang tính chất lịch sử của Microsoft có lẽ phải kể đến là Window - hệ điều hành từng có thời kỳ được cài đặt trên 90% số lượng máy tính toàn thế giới.
Dù cùng tham gia vào lĩnh vực công nghệ nhưng giữa Steve Jobs và Bill Gates lại có những quan điểm hết sức đối lập. Họ thậm chí công khai chỉ trích nhau với những lời lẽ hết sức kịch liệt.
Trong lần ban lãnh đạo Apple có ý định mua lại NeXT - công ty mà Steve Jobs thành lập sau khi mâu thuẫn nội bộ khiến ông bị “hất cẳng” ra khỏi Apple, Bill Gates đã nói với CEO Apple lúc đó là Amelio như sau: “Ngài nghĩ Jobs có gì trong đó? Tôi biết công nghệ của ông ta, chẳng có gì ngoài UNIX được tô vẽ lại và ngài sẽ không thể khiến nó hoạt động trên hệ thống của ngài. Chẳng lẽ ngài không hiểu Jobs không biết gì về công nghệ? Ông ta đơn giản chỉ là một tay bán hàng siêu hạng. Không thể tin ngài lại đưa ra một quyết định ngớ ngẩn đến thế. Ông ta chẳng biết gì về kỹ thuật, 99% những gì ông ta nghĩ và nói đều sai cả. Ngài mua đống rác đó làm gì vậy?"
Steve Jobs cũng không chịu thua, ông luôn cho rằng Bill Gates chưa thực sự phát minh ra bất cứ thứ gì và rằng "Bill Gates bòn rút ý tưởng của người khác một cách trơ trẽn”.
Ngoài ra, theo chính Wozniak - nhà đồng sáng lập Apple, người bạn thân thiết của Steve Jobs thì sự khác biệt lớn nhất giữa 2 người là Jobs sở hữu “tầm nhìn tương lai, có hơi hướng khoa học viễn tưởng”, trong khi Gates lại có năng lực xây dựng những thứ cần ngay, tạo dựng một công ty ngay, kiếm lợi nhuận ngay… trong ngắn hạn. Hiểu đơn giản là Jobs có thể tạo ra những sản phẩm thật sự cuốn hút người tiêu dùng, còn Bill Gates thì có tầm nhìn về xu thế của nền công nghệ tương lai.
Giai đoạn khác biệt điển hình trong suy nghĩ, tầm nhìn về chuyên môn của Steve Jobs và Bill Gates là vào năm 2007. Trong khi Steve Jobs một mực tin rằng PC sẽ vẫn là thiết bị nòng cốt trong thế giới số thì Bill Gates lại nói: “Tôi nghĩ bạn sẽ có một thiết bị với màn hình lớn để có thể mang theo đi khắp nơi. Bạn sẽ làm được nhiều thứ với nó hơn là chỉ đọc... Ý tôi muốn nói là tôi tin vào một thiết bị có hình thức như máy tính bảng... Và bạn sẽ có một thiết bị cất vừa trong túi với một loạt các chức năng kết hợp trong đó. Nó sẽ như là máy tính, thiết bị truyền thông, là điện thoại”.
Theo suy nghĩ đó, Bill Gates đã nhanh chóng tạo ra những chiếc máy tính bảng đời đầu từ những năm 2000 nhưng đáng tiếc nó vẫn bị gắn với hệ điều hành Windows. Trong khi đó, Steve Jobs cũng sớm nhận ra rằng Bill Gates đã đúng và máy tính bảng sẽ là tương lai của PC truyền thống.
Cùng với suy nghĩ cần phải tạo ra được trải nghiệm tốt nhất cho người dùng, Steve Jobs đã lần lượt tạo ra những sản phẩm iPhone, iPad với hệ điều hành riêng iOS. Chính điều này đã giúp Apple vươn xa và vượt lên trên cả Microsoft.
Microsoft đã thua lần đầu tiên không phải vì không biết đến xu thế của tương lai mà họ đã không tạo được văn hóa và những sản phẩm tốt như của Apple. Và một điều đáng ngạc nhiên, chính những gì ban đầu Apple từng làm "một thiết bị có phần cứng riêng, hệ điều hành riêng" đến gần 3 thập kỷ sau lại giành chiến thắng.
Cuộc gặp gỡ cuối cùng…
Luôn so sánh và dành cho nhau những lời nhận xét nặng nề như vậy. Tuy nhiên, trong một bài phỏng vấn với CBS News vào năm 2013, người ta đã thấy một khía cạnh rất khác trong mối quan hệ đầy phức tạp của Bill Gates và Steve Jobs.
