【盧斯達:點搞掂班後生仔? — 從 TVB 被大股東批評節目「老化」說起】
TVB 大股東接受別家傳媒訪問,猛烈批評 TVB ,包括「節目及管理團隊全面老化」,遠離年青觀眾。咁你有咩高見?大股東說要搞更多有創意節目,例如講下「內地年青人創富故事」。
如果說小米請日本著名設計師搞品牌重塑 (rebranding) 只是約花二百萬,那要重塑 TVB 在本地觀眾心目中的形象,花的就可能是天文數字,甚至好像中國自古以來的改革一樣,不改革尚且能慢慢死,一改革就會反噬,死得更快。
積習難返,年輕甚至中年人口對 TVB 的定見,已經起碼過了一代。示威者在新聞現場喊出「無線新聞,事事旦旦」的口號,已經起碼是十年之前,那時的年輕人,今日都正步入中年。又有一整代年輕人,在一個不看 TVB (甚至電視) 同樣眼界大開、見識超越上一代的環境下長大。現在他們去看 Viu 的明星,就像文藝青年長大以來都是玩開電子相機和光碟,之後再回頭接觸 analogy 的菲林攝影和黑膠唱片,是回鍋行為。回鍋就代表要有額外誘因,人家看其他頻道,可能因為對方比你多一種地氣、多一種青澀感、有些東西敢講多點,或者簡單來說,那些頻道「不是 TVB」 。
TVB 無論改不改,TVB 本身就無法做到 「不是 TVB」,改革二字,難。
國家人民有感情,不能隨意傷害,觀眾也有感情,傷害之後就很難恢復。TVB 在我們長大之後的經營方法,難言對錯,向大灣區發展也許可能是「唯今之計」,但很多人早已認定,TVB不會再服務他們,也自尋新的資訊娛樂來源,與 TVB 脫鉤。這個隱暗的運動,在大股東發聲之前起碼十年,就已經在民間生根。你十年前跟對方分手,對方的世界早就沒有你,你的 bargaining power 會有多少?
香港的水貨鋪和藥房發了十年自由行的財,已經去到不做本地人生意都可以盤滿盆滿。見你講廣東話,服務態度都特別差。香港人不仇富,你賺錢他沒話可說,但當你沒有自由行生意,要告急,然後說要重返本地,服務好本地顧客,自己的根一向在香港,本地顧客表情一定陰晴不定,說不準還會幸災樂禍一句:做咩返來做我地啲賤燦生意?
至於如何拉緊自己與年輕人的關係?聽到這件事,年輕人的表情一定也陰晴不定。這十年二十年,「主流社會」(包括傳媒) 重塑的社會觀,基本上就是說年輕一代是多餘人。否則不會有甚麼事情都叫他們北上發展,去大灣區,那潛台詞就是說本地已經沒有資源給年輕人發展,但同時高層們仍然在香港吃香喝辣,也就是那一代人心照不宣、跨越黃藍的主流價值觀,一邊消費香港的剩餘秩序,不管之後是移民還是帶入棺材,一邊掃除競爭世代,沒有「接班意識」,那麼後生一代為甚麼突然會回來「睇你台戲」?
否則,為甚麼中老年人和前輩世代,只要有個人說一句公道話,幫下手,年輕人就捧他們?因為這些品種萬中無一,反映整個社會反正是殺子成風的。
為甚麼他們會提議做「內地年青人創富故事」?這便是要立一個「中國夢」的碑,想對後來者說,你肯奮鬥,也可以像其他人一樣 (在中國) 出人頭地。這比起「獅子山神話」又更加神話。以李嘉誠為代表的成功神話,在香港經歷回歸之後,已經被批判得體無完膚,亦沒人再幻想現在只要努力就能成為下一個成功人士。這件事,2000 年初出生的《麥兜故事》已經說了,那隻豬跟朋友說:我怕自己做唔到果D「社會棟樑」喎。
老實是沒甚麼人會相信香港夢,更不會相信自己在地大脈博、人生路不熟、不知道內裡門路的中國,能夠成為成功人士。這個神話,在中國的年輕世代中間或許是可以推銷的,因為他們成長於經濟上升軌道,會有多一些樂觀,見過小溪,想著小溪的源頭還有一個大海;香港人則是倒轉的,見過大海,也見過大海乾涸。對他們來說,不敢想像「成功」,對大部份人來說,交得起納米樓的租,買不起樓,每年去兩次日本,已經是苦苦掙扎才能擁有的生活。跟一班主要是城市流民的年輕人談創富,是不是太離地呢?如果你沒多餘閒錢,你會去看股票貼士嗎?
