SWOT分析是很經典的行銷管理工具,
透過內部產品分析與外部環境分析,
幫助我們更了解產品現況,
以便在後續的策略擬訂時,
更清楚產品目前的價值與定位。
很多SWOT分析教學只說到要盤點優勢、劣勢、機會、威脅,
但卻忘了一個很重要的步驟:盤點出來,然後呢?
這篇文章清楚說明SWOT分析的核心概念,
除了內外部分析後,
還要針對對應出來的四種組合進行後續策略擬訂,
是要積極進攻擴大市場;
還是要做好防禦減少衰退,
這樣才是完整的SWOT分析。
SWOT分析能用的地方很多,
對公司、對產品,甚至對個人都可以用這套工具進行盤點,
另外,
文章提到的PEST分析、4P/4C分析、五力分析等,
都是進行內外部分析時可以用到的行銷管理工具,
但不是本文重點,就不特別提了。
由於文章字比較多,
我作了張圖方便大家理解。
週末愉快!
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4p 4c 在 品睿博士的銷售心法 Facebook 的最佳解答
品睿老師在教行銷的時候一定會從甚麼是行銷開始介紹,這篇文章把PEST分析、SWOT分析以及五力分析還有行銷4P、行銷7P和行銷4C等等都做了簡單的說明,值得一看。
https://reurl.cc/q8NzEE
4p 4c 在 移居台灣 真實生活 Facebook 的最讚貼文
1 , 在台灣開樓上鋪work 嗎?
里奧叔叔三年前系高雄開左第一間樓上鋪,跟住第二年就系台中再開一間,當然就系賣自己公司既產品,今次先介紹下高雄啦,樓上鋪設立系高雄一間百貨公司附近「行路2-3分鐘」,全橦辦公室都亦只得我呢間樓上鋪,不經不覺都開業三年,如今依舊每日人來人往,咁到底客人點解會識得上去呢?
以前讀書時教授話做生意要講4P ,price,product,promotion,place。以家讀緊書既都知改左4C 啦,仲走去租貴貴既鋪位?咁真系同自己倒米。
台灣網購盛行,但客人好多時又真系想睇到真實產品先買,加埋適當既宣傳,網店+實體店都一齊做,生意自然穩定,成本亦唔難控制,就算依家投資移民新規定請2個員工,同事Part time 再了解清楚D細則規定,其實一D都唔難,但大前題當然系要清楚了解 ,要know how 啦
2, 台灣租金都唔算貴,點解仲要開樓上鋪呢?
有好多人都以為台灣鋪租唔貴,如果你下下用香港既租金成本標淮比較,咁台灣所有鋪都好抵租,但系台灣經營零售同香港系完全兩個不同模式,還在以為做生意就一定要租人來人往既商圈,咁到最後可能都系幫業主供鋪。
旺區例子:台北西門町、師大夜市,台中既逢甲、一中街,高雄既瑞豐商圈、新堀江等等,一個300-500呎既鋪位點都要8-20萬,皇牌位就當然更高。
又有人話啦,我搵間冇乜人流既鋪位咪平D囉, 始終系地鋪嘛。
咁既然做生意可以唔洗靠人流,咁點解仲要開地鋪?
待續…………
4p 4c 在 和適當的促銷手段。 許多品牌經營者在擬定市場行銷策略時 的必吃
無老師來解答~ 【老闆們應該要知道的事PART 1:4P&4C傻傻分不清】 有讀過行銷學的人,應該都很熟悉4P 理論,那你知道以消費者導向為出發的4C 行銷理論嗎? ... <看更多>