【產業地圖圖解】2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖
3個2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖新情報news!
💡【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
💡【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
💡【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
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2017年創新工廠李開復博士提出「虛實融合OMO(Online-Merge-Offline)」後,歷時3年探索,2020年驟然爆發的疫情,意外成為檢視零售企業OMO全通路布局的關鍵考核點。
觀察台灣產業數據,實體零售業網路銷售額於疫情期間屢創新高,2021年Q2三級警戒措施期間創下年增44.3%的新高紀錄,單季銷售總額達新台幣283億。而大型零售集團於疫情下積極的因應對策,也成為拉動整體零售產業邁向OMO轉型的火車頭。
2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖,以圖像化方式呈現零售業者在大中小型實體零售店態、網路購物、行動支付、物流外送服務等關鍵領域的涉入程度與競合脈絡,並進一步歸納3項全通路關鍵趨勢,觀測台灣「OMO零售全通路」布局風貌。
📣【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
除了開設應對各通路的線上銷售平台外,應用具高滲透率的Line所推出的各式社群商務方案,近一年成長速度相當值得注目。例如全家2017年即著手經營各店Line群組,並於2021年推出「全+1」行動購;7-11以門市Line群組熟客生態圈為基礎,推出「i划算」社群團購;寶雅、家樂福、康是美與Line購物合作,將社群流量轉化為新客增長來源;全聯則是擁有超過千萬好友數的Line官方帳號及蓬勃的各店Line群組,並將分店(批)取、預購、團購、轉贈等功能內建於自有PXGo!中,全力鎖定「社群商務商機」。
台灣消費者在各類型零售通路中的行動支付使用率(複選),以超商的71.2%居冠,量販、超市及百貨亦分別達到51.4%、45.3%及39.7%,其他連鎖商店則為34.3%,均擁有一定基礎。因此不少實體零售企業近年均積極推出自有行動支付工具,部分業者更進一步申設電支機構。2021年台灣電支產業兩大新進競爭者均由零售業者主導,分別為由全家、玉山銀行及PChome旗下拍付國際共同合資成立的「全盈支付」,以及由全聯實業100%出資設立的「全支付」。
📣【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
近年台灣零售各業別間的界限愈趨模糊,競爭也更加激烈,同時提升了跨業併購及策略結盟的重要性。本次調查的企業集團中,以統一流通次集團的多角化布局最為積極,經營範疇涵蓋統一超商、康是美藥妝、夢時代及時代百貨、K.Seren美妝複合店等,並由統一集團共同持股台灣家樂福達40%,加上家樂福於2020年併購頂好及JASONS超市,使統一流通次集團成為台灣唯一橫跨超商、超市、百貨、量販的零售集團。
此外,各類型零售無人店、智慧型自動販賣機在疫情下再次獲得重視。整體來看,疫情下的無人零售應用型態包括智慧型販賣機(如7-11智FUN機、全家智慧販賣機)、智慧貨架(如美廉社OFFICE Mart),以及主攻封閉型經濟圈的小坪數無人商店(如全家科技簡配店、家樂福i Carrefour)。
📣【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
將覆蓋範圍廣大的門店網絡轉化為小型發貨倉,搭配線上購物共同組成的快速電商到貨服務,為實體零售業者在疫情下挑戰大型電商平台的最大優勢。包括4大超商、全聯、家樂福、大潤發、愛買、新光三越、SOGO百貨等,各家業者於疫情期間均與外送平台合作,推出門店商品或餐點配送服務。部分企業更進一步建置自有門店配送解決方案,例如統一超商於2021年收購本土外送平台foodomo,預計於年底將門店外送服務擴展至全台1萬間門市;全聯則是緊扣「實體電商」策略,與全球快遞合作推出小時達服務,並預計於雙北增設多家小時達專門店,以提高運作效率。
疫情爆發後,快速膨脹的電商物流需求雖然成為龐大商機,卻也造成社會流通效能問題。台灣超商業者應用布局多年的物流基礎設施及店配系統,推出多樣化的包裹收送服務。例如7-11與全家除網購店取外,也提供宅轉店服務,緩解物流士重複配送的負擔,而店到店、店到宅及到府收件服務,則提供民眾更方便的收寄選項。7-11更進一步推出「國際交貨便」,提供海外店取及宅配服務。不僅如此,超商業者更以包裹收送服務為切入點,將服務範疇擴大推展至開店平台,例如7-11的賣貨便、全家的好開店/好店+/好賣+以及與Shoplus展開的策略合作等。
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Offline Matches (線下對戰)
1. 選擇9個完全真實的球會在線下與AI或是朋友對戰:FC Barcelona、FC Bayern München、Juventu、Manchester United、Arsenal FC、SC Corinthians Paulista、CR Flamengo、CA River Plate、São Paulo FC
2. 6個球場可供選擇:Camp Nou、Old Trafford、Allianz Stadium、Emirates Stadium、Allianz Arena、eFootball Stadium
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
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今天邀請的是從事數位行銷的朋友Nina來一起分享聊聊關於數位行銷
沒有絕對專業和絕對有效的方法
唯有不停的學習不停的精進才能慢慢找到對適合的方法
術語通俗簡介
#B2B(經濟組織對經濟組織)
#B2C(經濟組織對消費者)
#B2B2C(企業對企業對消費者)
#C2B(T)(消費者集合競價-團購)
#C2C(消費者對消費者)
#B2F(企業對家庭)
#O2O(網上與網下相結合)
#SaaS(軟件服務)
#PaaS(#平台服務)
#IaaS(基礎服務)
#MB(移動電子商務)
#B2G(政府採購)
#G2B(政府拋售)
#B2M(面向市場營銷的電子商務企業)
#M2C(生產廠商對消費者)
#SoLoMo(社交+本地化+移動)
#ABC(代理商-商家-消費者)
#BAB(企業-聯盟-企業)
#P2C(#生活服務平台)
#P2P(#點對點、渠道對渠道)
#SNSEC(社會化網絡電子商務)
#B2S(分享式商務,或體驗式商務)
#online to #offline 分為四種運營模式
1.online to offline 是線上交易到線下消費體驗
2.offline to online 是線下營銷到線上交易
3.offline to online to offline 是線下營銷到線上交易再到線下消費體驗
4.online to offline to online 是線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗
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#匿名者Q #陰謀論
各節重點:
00:00 前導
01:45 匿名者Q說了什麼
03:27 川普是救世主的證據
04:56 川普對「匿名者Q」的回應
05:26 杭特拜登是性虐兒童的變態?
