「討人厭」原本也是生活的一部份
媒體是個不該隨意討好人的工作，所以「被人討厭」也是生活中的一部份，而我又是媒體中的特例。我不去搶綜合型媒體喜歡搶的熱門新聞，例如別人搶報台積電新聞時，我們就把重點放在聯電、二線的IC設計業，反正台積電的新聞到處都有，不差我們一家。別人活靈活現的講故事，我躲在後頭大量產製嚴肅、專業的新聞，新聞不好讀，當然討人厭囉！
不只如此，我們兼具顧問業的功能，還經常自作聰明的提出不同的研究觀點，我就怕那些被打槍的人，找機會也教訓我一下。唉，產業這麼複雜，我怎麼可能面面俱到呢？要打擊我，一點都不難！
上週六，我幫大肚山產創協會的四十幾位企業高層上課，零壹科技的董事長林嘉勳讚美我提出的「科技農耕隊」構想。我說，很多跟我們年紀差不多的第一代經理人或外商總經理，他們經驗豐富，產業人脈豐沛，如果政府真的要讓「新南向」加速拓展，藉助這批人的力量就可以事半功倍。
嘉勳兄追問，此事如何進行？我不敢答腔，我說太多了，很多人就以為我「好為人師」，何苦來哉呢？何況我多講兩句，接下來一定請我寫計畫書。在台灣，出點子的人常常被要求參與執行工作；意思是「點子不值錢」，落實了才算。如果你找理由搪塞，對方如果是老前輩，怎會不知道呢？自以為聰明的人，其實是得罪了一缸子的人。「沈默是金」，我懂的！
我這個工作，做了36年，沒有中斷，熱情依舊。但我知道要韜光養晦，不要強出頭。很多事情我還是願意幫忙的，但我會有自己的標準、自己的步調。年長了，很多事情不強求，也等待適當的時機再發動。
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