反而個人最感不解的是,為甚麼現在全世界的嘴上都在說如何爭取年輕人呢?幾年前,世代之爭早就進入政治爭論,當時面對年輕人有別的想法,某大黨的人甚至高呼「依家年輕人大哂咩」,一時氣硬,會在之後陸續結出果子。如果當初能夠擴大會議,未必不能減慢大家揭破香港那塊畫皮的速度,這不會導致軌道改變,但可以減速,也許他們就能安然休退,或者多做幾年。某古典音樂家曾經說過,真正的大師,懂得提攜後輩。不一定是說大師技藝一定會被超越,但當你安靜下來的時候,還有後輩尊重,還有人睇你台戲。現實一點說,有接班意識,為的主要不是後輩,而是自己台戲下台時,仍是漂亮的收場。
無意中看到本地學者王慧麟 2014 年在報章上一篇專欄,題為《搞掂班後生至講》,談到當時林鄭為了政改開「早餐飯局」,拉攏了各門各派的代表收窄分歧,但當時社會上的主流看法,是「其實政改都只係嗰幾個民主派大老嘅事,只要同幾個大老傾掂,個分歧越收越窄」,但其實權力是流動的,更大問題是你已沒有槌定音的條件,他這樣說:
//「以前華叔響度之時,一支大槌搞掂晒,主流聲音素來佔晒上風……好啦,即使將來主流聲音繼續贏咗,佢地會feel到,今時唔同往日,唔可以唔照顧,內部極之對立嘅聲音及意見。同一道理,大家唔好以為,依家枱面上之民主派大老八面威風,查實佢地好多做埋今屆,甚至選多一屆議員就真係要交棒,唔可以唔交出權力。唔通做到八十歲仲雙料議員咁老土咩!從呢個角度講,佢地依家做嘅決定,係會影響下個世代,甚至再下個世代之接班,唔可以咁自私也。
下個或者再下個世代對中國之態度係點呢?佢地會唔會好似依家大老輩咁樣,對中國有好大之情意結呢?佢地會唔會咁民族主義上腦呢?佢地會唔會好似華叔嗰輩愛國不愛黨呢?佢地同中國有乜嘢連繫呢?佢地嘅「中國因素」係乜嘢呢?
