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【 個性極度保守，卻敢踏出舒適圈創業？ 】
創業能不能成功，有一部分取決於運氣
如果個性很保守，就更要學會如何控制運氣！
如果你失敗後還能重新開始，不是變成傾家蕩產
就能說你已經懂得控制運氣，而不是碰碰運氣
如果你不想失敗，一定要把我說的戰略筆記下來
戰略❶ 做每個決定前，先計算需要多久時間回本
初期在支出費用前都問自己「這個真的有需要嗎？」
並且思考需要多久的時間回收成本，願意接受再做
讓每筆錢都花在刀口，用最低成本實現計畫
再隨經營狀況慢慢調整
戰略❷ 不要選擇高人力的產業
高人力也意味著你每個月的固定支出也很高
如果遇到淡季利潤減少，你還是得承擔
而且找人才、培訓、溝通處理也需要很多時間和心力
不僅讓你在金錢上有壓力，處理人事也會耗盡你的力氣
這次我們專訪了香司相思熱壓吐司的老闆
發現她正是那位非常保守，卻懂得控制運氣的人才
她把兩個戰略評估的非常詳細才奮不顧身的投入
於是順利的經營很多年，再也不用回到被聘僱的日子
想知道她是如何經歷這一切，就趕快來看這期的專訪吧！
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✦ 還不快點標記那個，超想要創業又很保守的朋友！
是不是很多人說你三分鐘熱度，對什麼都感興趣，卻都做得不長久呢？
其實這是個天賦和才能，但你卻被社會制約把優點當成缺點了！
無論你是社會新鮮人，還是在職場上打滾很久，只要有這份特質的人，通常會因為社會觀感而感到困擾，你可能曾經嘗試過閱讀相關書籍，想讓自己成為一個意志力很堅強的人，偏偏還是很容易受到新鮮事物的吸引，讓你擺脫不了這樣的個性。
你不用再刻意練習了，也不用硬性要求自己要自律去做同一件事，因為探索世界是很美的事；如果你依然希望自己能堅持某件事，為某件事情產生熱情，那麼你可以試著盤點所有想做的事情，篩選出幾樣願意立刻執行的事，並在過程中留意自己的體驗，是不是完成後依然能保有成就感。
如果是的話，那恰恰證明那是你的熱情所在了！
熱情就像鍛鍊肌肉，過程並不舒服，但你有個藍圖讓你嚮往前進！
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各節重點：
00:00 三分鐘熱度的心聲
00:37 三分鐘熱度的優勢和生活模式
01:29 如何從一堆興趣中找到真正的熱情？
02:44 盤點後去執行的好處是什麼？
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《 香司相思熱壓吐司 x 媽！我創業了 》EP 10
https://youtu.be/zyu2DHYuPUA
成為自由工作者真的能自由嗎？自律怎麼過出好生活？
《 自由工作者 x 職業Vlog 》EP 02
https://youtu.be/h5x-AfbzKpg
輔大學生一致表示畢業後要創業，誰還要跟現實低頭？連吃播的工作都能做！
《我媽來街訪》EP01
https://youtu.be/vSKr7E0hKyI
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#三分鐘熱度 #閱讀 #刻意練習 #探索 #興趣 #天賦
台灣創業風氣興盛，不敗首選總是餐飲業。
不過個性保守的小資族總是望之卻步，難道沒有預算、不敢貸款、不願合夥就不能開店嗎？
老實說創業能不能成功，取決於運氣，但是運氣是可以控制的，如果失敗後仍能重新開始而非傾家蕩產，就能證明你懂得如何控制運氣，不是來碰碰運氣！
《 創業筆記重點 》
❶ 做決定前都先計算需要多久的時間回本
→ 初期在支出前都先確認「有必要購買這個東西嗎？」
→ 用最低成本實現計畫，再隨經營狀況慢慢調整
❷ 不選擇高人力產業
→ 人力是固定支出，還需要投勞健保
→ 淡季減少營收時，仍然要承擔
→ 找人才、培訓、溝通需要花費很多時間和心力
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各節重點：
00:00 本集預告
01:20 個性保守卻想創業的理由？
03:30 開店需要規劃的事！
06:07 如何評估產業是否賺錢？
07:50 成為老闆之後的大小事！
14:15 總結
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香司相思熱壓吐司
地址：235新北市中和區景新街75號
電話：02 2247 7770
#創業 #餐飲業 #開店 #香司相思熱壓吐司 #早餐店
想創業卻沒方向，滿心希望自己準備好再出來創業？
話說回來，卻也不知道要準備什麼嗎？
這次教你5種切入切入技巧
能讓你找到適合的方式來摸索創業這條路！
《 創業筆記重點 》
❶ 有資訊的斷層就有市場供需
→ 觀察生活能觸及的事物，思考這些東西解決受眾哪些問題？
→ 推理消費者會在哪些地方得到資訊、購買？
→ 即可找到銷售渠道、廣告媒介、受眾輪廓
❷ 用團隊的力量面對商業模式所需的不同能力組合
→ 盤點所需技能及相符合的夥伴
→ 彼此對合作模式與目標有共識
→ 了解各自扮演的角色和位置
❸ 運用能夠互相協助並提供資源的人脈
→ 思考如何互利共生的辦法是什麼？
→ 缺乏資金就往人脈方向思考如何解決？
❹ 分析自己的專長來符合市場需求
→ 盤點專業能力並找出利基市場
→ 你的能力能符合市場需求，且有優勢滿足市場欠缺的需求
❺ 用興趣來創業可以做得更長久
→ 興趣能讓你比較有耐心承擔變現的速度
→ 可以先測試市場水溫再慢慢調整商業模式
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各節重點：
00:00 Harry閒聊時間
00:42 創業切入的五種方式介紹
01:05 市場面向
07:13 專業面向
09:15 團隊面向
10:31 人脈面向
12:40 興趣面向
14:47 總結
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《 執行長 TALK系列 》 EP07
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