PR尋晚3點幾send新聞稿過來… 辛苦了🤦
今晚到我去Golden Scene Cinema朝聖
連續第二晚睇戲… 攰… 老了
//*Golden Scene Cinema 高先電影院初七隆重開幕 全城矚目*
*電影《狂舞派3》同日舉行首映禮 過百演藝界名人出席力撐 *
新年新氣象,全新戲院 Golden Scene Cinema 高先電影院於今日 2月1 高先電影院初七隆重開幕 全城矚目*
*電影《狂舞派3》同日舉行首映禮 過百演藝界名人出席力撐 *
新年新氣象,全新戲院 Golden Scene Cinema 高先電影院於今日 2月18日 (星期四) 盛大開幕,為一眾港島西街坊帶來既親切又嶄新的觀影體驗。
高先電影有限公司,立足香港二十多年,多年來一直致力發行及宣傳推廣中外電影,近年更出品、發行多部香港電影,例如《狂舞派》、《狂舞派3》、「高先四寶」—《金都》、《幻愛》、《叔叔》、《戲棚》,還有《一念無明》、《點五步》、《淪落人》、《十年》等等。
踏入牛年,高先電影有限公司更進一步,成立自家電影院 — Golden Scene Cinema 高先電影院。電影院座落 *堅尼地城吉席街2號*,致力服務堅尼地城及港島西區居民,為電影迷提供更多元的電影選擇。
高先電影院共有4個院,共約280個座位。電影院設計上十分花思,設計概念風格同物料揉合香港的歷史與文化,塑造出中西合璧的特色。同時香港作為一個急速生活的城市,都市人常常會忙到不知時日,因此高先電影院特設日光同夜光,讓大家在戲院裡面有個空間逃避壓力,好好enjoy the show,好好看電影。
高先電影院為了讓觀眾嘗到「香港味道」,盡力搜羅香港製作的食物原材料,例如燒賣,魚蛋等等,讓觀眾在戲院享受電影之餘,更能一邊嘗到優質香港小食,多重滋味。當然,暫時在限聚令情況下,未能提供食物予觀眾,但高先電影院正如火如荼準備中。
Golden Scene Cinema 高先電影院今日 初七 2月18日 (星期四) 盛大開幕,高先電影院股東及董事曾麗芬、王利民、郭秉鑫、梁邵斌、曾憲玟、《狂舞派3》導演黃修平,監製陳心遙、廖婉虹,聯同《狂舞派3》演員蔡瀚億、楊樂文、劉敬雯 (Lydia)、Heyo、劉皓嵐、阿弗,以及各界名人嘉賓今日下午3點舉行開幕及剪綵儀式,身在外地工作的顏卓靈全程Fabcebook Live 參與。
高先電影院股東及董事曾麗芬今日在開幕儀式上致辭:「好多謝今日蒞臨嘅各位嘉賓,有投資者、院商、製作界、發行宣傳、文化界同埋各位記者朋友。自從成立左 Golden Scene 之後,我主力做本地同海外發行,亦有參與製作嘅工作,但我相信我嘅朋友同同行,都知道我一直有一個心願,就係希望有一間由我去管理同排片嘅戲院。咁多年嚟,喺搵一間戲院同搵投資者嘅過程中,雖然經歷過好多波折,但每次喺我想放棄嘅時候,都總會出現一點曙光,令我相信,我係應該堅持落去的。到左今日,我多年嘅願望終於達成,但我最開心嘅,係可以得到咁多朋友同同行嘅祝福,甚至係今日能夠撥冗出席嚟分享我嘅喜悅。香港電影,係一個需要各方嘅努力,先可以排除萬難去成長嘅工業,我希望無論係同我一齊成長嘅同輩,睇住我出身嘅前輩,仲有不斷一浪接一浪薪火相傳嘅後輩,無論你係做製作發行宣傳定係戲院,我哋都可以堅守崗位,繼續為香港電影出一分力。只要我哋團結、互相信任、互相欣賞、一齊努力,我哋香港電影界係一定可以發光發亮的。」
開幕電影《狂舞派3》則在今日下午6點舉行首映禮,導演黃修平,監製陳心遙、廖婉虹,演員蔡瀚億、楊樂文、劉敬雯 (Lydia)、Heyo、劉皓嵐、阿弗,Tasha Lyia、Bobby Lam、李俊華 (孖八)、朱天奇(翊飛)、何啟華、游學修、袁綺雯、張兆康、李漫芬、何故、黃婆、艾力、麥秋成。