……年輕一代點樣睇中國,一定程度上影響緊大老們的決策。萬一呢班青年好唔鍾意大老們北上訪問,你估大老們敢唔敢大動作到,唔理黨內意見又監粗北上訪問呢?當然,民主派大老個個做慣大佬,把口一定好權威咁樣訓斥年輕一代太幼稚等諸如此類,但心底裡都 feel 到,決策唔可以再係咁樣唯我獨尊,畢竟下一代殺緊上嚟,唔可以獨裁到成個亞努科維奇咁樣。」//
這個分析,現在看來真是驚雷一道,基本上預示了之後幾年香港各行各業的大致發展。既有的領導人物 /公司壓不到場,顧此失彼,而主要市場也日漸分崩。這個年代會有年輕人說自己偶像是楊明嗎?也怕同輩歧視自己。沒錯 TVB 還是很多人看,偶爾也會有聲量,在很多地方都是壟斷性優勢,但社會下層建築的改變,還是細水長流,漸見功夫。你獨沽一味,自然「策略不穩健」。
王的文章,還有一句「依家西環同中環只係做大老之功夫,但就唔見佢地做下一代或下下一代之功夫,咁就好明顯見到,佢地工作之缺失」,這在 TVB 的例子也是一樣。你多年來做多少功夫,有沒有出力撩動各個年齡層的心?年輕觀眾,對 TVB 或者電視有沒有情意結?如果沒有,你的出品加倍地好、加倍親近,也可能會吸引到他們,但 TVB 如果能做肯做,早就做了,還需要老闆提點嗎?「搞掂班後生至講」,不過 TVB 處境難過特區政府,後者軍管即是, 商業機構如果還要打開門做生意,卻要拿到人們的心。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅cocoart channell,也在其Youtube影片中提到,あまり緊張しない私があがり症の人の事、緊張して人前で話せなくなる人の立場になって 色々考えてみました。。。少しでも参考になれば幸いです。。。 0:00 オープニング 0:25お悩みメッセージ紹介! 1:04緊張は心のゴム?? 1:53緊張する事は欠点ではない! 2:34緊張する自分を責めないで! ...
音素 分析 在 無待堂 Facebook 的精選貼文
【盧斯達:點搞掂班後生仔? — 從 TVB 被大股東批評節目「老化」說起】
TVB 大股東接受別家傳媒訪問,猛烈批評 TVB ,包括「節目及管理團隊全面老化」,遠離年青觀眾。咁你有咩高見?大股東說要搞更多有創意節目,例如講下「內地年青人創富故事」。
如果說小米請日本著名設計師搞品牌重塑 (rebranding) 只是約花二百萬,那要重塑 TVB 在本地觀眾心目中的形象,花的就可能是天文數字,甚至好像中國自古以來的改革一樣,不改革尚且能慢慢死,一改革就會反噬,死得更快。
積習難返,年輕甚至中年人口對 TVB 的定見,已經起碼過了一代。示威者在新聞現場喊出「無線新聞,事事旦旦」的口號,已經起碼是十年之前,那時的年輕人,今日都正步入中年。又有一整代年輕人,在一個不看 TVB (甚至電視) 同樣眼界大開、見識超越上一代的環境下長大。現在他們去看 Viu 的明星,就像文藝青年長大以來都是玩開電子相機和光碟,之後再回頭接觸 analogy 的菲林攝影和黑膠唱片,是回鍋行為。回鍋就代表要有額外誘因,人家看其他頻道,可能因為對方比你多一種地氣、多一種青澀感、有些東西敢講多點,或者簡單來說,那些頻道「不是 TVB」 。
TVB 無論改不改,TVB 本身就無法做到 「不是 TVB」,改革二字,難。
國家人民有感情,不能隨意傷害,觀眾也有感情,傷害之後就很難恢復。TVB 在我們長大之後的經營方法,難言對錯,向大灣區發展也許可能是「唯今之計」,但很多人早已認定,TVB不會再服務他們,也自尋新的資訊娛樂來源,與 TVB 脫鉤。這個隱暗的運動,在大股東發聲之前起碼十年,就已經在民間生根。你十年前跟對方分手,對方的世界早就沒有你,你的 bargaining power 會有多少?
香港的水貨鋪和藥房發了十年自由行的財,已經去到不做本地人生意都可以盤滿盆滿。見你講廣東話,服務態度都特別差。香港人不仇富,你賺錢他沒話可說,但當你沒有自由行生意,要告急,然後說要重返本地,服務好本地顧客,自己的根一向在香港,本地顧客表情一定陰晴不定,說不準還會幸災樂禍一句:做咩返來做我地啲賤燦生意?
