身為棒球迷、日本粉,去了日本百餘趟,居然從沒有進過一座日本球場,反倒是讓韓國大邱的三星球場,成了我在國外看球的初體驗。
三星獅隊(삼성 라이온즈;Samsung Lions)為韓國職棒(KBO聯賽),在1982年隨韓國職棒開打時的六支創建元老球隊之一,主球場位於慶尚北道大邱市成立,母企業是大家熟悉的三星集團。1985年獲得隊史首次總冠軍,更在2011至2014年更達成隊史上首度四連霸,同時於第五屆亞洲職棒大賽成為賽事史上首支奪得冠軍的韓職球隊。
2012年三星獅球團與大邱市合作,共耗資1841億韓幣,興建了這座採用美職MLB大聯盟,費城費城人隊的主場市民銀行球場的八角不規則設計,號稱全場無死角、每個座位都能清楚觀看比賽,韓國最新穎、設備最佳的棒球場。
除了漂亮的球場、精彩的比賽,美女啦啦隊、可愛的吉祥物,熱情的三星女粉粉,還有球場的啤酒、韓式炸雞、挫冰,也是進球場不可少的....
最後,不曉得球迷們,記不記得三星獅曾在2004年11月,來台與兄弟象隊進行三場友誼賽?
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[KBO]三星獅13分差完封斗山熊 吉祥物看到睡著
KBO韓國職棒 三星獅主場對決斗山熊 雙方系列賽第三戰 結果戰況一面倒 三星獅投打俱佳 以13:0完封斗山熊 創下團隊本季最大勝分紀錄 甚至連三星獅的吉祥物 都在比賽中看到睡著了
韓國職棒吉祥物 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
《文茜的世界周報》
【新冠患者的治療中,引起全球專家關注的是,患者康復後會有不會有抗體免疫力,還是可能再度被二次感染?在韓國有大約350名患者,在治癒出院後,又被檢測出病毒陽性反應。在中國大陸各地,復陽患者的比例則大約是5%到15%。韓國衛生單局的研究報告指出,復陽其實是殘留病毒所造成的「假陽性」現象,但這些殘留病毒並不具傳染力。世衛緊急計畫流行病學專家也表示,肺部中正在死亡的(病毒)細胞被檢測發現,因而出現了檢測PCR陽性的結果,但它不是傳染性病毒,不是重新感染,不是病毒重新活化,實際上是康復過程的一部分。而韓國當下面對更大的挑戰,是本週開始放寬管制,轉換為「生活防疫」逐步啟動,非常經濟對策會議更提出所謂的「韓國新政」,針對獲得全球注目的防疫手段,打造 K-防疫 K-BIO產業推向全球市場,還有因疫情獲得快速發展的AI 遠距科技等,也被視為未來產業將全力培植「非接觸產業」來提振經濟,而勞工們必需學習新的技能,轉換新的工作型態】
{內文}
新冠肺炎患者治癒後,到底會不會被二次感染?
