前幾天因為一則新聞事件, 幾個朋友討論起了"壓力面試". 常見的做法是面試官在面試的過程中故意給予言語上的挑釁或質疑, 讓應徵者感受到壓力或敵意, 從而測試應徵者在這種狀況下的反應.
這算是好的面試方式嗎? 肯定不是. 但我也跟我們部門負責招募的同仁分享過這個問題: 你覺得七成的人都會來報到, 但來報到的人七成都留不住比較好; 還是七成的人都不會來報到, 但來報到的人七成都留得住比較好...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅鄭匡宇激勵達人,也在其Youtube影片中提到,上週,臺虎精釀啤酒被罵個臭頭,並引起非常多人的討論。這是因為有某位去臺虎精釀啤酒面試、想要找工作的一位同志,在被面試官提問和回答的時候,覺得面試官非常的不友善。尤其當她被問到:「這輩子做過最瘋狂的事情或或者是最勇敢的事情是什麼?」,她回答跟自己家人「出櫃」這件事情是她自認非常勇敢和瘋狂的事。 ...
面試官 不友善 在 沃草 Watchout Facebook 的精選貼文
#烙哲學
日前,有同志自述前往知名精釀啤酒公司面試,卻在與面試官的對答中感到非常不舒服。其後,有網路名人評論此事,以異性戀男性的身份代入,認為「這世界對異男最不友善吧」,引發眾多網友熱議並引起批評。
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遭受批評的面試官和網路名人被許多網友認為缺乏敏感度。對此類情況,女性主義者 Iris Marion Young 認為我們需要有一種「從壓迫出發」的正義構想。
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哲學家 Larry May 則認為,,缺乏敏感度是一種「無能」:無法或不願意去了解他人的處境。許多人認為缺乏敏感度只是一種無知,梅伊指出不止於此。無知者沒有習慣和信念,而缺乏敏感度的人則持有不好的習慣或信念(例如不正義的刻板印象)。無知者容易有學習動機,而相應的習慣或信念則讓缺乏敏感度的人反應遲鈍,不了解自己的行為可能或已經造成危害。此外,缺乏敏感度的人不了解他人痛苦的原因,甚至根本不知道他人的痛苦,因此良心(及其他美德)無法運作。
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在討論熱議事件的同時,我們也可以討論自己的習慣是否對人不公平,察覺文化有哪些自身潛移默化的效果,成為更好的人。
面試官 不友善 在 Facebook 的最佳貼文
先說我支持平權,支持對同性戀和異性戀都要一致的標準。
假設今天我們異男圈的人去面試「社群文案企劃」,面試官問:「你人生有沒有勇敢冒險的事情?」
「有,我在十七歲考大學那年,向我爸坦承我交了一個女朋友。」
「這樣也算喔?」
#這世界對異男最不友善吧
#薏仁尬笑
面試官 不友善 在 鄭匡宇激勵達人 Youtube 的最讚貼文
上週,臺虎精釀啤酒被罵個臭頭,並引起非常多人的討論。這是因為有某位去臺虎精釀啤酒面試、想要找工作的一位同志,在被面試官提問和回答的時候,覺得面試官非常的不友善。尤其當她被問到:「這輩子做過最瘋狂的事情或或者是最勇敢的事情是什麼?」,她回答跟自己家人「出櫃」這件事情是她自認非常勇敢和瘋狂的事。
結果面試官好像有點不屑地表情,回句「哦,這也算啊?」讓這位同志內心感到非常的受傷,於是她回家寫了一篇文章並且公佈在爆料公社。她主要的訴求,是想表達自己明明去一間好像對同志非常友善的公司求職(臺虎精釀),沒想到裡頭面試人員竟然用這樣子的方式來跟她應對,讓她覺得自己瞬間「被炸得體無完膚」。
這篇文章在網路上引起了軒然大波。很多人站在作者的立場,跟著罵臺虎精釀啤酒,覺得公司是怎麼訓練自己員工的?怎麼可以這樣子歧視同志?但也有很多人說,那位同志的抗壓性也太低了吧?而且人家面試官當時可能根本就沒有那個意思,只是覺得你這位受試者並不適合公司需求,所以不想繼續有進一步的接觸、不聯絡你上班,這有什麼錯呢?你這樣子利用網路公審臺虎精釀那位面試官,也太過分了吧?