至於如何拉緊自己與年輕人的關係?聽到這件事,年輕人的表情一定也陰晴不定。這十年二十年,「主流社會」(包括傳媒) 重塑的社會觀,基本上就是說年輕一代是多餘人。否則不會有甚麼事情都叫他們北上發展,去大灣區,那潛台詞就是說本地已經沒有資源給年輕人發展,但同時高層們仍然在香港吃香喝辣,也就是那一代人心照不宣、跨越黃藍的主流價值觀,一邊消費香港的剩餘秩序,不管之後是移民還是帶入棺材,一邊掃除競爭世代,沒有「接班意識」,那麼後生一代為甚麼突然會回來「睇你台戲」?
否則,為甚麼中老年人和前輩世代,只要有個人說一句公道話,幫下手,年輕人就捧他們?因為這些品種萬中無一,反映整個社會反正是殺子成風的。
為甚麼他們會提議做「內地年青人創富故事」?這便是要立一個「中國夢」的碑,想對後來者說,你肯奮鬥,也可以像其他人一樣 (在中國) 出人頭地。這比起「獅子山神話」又更加神話。以李嘉誠為代表的成功神話,在香港經歷回歸之後,已經被批判得體無完膚,亦沒人再幻想現在只要努力就能成為下一個成功人士。這件事,2000 年初出生的《麥兜故事》已經說了,那隻豬跟朋友說:我怕自己做唔到果D「社會棟樑」喎。
老實是沒甚麼人會相信香港夢,更不會相信自己在地大脈博、人生路不熟、不知道內裡門路的中國,能夠成為成功人士。這個神話,在中國的年輕世代中間或許是可以推銷的,因為他們成長於經濟上升軌道,會有多一些樂觀,見過小溪,想著小溪的源頭還有一個大海;香港人則是倒轉的,見過大海,也見過大海乾涸。對他們來說,不敢想像「成功」,對大部份人來說,交得起納米樓的租,買不起樓,每年去兩次日本,已經是苦苦掙扎才能擁有的生活。跟一班主要是城市流民的年輕人談創富,是不是太離地呢?如果你沒多餘閒錢,你會去看股票貼士嗎?
反而個人最感不解的是,為甚麼現在全世界的嘴上都在說如何爭取年輕人呢?幾年前,世代之爭早就進入政治爭論,當時面對年輕人有別的想法,某大黨的人甚至高呼「依家年輕人大哂咩」,一時氣硬,會在之後陸續結出果子。如果當初能夠擴大會議,未必不能減慢大家揭破香港那塊畫皮的速度,這不會導致軌道改變,但可以減速,也許他們就能安然休退,或者多做幾年。某古典音樂家曾經說過,真正的大師,懂得提攜後輩。不一定是說大師技藝一定會被超越,但當你安靜下來的時候,還有後輩尊重,還有人睇你台戲。現實一點說,有接班意識,為的主要不是後輩,而是自己台戲下台時,仍是漂亮的收場。
無意中看到本地學者王慧麟 2014 年在報章上一篇專欄,題為《搞掂班後生至講》,談到當時林鄭為了政改開「早餐飯局」,拉攏了各門各派的代表收窄分歧,但當時社會上的主流看法,是「其實政改都只係嗰幾個民主派大老嘅事,只要同幾個大老傾掂,個分歧越收越窄」,但其實權力是流動的,更大問題是你已沒有槌定音的條件,他這樣說:
//「以前華叔響度之時,一支大槌搞掂晒,主流聲音素來佔晒上風……好啦,即使將來主流聲音繼續贏咗,佢地會feel到,今時唔同往日,唔可以唔照顧,內部極之對立嘅聲音及意見。同一道理,大家唔好以為,依家枱面上之民主派大老八面威風,查實佢地好多做埋今屆,甚至選多一屆議員就真係要交棒,唔可以唔交出權力。唔通做到八十歲仲雙料議員咁老土咩!從呢個角度講,佢地依家做嘅決定,係會影響下個世代,甚至再下個世代之接班,唔可以咁自私也。
下個或者再下個世代對中國之態度係點呢?佢地會唔會好似依家大老輩咁樣,對中國有好大之情意結呢?佢地會唔會咁民族主義上腦呢?佢地會唔會好似華叔嗰輩愛國不愛黨呢?佢地同中國有乜嘢連繫呢?佢地嘅「中國因素」係乜嘢呢?