Khi đó, Bill Gates đã kể về những kỉ niệm trong chuyến thăm Steve Jobs của ông những ngày cuối cùng của cuộc đời cố CEO Apple. Gates cho biết 2 người đã cùng nhau nói về rất nhiều chuyện, từ những thứ họ đã học được trong đời đến chuyện gia đình...
Bill Gates trong chương trình của CBS News nói về lần gặp gỡ cuối cùng với Steve Jobs:
Gates thừa nhận rằng Apple "đã kết hợp được những tính năng tốt và đưa nó lên tablet, còn Microsoft thì không". Khi người phỏng vấn hỏi Gates rằng "điều gì chỉ có ở Jobs mà ông mong muốn nhất", Bill Gates trả lời: "Đó chính là hiểu biết của Steve Jobs về thiết kế".
"Jobs biết cách kết hợp những thứ khác nhau vào trong một thiết kế thẩm mỹ nhất định. Có một sự thật là nền tảng kiến thức về kỹ thuật của Jobs không mạnh, nhưng điểm mạnh về thiết kế đã giúp cho ông ấy thành công".
Rõ ràng, sự đối địch giữa 2 thiên tài công nghệ đã không còn nữa, nhường chỗ cho những cảm xúc và kỷ niệm thật.
Trong những ngày Steve Jobs đang cận kề cái chết, Bill Gates đã tiết lộ ông từng viết một lá thư gửi tới Jobs: “Tôi kể cho Jobs về cách làm thế nào để ông ấy cảm thấy hài lòng về những gì đã làm và công ty mình xây dựng. Tôi viết về những đứa con của Jobs…”. Lá thư sau đó đã nhận được sự cảm kích vô cùng từ Steve Jobs và ông giữ nó bên mình trong những giây phút cuối cuộc đời.
Nguồn: Cafebiz
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,140的網紅Tipstipp,也在其Youtube影片中提到,We were watching Apple ads from 1984 And Steve Ballmer talking about iPhone is too entertaining ? There are so many ways to watch something together ...
「steve ballmer iphone」的推薦目錄:
- 關於steve ballmer iphone 在 Facebook 的精選貼文
- 關於steve ballmer iphone 在 阿鴻投資 Facebook 的最佳解答
- 關於steve ballmer iphone 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最讚貼文
- 關於steve ballmer iphone 在 Tipstipp Youtube 的最佳解答
- 關於steve ballmer iphone 在 OverclockZoneTV Youtube 的最讚貼文
- 關於steve ballmer iphone 在 Twitter Raises A Storm Over Steve Ballmer Using An iPhone 的評價
steve ballmer iphone 在 阿鴻投資 Facebook 的最佳解答
轉:
A+ 長青企業之所以A+且長青都會著重在創新產品的開發與嘗試。小目標群眾、小規模、小資源的投入,最後解開該目標群眾的關鍵問題,開創出不存在的市場,來到the tipping point後,產品才會變成理所當然的眾人需求的熱賣商品。
在這個創新過程中,難耐的就是量小資源投入多損益不好看,但是創新產品的KPI基本上就不是初期損益,而是目標使用者的成長、回饋意見與滿意度。
賈伯斯在經營蘋果的時候做過什麼不賣座的產品說給大家笑一笑,有些收掉了,目前剩下AppleTV在撐場。
Lisa
Apple III
NeXT
iMac Hockey Puck Mouse
Motorola ROKR
Power Mac G4 Cube
iPod HiFi
U2 iPod
Xserve
.mac 失敗 接續的MobileMe也失敗
iTunes Ping
Apple TV
新產品開發的後期,明顯清楚的賈伯斯並沒有糾結在Mac的佔有率要贏Windows PC上,而是轉往Xserve, iPod發展,就後成就了iPhone與iOS。
之後Microsoft的Steve Ballmer也糾結在Mobile OS的佔有率上,想跟iOS與AndroidOS搶市佔率與規模,但是新任CEO Nadella並沒有糾結在mobile OS輸給Apple上,另闢Azure與Office 365相關的業務,讓Microsoft回神,讓股價大漲三倍。
華碩近年來的新產品開發太多構想都是想從大匹薩套餐中,企圖想透過薄弱的特色功能做產品差異化賣披薩,在披薩市場中切一塊小匹薩來吃,而不是看見整個套餐組合中,發現消費者還愛什麼吃。
不要賣披薩套餐,做個單純好吃的雞腿,或是無敵續嘴的薯星星有什麼問題?