今日名人嘉賓眾多,排名不分先後包括 許鞍華導演、關錦鵬導演《十年》導演: 黃飛鵬、周冠威,黃偉傑導演、楊曜愷導演、麥曦茵導演、李駿碩導演、陳小娟導演、卓翔導演、黃肇邦導演、陳志發導演、梁銘佳導演、梁國斌導演、何力恒導演、柯星沛導演、黃浩然導演、盧煒麟導演、羅耀輝導演、曾憲寧導演、男子組合Mirror、男子組合Error、黃耀明、蔡瀾、毛舜筠、盧覓雪、黃志淙、歐錦棠、包山王黎志偉、袁富華、田蕊妮、王宗堯、朱栢康、岑珈其 、余香凝、廖子妤、盧鎮業、談善言、梁雍婷、顧定軒、胡子彤、黃溢濠、顧定軒、試當真成員: 許賢、蘇致豪、 陳苡臻(Jessica)、柯煒林、韋羅莎、陸駿光、阿妹岑樂怡、吳海昕、陳凱詠、簡君晋、周祉君、林婷、王日平、陳曾寧…等等,星光熠熠。
《狂舞派3》由高先電影有限公司出品及全球榮譽發行,2021年2月18日,戲院一開 和你重聚。//
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6,990的網紅老瀚推車MasterHands,也在其Youtube影片中提到,『全能星天王』吳克羣才剛成立了自己的經紀公司及潮流品牌DEBRAND, 短短1年的時間,吳克羣宣佈將在信義區ATT 4 FUN開張第二間DEBRAND實體店面, 更特別選在良辰吉日進行剪彩開幕儀式!而今天吳克羣也親自擔任『一日店長』, 回饋一直以來支持的消費者,更以成為最有『溫度』的品牌為目標! ...
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55年前的今天,1965年10月5日,臺北市中華路「第一股份有限公司」(第一百貨)開幕。1979年8月,第一股份有限公司改名為「新第一公司」新第一百貨,於同年9月28重新開幕。1981年11月傳出資金週轉失靈,當時為了還債,還在農曆年前舉行大拍賣,最後在1982年初黯然歇業。
1965年10月5日《徵信新聞報》(中國時報前身) 頭版的「第一股份有限公司」開幕廣告(謝謝網友陳致學提供)
1965年10月5日下午二時,台北市第一家規模宏大的綜合百貨公司-「第一股份有限公司」(第一百貨)正式開幕,原定舉行的經濟部長李國鼎揭幕及國聯五鳳剪綵等開幕儀式,因為參觀民眾的過份「熱情」而決定取消。
開幕當天的照片:http://goo.gl/YdFlxG(中央社記者潘月康攝)
1965年上映的《西施》是台灣電影史上出名的華麗古裝鉅片之一,當年一個公務員的月薪大約只有幾百元,《西施》的拍攝成本卻高達2千6百萬元。由楊樵製片,李翰祥導演,江青、趙雷、馬驥、曹健等主演的《西施》花了1年3個月的拍攝時間,前後動員演員達11萬人次,最後剪成上集《吳越春秋》和下集《句踐復國》分別上映,不但在票房上獲得成功,也在1966年的金馬獎贏得5項大獎的肯定。
為了不浪費精心打造的戲服與道具,當年還在西門町中華路新開幕的第一百貨公司特別規劃了《西施》電影人物蠟像展,共計展出《西施》的四堂場景和相關人物蠟像、道具;人物蠟像塑造在當時可謂創舉,成功地吸引數十萬人次觀眾,爭睹這難得一見的展覽。
《西施》創下當年台灣電影最高賣座紀錄,並在金馬獎大放異彩,但龐大的製作成本,讓台製廠和國聯負債累累,連帶影響了兩家公司之後的拍片計畫。《西施》描寫亡國君王砥礪民心,生聚教訓,終於復國成功的故事,對照當時「反共復國」的政治氛圍,《西施》除了精彩好看,當然另有一番寓意。