……年輕一代點樣睇中國,一定程度上影響緊大老們的決策。萬一呢班青年好唔鍾意大老們北上訪問,你估大老們敢唔敢大動作到,唔理黨內意見又監粗北上訪問呢?當然,民主派大老個個做慣大佬,把口一定好權威咁樣訓斥年輕一代太幼稚等諸如此類,但心底裡都 feel 到,決策唔可以再係咁樣唯我獨尊,畢竟下一代殺緊上嚟,唔可以獨裁到成個亞努科維奇咁樣。」//
這個分析,現在看來真是驚雷一道,基本上預示了之後幾年香港各行各業的大致發展。既有的領導人物 /公司壓不到場,顧此失彼,而主要市場也日漸分崩。這個年代會有年輕人說自己偶像是楊明嗎?也怕同輩歧視自己。沒錯 TVB 還是很多人看,偶爾也會有聲量,在很多地方都是壟斷性優勢,但社會下層建築的改變,還是細水長流,漸見功夫。你獨沽一味,自然「策略不穩健」。
王的文章,還有一句「依家西環同中環只係做大老之功夫,但就唔見佢地做下一代或下下一代之功夫,咁就好明顯見到,佢地工作之缺失」,這在 TVB 的例子也是一樣。你多年來做多少功夫,有沒有出力撩動各個年齡層的心?年輕觀眾,對 TVB 或者電視有沒有情意結?如果沒有,你的出品加倍地好、加倍親近,也可能會吸引到他們,但 TVB 如果能做肯做,早就做了,還需要老闆提點嗎?「搞掂班後生至講」,不過 TVB 處境難過特區政府,後者軍管即是, 商業機構如果還要打開門做生意,卻要拿到人們的心。
音素 分析 在 Fishtv余啟彰 Facebook 的最佳貼文
Hi 同學你好
你每天花多少時間在工作?
工作是為了什麼呢?這個問題早在 2007的時候,我就問過自己,所以我想一系列的心得、經驗還有過程,寫成文章。
打算慢慢寫從我 2012 年決定要做”線上資訊產品”,當網路行銷老師開始。
這些經驗可能對你有幫助,也可能完全沒幫助,我會這樣說的原因,是這半年體會到的經驗。
我的成功方程式,不會適合每一個人,不過值得高興的是,你也能從中發現,你不需要選擇這條路,而是找適合你的路。
大多數的人”工作”最主要的目的,是為了要賺錢,除了這個答案之外,還有把學校所學的能力、技能應用在工作上面。
但我想請問你
每個人都要創業嗎?
每個人都想學行銷嗎??
