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【挺身而進】#女性談判
　　
看文章之前，讓我們先來玩個小遊戲。
　　
「一名父親和兒子遭遇了意外的嚴重車禍，父親當場死亡。兒子受了重傷，正當他被送入醫院手術房準備開刀時，手術醫師卻停了下來，說：『我無法替這個人執刀，他是我的兒子！』
　　
請問：執刀的醫生，是這個男孩的誰？」（請先試著想想答案，再點進文章👉）
　　
如果你猜到執刀手術的醫生：是「男孩的另一名同性婚姻的爸爸」，恭喜你！你獲得加分！但你有想到，執刀的人是 _____ 嗎？如果沒有，你或許也是眾多得知答案後會驚訝的主流之一！
　　
本文在「女性談判」這個大傘下，有非常多切點能探討，讓小編來為大家提供一些觀點及問題:
　　
( 一 ) 確實，「談判」是有放諸四海皆通用的準則，那真有專屬女性的談判技巧這種事情？又女性要如何選擇適合自己的談判方式？
　　
( 二 ) 為什麼要有女性談判？都在提倡兩性平權了，為何又刻意將談判技巧劃分讓男女有別呢？既然都是人和人間的相處，不是學「如何和人談判」就好了嗎？
　　
( 三 ) 世紀困境：父權社會千年影響下，如何對抗隱性偏見？完全公平是異想天開嗎？
　　
( 四 ) 女性主動要求加薪的比例為何？你是否也在跟資方談論到薪資議題時就卻步了呢？
　　
( 五 ) 主流即為最好的追求？為何一定要「挺身而進」，我想「全身而退」不行嗎？
　　
看完文章後，小編期許自己，無論在學校、商場職涯、家庭婚姻、乃至一般日常，都能更無畏「外界評判」而勇敢爭取！
　　
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【孩子哭鬧時該怎麼辦】#集體主義與個人主義
　　
在公眾場合，你是否遇過大聲哭鬧不止的小人兒？你想知道解決道德與個人感受兩難的絕佳方法嗎？
　　
而當小孩哭鬧時，我們該跟家長反應或直接跟小孩說呢？
其實，外人聽來只是很吵很煩的哭鬧聲，在父母耳裡卻是一聲聲勾魂攝魄的求救訊號，沒有人會比他們更想讓孩子舒服安定。
　　
利用這個議題，作者延伸應用到職場，以社會心理學來拆解基礎心態上的跨文化差異，讓我們深入了解集體主義 VS 個人主義，而或許，他更想向眾人傳達的是：我們都曾身為一個孩子！也有可能是孩子的爸爸媽媽！
　　
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【星巴克裡的「種族歧視」爭議？】#隱藏的偏見
　　
本月 12 日（2018 年 4 月 12 日），兩名非裔男子進入美國費城的一間星巴克（Starbucks）門市，在等待友人的同時盼借用廁所。結果門市經理因對方未在店內消費而拒絕，並以「非法入侵」為由報警處理。
　　
警方到場勸誡兩人離開未果，即便在友人抵達現場解釋後，依舊將他們上銬帶回警局拘留 8 小時。
　　
事件爆發後，因涉及重大的種族歧視爭議，星巴克隨即遭到消費者抵制，社群上開始出現 #BoycottStarbucks、#Enough 等口號。
　　
而後在 17 日，星巴克執行長提出聲明表示：在今（2018）年 5 月 29 日下午，全美 8,000 多家門市將會暫停營業約四小時，針對「種族偏見」（Racial Bias）議題，加強全美近 175,000 名員工的教育訓練。
　　
令人意外的是，在執行長出面道歉之餘，星巴克竟沒有積極控制負面輿論，反而是規劃了「一個多月後」的員工訓練課程？
　　
目前多數討論，並未觸及星巴克在 5 月分的「內訓課程」，要討論的是什麼。答案是：「隱性偏見」（Implicit Bias）。
　
人們要如何察覺隱性偏見？文中作者舉了兩個知名的小測驗，歡迎讀者們試著挑戰看看——
　　
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文章來源：換日線 Crossing