順便跟大家分享一篇講述上海商人徐偉豐於1960年代在台北市建立第一百貨、今日百貨經過的文章:
從大世界到今日世界,上海百貨的「商娛一體化」
八一三淞滬抗戰到四行倉庫獻國旗的楊惠敏曾說過:「凡是到過上海的人,沒有不知道『大世界』的,凡游過『大世界』的,沒有不驚訝留戀它的,如劉姥姥進大觀園,真像是到了另一個全然不知的世界,這時我才深深感覺得自己見識的太小,知識的狹隘。」
在兩岸隔絕的1968年,當上海瀰漫革命風潮之際,上海人大概作夢都想不到,昔日大世界的「商娛一體化」,正在台北市今日世界育樂中心熱熱鬧鬧的上演著。
1917年成立的上海大世界育樂中心,是一代人的夢想,上海大世界集合戲劇、曲藝、歌舞、遊藝、露天遊樂設施、電影院於一處,成為充分滿足消費者的大商場;1920年代的先施公司、永安公司、新新公司,基本上都屬於「商娛一體化」的模式;甚至1930年代漢口著名的民眾樂園,也看得到模仿上海大世界經營的影子。
自1965年第一百貨公司成功開業以後,人潮洶湧,創造了台灣百貨業的奇蹟。一年後徐偉峰即選定在西門町成都路「大世界戲院」正後方(峨嵋街、昆明街口),投資興建更大規模的萬企育樂大樓,甚至為了萬企大樓的資金,徐偉豐讓出了經營有成的第一飯店予菲律賓華僑鄭紀華。
從第一飯店、第一百貨公司到今日百貨公司,徐偉峰一直希望擁有一個綜合性的育樂中心,育樂中心裡要有小吃、雜要、熱門音樂廳、歌廳、國劇院等等。1968年位於萬企大樓一至四樓的今日百貨公司開幕,徐偉峰委派三弟徐之豐為今日百貨公司總經理,卅年間,創造出無數的輝煌與話題。
1968年的台北市西門町中心區的今日世界育樂中心,是一棟「商娛一體化」的百貨大樓。
今日世界育樂中心在頂樓引進機械式雲霄飛車、海盜船、音樂木馬、旋轉飛機。三樓到八樓設有麒麟廳、鳳凰廳、松鶴廳、金馬廳、孔雀廳、銀獅廳與珊瑚廳七個演藝廳,提供國劇(京戲)、歌仔戲、布袋戲、大陸各地方戲、話劇、特技與歌舞定時定點演出。進入今日世界育樂中心需先購買門票,然後再分別購票觀賞節目,觀眾席前、中段為雅座型,備有茶座可以喝茶、飲食。讓各種身份、背景、年齡的觀眾可以各憑所好、各取所需,在1960年代後期今日世界育樂中心成為全台唯一一處以百貨公司結合綜藝娛樂的商場,如青島麒派老人周麟昆所組的「麒麟劇團」,成為海派京劇連台本戲在台灣的最後一抹遺痕。1972年12月教育部文化局為獎勵今日世界育樂中心對復興文化的貢獻,曾由局長王洪鈞頒發董事長徐偉峰獎狀,以表彰他對中華文化的貢獻。
1971年徐偉峰積勞成疾中風,年餘去世,家族事業急轉直下,背負了六千萬的債務,引發了叔嫂間經營權的爭議,徐偉峰的兒子徐小峰連續在全台各地投資,盲目擴充,種下了失敗的因果。
1979年8月,第一股份有限公司改名「新第一公司」(新第一百貨),新第一百貨於同年9月28重新開幕,不過很快地在1981年11月便傳出資金週轉失靈,為了還債還在農曆年前舉行大拍賣,最後在1982年初黯然歇業;之後,徐小峰所經營的台南新第一百貨、高雄新第一百貨、花蓮新第一百貨、台中的大大百貨與財神百貨都發生骨牌效應,財務出現困難,在廠商「搶貨」與「撤櫃」的混亂聲中落幕。
然而徐偉峰的三弟徐之豐,以穩健的步伐,嚴守峨嵋街今日百貨的陣地,經過十餘年的努力,陸續購回萬華企業名下的電影院、歌廳、租賃、餐廳、電動玩具等事業部門,以後陸續開設中華路、南京西路、忠孝東路今日百貨連鎖分公司,重新成就了「今日百貨王國」。