我身邊約有一半以上的人,他們都是上班族,他沒有工作(用時間工作),就沒有任何的收入。
讓我說個小故事,在20年前大學畢業後,我沒有當過員工的經驗,說起來有點好笑,我唯一有的就是大學時間去 7-11打工。
我只有工作2天,就離職了,原因是工作太無聊,我每天不知道要做什麼,只能補貨,擦桌子,沒有任何動頭腦想的事情。
後來才發現,原來創業是最適合我的工作,我每天都要面對很多挑戰跟問題(可以讓我想方法解決問題)
時間回到2020年,從2007開始創業這段時間。
我有過用個人的身份創業
我有過別人的身份創業
我還用過其它人的公司創業
這聽起來很神奇是吧
那有賺錢嗎?說真的這水還滿深的,想當老闆的人很多,真的在同一個領域10年以上,而經歷4次的大起大落。真的很少。
到現在公司還在成長,我也覺得自己真的滿了不起的。(笑)
但重點不在於我失敗的原因,而是我失敗後,東山再起的秘訣。
會想問你每天要花多少時間在工作?因為我花在工作上面的時間,超過8~12小時以上,這樣的生活常達5年之久。
當我釐清對於「工作的意義」後,工作時間變成6~7小時。但收入不變。
當中最大的關鍵原因在於”人”
人跟人之間的合作,要能1+1大於2,關鍵在於「如何讓對方了解你,懂得如何使用你的能力、經驗與天賦。」
學校沒有教會我們,如何在工作上面,懂得如何使用自己。
你出生的時候,醫生應該沒有給你媽一本,「人生使用說明書」吧。(笑) 我也沒有。
我創業的初期,因為不懂得跟合作夥伴相處。第一家公司就倒閉收場。
我學習一件事情,不要做自己不擅長事業,我成立化妝品的專門店,但化妝品一點興趣都沒有我,目的就是想要”賺錢”。對產品、人員的規劃,都停留在”想像”階段。
我就大老闆,而員工有領錢,就應該要聽話,把我想要的做出來。這不是應該的嗎?拿錢辦事。
當推出市場後才發現,我浪費錢跟時間。做出市場上面沒有人要的產品跟計畫。
不願意認輸,有大頭症,覺得一切都是員工的問題,最後我想把公司收一收比較簡單。
我回想到當時,現在的我將會教我自己,以下的建議
1. 公司的主控權要在自己手上。
如果你不能擁有公司的主控權,那就要把公司當成自己的公司。(如果你不明白我說什麼,可以找半澤直樹來看)
如果公司無法讓你發揮專長,你也可以試著”斜槓人生”下班後,在網路上面創自己的品牌。
當有主控權會讓你在跟其它人合作的時候,得到更多的資源。我當時跟合夥人的失敗就是,我沒有實權,最後讓自己很難做人
2. 要清楚知道自己適合做什麼
我花費13年的時間,終於明白自己適合做什麼事業。
很多人的”天賦”跟他的”工作”是無法結合的。長期下來,只是對工作有依賴,期待未來可以做自己喜歡的事情。
我接觸過這類學員,最後是對自己的未來不抱任何希望。
因為他看不到自己的價值。
在13年來我發現自己「我喜歡分析、直覺、好玩、多變、系統化、流程化的事情。喜歡一個人研究,自己解題、自己創造新東西。」
但我不擅長跟人溝通,大量認識陌生人,每天長時間跟人聊天,對我來說很痛苦。
跟我當YouTuber反差很大對吧,是的,其實當YouTuber並不是真實的我,有機會你私下找我聊天(有目的聊,不要亂聊)
就會發現,我跟YouTube上面的老魚,有很大的落差。
YouTube是在做我不擅長的事情,就是大量的曝光自己。
所以我現在選擇用自己最舒服跟適合的方式,就是寫文章,讓我很簡單的教會你的方式。
寫文章,能讓我有邏輯的表達,並且有個完整的架構。
如果你也想要知道自己適合什麼樣的工作,並且學習你擅長行銷方式。在文章的最後面,我會放上我新的課程連結,讓你也可以學習。
3. 確定有客戶,再開始做產品吧
這件事情很違背常理,就像是先有雞,還是先有蛋。
沒有產品能有客戶嗎?那要怎麼要先有客戶?
我也跟你一樣,在創業的過程中,我有很多舊的”信念”被重新打斷跟重新定義。
新信念就是「人們會因為你的想法而買單」
為什麼我們會相信人,而付錢買看不到的東西?