07:04 從線上的陰謀論,到線下的真實暴力
08:13 陰謀論盛行的原因:人性心理
09:21 陰謀論盛行的原因:社群與網路的強力串連
10:27 我們的觀點
12:00 提問
12:13 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:力寧
|腳本:力寧
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→匿名者Q陰謀論崛起 成美國民主社會「最急迫威脅」:https://bit.ly/2JwxXc2
→【2020美國總統大選】川普確診的陰謀論劇本如「舊瓶裝新酒」:https://bit.ly/361BgiS
→What is the QAnon conspiracy theory?:https://cbsn.ws/3kWIbQA
→QAnon:一個信奉特朗普是來拯救世界的陰謀論宗派:https://bit.ly/3kUTt7Y
→視川普為救世主 極右新崛起 匿名者Q群現造勢場:https://bit.ly/361ZucH
→Why do people believe COVID-19 conspiracy theories?:https://bit.ly/3etG84k
→Folk devils and fear: QAnon feeds into a culture of moral panic:https://bit.ly/34PkxQt
→The growing influence of the QAnon conspiracy theory:https://bit.ly/3p0a2Cb
→Why is QAnon going global?:https://bbc.in/34Sz4en
→QAnon in Europe: How the COVID pandemic helped promote a dangerous conspiracy theory:https://bit.ly/3mMIGNJ
→How conspiracies like QAnon are slowly creeping into some Canadian churches/Social Sharing:https://bit.ly/3mLueFM
→Wayfair: The false conspiracy about a furniture firm and child trafficking:https://bbc.in/35Z47Er
→He’s a former QAnon believer. He doesn’t want to tell his story, but thinks it might help.:https://wapo.st/2HTnnLj
→How the Left Lost Its Mind:https://bit.ly/32b2tP3
→川普確診|左派瘋傳「川普詐病」 右派反嗆:拜登趁辯論會播毒:https://bit.ly/386j2PP
→打擊極右派陰謀論 臉書封殺匿名者Q帳號粉專:https://bit.ly/2TLu58Q
→As QAnon grew, Facebook and Twitter missed years of warning signs about the conspiracy theory’s violent nature:https://wapo.st/3jT4y8n
→YouTube Cracks Down on QAnon Conspiracy Theory, Citing Offline Violence:https://nyti.ms/3mS50Wp
→Trump’s cryptic warning ahead of Iran decision: ‘The calm before the storm’:https://bit.ly/3mKXA7e
→QAnon Conspiracy Theory Lands On European Shores:https://bit.ly/2TOq4jX
【 延伸閱讀 】
→假新聞引發真槍擊案:美國男子襲擊披薩店,自稱調查希拉莉「性侵兒童案」:https://bit.ly/3kUSpRs
→陰謀論:信息大爆炸之下,與我們如影相隨:https://bbc.in/2GtRmcw
→顛覆世界政治 解構陰謀論與「新世界秩序」 https://bit.ly/3jS6mOQ
→The Instagram aesthetic that made QAnon mainstream https://bit.ly/2Gs8AqG
杭特拜登相關↓
→李忠謙專欄》從四年前希拉蕊的「披薩門」,到拜登次子杭特的性醜聞:陰謀論再次干擾美國大選:https://bit.ly/328I79j
→拜登子電郵門案外案 朱利安尼稱握有不堪照片:https://bit.ly/3oRhIGD
→追查拜登子醜聞案出處 NBC:作者與機構皆「純屬虛構」:https://bit.ly/34SDW2X
→What’s the deal with the Hunter Biden email controversy?:https://bit.ly/3841hRm
→QAnon Is Running the Pizzagate Playbook With Hunter Biden:https://bit.ly/3ejn2xI
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