徐之豐沿襲著他大哥徐偉峰的經營理念,非常自豪於集電影院、餐廳及遊樂設備的百貨公司經營方式,他曾說:「像我們這類型的百貨公司,才是真正正統經營的百貨公司,而後來的來來、芝麻,以及銀河、大王等公司都只能算是建築業售屋制度下的產物,不符合百貨公司經營的條件。」徐之豐對1980年代台北市所興起的永琦、來來、芝麻等幾家「高格調」的百貨公司,亦抱持著:「高格調應該是表裡一致,除了外表裝潢的格調新之外;內部的經營方式也要是新的、超傳統的。這些公司的經營方式還不是採用傳統的專櫃經營;因此,只能算是『新進』的百貨公司,談不上『高格調』」。
此外,徐之豐「將百貨公司和超級市場聯結一體」的經營方式,深遠地影響著台灣百貨業者,在台灣處於戒嚴的時代,徐之豐成功的向當局力爭將百貨公司的地下樓開放為營業的超級市場,亦稱功不可沒,今天台灣大多數的百貨公司,地下樓普遍設有超級市場,提供了百貨業更周全的服務。如今兩岸三地的大型百貨大樓及商場,也大多有電影院、餐廳、遊樂設施,追本溯源,亦仍不離昔日上海。
在徐之豐的辦公室裡,掛有「律人律己,必成大事。律人寬己,小人得志。寬人律己,不成大器。寬人寬己,一無所成」的座右銘。徐之豐對待員工有他的一套「上海式魅力」。在今日公司做事並不輕鬆,工作時間長,要求也嚴格,待遇則不見得比別家公司好。但是,在今日公司的員工中,待上一、二十年的比比皆是,有些員工甚且三進三出,跳了槽再回來。「三老闆平時固然嚴苛,但有富人情味的一面。如逢年過節的紅包、獎金,或是藉著打小牌、聚餐的機會,與員工拉近距離;這些點點滴滴都有助於維繫員工的感情。」今日公司的副總經理蔡能琨直指:「三老闆對待員工的方式是恩威並重、賞罰分明。」
面對跨國的大型百貨公司不斷在台北成立,新的風格與裝潢,徐之豐亦不得不感慨:「我們舊式的要怎麼做、怎麼改,真的改來改去沒有一條路,我們知道應該要知難而退。」今日百貨在2005年歇業,然而今日百貨以一家純民營的業者,一貫的上海作風,堅持其對社會及文化的責任,持續在台北奮鬥三十年,已為上海企業寫下了優秀的典範。
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<這招在綠營是標準作業方式?>
「幫推」與「投石」兩家公司被踢爆與文總有深厚關係,一個地址兩家公司,狂接政府標案,同樣的操作模式,以前就有發生過。農委會「1450」標案,也是被「樂齊」和「春露」標走,這兩家公司董事結構也是互為高層,地址也曾登記同一處。這招在綠營是標準作業方式。
業界人士認為,這種做法可能是為了避免讓外界認為都被同一家公司標走,觀感不好,容易被懷疑透過關係獲得標案,所以成立兩家不同名字的公司,實際上就是關係企業,一般人不易了解。
根據政府電子採購網資料,幫推公司光是2020年就已拿下總統暨副總統就職典禮伴手禮、衛福部2020世界衛生日暨護理助產年活動、勞動部2020國家技能週廣宣素材製作案、文化部北部流行音樂中心開幕儀式相關活動,共2390萬標案,4標案均為未經公開評選或公開徵求的限制性招標,其中3案僅幫推1家投標。
相關業者指出,綠營長期合作的活動廠商,通常都在選舉時以成本價,甚至低價「讓利」,即使有其他生意上門,也會優先處理民進黨的案子。
該業者指出,一旦民進黨執政,就會有所回饋,例如量身訂製投票資本,其他廠商一看就知道,自然不會去投標。這在業界是熟知的祕密。
兩塊招牌一套人馬 1450標案翻版
https://www.chinatimes.com/newspapers/20200618000518-260118
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