steve ballmer iphone 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最讚貼文
【科技】微軟如何強勢回歸
大約三年前開始,微軟(Microsoft Corp.)負責硬件的邁爾森(Terry Myerson)在與公司董事會、主管和他自己的團隊開會時,會播放一張幻燈片。它描繪了一個坐滿大學生的教室,大家全部使用的是蘋果的產品。邁爾森要傳遞的訊息並不複雜:公司需要做出巨大的改變,否則下一代客戶就全跑到老對手那邊了。
5月2日,微軟發佈了一款時尚輕巧的手提電腦,看起來完全不輸蘋果的產品。這款可以在數秒啓動、運行新版本Windows的機器,是Surface品牌下的最新產品,該品牌包括一個頗受歡迎的平板電腦產品線和一款一體機電腦。邁爾森把寶押在這款手提電腦上,認為它有助於說服Mac粉給微軟一個機會。微軟所瞄準的大學生,會想要一款1000美元、能用四年的的手提電腦,用到畢業之前不會過時。
這款Surface筆記本將在下個月開始發售,現在預測銷售情況尚為時過早。不過,它的存在證實了微軟硬件業務的強勢回歸。公司在2012年和2013年的決策帶來了令人沮喪的後果——近90億美元的資產減值(打消呆帳)、成千上萬的人遭裁員、合作夥伴失和、投資者失望,甚至蓋茨(Bill Gates)和鮑爾默(Steve Ballmer)40年的哥們兒情誼也掰了,鮑爾默表示,雙方之所以鬧翻,原因之一就是他主張發展硬件業務。
在邁爾森和行政總裁納德拉(Satya Nadella)的領導下,微軟對硬件採取了更為嚴謹的方式,主要集中在競爭不激烈的領域或開發新的類別,包括HoloLens混合實境眼鏡,它能將虛擬物投射到你所看到的現實世界裡。公司把其他部分交給了戴爾(Dell)、聯想(Lenovo)和惠普(HP)等合作夥伴。截至2016年6月30日的財年中,Surface品牌創造了超過40億美元的銷售額。「在過去兩年中,我們日以繼夜成長了不少,」硬件和Windows營銷主管邁赫迪(Yusuf Mehdi)說道。
微軟尚未完全搞定硬件。由於Surface的收入同比下降26%,今年一季度的公司收入不及預期。微軟已經預料到,隨著Surface Pro型號的老化,收入會出現下滑,但下滑幅度大大超過了管理層的預期。這是一個提醒,對於一個電腦硬件市場上相對的新手來說,需要學習產品陣容的更新節奏,以及如何怎樣的降價幅度來清楚庫存。
微軟涉足硬件業務正值蘋果令人感到創新疲弱之際,旗下的產品中,Macs已經屈居iPhone之後。自蘋果重新設計MacBook Air已經過去了差不多七年時間了,這款電腦與微軟推出的手提電腦最具相似性。最新的MacBook Pro距離前一代產品的發佈時間有500多天,專業人士吐槽它性能不足,易用性也差。蘋果最近承認它冷落了Mac的粉絲,並且承諾要做得更好。反正結果就是,微軟有機會劫走一些蘋果的消費者。
納德拉在2014年2月成為行政總裁時,微軟尚不清楚究竟是否應該涉足硬件業務。大約一年多前,Surface RT平板電腦一敗塗地。後續產品也表現不佳,微軟無法再指望對Windows的壟斷,因為消費者已經放棄了個人電腦,轉向平板電腦和智能手機。納德拉需要找到一種免遭邊緣化的途徑。
當時,硬件團隊正在準備在春季推出兩款新的平板電腦——Surface Mini和Surface Pro的改良版,後者是一款包含鍵盤和可拆卸螢幕的跨類別產品。納德拉對他們說,下一款設備是成敗的關鍵。「他認為,這必須是款偉大的產品,」負責Surface產品的帕納伊(Panos Panay)說道。 「是否能在硬件領域立足,成敗在此一舉。」
由於Surface Min與市場已有產品差異有限,硬件團隊於是將其砍掉。他們專注在另一款平板電腦上,也就是後來熱銷的Surface Pro 3。納德拉還要求加速研發一個絕密項目,也就是後來的HoloLens,這是一個全新的產品類別。
納德拉在營運方面也作出了大刀闊斧的改革。首先,他承認購買諾基亞(Nokia Corp.)的手機部門是個敗筆。他裁員超過1.5萬人,對該收購進行了打消呆帳,並基本淡出了手機業務。接下來,他將剩下的硬件部門及其士氣低落的員工交給了邁爾森來管理,當時他已經肩負著重振Windows的重任。軟件和硬件方面的工程師和設計師受令攜手合作,改善整體的用戶體驗,這是數十年前蘋果所開創的一種方法。