因為我們心中有個”信念”,我們深知,他說的產品在還沒有來到我面前,我就相信”產品”是可以讓我得到更好生活或是解決問題。
當你相信,客戶相信我的想法而買單的同時。
你也會創造出一群,先有客戶,再做出客戶想要的產品的人。
簡單來說,你可以分享你要做產品慨念,讓你的準客戶們知道,他為他創造的價值,並且從問卷中了解他們的需求。
這三個方法,在你開始創業或是經營個人品牌時,很基本的架構,我也清楚,我現在說的都是觀念,對沒有親身經驗的人,是很難理解的。
如果想跟我學習並且實做,你自己選擇要或不要參加,因為我會現場教你,這13年來我學習到的所有心得的應用方法。
PS:如果你學很多方法,但卻一直用不出來,問題不在你的身上。
因為行銷要做太多,也太雜,從品牌定位、創造差異化到文案寫作、廣告投放、影音素材製作、社群經營。
沒有人可以全部都懂,也都會,但我想協助你,你不需全都懂,只要略懂,從中選出最適合你的行銷方式。
所以這堂課程,我們叫他「你的專屬企業教練」
http://bit.ly/fishvtv1013 (課程報名網址)
我會用2天的時間,協助你找出最適合你的方式。你可以跟我討論你目前的行銷,我把過去的經驗跟你分享,讓團隊來幫助你。
還有我們獨家LINE群,課後有問題我們也會協助你的。
http://bit.ly/fishvtv1013 (課程報名網址)
音素 分析 在 cocoart channell Youtube 的最讚貼文
あまり緊張しない私があがり症の人の事、緊張して人前で話せなくなる人の立場になって
色々考えてみました。。。少しでも参考になれば幸いです。。。
0:00 オープニング
0:25お悩みメッセージ紹介!
1:04緊張は心のゴム??
1:53緊張する事は欠点ではない!
2:34緊張する自分を責めないで!
2:50ではなぜ緊張する人が悩むのだろう?
3:54あがり症は個性!
4:15緊張を雑に一括りにしない!
4:27緊張の後に来る症状を丁寧に分析する
5:05緊張しても話せる準備
6:40まとめ〜エンディング
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\coco(こうぶんこうぞう)/
大阪府出身の現代アーティスト。自身がトランスジェンダー当事者として経験を語る、LGBT講演会等も行っている。また、企業とのコラボレーションでは、ジュエリー・テキスタイルデザイン等も手掛け、多方面に活躍している。
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(※動画により使用していないものもあります。)
【使用画像・動画】
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動画素材:らぼわん/https://www.studio-lab01.com/freebies/より、主に使用させて頂いております。
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#緊張しない方法
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The Coco Art Channel is a talk channel distributed by the contemporary artist "COZO COBUN(coco)" with various contents.
Video including topics including social issues from the perspective of contemporary artists, health and beauty methods, movie introductions from the artist's perspective, unique DIY tricks, remakes and handmade, as well as behind-the-scenes video footage of lectures. We are distributing videos with various themes as a blog.

音素 分析 在 cocoart channell Youtube 的最佳貼文
少し長くなったので下の目次からみたい部分をご覧ください。。。^^
視聴者様のお悩み相談を元にネガティブな人への対処法を動画にしてみました。。。!
ネガティブのタイプべつになってるので下の目次を参考にしてください。。。
私の経験から効果のあった対処法をご紹介したので、効果には個人差があると思います。。。
少しでもお役に立てたら幸いです。。。
0:00 オープニング
0:40ネガティブ攻撃への対処法!
0:51お悩み相談ご紹介!
2:30ネガティブな人の心理を考えてみる
3:23世の中合わない人がほとんどよ!
4:55なんでも否定から入る人!悪口陰口が癖になってる人!
6:58どういうネガティブが人に迷惑をかけているのか
7:06被害者意識が強い人、思い込みが激しい人には直ぐに対処してください!
8:26自分を正当化するために他人を犠牲にする人
8:50視野が狭くて主観でしか見えてない人!
9:23ここから具体的な対処法をお伝えします!!
10:00過激な対処法ですが即効性ありです!(自己責任でお使いください)
15:15遠回しに相手に意識をさせる!
