關於 高秀瑛 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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真的有點嚇人啊 #到哪編

#達人秀新聞 #洪瑛琦 #膠帶 #網紅 #醫美

〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」

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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡：https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847

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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.

2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).

3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。

4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。

5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.

6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.

7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.

9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.

10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.

護國神山台積電來高雄建廠案，日前傳出進行初步規劃。
我想國際大廠願意落腳高雄，這對所有高雄人來說都是美事一樁。

歡喜到大家P圖和Po文的速度都相當同步且迅速。

2021/09/16 11:43 姊姊的行動力 李喬如
2021/09/16 11:59 快樂ㄟ志工 江瑞鴻市議員
2021/09/16 12:00 民主進步黨高雄市黨部
2021/09/16 12:00 一起挺慧 – 李庭慧
2021/09/16 12:00 鎮港優秀 – 黃雍琇
2021/09/16 12:00 行動i佩 – 鄧巧佩
2021/09/16 12:00 趙天麟
2021/09/16 12:01 李雅慧 高雄市議員
2021/09/16 12:05 高雄市動保議員 黃秋瑛
2021/09/16 12:10 林智鴻 高雄市議員
2021/09/16 12:10 黃文益 高雄市議員
2021/09/16 12:14 鄭光峰 高雄市議員
2021/09/16 12:23 台灣阿誠 - 林志誠
2021/09/16 12:33 高雄市議員鄭孟洳
2021/09/16 12:40 張漢忠
2021/09/16 12:42 韓賜村 支持會做事的人
2021/09/16 12:49 陳致中 Chih-Chung Chen
2021/09/16 12:52 萬事發達蔡昌達
2021/09/16 13:03 李雨庭(你有挺 咱會贏)
2021/09/16 13:42 黃文志 高雄市議員

所以黨部是誰的公共財？
是你的？是黨員的？
這不是就很清楚⋯

我沒有真的沒關係⋯

請問以下的同志，你有嗎？

林富寶
黃明太-路竹服務處
陳明澤 ~ 高雄市議員 服務粉絲專頁
高閔琳 高雄市議員
李柏毅 高雄市議員
張勝富
邱俊憲 高雄市議員
康裕成 高雄市議員
何權峰 高雄市議員
高雄市議員郭建盟
陳慧文 高雄市議員
林宛蓉加油團
賴瑞隆
林岱樺
高雄小金剛許智傑
李昆澤
邱志偉
登真-邱議瑩
愛信任-劉世芳
洪村銘 大寮林園要改變
黃彥毓 前鎮小港 我願意
黃偵琳 進擊的令果 左營楠梓
蘇致榮 鳳山阿榮
陳慶鴻 大岡山最資深的新人
湯詠瑜律師 Yung-Yu Tang

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💃🏻玟星每一個動作跟聲音都瘋狂圈粉，真的超常被玟星帥哭
💃🏻Lisa不止跳舞厲害rap也是超有自己的態度與魅力
💃🏻隊內的主饒舌彩瑛，甜美聲音一樣能唱出御姐風範


0:00 開場
0:31 彩瑛
1:00 留真
1:24 睿恩
1:49 華莎
2:24 LE
2:54 Dami
3:30 Lisa
3:56 JENNIE
4:26 小娟
4:56 玟星


TWICE隊內的主饒舌彩瑛，甜美聲音一樣能唱出御姐風範。ITZY年紀輕輕的留真，在對內擔任主饒舌，聲音中頻的她，唱起饒舌態度也是超有的！CLC的主饒舌睿恩，饒舌節奏清楚的她，真的是迷倒台下粉絲。MAMAMOO的華莎唱功厲害，饒舌也不輸人！旋律的饒唱法，完全把自己的強項更加強大。EXID LE的聲音及態度相當的有氣場，個人solo秀一樣稱霸全場！捕夢網Dami低頻的饒舌唱腔，有一點中性風的樣子，超級有味道！BLACKPINK的Lisa不止跳舞厲害，rap也是超有自己的態度與魅力！JENNIE的rap是小女人味帶點性感，中頻的聲線搭配獨特的咬字，辨識度真的很高！(G)I-DLE 小娟隊長兼主饒舌，RAP實力一直都是備受肯定！MAMAMOO 玟星每一個動作跟聲音都瘋狂圈粉，真的超常被玟星帥哭！

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💃🏻Red Velvet出道以來人氣一直相當的旺，近年的歌曲都算是平均
💃🏻MAMAMOO四人的實力相當，歌詞分配一直都很平均
💃🏻GFRIEND自出道以來一直有歌詞分配不均的問題

0:00 Intro 開場
0:38 MOMOLAND
1:25 ITZY
2:08 EVERGLOW
2:34 GFRIEND
3:17 APINK
3:53 Red Velvet
4:29 IZ*ONE
5:28 MAMAMOO
5:57 BLACKPINK
6:39 TWICE

由MLD娛樂組成的9人女子團體MOMOLAND，雖然他們成員數量不少，期間也變換過一些成員，但是公司給他們的歌詞分配還算平均。繼TWICE後再度推出的女團ITZY，歌詞分配算是依照歌曲條件來分配，再不同歌曲的表現上，就有不同的分配方法。網上常有粉絲常抱怨說EVERGLOW的歌詞分配很差，不過這首非常火熱的DUN DUN，歌曲分配跟以前比起來有稍微平均一點。今年約滿6人都沒有續約的GFRIEND，讓很多Buddy感到很遺憾，早期歌曲的音域比較高，只有裕株能完美呈現，PART自然也比較多吧？APINK每個時期的歌詞分配都不太一樣，可能公司那期想推誰就會分到多一點吧？Red Velvet出道以來人氣一直相當的旺，近年的歌曲都算是平均。IZ*ONE是選秀節目《PRODUCE 48》成立的期間限定的女團，在人數眾多的狀況下，歌詞分配算是考驗著公司。MAMAMOO四人的實力相當，歌詞分配一直都很平均！BLACKPINK的歷年歌曲分析，總體分配上都很平均，不要因為一首誰多就鬧不開心啊！TWICE新歌的歌詞分配相較於之前，就比較平均。
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