而我自己站在激勵達人的角度,特別想跟大家分享,如果未來你也想要去製造一些議題,在網路上帶風向的話,其實有幾個原則是可以把握的。這幾個原則是.....
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面試官 不友善 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「2030轉職地圖:成為未來10年不被淘汰的國際人才」介紹
訪問作者:Sandy Su(蘇盈如)
內容簡介:
第1本為臺灣工作者量身打造的轉職專書‼】
職場上的你是否──
✓低薪瞎忙 ✓找不到天職 ✓老是換工作 ✓面臨中年危機 ✓想到海外發展
10大關鍵技能+8大軟性技能+32則真人職涯路徑,
國際獵頭教你跳脫框架,漂亮轉職!
人人都在問:「未來工作在哪裡?」你是不是也經常自我懷疑:「再不換工作我就沒機會了!」即使心有疑慮,仍舊舉棋不定,深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群……
【獵頭觀點1:搭上國際趨勢,才能卡到好位置】
■「我是不是該轉職了?」──掌握去留的時機,保持隨時可加入新東家的狀態
①關注業界競爭對手的人事動向。
②設定停損點,檢視自己的成長與資方的承諾。
③每二年將個人履歷放到就職市場上測試水溫。
■「我的下一步該怎麼走?」──善用領英的轉職計畫
①經常更新個人檔案。
②主動向獵頭、業界人士建立關係,拓展「#專業人脈網」。
③研究並仿效業界好手們的轉職路徑。
■「這家公司好嗎?適合我嗎?」──正確判斷公司,避免匆促簽下賣身契約
①投履歷前,研讀「公司內部組織圖」。
②面試中主動出擊:「請問貴公司有『接班人計畫』嗎?」
③想快速升遷,瞄準正在積極擴點的公司。
■「有面試攻略寶典嗎?」──丟掉攻略,設計出色的個人履歷與面試作答
①調查企業主是二代接班還是傳統世代。
②運用「職業性向測驗」,置入個人履歷與面試作答。
③主動蒐集業界競爭對手的消息,向面試官分享。
【獵頭觀點2:未來不被取代的8大「軟性技能」】
❶持續學習(Continuous Learning)
❷創造力(Creativity)
❸自發性(Initiative)
❹領導力(Leadership)
❺批判思考(Critical Thinking)
❻問題解決能力(Problem Solving)
➐人脈網(Networking)
➑狼性(Aggressive)
【獵頭觀點3:32則真人真事轉職案例與分析】
■人資➜公關:在第一份工作中讓自己被看到。
■人資➜金融:跨出十年的舒適圈,成功轉換跑道。
■筆譯➜建築師:走出親情綑綁,利用現有資源達成內部升遷。
■生科➜金融:三十歲的背水一戰,讓每段轉職歧路都沒有白走。
■主播➜AI:展現可塑性,沒有理科背景也能跨進AI領域。
■非洲➜日本:串聯跨國「#人脈網」,三十歲以前被日企挖角。
■日本➜新加坡:在對外國人與女性不友善的日本職場中,找出突破口。
■英國➜瑞典:從被二百多家公司拒絕,到晉身為國際面試官。
作者簡介:Sandy Su(蘇盈如)
國際獵頭。海外職涯專家。英國布里斯托大學(University of Bristol)企業管理系碩士。英國倫敦大學亞非學院(School of Oriental and African Studies, SOAS)日文系與企管系雙修學士。
國一時離開臺灣,獨自前往英國求學,求學期間嘗試各項打工與接案:移民簽證的律師事務所、零售百貨業、餐飲業、房仲業,還曾協助臺灣公司在英國創業。為了增加自我競爭優勢,大學選擇念日文系,學習第三種外語能力;碩士則就讀企管系,增進商管知識。畢業後前往日本從事獵頭與企業人資的工作,接觸產業涵蓋金融、IT、醫藥、傳產、快消、教育。目前海外生活與工作經驗已經步上第二十二個年頭。
從事與「人」相關的工作以來,接觸形形色色的人事物,理解臺灣人在海外生活與工作的不易,因此開始經營部落格「Sandy's Recruitment note」,撰寫國際職涯專題報導,日本工作趨勢相關文章也投稿於Worklife in Japan、商周等平台。
海外生活的自我探索經歷、危機管理的決策力,以及人脈網,成為職涯上的重要武器。興趣是不間斷地參加各種聚會,不定期出席各式工作分享會,希望將國際實戰經驗分享給在職場上奮鬥的迷惘年輕人。
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