🔎 2018全球暨台灣家族企業調查揭曉 | 家族企業歷久彌堅之道
永續經營與數位創新，已逐漸成為現代企業營運的重要課題，家族企業又該如何因應，並發展自己的獨特優勢？
#PwC資誠 今日發布《#2018全球暨台灣家族企業調查報告》指出，「更具創新力」是81%台灣家族企業未來發展目標，但僅有41%的台灣家族企業將在未來兩年發展數位化能力。
#資誠副所長郭宗銘 建議台灣家族企業，必須思考如何改變商業模式和人才策略，制定數位創新策略，建構數位創新的執行力，並培養數位化人才，才能有計畫的強化企業創新能力。
而在傳承接班方面，54%台灣家族企業計劃同時把經營權和所有權交棒給下一代，但僅有6%具有健全接班計劃。家族企業的創業者總是希望能夠家族永續，然而，家族企業傳承接班不能口說無憑，必須要有縝密且完善的規劃。
#資誠家族企業暨財富傳承服務會計師洪連盛 建議，可思考有六大傳承工具：
❶ 家族控股公司
❷ 家族憲法
❸ 閉鎖型公司
❹ 財團法人基金會
❺ 公益信託
❻ 境外/境內信託
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