曾被發配到一個車庫裡的工業設計團隊,有了自己的樓。在那裡,他們使用先進的3D打印機和數控機床快速打造和完善原型產品。在一個類似於生物教室的房間里,放著一些頭骨、骨骼和帶有36個攝影鏡頭的掃描儀,該團隊在各種尺寸的頭部、手腕和身體上測試設備是否符合人體工程學。微軟還在一個「無回聲」房間完善音頻裝置,由於它的聲波吸收效率之高,吉尼斯世界紀錄(Guinness World Records)將這個房間評為地球上最安靜的地方。因為它不需要揚聲器孔,而是通過多孔材質製成的鍵盤傳輸聲音,所以新的Surface手提電腦需要做大量測試。
不久之後,微軟開始生產造型優美的拉絲金屬產品,雖然這並非革命性的設計,卻很創新性,也受消費者喜好。透過Surface Dial這樣一個獨立無線旋鈕——去年秋天上市,售價100美元——用戶可以調整Surface的音量和其他設置,或縮放藍圖和其他文件。Surface Studio帶一個28英吋的螢幕,折疊起來就成為了一個數碼繪圖台。
微軟也遭受了不少的挫折。在推出兩個價格昂貴、乏善可陳、不合身的版本後,它砍掉了運動腕帶項目。第一代高端Surface Book手提電腦在合上的時候,螢幕和鍵盤之間的空隙太大,人們抱怨這樣容易有灰塵跑進去。據研究機構國際數據公司(IDC)透露,截至去年,Surface平板電腦銷量下滑,隨後季度營收未達到目標,蘋果奪回了一些份額,微軟在去年聖誕選擇不對Surface Pro做升級。
不過,微軟的硬件團隊仍然謹慎樂觀。新產品「很受歡迎」,帕納伊說道。但是「我說這話是心懷謙卑的。別忘了,我也經歷過打銷呆帳,也經歷過登台推出Surface RT。」——Dina Bass、Mark Gurman
#Microsoft #Surface #微軟 #聯想 #Dell
steve ballmer iphone 在 Tipstipp Youtube 的最佳解答
We were watching Apple ads from 1984
And Steve Ballmer talking about iPhone is too entertaining ?
There are so many ways to watch something together during the quarantine, 321 and hit play button at the same time probably not the best way tho.
steve ballmer iphone 在 OverclockZoneTV Youtube 的最讚貼文
สรุปข่าวประจำสัปดาห์ 24/08/2014 กับ OverclockZone IT NEWS
- Steve Ballmer ประกาศลงจากตำแหน่งบอร์ดบริหารของ Microsoft แล้ว
- Apple ได้สิทธิบัตร "เมาส์ที่รู้ความแรงของการคลิก"
- อินเทลเตรียมวางตลาด Haswell-E วันที่ 29 นี้
- Facebook กำลังทดสอบระบบใส่สติ๊กเกอร์ในคอมเมนท์
- เพิ่มความปลอดภัย LINE จะส่งการแจ้งเตือนเมื่อเข้าสู่ระบบบนพีซีและเว็บสโตร์
- iPhone ระเบิดอีกครั้ง คราวนี้เหตุเกิดบนเครื่องบินที่อิสราเอล
╔═╦╗╔╦═╦═╦╦╦╦╗╔═╦══╦═╗
║╚╣║║║╚╣╔╣╔╣║╚╣═╬╗╔╣═╣
╠╗║╚╝╠╗║╚╣║║║║║═╣║║║═╣
╚═╩══╩═╩═╩╝╚╩═╩═╝╚╝╚═╝
เล่าข่าวโดย นัส Mystery, นายอั๊ยซ์, เสี่ยอุ้ย
http://www.overclockzone.com
FB: https://www.facebook.com/overclockzon...
TWITTER: @OverclockZoneTH
ติดต่อโฆษณา ae@overclockzone.com
steve ballmer iphone 在 Twitter Raises A Storm Over Steve Ballmer Using An iPhone 的必吃
Apr 18, 2014 - The former CEO of Microsoft, Steve Ballmer, has been at the heart of a mini Twitter storm recently. A fake account with his name apparently ... ... <看更多>