(新聞旁白)
經過數週的研究,韓國專家認為,復陽似乎是一種假陽性結果,原因是這種病毒仍在人體內殘留,但已經不具傳染性,韓國使用逆轉錄聚合鏈式反應(RT-PCR)來檢測冠狀病毒的遺傳物質,專家說這些測試可以快速準確地,檢測出患者體內是否感染了病毒,但同時可以檢測到病毒的殘存細胞
(WHO緊急計畫傳染病學家/ Maria Van Kerhove)
部份地區發現治癒患者檢測出陰性後,也許一周 兩週甚至更長的時間之後,再度出現了病毒檢測陽性結果,我們認為實際情況是,隨著肺部被治癒的過程,肺部中正在死亡的(病毒)細胞被檢測發現,因而出現了檢測PCR陽性的結果,它不是傳染性病毒 不是重新感染,不是病毒重新活化,而實際上是康復過程的一部分
但研究也顯示,儘管無法確定免疫力的持續性,新冠患者在感染或發病後大約一周就能產抗體。而對韓國衛生當局而言,眼下更大的挑戰,是正在逐漸放寬防疫管制的後新冠生活防疫。
這應該是全球首創 「無觀眾」職棒賽季,穿著棒球裝的小男孩被裝進泡泡球裡,他主動走向本壘的捕手完成開球儀式,這是後新冠時代,被病毒改變的日常其中一景,5月6日,韓國職棒在延期五個禮拜之後,終於舉行了開幕式,這一天也是韓國政府放寬防疫管制,轉換為「生活防疫體系」正式上路的首日。
(新聞旁白)
看起來幾乎都正常了,嗯.除了吉祥物和維持社交距離的泡泡球,還有幽靈般戴著口罩的"觀眾",在商場裡,他們稱之為「報復性(補償性)消費」,以大肆消費來慶祝彌補因防疫而流失的時間,教堂重新向信徒開放,但需進行手機掃碼測量體溫才能進入,並維持一定距離,花店又有顧客上門了,老闆說在疫情期間沒人想買花,當時人們只想買到口罩
「保持距離 以策安全」的非接觸生活成為主流,也率先反應在網路銷售,爆發式成長的業績上。
(新聞旁白)
產業通商部數據顯示,流通零售業2019年3月整體銷售額是11兆2600億韓元,今年受到新冠疫情衝擊,同比減少了3.3% 僅10兆8900億韓元,其中網路銷售所佔比例,卻從去年3月的41.3% 上升為(今年3月)49.96%,另外主要線上零售企業,銷售額5兆4410億韓元,較去年同期增加16.9%,線下企業的銷售額卻是5兆4450億韓元,減少了17.6%
但線上經濟的一支獨秀,擋不住經濟衰退走勢。
(新聞旁白)
韓國第一季經濟成長相較上一季負成長1.4%,這是2008年全球金融危機後,12年來最糟的成績單
最終反應到讓一般家庭生計頓失的失業問題等,負面效應將在第二季全面出現。
(鄭哲珍\經濟評論家)
(全球都在討論)跟病毒的抗戰結束之後,下一場戰爭是什麼?正是如何面對失業問題,舉例來說,疫情期間有一百萬人失業,在疫情結束,經濟景氣逐漸恢復時,老闆們會重新恢復聘用一百萬人嗎?並不是如此,招聘計畫的重啟反而會更加緩慢,因此就算是新冠疫情已經結束,經濟的反彈動力將被失業問題所衝擊
擅長抓住時機點的韓國政府,因應後新冠時代的全球供應鏈重組,提出了「非接觸產業」及「韓式防疫」新韓流計畫。
(新聞旁白)
因為新冠疫情全球擴散,韓國成功防疫經驗獲得關注,將「K-防疫」「K-bio」打造為新韓流推向全球市場。針對尖端技術產業包括未來車 醫療新技術 電子商務等,列出10項產業 65項需要改革廢除的過時規章
(韓國經濟副總理/洪南基)
(因疫情而發展)遠程醫療,遠程教育在線商務等非接觸產業,將是化危機為轉機的關鍵把握住機會,未來將把政策重點,放在打破限制,全力培養非接觸產業
將危機化為轉機的關鍵就在於,減少人們面對面接觸的遠距技術 AI科技,而這勢必推動新工作型態的快速發展,超市裡推動的自動結帳機,取代了人工收費員,房地產商在疫情期間推出了VR實境看屋,減少了實際帶看銷售員,業績卻成長了三倍,還有這間工廠啟用了機器人投入生產線後,有25名員工丟了工作。
(金宗鎮/韓國勞動社會研究所副所長)
比起面對面的傳統服務方式,進入後新冠時代後可預見,非接觸 線上方式將會加速的發展
因為新冠病毒,人類社會已經被改變或正走在改變的路上,有壞的衝擊也有好的轉變,而人們得重新學習新的生活 新的技能,在這後新冠時代裡。
https://www.youtube.com/watch?v=PAG5LUwtYaI
含主持人陳文茜解說,全部節目內容請點閱【完整版】2020.05.09《文茜世界周報-亞洲版》
https://www.youtube.com/watch?v=AvCH3L6QLPM&t=79s
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https://bit.ly/2KsbeuW FB影片連結,cr. Konansports 不知道是何時的影片,但三星獅的吉祥物家族實在是太獵奇了,各種爆頭、噴頭、轉頭、 摔角都來了… 怕.jpg … ... <看更多>
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