#把握最後24小時韓國瑜人事調動不停近百人被異動?
#還有區長到昨天都不知道自己被調動
#鄭照新局長aka政治打手你要不要出來道歉啊?!
#聽說九職等以上調動還沒結束九職等以下也動不停
#不只人事調動還要公務同仁網路聲援當網軍?
上週高雄市議員開記者會,警告韓國瑜罷免即將成案,人事權即將凍結、不要輕舉妄動。我們持續追蹤關注,在昨天跟大家披露了韓國瑜把握人事凍結前,透過人事調動,意圖綁架公務人員反罷免。高市新聞局長鄭照新也在臉書發文回擊,說區長要退休,當然是一個蘿蔔一個坑,會有正常輪調,罷韓團體根本是以市政停擺為樂,應該向市民道歉。
我們揭露了兩波九職等以上的人事大調動,今天高雄市人事處又公佈了新一波的九職等以上人事大調動,聽說有些區長到昨天還不知道自己會被調動。據悉還有很多調動正在處理中,還有很多九職等以下的調動也進行中,人數逼近議員們所說的百人。
此外,也有許多聲音傳出,首長與機要聘用人員透過各種方式與方法強迫公務員臉書po文、分享韓粉直播主的YOUTUBER影片、到韓國瑜跟許多韓粉粉專按讚、加入韓市長的telegram。
#難道不算違反行政中立
還是老話一句,韓國瑜與韓國瑜們。
#多行不義必自斃!早日回頭是岸!
鄭照新局長aka政治打手,要不要再出來護航一下,你們怎麼一直亂拔蘿蔔亂塞坑啊?
高雄區長職等 在 歷史哥澄清唬 Facebook 的最佳解答
<鄭運鵬等立委提案廢除鄉鎮市選舉>
鄭運鵬、鍾佳濱及劉世芳委員領銜提案修改地制法,欲在2022年廢除縣市鄉鎮市選舉,也就是欲廢除鄉鎮市長及鄉鎮市民代表。
參考新聞:
👉 https://udn.com/news/story/6656/4399395
鄭運鵬委員修法的理由是六都佔了全台七成人口,而六都的地方選舉只有選市長、市議員、里長以及原住民區長及區民代表。
然而在一般縣市則多了鄉鎮市長及鄉鎮市民代表的選舉,顯較六都複雜。
如果是派任一般薦任九職等到十職等的事務官小編倒也覺得還好,不過就讓地方政治人物少了舞台,對升斗小民影響有限(依我國中央地方權責劃分,鄉鎮市公所90%以上都是常態的業務,如兵役、社福申請、村里業務、環保清潔等)
不過依據小編對DPP的理解,應該沒這麼單純,大家可以搭配這則新聞一起服用:
【獨家】出任區長不必文官資格 綠委修法遭質疑綁樁2018選舉
👉 https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=10559
2017年上報踢爆,時任立委陳其邁、陳亭妃、羅致政及陳賴素美提案,欲修法讓區長可以不具備文官資格,以機要任用
要是當時修法成功,各縣市長就多了一堆位子可以擺人了,屆時可能會看到落選議員、地方政二代在毫無民意基礎的背景下,就任區長位子。
縣長的權力將會比現在大很多!
然後各區長位子可能會成為合法酬庸的大平台!
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或許等成功廢掉鄉鎮市長選舉後,上面這個區長不必具備文官資格的法案就會接力來到,民進黨單獨過半,只要他們想要,沒有過不了的案子!
大家可能會想:現在國民黨縣市執政居多阿,區長改機要任用是爽到國民黨。
NoNo…依照民進黨的判斷,他們八成認為自己2022可以在22縣市拿下13~15過半的縣市!
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另外鄉鎮市長及代表常為人所詬病-黑道、賄選等標籤如影隨形
但鄉鎮市長存在還是有他的優點,如對民意回應迅速,髒亂點清除、路燈維修、道路修補速度通常比縣市政府迅速
(我想原台中、高雄縣區民眾在合併後短期內應該蠻有感的)
歷史哥昨天直播也有說,到底是六都沒鄉鎮市長比較有問題,還是其他縣市比較有問題?
鄉鎮市選舉存在的良窳與否,大家可以再深入思考
#廢除鄉鎮市選舉 #鄭運鵬 #鍾佳濱 #劉世芳
#地方制度法 #區長
By衛編
高雄區長職等 在 管碧玲 (kuanbiling) Facebook 的最讚貼文
重點在領導,機要制度會誘發「效忠」不是「效能」!
區長改機要是委員的提案,並非黨的政策,民進黨政府應該用最明快的速度表示態度,這件事不可任令社會誤解漫延。
我個人是反對的。
我認為,區長並非隨政策進退之職務,不宜以機要任用。
行政效率的問題是局長領導能力的問題,不是常任文官制度的問題。
在政府體制內,9-10職等是常任文官體系培植人才很重要的職位,割除一整個層級,高考及格的公務員,將面臨到8職等、9職等就被卡死的困境,國家如何培養常任文官?
由於行政組織金字塔型的特色,目前的政府體制,已經是在10職等塞車的狀況,公務員一句順口溜,叫:久(9職等)等到死(10職等),已經「久等到死」了,再把直轄市區長的職務抽掉,常任文官的人才培育,將受到重大的衝擊。
以高雄市而言,各局處的主任秘書已經被改成可機要職任用,如果區長再改(馬上再少35個10職等缺),對常任文官體系,衝擊太大,未來的常任副首長備用人力將會變少。
從政治效應而言,行政體系不受升遷保障,高等職位公務員為了確保不被隨意換掉,人性使然,是會以「效忠」為職志?還是以「效能」為職志?這一點,誰敢樂觀?
我曾領導一個自稱「軍聞處」、被當作深藍的新聞處,也領導過一個雜牌軍拼裝出來的文化局,發揮領導權,無不帶動團隊為「高雄價值」ㄧ條心!
同志們:重點在領導!
政務官是政府的過客,常任文官是國家的文官,不能敵視他們,不能假設他們不可用,而是要有為國家培植他們的責任感,提拔優秀的人才、淬鍊他們成為國家長治久安的盤石。
當年我提拔的科長,開枝散葉在各縣市擔任副局長了,這就是我們的責任!