15:50あなたが悪口や嫌味を言われて攻撃された時の対処法!
22:22自分の中で相手を分析すると意外な効果がある!
23:40禁断症状がでたら。。。
24:00最後にこれだけは伝えたい事
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◆プロフィール
\coco(こうぶんこうぞう)/
大阪府出身の現代アーティスト。自身がトランスジェンダー当事者として経験を語る、LGBT講演会等も行っている。また、企業とのコラボレーションでは、ジュエリー・テキスタイルデザイン等も手掛け、多方面に活躍している。
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【使用音源】
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(※動画により使用していないものもあります。)
【使用画像・動画】
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動画素材:らぼわん/https://www.studio-lab01.com/freebies/より、主に使用させて頂いております。
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#ネガティブな人への対処法
#ネガティブオーラ
#ネガティブパワー
#マイナス思考
#元男の子
#こうぶんこうぞう
#アラフィフ
The Coco Art Channel is a talk channel distributed by the contemporary artist "COZO COBUN(coco)" with various contents.
Video including topics including social issues from the perspective of contemporary artists, health and beauty methods, movie introductions from the artist's perspective, unique DIY tricks, remakes and handmade, as well as behind-the-scenes video footage of lectures. We are distributing videos with various themes as a blog.
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音素 分析 在 cocoart channell Youtube 的最佳解答
不安症や心配症は無くす必要がないんです。。。っていったら今までの動画台無し。。。?
いえいえ違います!私の経験上人の心の中の心配や不安は人間にとって絶対的に必要な要素なんです。人より心配症、不安症は欠点ではなく個性として、まずは肯定することが心配・不安を取り除く一番の早道です。。。今までの不安克服法と合わせて是非ご覧くださいね。。。^^
0:00 お願い&ご挨拶
1:20心配や不安は人間にとって絶対的に必要な要素⁉︎
2:33成功者は心配症?
3:25不安症な人は危機管理能力や危機回避能力が凄い!
4:40億万長者と心配&不安の関係性!
6:00親の影響も少しある?
7:30不安や心配が全く無い人間
8:10不安症、心配症の自分を肯定してみる
9:00自分の中の不安は現在?過去?未来?分析してみて!
10:00心配症や不安症は欠点ではなく個性!
10:18大切なお知らせ!
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☆今が苦しいあなたへ。。。
お願いです。一人で抱え込まないでください。。。
悩みが小さいうちから、普段から、誰かに相談してください。。。
今は電話意外にメールやLINEで相談できる場所があります。
下記意外にもたくさんの相談できる場所があります。
もし繋がらなくても諦めないで!
できるだけの相談先のリンクを貼っておきます。
https://atarashii-kurashi.jp/news/10/
https://tsuraiyonet.com/2019/12/16/consultation-desk/
http://www.minnanote.org/hinanshashien/%E3%81%93%E3%81%93%E3%82%8D%E3%81%AE%E3%82%B1%E3%82%A2%E7%9B%B8%E8%AB%87%E7%AA%93%E5%8F%A3
https://www.npo-tms.or.jp/service/sns.html
https://yorisoi-chat.jp/
https://agent-network.com/column/humanrelation526/
https://coconala.com/categories/53
https://cotree.jp/
https://yukuriha.net/menu/1510/
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/hukushi_kaigo/seikatsuhogo/jisatsu/soudan_tel.html
どれかはきっと繋がるはず。あなただけはあなたを諦めないでください!
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楽曲提供:Production Music by http://www.epidemicsound.com
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【使用画像・動画】
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動画素材:らぼわん/https://www.studio-lab01.com/freebies/より、主に使用させて頂いております。
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音素 分析 在 SAS EG 因素分析實作 的必吃
因子 分析 又稱因素 分析 ,可以將一群彼此相關、較難解釋的變數,轉爲可概念化具解釋性的少數幾個因素,也可達到資料縮減與摘要的目的。 ... <看更多>
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